運(yùn)維工程師工作計(jì)劃5篇

—運(yùn)維工程師工作計(jì)劃5篇我們?cè)陂_(kāi)展每項(xiàng)工作之前，都會(huì)在心里有肯定的估算，或者進(jìn)行肯定的方案，這樣才能保證不會(huì)盲目的進(jìn)行工作，讓工作變得更有效率。下面就是給大家?guī)?lái)的運(yùn)維工程師工作方案范文5篇，希望大家喜愛(ài)!運(yùn)維工程師工作方案范文1為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作力量，特制定以下20XX年工作方案，希望可以催促自己。一、20XX年工作總體思路及目標(biāo)在明年里，在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶著下，整個(gè)部門(mén)營(yíng)造出緊急有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我不斷地提升對(duì)自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿意公司和自身的進(jìn)展，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)表達(dá)。二、20XX年重點(diǎn)工作方案在20XX年的工作中還要連續(xù)在資產(chǎn)管理上強(qiáng)化管理，新開(kāi)店、重裝店的裝備準(zhǔn)備，大忙增援工作。對(duì)于上半年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以總結(jié)，在20XX年的工作中進(jìn)行完善三、20XX年內(nèi)部管理工作方案在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身工作進(jìn)行剖析，找出缺乏加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)進(jìn)展的大方向，增加自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，強(qiáng)化維護(hù)管理，防范故障發(fā)生，為公司做好效勞保障工作。在20XX年的工作中，要連續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)方面的管理，要從從前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理，將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門(mén)的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)的地方要嚴(yán)格根據(jù)公司的制度進(jìn)行處理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人進(jìn)行教育已強(qiáng)化其對(duì)資產(chǎn)管理重要性的理解。強(qiáng)化對(duì)信息裝備的巡檢力度，力求把可能顯現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門(mén)的正常工作和店面的正常銷(xiāo)售，也可以節(jié)約修理費(fèi)用和人力本錢(qián)。對(duì)于大忙增援的裝備平常要留意維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)與增援方式與方法上還要做更多的思索以提高工作效率，增援裝備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙增援時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作方法上在部門(mén)內(nèi)要明確個(gè)人分工，使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容，布置工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn)，使每個(gè)人都可以在部門(mén)中找到自身的位置。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，使每一個(gè)人都充足的融入到團(tuán)隊(duì)中。在新的一年期望自己的更大進(jìn)步。在明年里，在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶著下，在對(duì)整個(gè)部門(mén)營(yíng)造出緊急有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神中通過(guò)學(xué)習(xí)，我不斷地提升對(duì)自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿意公司和自身的進(jìn)展，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)表達(dá)。四、管理建議及需上級(jí)部門(mén)明確思路的工作提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門(mén)明確思路的工作。運(yùn)維工程師工作方案范文2在過(guò)去的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說(shuō)：“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！蔽颐靼?，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，要提升的空間還有很大。在20XX年里，必定會(huì)不斷催促自己，努力提高自身素養(yǎng)，克服缺乏，朝著以下幾個(gè)方向努力： 1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)期的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將鍥而不舍地強(qiáng)化學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷地提高自己的各項(xiàng)效勞技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。 3、不斷錘煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力量，并在工作過(guò)程中慢慢克服暴躁心情。主動(dòng)、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，連續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。 4、在工作上主動(dòng)協(xié)作##工作，快速，有效完成上級(jí)交代任務(wù)。 5、仔細(xì)做好##工程。作為運(yùn)維工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!把握一門(mén)學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么高難、深?yuàn)W，只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵，竭力夯實(shí)力量。想成為杰出的軟件工程師不僅僅是軟件學(xué)問(wèn)，還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等學(xué)問(wèn)，韜光養(yǎng)晦、有備無(wú)患。運(yùn)維工程師工作方案范文3為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓體系完成既定的目標(biāo)，順應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)進(jìn)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象，伴著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將綻開(kāi)體系方面的整合，方案如下：一、廣泛搜集體系運(yùn)行情況，不斷完善體系文件依據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必需做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相全都，與各部門(mén)的工作職責(zé)相全都，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫(xiě)。這是20XX年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件掩蓋到部門(mén)級(jí)，對(duì)下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)峻的缺乏。方案明年2月開(kāi)頭到3月底完成體系文件的重新編制。二、主動(dòng)開(kāi)展各部門(mén)對(duì)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確熟悉當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必需建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標(biāo)準(zhǔn)綻開(kāi)的一系列活動(dòng)，假如思路不明確，行為就必定產(chǎn)生偏差，這和建立體系是南轅北轍的，所以對(duì)各部門(mén)對(duì)體系的熟悉和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)完成。培訓(xùn)的方案根據(jù)不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)行各種培訓(xùn)方式，注意實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到詳細(xì)的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門(mén)進(jìn)行，責(zé)任部門(mén)對(duì)實(shí)際應(yīng)用綻開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導(dǎo)各部門(mén)貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有根本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作依據(jù)實(shí)際部門(mén)需求作出詳細(xì)方案時(shí)間布置。三、深化部門(mén)調(diào)查研討，做好內(nèi)審工作為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況，主動(dòng)搜集各執(zhí)行部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行的看法和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門(mén)中起的作用，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的進(jìn)展和完善，讓體系起到適用性，符合性，此項(xiàng)將每月綻開(kāi)。四、對(duì)體系的執(zhí)行施行考核制度沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必需具有相應(yīng)的權(quán)利，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行，和綜合辦公室共同協(xié)作對(duì)部門(mén)績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持把握了建立體系的根本原則，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，肯定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。運(yùn)維工程師工作方案范文4 20##年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順當(dāng)完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)進(jìn)展，全年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè) 1，城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè) 1）、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份，運(yùn)維部共處理用戶(hù)故障非電子派單電話報(bào)修518次，電子派單3687次，安裝用戶(hù)1869戶(hù)，搬遷用戶(hù)288戶(hù)，平移用戶(hù)147戶(hù)，開(kāi)通副機(jī)用戶(hù)152戶(hù)，提高了網(wǎng)絡(luò)掩蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2），新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng)，實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)掩蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)展和業(yè)務(wù)收入的增加。 3）、完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)備建設(shè)。 4）、運(yùn)維部必需按時(shí)仔細(xì)上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶(hù)月報(bào)表》的工作。 2，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。 3，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1）、依據(jù)省、地公司和縣分公司布置，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶著下，年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。 2）、20##年對(duì)全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。 3）、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶(hù)整轉(zhuǎn)平移3540戶(hù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶(hù)1629戶(hù)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶(hù)總數(shù)5169戶(hù)。二、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)運(yùn)維部擔(dān)當(dāng)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍，面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù)，要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無(wú)論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此，分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不但屢次派員工參與省、地公司進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，常常利用部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的溝通，提高了維護(hù)人員的技能。三、存在問(wèn)題及缺乏 1、目前運(yùn)維部整體須強(qiáng)化思想熟悉、提高工作效率、提升效勞水平。 2、特別注意安全生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。 3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，強(qiáng)化能擔(dān)當(dāng)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、強(qiáng)化運(yùn)維文檔的管理，提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必需按時(shí)仔細(xì)上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表。 5、伴著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大，交通工具的問(wèn)題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。四、20##年工作方案 1、連續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量 2、連續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。 3、主動(dòng)協(xié)作做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效勞等工作的準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)及其他工作任務(wù)。 4、按方案搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。 5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度，明確目標(biāo)管理，理順工作流程，提高工作效率、提升效勞水平。 6、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作。運(yùn)維工程師工作方案范文5悄然間，20##年已經(jīng)接近尾聲，這一年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解支持、關(guān)懷幫忙下，我順當(dāng)?shù)囟冗^(guò)了人生中的重要時(shí)辰，如期休了產(chǎn)假，特別感謝大家在工作生活上賜予的照料!現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。一、網(wǎng)絡(luò)思政工作 1.啟動(dòng)了學(xué)校官方微信公眾平臺(tái)新版運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提升了平臺(tái)的效勞性能和用戶(hù)體驗(yàn)。新版微信公眾號(hào)效勞菜單采納了主屏模塊化顯示的方式，簡(jiǎn)潔明了，便于操作，大大提升了用戶(hù)體驗(yàn)。新版微信公眾號(hào)落戶(hù)校內(nèi)效勞器，一卡通查詢(xún)、財(cái)務(wù)查詢(xún)、師生e線、迎新系統(tǒng)等效勞菜單進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，平臺(tái)的安全性大大提升。對(duì)試運(yùn)營(yíng)期間顯現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，如個(gè)別欄目自動(dòng)抓取時(shí)間間隔太長(zhǎng)、實(shí)名綁定定期解綁、財(cái)務(wù)查詢(xún)工資明細(xì)不顯示、就業(yè)快車(chē)信息源調(diào)整、精彩活動(dòng)欄目過(guò)期活動(dòng)不予展現(xiàn)等數(shù)十個(gè)詳情問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)，用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)一步提升。新版微信公眾號(hào)設(shè)置21個(gè)效勞工程，在保存原有14個(gè)效勞工程根底上，新增7個(gè)效勞菜單，進(jìn)一步提升了效勞性能。通知公告（老師版、同學(xué)版）一卡通查詢(xún)、財(cái)務(wù)查詢(xún)、師生e線、迎新系統(tǒng)、智能問(wèn)答等7個(gè)新增效勞菜單，再加上原有的班車(chē)查詢(xún)、校歷查詢(xún)、精彩活動(dòng)、就業(yè)快車(chē)等工程，根本掩蓋了師生學(xué)習(xí)工作生活的各個(gè)方面，校內(nèi)師生一站式效勞目標(biāo)根本達(dá)成。 2.強(qiáng)化原創(chuàng)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文化作（產(chǎn)）品的研發(fā)力度，活潑校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文化氣氛。一年來(lái)，帶著同學(xué)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行原創(chuàng)校內(nèi)文化作品研發(fā)。共計(jì)推送42次，推送圖文信息157條，其中《小白說(shuō)事》25期、《伊所欲言》14期、《漫談》27期、《礦大人的一天》3期。其中微視頻《礦大人的一天：礦大的大爺大媽們》點(diǎn)擊量9XXX余人次，點(diǎn)贊數(shù)114人次，反響良好，《#》搜狐新聞客戶(hù)端進(jìn)行了專(zhuān)題推送。漫談之《##》得到徐州電視臺(tái)、都市晨報(bào)專(zhuān)題報(bào)道，引起廣泛關(guān)注。在《中國(guó)青年報(bào)》微信公眾平臺(tái)發(fā)布的“全國(guó)一般高校微信公號(hào)排行榜（）”上，我校官方微信（效勞號(hào)）“#高?！蔽⑿盼涣小叭珖?guó)一般高校微信公號(hào)綜合影響力TOPXXX排行榜”第21名，兩篇圖文消息分別位列“全國(guó)一般高校單周文章閱讀量TOPXXX排行榜”第19名、第80名，總體排名在江蘇高校位列第二。設(shè)計(jì)制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標(biāo)識(shí)，制作了校內(nèi)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文化作品畫(huà)冊(cè)：《小白說(shuō)事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產(chǎn)品：便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀(jì)念版明信片。 3.利用官方微信平臺(tái)開(kāi)展線上線下互動(dòng)，專(zhuān)心打造官方微信活動(dòng)品牌。細(xì)心策劃開(kāi)展了官方微信公眾平臺(tái)發(fā)布1周年暨校慶106周年系列活動(dòng)?；顒?dòng)實(shí)行線上抽獎(jiǎng)、線下兌獎(jiǎng)的形式，共計(jì)發(fā)放各類(lèi)獎(jiǎng)品近3000份，活動(dòng)持續(xù)期間，平臺(tái)總用戶(hù)數(shù)從14563增長(zhǎng)至19467，增粉4904人，官方微信的知名度和影響力進(jìn)步一提升。組織開(kāi)展讀書(shū)節(jié)名家講座（北大張頤武教授、作家葉辛）搶票體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)。700余人次參與了搶票活動(dòng)，活動(dòng)增粉200多人次，效果良好。而每年萬(wàn)