總結(jié)物流員工個(gè)人年終工作總結(jié)2018

物流員工個(gè)人年關(guān)工作總結(jié)2018當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟，很多價(jià)錢(qián)都是沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，仔細(xì)詳盡咨詢(xún)各家物流公司的價(jià)錢(qián)，服務(wù)，辦理問(wèn)題等資料，并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。作為一個(gè)物流專(zhuān)員，不是不過(guò)找尋物流公司把貨出出去就能夠。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高公司運(yùn)輸效率。每日公司都有貨出往全國(guó)各地，不同客人貨量不同樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不同樣，運(yùn)費(fèi)也是不同樣的。所以作為一個(gè)物流專(zhuān)員，第一應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，掌握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，擬訂運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃，依據(jù)業(yè)務(wù)要求，確立好運(yùn)輸方式再找專(zhuān)線或許有地區(qū)優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。只有車(chē)間能準(zhǔn)時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)行，所以作為物流專(zhuān)員，不論是與跟單人員仍是車(chē)間負(fù)責(zé)人，都一定確認(rèn)正確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異樣，實(shí)時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。貨物順利裝車(chē)，不代表能夠順利送到客戶手中，所以需要物流專(zhuān)員實(shí)時(shí)追蹤到位。貨在什么地方，估計(jì)什么時(shí)間能到，可提早見(jiàn)告客人和業(yè)務(wù)。如碰到天氣或許自然災(zāi)禍等原由致使延伸時(shí)間送貨，物流專(zhuān)員可提早跟客人說(shuō)明，并見(jiàn)告估計(jì)到貨時(shí)間，也上報(bào)公司有關(guān)人員，防止大家不用要的緊張和擔(dān)憂。二、范文內(nèi)容地圖支持其余部門(mén)工作，辦理關(guān)系業(yè)務(wù)為了保證公司其余部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門(mén)或自己盡量完成各樣其余部門(mén)沒(méi)有或沒(méi)法達(dá)成的工作。比如昨年一年為公司組裝保護(hù)電腦三十余人次，保護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有好多次。別的，自己參加黨委及工會(huì)事務(wù)辦理，負(fù)責(zé)草擬了必定量的文件，參加組織了部分活動(dòng)。因?yàn)檫@些非本部門(mén)業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說(shuō)。三、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)1、增強(qiáng)部門(mén)人員知識(shí)技術(shù)自我培訓(xùn)因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)不飽和，本部門(mén)人員常常利用安閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高，為公司將來(lái)發(fā)展貯備力量。2、提高部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)本部門(mén)在重申多創(chuàng)效益的同時(shí)，一定保證服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門(mén)人員既要節(jié)儉花費(fèi)，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶供給服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益。仔細(xì)貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目標(biāo)。一年來(lái)，本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。3、完美部門(mén)管理制度依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行改正。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)察等條款，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)出庫(kù)流程。最后，我許諾在接下來(lái)的半年里，我將自始自終地為各位同事服務(wù)，保證大家能渾身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。物流員工個(gè)人年關(guān)工作總結(jié)2018（二）從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)這一年的不停學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完整融入到了xx物流這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技術(shù)也有了顯然的提高，固然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)自畢業(yè)到此刻付出了許多，也收獲了好多，我自己感覺(jué)成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。這一段時(shí)間的工作固然能夠看到些成績(jī)，可是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所希望的程度，綜合剖析。此刻就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結(jié)以下：1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺少綜合知識(shí)和技術(shù)我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)初公司為了運(yùn)作波及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，招聘我們，作為市場(chǎng)部人材儲(chǔ)備?？墒牵?yàn)橹行馁Y質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)行，物流業(yè)務(wù)未展開(kāi)，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)沒(méi)法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，全部都從零開(kāi)始，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展成效不是很理想。解決方法是不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)和自己涵養(yǎng)，不停培育自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技術(shù)，趕快成為早日為公司創(chuàng)建效益的業(yè)務(wù)好手。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪，我已練就了了必定的客戶交流技巧，對(duì)于平時(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及市場(chǎng)拜見(jiàn)工作，完整能夠獨(dú)立達(dá)成。2、因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)方向定位的不確立，致使了好多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)先期因?yàn)橥聜兊慕ㄗh和思想不一致，業(yè)務(wù)還不可以正常進(jìn)行，我以為先得增強(qiáng)員工的思想教育，使員工思想一致，有一個(gè)共同的目標(biāo)。在此后這段時(shí)間以來(lái)，我想展開(kāi)專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我打算花快要兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪，檢查結(jié)果形成后，在介紹給大家議論，如我的議論經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)同。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最后的懇求。在此以前，干自己所能干，專(zhuān)心本公司善于業(yè)務(wù)。3、功能和服務(wù)內(nèi)容單調(diào)，所供和所需的錯(cuò)位我們此刻能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù)，最全面的范文參照寫(xiě)作網(wǎng)站并且，我們的省際運(yùn)費(fèi)因?yàn)榘嗑€車(chē)是中轉(zhuǎn)車(chē)輛所以致使時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情，進(jìn)而多半有需求的客戶就這么失去了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單調(diào)而獨(dú)立，沒(méi)實(shí)用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式展開(kāi)業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)任職能上沒(méi)有對(duì)接成線，資源不整合，操作凌亂。比如：xx公司和xx公司思想不一致，兩公司互相扯皮，必定影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有xx公司運(yùn)送不到的地方就和其余物流公司合作走外包、進(jìn)而影響陪送的實(shí)時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的一致理順，各自相對(duì)獨(dú)立，功能分別，又無(wú)一致的公司內(nèi)部?jī)r(jià)錢(qián)控制。分別了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比方，運(yùn)輸服務(wù)，我們快運(yùn)的車(chē)輛要比其余家車(chē)輛超出兩三倍的價(jià)錢(qián)，即缺少公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)風(fēng)格控，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時(shí)痛失好多商機(jī)。解決的方法是，總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合，形成獨(dú)具快運(yùn)特點(diǎn)的服務(wù)鏈；在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培育高端技能，利用自己高端的設(shè)備服務(wù)高端客戶。4、xx地域的商企對(duì)于現(xiàn)代物流缺少應(yīng)有的認(rèn)知水平，對(duì)于物流成本的控制缺少先進(jìn)的認(rèn)識(shí)，習(xí)習(xí)用老的傳統(tǒng)的方式辦理物流問(wèn)題，工作總結(jié)進(jìn)而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采納粗暴野蠻的抵制態(tài)度在我們的市場(chǎng)檢查和走訪過(guò)程中，常常碰到這類(lèi)狀況：一是：自己有準(zhǔn)時(shí)、定點(diǎn)的班線車(chē)，無(wú)需外租，有自己庫(kù)房。成本低于外租成本，二是：對(duì)于物流降低成本的觀點(diǎn)不接受，拒絕考慮我們對(duì)于物流降低公司成本的剖析，三是：物流外包操作麻煩，不確立性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不肯意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。5、惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不公正現(xiàn)象也限制了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們最有賣(mài)點(diǎn)的是專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化、市場(chǎng)化，但是，其余的個(gè)人配貨站開(kāi)專(zhuān)線直抵是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)敵手物流員工個(gè)人年關(guān)工作總結(jié)2018（三）2018年，我有幸到達(dá)公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)勝舒坦而又能充散發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了快要一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感覺(jué)到的是領(lǐng)導(dǎo)體貼入微的關(guān)心、公司兩級(jí)管理人員仔細(xì)求實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮斗的勁頭，領(lǐng)會(huì)到的是作為開(kāi)荒者的困難和堅(jiān)定，這對(duì)剛才走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是得益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了優(yōu)秀的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這一年來(lái)的工作狀況作一簡(jiǎn)單總結(jié)：在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，從其余行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提高自己各方面能力的時(shí)機(jī)。在工作早期，我仔細(xì)認(rèn)識(shí)了公司的發(fā)展概略，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟習(xí)了辦公室平時(shí)管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力探索工作的方式、排行方法，踴躍鍛煉自己的工作能力，力爭(zhēng)趕快達(dá)成自己角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。在工作上，我主要從事的是是辦公室的平時(shí)工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承前啟后、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，是推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)行進(jìn)的中心。辦公室的工作千絲萬(wàn)縷，有文書(shū)辦理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁瑣瑣碎的大批事務(wù)性工作，我增強(qiáng)工作意識(shí)，注意加速工作節(jié)奏，提高工作效率，沉著辦理各項(xiàng)事務(wù)，力爭(zhēng)周到、正確、適量，防止疏忽和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我基本上做到了事事有下落、件件有落實(shí)。一年來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室平時(shí)工作的有序運(yùn)行，上司文件的辦理、傳閱，每個(gè)月餐補(bǔ)的發(fā)放，以及其余由辦公室主辦的一些事情都做到了實(shí)時(shí)、正確、無(wú)誤。一年來(lái)，我參加草擬了一些文件，如《對(duì)于嚴(yán)禁管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參加或變相參加公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等，起草撰寫(xiě)了一些工作資料，參加了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)查核測(cè)評(píng)工作，同時(shí)，也踴躍主動(dòng)地達(dá)成了上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余事情。一年的時(shí)間片刻即逝，我固然做了一些工作，但仍舊存在不少問(wèn)題，心得領(lǐng)會(huì)主要表此刻：1、初到公司，不論從業(yè)務(wù)能力，仍是從思想上都存在很多的不足，感覺(jué)上是每日疲于對(duì)付工作。只管這樣，可是我在好多方面獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2、缺少創(chuàng)新精神。不可以踴躍主動(dòng)地發(fā)揮自己聰慧才華，而是被動(dòng)悲觀地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能達(dá)成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺少仔細(xì)研究、開(kāi)辟進(jìn)步的精神，繁忙于平時(shí)小事，工作沒(méi)有上漲到必定高度。3、工作不很扎實(shí)，不可以與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛才踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺少青年人應(yīng)有的生機(jī)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自己也存在眼好手低、懶于著手的弊端，不可以專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，好多知識(shí)固然認(rèn)識(shí)但卻不精。在此后的工作中，我將努力更正自己弊端，以更大的熱忱投入到工作中去。第一，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處此刻知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一定時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，范文寫(xiě)作建立優(yōu)秀的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)平時(shí)重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱忱，嚴(yán)格的紀(jì)律，渾身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作累積必需的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技術(shù)。其次，提高服務(wù)意識(shí)，改良工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱忱、主動(dòng)地做好自己的本員工作，為前來(lái)做事的人員供給滿意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。固然辦公室的工作瑣碎、繁瑣，可是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自己的工作能力，以踴躍的心態(tài)面對(duì)每日