XXX年度培訓需求打算文檔6篇

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編訂：JinTaiCollege

XXX年度培訓需求打算文檔6篇

小泰溫馨提示：工作打算是對一定階段的工作預先作出安排和計劃時制定工作打算，有了工作打算，工作就有了明確的目標和具體的步驟，大伙兒協(xié)調(diào)行動，使工作有條別紊地舉行。工作打算對工作既有指導作用，又有推動作用，是提高工作效率的重要手段。本文檔依照工作打算的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設想性、打算性、方案和安排的特點展開講明，具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。

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1、篇章1：20xx年度培訓打算文檔

2、篇章2：20xx年度培訓打算文檔

3、篇章3：20xx年度培訓打算文檔

4、篇章4：XXX年度培訓打算文檔

5、篇章5：XXX年度培訓打算文檔

6、篇章6：XXX年度培訓打算文檔

新的一年即將到來，來看看怎么制定培訓打算吧！下面

是小泰收集整理的20xx年度培訓打算，歡迎閱讀。

篇章1:20xx年度培訓打算文檔

為全面貫徹降實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅

持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全治理機制，層層降實安全責任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎，推進全員安全治理，夯實安全工作基礎，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：在20xx年第三季度安全生產(chǎn)治理中，要接著以隱患排查

為全然制度、現(xiàn)場治理為要緊手段，安全質(zhì)量標準化為治理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面降實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。

二、第三季度安全工作目標

1、接著推進安全質(zhì)量標準化建設，強化亮點工程，領先

使亮點工程標準化達標。

3、建立和完善各項治理制度。

4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、第三季度安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，降實安全生產(chǎn)責任。

全面降實集團公司和龍化公司對于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工降實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格治理，對釀成事

故的有關責任人，絕別姑息遷就，必須嚴肅處理，堅定泯滅適應性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

第三季度，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培

訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素養(yǎng)。在上半年培訓基礎上打算對各單位職員舉行培訓，并且接著采取深入基層現(xiàn)場培訓的方式舉行培訓。

各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”、“九降實”，仔細開好班前會，堅持“六必說”，做到天天說，班班說，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣闊職工做到“三知道四會”，全面提高廣闊職工的安全素養(yǎng)。

（三）加強基礎治理。

1、狠抓現(xiàn)場安全治理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉?/p>

要以

汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制

度教育，加強設備治理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場治理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面治理，防止各類事故的發(fā)生。

2、接著完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援

能力，公司及各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災害預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應急救援措施到位，減少損失。

3、嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、

運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，別

僅要保證下坑時刻，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

4、接著抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。

堅固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫通于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時刻節(jié)點保質(zhì)保量完成。

5、加強地面安全治理。層層降實安全生產(chǎn)責任制，建立

健全各項安全治理制度，配腳專兼職安全治理人員，第三季度，日常安全治理的重點是春季防火（火藥庫加強附近枯枝降葉清理）、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋崩塌、防鍋爐壓力容器事故，相關業(yè)務部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。

6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第

三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項治理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全治理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

7、按照國家和集團公司要求加強?；分卫砉ぷ鳎龊?/p>

特種作業(yè)人員培訓。

8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎和統(tǒng)計報表工作。

9、保衛(wèi)處強化職責。加大對偷盜礦山煤炭、貨物違法犯

罪的打擊力度，全天候舉行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。并且，加強對易燃、易爆物品的治理工作，消除安全隱患。

（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

接著加大安全基礎設施投入，按照國家規(guī)定標準提取安

全生產(chǎn)費用，嚴格降實《安全生產(chǎn)費用提取和使用治理方法》，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ?，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用打算，每月編制安全費用使用打算，嚴格按打算舉行使用。

（五）推進隱患排查管理工作，確保安全生產(chǎn)。

1、全面降實隱患排查管理責任，尤其要降實技術業(yè)務部

門和崗位人員的隱患排查管理責任，狠抓生產(chǎn)治理、技術治理、現(xiàn)場治理及“三違”行為，隱患查處，