公司技術(shù)部年終工作總結(jié)

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XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改良施工方法和提高管理水平；依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。

實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了安排檔次，充分表達(dá)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高成效。實(shí)施過程中根據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要互相協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對如今技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完好的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的方法在，整理出一套有用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善技術(shù)進(jìn)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新力量，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差異競爭優(yōu)勢，逐步建立完好高效的技術(shù)進(jìn)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，互相支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)2

一、xxxx年商務(wù)部漸漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到主動(dòng)有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充分的狀況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

二、xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)逆境的加深，客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依靠性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低本錢提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

三、存在的缺乏

1、由于工程師的流淌加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手力量有待提高。

2、對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對詳情和環(huán)節(jié)有所忽視。

3、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思索，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。

四、在接下來的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改良：

1、想：多方面，多方位—————力求全面，將問題在設(shè)計(jì)階段解決。

對工程師加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的一般屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特別屬性；不僅看到事物的外表，更應(yīng)當(dāng)想到其里面；不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異樣狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。

2、做：多試驗(yàn)，多對比——————力求完善，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。

貫徹給工程師多做多問的理念，同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提示自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效？能不能更穩(wěn)定？能不能更廉價(jià)？能不能更簡潔？能不能更環(huán)保？

3、檢查：重詳情，重環(huán)節(jié)—————力求耐煩，避開不必要的錯(cuò)誤。

培育工程師從詳情入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐煩認(rèn)真，將仔細(xì)的工作看法變成習(xí)慣。

4、總結(jié)：重積累，重傳承—————力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的閱歷，好的方法，要記錄，要推廣；同時(shí)沒有解決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改良。時(shí)時(shí)刻刻積累，每天年年進(jìn)步。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)3

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、工作量

作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我如今的本職工作是，對來料新品進(jìn)行初步測試，主要元器件的樣品承認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測試以及測試報(bào)告的整理，有效主動(dòng)地協(xié)作研發(fā)工程師的工作，對其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理，對于樣機(jī)測試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

二、工作質(zhì)量

通過這一年的熬煉，我如今可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的看法和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認(rèn)更準(zhǔn)時(shí)更具體更快捷，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項(xiàng)目工程師所安排的任務(wù)能有效主動(dòng)地賜予協(xié)作，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

三、工作技能

在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了許多，比方樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測試調(diào)試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更嫻熟地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必需的，“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”，由于學(xué)問的海洋是多么地寬廣！

四、責(zé)任心和敬業(yè)精神

責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到喜愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和把握現(xiàn)代科學(xué)學(xué)問，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好！作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識，準(zhǔn)時(shí)與同事進(jìn)行有效主動(dòng)地溝通，有問題準(zhǔn)時(shí)向他們請教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。

五、溝通力量

溝通是合作的開頭，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)肯定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)全都的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。身為研發(fā)中心的一份子，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和看法建議，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題準(zhǔn)時(shí)向同事請教，主動(dòng)地聽取他們的看法和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己！當(dāng)然，工作中有時(shí)也存在問題，信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力！

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)4

時(shí)間漸漸的駛向了新年，自從畢業(yè)以來，自己就在xxx公司實(shí)習(xí)并工作。轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間過去了，自己也慢慢的從一名沒什么閱歷的同學(xué)，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時(shí)間里，自己從工作、同事以及社會(huì)中，都學(xué)到了許多的學(xué)問。盡管如今還不夠完善，但是我也會(huì)慢慢的提升自己，讓自己成為一名合格的技術(shù)員。

回顧這一年來的工作，自己的成長，伴隨這努力和失敗。在此，我對自己這一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，盼望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：

一、思想提升大于工作提升

在過去這一年的工作中，我慢慢的明白了一個(gè)道理?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里，我承受了很大的壓力和困難，曾一度的想過放棄自己的工作。但是，當(dāng)自己最困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和關(guān)心給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力！在努力的度過了難關(guān)過后，我熟悉到，想要學(xué)習(xí)和提升自己，我必需有更加頑強(qiáng)的意志，和更加清楚的方向。

所以在這一年的工作中，我主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升自己對公司理念和思想的熟悉，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外，我還主動(dòng)的接觸社會(huì)事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)學(xué)問，提高個(gè)人思想。

在熬煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo)，并且面對工作和困難，也有了更大的責(zé)任感，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。

二、工作力量的進(jìn)步

在工作中，由于我在閱歷方面的問題，導(dǎo)致在工作中有許多都只是學(xué)習(xí)和幫助，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下，我熟悉了許多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格，并主動(dòng)的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn)，努力的提高了自己的閱歷。

在一年里，我用過自己利用空閑時(shí)間的熬煉，加強(qiáng)了自己的閱歷和技巧，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，也開頭在工作中呈現(xiàn)自己的力量。盡管在許多地方都不如前輩們技巧嫻熟，但是我也在漸漸的進(jìn)步。

三、結(jié)束語

時(shí)間漸漸的就過去了，但是自己的行動(dòng)可不能慢了！技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名杰出的IT技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力氣！

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點(diǎn)，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)受的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失

xx前半年、值得一慶，〔xxx高層c5#樓〕自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良，也為自己積累了肯定的閱歷。

主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也消失了許多的錯(cuò)誤、〔樓層外飄窗的砌筑〕造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題消失。

后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m2由于開頭技術(shù)人員人手緊急、相當(dāng)勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。由于這是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最終封頂?shù)墓こ?、所以我很期盼?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理支配工作

在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一缺乏就是：工作沒有打算性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我熟悉到工作打算的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方商量確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際狀況，有什么問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的看法，所謂看法確定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、嚴(yán)厲?、從大局著想、樓層標(biāo)高掌握好

3、樓層標(biāo)高掌握好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)6

一年工作在清靜中度過，我們技術(shù)部，以技術(shù)為主，所以都是以做實(shí)事為主，常常會(huì)在工作中不經(jīng)意的遺忘時(shí)間，一年過去了，我們技術(shù)部按時(shí)完成了公司下達(dá)的各種設(shè)計(jì)和后臺工作，并取得了不錯(cuò)的成果，如今簡潔總結(jié)。

我們技術(shù)部有許多細(xì)小部門，設(shè)計(jì)，前端，后臺等，想要做好設(shè)計(jì)工作必定要現(xiàn)有設(shè)計(jì)然后才能夠根據(jù)工作一步步執(zhí)行下去，做好工作，為了保證工作的完成性，為了加強(qiáng)工作，我們部門規(guī)定同意上班時(shí)間對每一個(gè)小部門都有兩個(gè)以上的人員工作，避開在工作的時(shí)候由于一些特別緣由不能工作，影響公司的設(shè)計(jì)和任務(wù)。

每周周開一次列會(huì)，一個(gè)是回報(bào)過去一個(gè)星期的工作狀況，也是分派下一個(gè)星期的工作任務(wù)，讓我們做好工作現(xiàn)實(shí)工作，當(dāng)然為了促進(jìn)部門工作進(jìn)展我們部門總監(jiān)會(huì)時(shí)刻監(jiān)控工作狀況，并且對員工的工作作品做好審核，假如不合格的就會(huì)打回去重做，消失問題，沒有完成，沒有實(shí)現(xiàn)的一些工作就會(huì)要求部門的人員提高速度，當(dāng)然，由于其他部門拖延了工作我們也會(huì)相應(yīng)的督促，在我們技術(shù)部，其他的不是很在意，最在意的還是工作的力量，公司不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有時(shí)間讓員工去花時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。

在聘請的時(shí)候我們都會(huì)嚴(yán)格要求，做好實(shí)戰(zhàn)演練，不管他們理論有多強(qiáng)，但是至少要能夠做好工作，能夠做到我們的要求的才能夠留下來連續(xù)進(jìn)展，每次都會(huì)對部門員工進(jìn)行簡潔考核，考察部門員工的共工作狀況，了解他們的工作力量讓他們可以連續(xù)工作不斷提升自己的力量，當(dāng)然想要做好靠的是細(xì)心和認(rèn)真。

我們技術(shù)部靠的是部門全員共同協(xié)作，不是靠一個(gè)人完成全部的任務(wù)，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯(cuò)的成果大門，是我們部門還有許多缺陷對于一些技巧并不嫻熟為了避開再度磨合花費(fèi)時(shí)間對于力量差的作簡潔的幫助教育，提高我們部門成員的力量和技術(shù)。

對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰，工作效率高，并且工作有結(jié)果，的技術(shù)人員才是我們部門需要的，對于力量相對低下，滿意不了公司進(jìn)展的需要就會(huì)被公司淘汰這也是我們公司成長的一個(gè)過程，技術(shù)靠的不只是有天賦，更重要的是實(shí)際動(dòng)手力量和奉獻(xiàn)力度，他假如花的時(shí)間長卻沒有取得多少成果就會(huì)準(zhǔn)時(shí)的被淘汰，就會(huì)迎接新人入職。安逸讓員工失去了進(jìn)取之心，失去了勇往直前的士氣，所以要用淘汰制來提示員工連續(xù)努力，不斷進(jìn)展，對于今后的支配，我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢，懂事賜予不能優(yōu)秀人員更多的關(guān)心和提升，讓優(yōu)著更優(yōu)。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)7

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間來到公司已有了一年，在這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。回顧這一年來的工作，我有許多的感想和體會(huì)。現(xiàn)總結(jié)如下

一、思想方面

剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中，我始終能夠嚴(yán)格的要求自己，仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，富于工作熱忱與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，一起協(xié)作勝利地完成各項(xiàng)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身的進(jìn)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；及其同事間的友誼關(guān)心與協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感；更給了我工作的信念。

二、工作缺乏

當(dāng)然，在平常的工作過程中，難免也會(huì)消失一些小過失；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的閱歷方面還要有待于提高；對工作的預(yù)見性和制造性還不夠；專業(yè)學(xué)問方面把握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺乏之處，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。

三、學(xué)習(xí)方面

通過這一段時(shí)間來的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步，特殊是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進(jìn)行處理中，能夠一起商量一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的閱歷；從中也了解和把握了各種測試工具的使用及其消失故障進(jìn)行處理的方法與技巧，領(lǐng)會(huì)更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧，依據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的詳細(xì)狀況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還仔細(xì)學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增添自身理論學(xué)問，為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作打算

在今后的工作中，我將會(huì)連續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素養(yǎng)，克服缺乏，不斷地完善自我，學(xué)無止鏡，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐；在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能；不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，提高工作主動(dòng)性，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，為公司做出更多的奉獻(xiàn)；重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平；領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，科學(xué)支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)8

技術(shù)部工作的完成確實(shí)讓身為it公司員工的我付出了不少努力，可正由于如此才在任務(wù)完成以后讓我對技術(shù)部的工作有了較深的理解，究竟有著同事的幫助可以讓繁重的技術(shù)工作變得更加具有挑戰(zhàn)性，只有經(jīng)受住這種磨礪才能夠把握更多技術(shù)性的學(xué)問并令自身力量得到提升，只不過現(xiàn)階段進(jìn)行工作總結(jié)才能夠盡快消化自己在技術(shù)部把握的學(xué)問。

通過今年的技術(shù)工作不難發(fā)覺其中對于新學(xué)問的運(yùn)用其實(shí)并不多，主要還是在基礎(chǔ)性的問題上進(jìn)行延展從而引發(fā)多角度的思索并進(jìn)行驗(yàn)證，這樣做自然能夠讓自己加深對技術(shù)部工作的理解并情愿花費(fèi)更多時(shí)間進(jìn)行沉淀，不然的話總是追求對新學(xué)問的學(xué)習(xí)很簡單讓從事技術(shù)工作的自己消失基礎(chǔ)不堅(jiān)固的問題，再加上自己工作的時(shí)間并不長便顯得基礎(chǔ)技術(shù)的運(yùn)用變得更加重要，事實(shí)上作為it公司的員工自然能夠在各司其職的制度下從而經(jīng)營自身的工作任務(wù)，保持著穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)并實(shí)現(xiàn)技術(shù)性的突破才是自己在今年工作中取得的進(jìn)步。

加深和技術(shù)部同事間的溝通并印證技術(shù)工作中的諸多想法，由于技術(shù)性難題的攻克往往并非苦思冥想能夠得出便顯得溝通愈加重要，所以我在今年的工作中對某個(gè)技術(shù)性難題感到困惑的時(shí)候會(huì)選擇請教技術(shù)部的同事，哪怕不認(rèn)同對方的觀點(diǎn)也能夠從不同角度找出自己思索技術(shù)問題的薄弱性并進(jìn)行加強(qiáng)，事實(shí)上哪怕是新的思路也能在技術(shù)工作中為自己供應(yīng)很多靈感從而找出攻克難題的方法，也正是通過這種方式加強(qiáng)了技術(shù)部的分散力從而實(shí)現(xiàn)了自身在技術(shù)方面的突破。

工作之余學(xué)習(xí)it方面的學(xué)問從而對技術(shù)部的進(jìn)展出謀劃策，為了緊跟時(shí)代的步伐自然要多查閱書籍并從中獵取it技術(shù)的學(xué)問才行，也可以通過網(wǎng)絡(luò)課程的形式從而找準(zhǔn)自己在it技術(shù)部進(jìn)展的方向以便在后續(xù)的工作中積蓄實(shí)力，究竟作為技術(shù)部成員的自己若是對將來沒有規(guī)劃的話很簡單在工作中產(chǎn)生迷惘的心情，所以我在今年的工作中利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)it學(xué)問以便對職業(yè)進(jìn)展方向進(jìn)行了規(guī)劃，究竟提前完成這個(gè)步驟的話可以在后續(xù)的技術(shù)部工作中具備更多的進(jìn)展?jié)摿Α?/p>

這次工作總結(jié)讓我明白技術(shù)部工作力量的提升并沒有想象中那么簡潔，但也正是這次沉淀讓我認(rèn)清基礎(chǔ)力量的重要性并在技術(shù)工作中得到加強(qiáng)，所以我會(huì)連續(xù)這種做法以便在明年的技術(shù)部工作中積累更多的閱歷。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)9

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間來到公司已有了七個(gè)月，在這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)展和巨大的收獲，這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

回顧這七個(gè)月來的工作，我有許多的感想和體會(huì)。剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個(gè)月的生活和工作中，我始終能夠嚴(yán)格的要求自己，仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，富于工作熱忱與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，一起協(xié)作勝利地完成各項(xiàng)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身的進(jìn)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；及其同事間的友誼關(guān)心與協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感；更給了我工作的信念。

當(dāng)然，在平常的工作過程中，難免也會(huì)消失一些小過失；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：一、處理問題的閱歷方面還要有待于提高；二、對工作的預(yù)見性和制造性還不夠；三、專業(yè)學(xué)問〔基站硬件〕方面把握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺乏之處，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。

自從進(jìn)入公司就加入了xx項(xiàng)目，6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx〔包括xx、xx〕縣城專項(xiàng)優(yōu)化工作，詳細(xì)包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議及餐飲消遣場所、xx〔包括xx、xx〕縣城專項(xiàng)、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進(jìn)行調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)當(dāng)組長主要完成北xx區(qū)22個(gè)重要場所CQT測試、相關(guān)點(diǎn)的AB類集團(tuán)測試、“會(huì)議一節(jié)”通信保障測試、新站點(diǎn)掩蓋測試、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項(xiàng)、xx16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、幫助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項(xiàng)、xx專項(xiàng)、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理，并對存有問題的路段和測試點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整與復(fù)測，完成相應(yīng)的報(bào)告。通過這一段時(shí)間來的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步，特殊是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進(jìn)行處理中，能夠一起商量一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的閱歷；從中也了解和把握了各種測試工具的使用及其消失故障進(jìn)行處理的方法與技巧，領(lǐng)會(huì)更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧，依據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的詳細(xì)狀況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還仔細(xì)學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增添自身理論學(xué)問，為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年又是一個(gè)布滿激情的一年，在今后的工作中，我將會(huì)連續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素養(yǎng)，克服缺乏，不斷地完善自我，且朝著以下幾個(gè)方面去努力：一、學(xué)無止鏡，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐；二、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能；三、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作；四、進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，提高工作主動(dòng)性，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，為公司做出更多的奉獻(xiàn)；五、重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平；六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，科學(xué)支配時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

總之，在這七個(gè)月時(shí)間的工作中接觸到了很多新的事物、產(chǎn)生了很多新的問題，也學(xué)習(xí)到了很多新的學(xué)問與閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我將連續(xù)發(fā)揮自身的特長，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的.缺乏和缺陷。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思索，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做奉獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。同時(shí)在這年終歲尾之季，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)心和關(guān)心。最終信任在全體員工的共同努力制造下，新的一年里公司更加輝煌騰達(dá)！

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點(diǎn)，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)受的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：

一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失

自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也消失了許多的錯(cuò)誤、造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題消失。

二、工作要有責(zé)任心，合理支配工作

在這里更讓我穩(wěn)固加深了學(xué)到的學(xué)問。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。缺乏就是：工作沒有打算性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我熟悉到工作打算的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方商量確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際狀況，有什么問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

三、工作建議

明年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、嚴(yán)厲?、從大局著想、樓層標(biāo)高掌握好。樓層標(biāo)高掌握好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氣氛。讓四周的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人力量、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際閱歷的獵取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立，都是在這一階段。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)11

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要總結(jié)：

一、工程建設(shè)方面：

20xx年是緊急而勞碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活幫助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格掌握預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)省公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比方大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、看法也是不全都的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)省資金100多萬元，如今工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他全部工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)正確的決策根據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)布滿活力，干勁十足，但由于工作閱歷少，不行避開的消失臨機(jī)處理問題力量缺乏，現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)催促，利用自己的閱歷和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓舞他們放手工作的同時(shí)，提倡公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、頑強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三：現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必需主動(dòng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)決維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在平安、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不模糊，現(xiàn)場主動(dòng)溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作閱歷敏捷解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順當(dāng)高效地進(jìn)行，最終到達(dá)公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

公司技術(shù)部年終工作總結(jié)12

20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們?nèi)A昌公司明年會(huì)更好。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索，克服了客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品，涂布從10月份試機(jī)開頭，截至12月27日，共計(jì)生產(chǎn)膠皮5700支，除去停機(jī)待料時(shí)間，平均每臺機(jī)每班生產(chǎn)30支以上。分條10月份開頭共計(jì)生產(chǎn)100500箱。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)技術(shù)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時(shí)為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年里公司投入資金購置了兩臺涂布設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了有力的保證，雖然設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較高。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。但是在11月份仍舊發(fā)生了冼傳富、吳兵勛，呂祥斌因違背操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類大事，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加常見的平安警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身損害或設(shè)備損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)厲?的懲罰和批判警告。

華昌生產(chǎn)部在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)順當(dāng)生產(chǎn)，并健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的缺乏：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種幫助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化懲罰措施，詳細(xì)支配專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面：由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從管理意識不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢消失，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，不能很好地愛惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)打算，對操作工的出勤率、打算達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對消失問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查催促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后進(jìn)展的要求。

三、設(shè)備管理方面：自10年10月我接手以來發(fā)覺有部分操作工卻不能很好的愛惜設(shè)備，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障隱患，造成了多起損壞事故，設(shè)備修理保養(yǎng)人員人手少、技術(shù)力氣弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分至今還不能開機(jī)。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有兩臺涂布機(jī)安裝調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為對主要修理人員委派培訓(xùn)，健全修理部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)方法)，準(zhǔn)時(shí)分析設(shè)備消失的問題，實(shí)行相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改良，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、幫助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢的掌握方面：通過對各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核，發(fā)覺了許多的物料鋪張或幫助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成紙管變形和原膜破損現(xiàn)象，產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo);由于沒有對分條的次品及幫助用品做到定置管理，領(lǐng)班意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至不良品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開頭，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的幫助用品指定區(qū)域、支配專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí)行力度，對違背規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做