公司企業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃怎么寫

企業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃（模板，附樣本）xx年五月目錄前言及摘要………………5第一部分概況…………6一、總體情況………………6二、核心業(yè)務(wù)及其骨干企業(yè)情況…………6TOC\o"1-5"\h\z（一）核心業(yè)務(wù)板塊名稱（核心業(yè)務(wù)板塊一）61、骨干企業(yè)名稱（骨干企業(yè)一）7n、骨干企業(yè)名稱（骨干企業(yè)X）7（N）核心業(yè)務(wù)板塊名稱（核心業(yè)務(wù)板塊X）71、骨干企業(yè)名稱（骨干企業(yè)一）7n、骨干企業(yè)名稱（骨干企業(yè)X）7三、非核心業(yè)務(wù)板塊及其企業(yè)情況7（一）非核心板塊企業(yè)名稱（企業(yè)一）8（N）非核心板塊企業(yè)名稱（企業(yè)N）8四、參股企業(yè)情況…………8（一）與核心業(yè)務(wù)板塊有重要關(guān)聯(lián)度的參股企業(yè)情況……8（二）他參股企業(yè)簡況………8五、近年來集團及下屬公司改革簡況……8第二部分戰(zhàn)略環(huán)境分析與評估…………9#足五年，展望十年。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括但不限于以下方面：業(yè)務(wù)發(fā)展、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、管控模式、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、國有資產(chǎn)布局調(diào)整、人力資源戰(zhàn)略等以及主要舉措。第四部分三年發(fā)展規(guī)劃第四部分三年發(fā)展規(guī)劃一、總體規(guī)劃目標(biāo)（一）總體目標(biāo)。業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、國資保值增值目標(biāo)、集團資本結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、行業(yè)或資本進退目標(biāo)、存量資產(chǎn)盤活目標(biāo)、歷史問題消化目標(biāo)、研究開發(fā)目標(biāo)、行業(yè)特性目標(biāo)等等。（二）規(guī)劃實施的總體思路。二、管控模式規(guī)劃（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)陳述。（二）未末的組織架構(gòu)圖及管控模式。1、未來的組織架構(gòu)圖：（附圖）集團本部、各個職能部門（中心）和權(quán)屬企業(yè)相互關(guān)系。2、集團管控模式：今后集團公司本部、各職能部門（中心）、權(quán)屬企業(yè)之間的職能、定位。3、為實現(xiàn)上述目標(biāo)必須采取的措施。三、核心業(yè)務(wù)與骨干企業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)核心競爭力評估結(jié)論對集團現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊做出調(diào)整規(guī)劃。核心業(yè)務(wù)板塊原則上不超過3個，且相互之間應(yīng)有一定的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度。（一）核心業(yè)務(wù)板塊名稱（核心業(yè)務(wù)板塊一）。1、發(fā)展目標(biāo)。技術(shù)目標(biāo)：（專利、品牌等）核心技術(shù)。市場目標(biāo)：市場占有率、市場拓展等。財務(wù)目標(biāo)：銷售收放、銷售收入占集團比重、銷售利潤。銷售收入利潤總額市場占有率金額增幅所占比例金額增幅所占比例2005年2006年2007年2、主要措施：產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新，市場拓展，企業(yè)改制重組、吸引戰(zhàn)略投資者、重大投資項目（含長期投資、并購企業(yè)、固定資產(chǎn)投資）等。3、骨干企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。骨干企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和主要舉措是核心業(yè)務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo)和主要舉措的細(xì)化或目標(biāo)分解。（1）骨干企業(yè)名稱（骨干企業(yè)一）。①發(fā)展目標(biāo)：凈資產(chǎn)收益率、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、存量盤活目標(biāo)、管控目標(biāo)、人力資源目標(biāo)。資產(chǎn)總額所有者權(quán)益銷售收入利潤總額凈資產(chǎn)Ei一幅增Ei一幅增Ei一幅增Ei一幅增率益收②主要措施：產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)、市場開拓、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點投資項目、人力資源開發(fā)、其他。（n）骨干企業(yè)名稱（骨干企業(yè)n）。內(nèi)容同“骨干企業(yè)一”（二）核心業(yè)務(wù)板塊名稱（核心業(yè)務(wù)板塊二）。內(nèi)容同“核心業(yè)務(wù)板塊一”。（三）核心業(yè)務(wù)板塊名稱（核心業(yè)務(wù)板塊三）。內(nèi)容同“核心業(yè)務(wù)板塊一”。四、非核心業(yè)務(wù)板塊及其企業(yè)的調(diào)整規(guī)劃非核心業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整目標(biāo)，具體調(diào)整措施、手段。非核心企業(yè)調(diào)整規(guī)劃；資本運作模式，資本進退和股權(quán)比例調(diào)整的目標(biāo)及舉措；人員的安置與分流等。與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低的參股企業(yè)的清理目標(biāo)、措施。五、投融資規(guī)劃1、投資規(guī)劃（含長期投資、并購企業(yè)、固定資產(chǎn)投資）：投資計劃總額；重大投資項目的投資方向、投資規(guī)模、投資總額中國有資產(chǎn)所占的比例、投資收益；2、融資規(guī)劃：融資計劃總額；資金來源、融資方式、融資成本等。六、歷史問題解決規(guī)劃人員、債務(wù)、不實資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)的消化及解決七、其他附件：1、戰(zhàn)略規(guī)劃編制說明（