會計考證初級會計師 初級會計實務知識點總結第七章 管理會計基礎

第七章管理會計基礎第一節(jié)管理會計概述管理會計概念|:會計重要分支單位內部規(guī)劃、決策、控制、評價指引體系-基本指引：統(tǒng)領基礎只是總結不對新問題提供處理依據-應用指引：主體具體指導-案例庫：實例示范要素F用環(huán)境（外部、內部）會計活動工具方法*一信息與報告（財務信息、非財務信息）*工具方法（1）戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理.-滾動預算：據上一期預算執(zhí)行情況和新預測，逐期滾動（2）預算管理一零基預算：不看歷史適用不經常發(fā)生或變化較大項目L彈性預算：業(yè)務量與項目關系適用市場產能大不確定，有依存關系目標成本法：市場目標售價、利潤為基礎適用產品改造、開發(fā)?標準成本法：適用生產條件穩(wěn)定，標準化程度高（3）成本管理變動成本法：成本性態(tài)適用競爭激烈，頻繁決策；固定成本大，產品更新―快；固定成本分攤困難L作業(yè)成本法（4）營運管理：本量利分析、敏感性分析、邊際分析和標桿管理（5）投融資管理：貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項目管理、情景分析、約束資源優(yōu)化（6）績效管理：關鍵績效指標法、經濟增加值法、平衡計分卡、績效棱柱模型（7）風險管理：風險矩陣、風險清單應用原則|：戰(zhàn)略導向、融合性、適應性、成本效益5應里主體：單位整體、內部責任中心6.貨幣時間價值總結:「終值：A(F/P,i,n)復利現(xiàn)值：A(P/F,i,n)-終值：A(F/A,i,n)L普通現(xiàn)值：A(P/A,i,n)「終值：A(F/A,i,n)(1+i)或A(F/A,i,n+1)-A年金-預付一現(xiàn)值：A(P/A,i,n)(1+i)或A(P/A,i,n-1)+A「終值：---?永續(xù)一現(xiàn)值：A/i第二節(jié)產品成本核算概述核算要求做好各項基礎工作正確劃分各種費用支出的界限：收益性一資本性成本一期間一營業(yè)外本期一以后期間各種產品成本完工一在產品計算關鍵：選擇適當?shù)挠嬎惴椒ㄒ恢滦栽瓌t一般按月編成本報表產品成本項目(料、工、制費)成本項目含義直接材料主要材料和輔助材料。包括原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、包裝物、低值易耗品等費用燃料及動力直接用于產品生產的外購和自制的燃料和動力直接人工直接從事產品生產的工人的職工新酬制造費用企業(yè)為生產產品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括車間管理人員的工資和福利費、車間房屋建筑物和機器設備的折舊費、租賃費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失、信息系統(tǒng)維護費等*可增加成本項目，如廢品損失第三節(jié)產品成本的歸集和分配原則I:受益性、及時性、成本效益性、基礎性、管理性*不得以計劃成本、標準成本、定額成本等代替實際成本（期末調為實際成本）歸集和分配分配率=待分配金額/分配標準之和輔助生產費用（1）歸集方式制造費用一＞輔助生產成本直接入輔助生產成本（2）分配方法：直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法、代數(shù)分配法①直接分配法:不考慮輔助車間間相互提供勞務，將費用直接分配給外單位優(yōu)點：分配一次，計算簡單。缺點：分配結果不夠準確?！纠}】甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配，機修車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2019年5月有關輔助生產成本的資料見下表。要求：按直接分配法分配輔助生產費用。輔助生產車間名稱機修車間鍋爐車間待分配費用（元）48000045000供應勞務產品數(shù)量160000小時10000立方米耗用勞務產品數(shù)量鍋爐車間10000小時機修車間1000立方米一車間80000小時5100立方米二車間70000小時3900立方米機修車間=160000-10000=150000（小時）鍋爐車間=10000-1000=9000（立方米）輔助生產車間名稱機修車間鍋爐車間合計待分配費用48000045000525000

對外供應勞務數(shù)量1500009000單位成本（分配率）3.25基本生產車間一車間耗用數(shù)量800005100分配金額25600025500281500二車間耗用數(shù)量700003900分配金額22400019500243500金額合計48000045000525000借：制造費用一一第一車間281500——第二車間243500貸：生產成本輔助生產成本（機修車間）480000輔助生產成本（鍋爐車間）45000②父互分配法：兩次分配：輔助車間內部相互分配一卜分配優(yōu)點：提高了分配的正確性。缺點：增加了分配的工作量。要求：按父互分配法分配輔助生產費用。分配方向父互分配對外分配輔助生產車間名稱機修鍋爐合計機修鍋爐合計待分配成本4800004500052500045450070500525000供應勞務數(shù)量160000100001500009000單位成本（分配率）34.53.037.8333輔助車間機修耗用數(shù)量1000分配金額45004500鍋爐耗用數(shù)量10000分配金額3000030000金額小計30000450034500基本車一車間耗用數(shù)量800005100分配金額24240039949.83282349.83二耗用數(shù)量700003900

間車間分配金額分配金額小計2121OO30550.17242650.17454500間車間分配金額分配金額小計2121OO30550.17242650.1745450070500525000對外分配的輔助生產成本:機修車間=480000+4500-30000=454500（元）；鍋爐車間=45000+30000-4500=70500（元）。交互分配：TOC\o"1-5"\h\z借：生產成本一輔助生產成本一機修車間4500一鍋爐車間30000貸：生產成本一輔助生產成本一機修車間30000一鍋爐車間4500對外分配：借：制造費用——第一車間282349.83——第二車間242650.17貸：生產成本一輔助生產成本（機修車間）454500一輔助生產成本（鍋爐車間）70500計劃成本分配法：按計劃單位成本進行分配，實際與計劃的差額計入管理費用優(yōu)點：便于成本考核和分析，有利于分清各單位的經濟責任。缺點：成本分配不夠準確。要求：按計劃成本分配法分配輔助生產費用。輔助生產車間名稱機修車間鍋爐車間合計待分配輔助生產費用48000045000525000供應勞務數(shù)量16000010000計劃單位成本2.54輔助生產車間耗用鍋爐車間耗用量10000分配金額2500025000機修車間耗用量1000分配金額40004000分配金額小計25000400029000基本生產一車間耗用量800005100車間耗用分配金額80000X2.5=2000005100X4=20400220400二車間耗用量700003900分配金額70000X2.5=1750003900X4配金額小計37500036000411000按計劃成本分配金額合計40000040000440000輔助生產實際成本48400070000554000輔助生產成本差異+84000+30000+114000機修車間的實際成本=480000+4000=484000（元）鍋爐車間的實際成本=45000+25000=70000（元）按計劃成本分配：借：生產成本一輔助生產成本一機修車間4000一鍋爐車間25000制造費用一第一車間220400一第二車間190600貸：生產成本一輔助生產成本一機修車間400000一鍋爐車間將輔助生產成本差異計入管理費用：40000借：管理費用114000貸：生產成本一輔助生產成本一機修車間84000一鍋爐車間30000④順序分配法（梯形分配法）：受益少的先分配，受益多的后分配，先分配車間不負擔后分配車間的生產費用適用：輔助生產車間間相互受益程度有明顯順序企業(yè)要求：按順序分配法分配輔助生產費用。機修車間耗用的勞務費用=45000^10000X1000=4500（元）鍋爐車間耗用的勞務費用=480000^160000X10000=30000（元）因此，機修車間應先分配費用。

科目生產成本一輔助生產成本制造費用分配金額合計車間部門機修車間鍋爐車間一車間二車間勞務數(shù)量待分配費用分配率勞務數(shù)量待分配費用分配率耗用數(shù)量耗用金額耗用數(shù)量耗用金額1600004800001000045000分配修理費用160000480000310000300008000024000070000210000480000供汽費用合計75000分配供汽費用9000—8.3351004248339003251775000分配金額合計282483242517525000分配修理費用：借：生產成本一輔助生產成本一鍋爐車間分配修理費用：借：生產成本一輔助生產成本一鍋爐車間30000TOC\o"1-5"\h\z借：生產成本一輔助生產成本一鍋爐車間30000制造費用一第一車間240000一第二車間210000貸：生產成本一輔助生產成本一機修車間480000分配供汽費用：借：制造費用一第一車間42483一第二車間32517貸：生產成本一輔助生產成本一鍋爐車間75000⑤代數(shù)分配法：解聯(lián)立方程算單位成本分配優(yōu)點：分配結果最正確。缺點：計算工作比較復雜。要求：按代數(shù)分配法分配輔助生產費用。假設X=每小時修理成本Y=每立方米供汽成本設聯(lián)立方程480000+1000Y=160000X45000+10000X=10000Y

解得：X=3.047Y=7.547輔助生產車間名稱機修車間鍋爐車間合計待分配輔助生產費用48000045000525000供應勞務數(shù)量16000010000用代數(shù)算出的實際單位成本3.0477.547輔助生產車間耗用鍋爐車間耗用量10000分配金額3047030470機修車間耗用量1000分配金額75477547分配金額小計30470754738017基本生產生產耗用一車間耗用量800005100分配金額24376038489.7282249.7二車間耗用量700003900分配金額21329029433.3242723.3分配金額小計45705067923合計48752075470562990借：生產成本一輔助生產成本一機修車間7547一鍋爐車間30470制造費用一第一車間282249.7一第二車間242723.3貸：生產成本一輔助生產成本一機修車間487520一鍋爐車間75470【提示】除直接分配法外，其他方法輔助生產成本發(fā)生額合計都大于原來待分配費用合計數(shù)(480000+45000)，這是由于輔助生產費用交互分配而相互轉賬引起的。但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產費用的合計數(shù)，仍然是待分配費用合計數(shù)。廢品損失|■生產過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本TI可修復廢品的修復費用一回收廢品殘料價值一應收賠款經質量檢部門鑒定不需要返修、可降價出售的不合格品，以及產品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質的產品和實行“三包”企業(yè)在產品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內。（2）廢品損失也可不單獨核算，列入“生產成本一基本生產成本”“原材料”停工損失（1）不單獨核算：計入制造費用、營業(yè)外支出（2）單獨核算：計入停工損失（3）不滿一個工作日:不計算停工損失（4）季節(jié)性停工：在開工期間合理分攤，計入產品成本生產費用在完工產品和在產品間歸集分配（1）直接對外銷售的自制半成品，不屬于在產品（2）分配生產成本一本生產成本（XX產品）月初在產品成本但本月發(fā)生成本④本月完工產品成本③月末在產品成本①月初在產品成本+②本月發(fā)生成本-④本月完工產品成本=③月末在產品成本分配方法計算適用范圍不計算在產品成本月末在產品成本=0完工產品成本=發(fā)生的生產費用月末在產品數(shù)量很小在產品按固定成本計價月末在產品成本=年初固定數(shù)完工產品成本=發(fā)生的生產費用月末在產品數(shù)量很小月末在產品數(shù)量多，但各月數(shù)量變動不大在產品按所耗直接材料成本計價原材料開始時一次投入，月末在產品只分配直接材料費月末在產品數(shù)量多，各月數(shù)量變化大，直接材料成本比重大，材料生產開始時一次投入約當產量比例在產品約當產量=在產品數(shù)量X完工程度（注意材料是否一次投入）月末在產品數(shù)量多，各月數(shù)量變化大，材料人工比重相當在產品按定額成本計價在產品成本=在產品數(shù)量X單位定額成本完工產品成本=月初+本月,-月末在產消耗定額準確，各月末在產品數(shù)量變化不大

定額比例按照在產完工的定額消耗量或比例分配消耗定額準確，且各月末在產品數(shù)量變化大在產品按完工產品成本計價在產品視同完工產品計算、分配費用在產品近完工，或巳經完工未驗收或包裝7.聯(lián)產品和副產品的成本分配—聯(lián)產品：同一生產過程同種原料兩種或以上的主要產品福U產品：同一生產過程同種原料非主要產品主產品成本=總成本-副產品成本不計算副產品成本、按固定價格或計劃價格、只負擔繼續(xù)加工成本主副產品之間分配、副產品作價扣除副產品扣除單價=售價-（繼續(xù)加工成本+銷售費用、稅金+利潤）如果副產品與主產品分離以后，還需要進一步加工，才能形成市場需要的產品。企業(yè)應根據副產品進一步加工生產的特點和管理要求，采用適當?shù)姆椒▎为氂嬎愀碑a品的成本。3.聯(lián)產品成本計算過程階段成本明細賬的設置成本計算內容第一階段（分離前）聯(lián)合產品成本明細賬（1）將聯(lián)產品作為成本核算對象設置成本明細賬（2）歸集聯(lián)產品成本，計算聯(lián)合成本【提示】一般不計算在產品成本，本期發(fā)生的生產成本=聯(lián)產品的完工產品成本第二階段（分離后）按產品分設產品成本明細賬（1）計算各種產品應分配的聯(lián)合成本（2）歸集聯(lián)產品分離后的進一步加工成本【提示】各產品本月發(fā)生費用=應分配的聯(lián)合成本+分離后的進一步加工成本4.聯(lián)產品加工成本的分配分配的統(tǒng)一公式存分況衰金成車脈人八而r公存底產岳學況株窿全計聯(lián)合成本分配率=某聯(lián)產品應分配聯(lián)合成本=分配率X該產品分配標準具體相對銷售價格待她睜日豐mz人八Hr—A產§少感點由慮隹時+日村鬲分離榮的總隹祈聯(lián)合成本分配率=

分配方分配法A產品應分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率XA產品分離點的總售價B產品應分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率XB產品分離點的總售價【提示】此法適用于聯(lián)產品在分離點時銷售價格能夠可靠地計量法、，A工工八十》A戶甬賣施數(shù)宜4■日產昌賣攜數(shù)渥實物量聯(lián)合成本分配率=分配法A產品應分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率XA產品實物數(shù)量B產品應分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率XB產品實物數(shù)量（四）完工產品成本的結轉企業(yè)完工產品經產成品倉庫驗收入庫后，其成本應從“生產成本一一基本生產成本”科目及所屬產品成本明細賬的貸方轉出，轉入“庫存商品”科目的借方，“生產成本一一基本生產成本”科目的月末余額，就是基本生產在產品的成本。第四節(jié)產品成本計算方法一、產品成本計算方法概述產品成本計算方法成本計算對象生產類型生產組織特點生產工藝特點成本管理品種法產品品種大量大批生產單步驟生產多步驟生產不要求分步計算成本分批法產品批別單件小批生產單步驟生產多步驟生產不要求分步計算成本分步法生產步驟大量大批生產多步驟生產要求分步計算成本【提示】此外，在產品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中，為簡化成本計算，可采用分類法；在定額管理工作有一定基礎的工業(yè)企業(yè)中，為配合和加強生產費用和產品成本的定額管理，也可采用定額法二、產品成本計算的品種法（一）品種法特點品種法，是指以產品品種作為成本核算對象，歸集和分配生產成本，計算產品成本的一種方法。這種方法一般適用于單步驟、大量生產的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。在這種類型的生產中，產品的生產技術過程不能從技術上劃分為步驟，比如，企業(yè)或車間的規(guī)模較小，或者車間是封閉的，也就是從材料投入到產品產出的全部生產過程都是在一個車間內進行的，或者生產按流水線組織，管理上不要求按照生產步驟計算產品成本，都可以按照品種計算產品成本。成本核算對象是產品品種如果企業(yè)只生產一種產品，全部生產成本都是直接成本，可直接計入該產品生產成本明細賬的有關成本項目中，不存在在各種成本核算對象之間分配成本的問題。如果生產多種產品，間接生產成本則要采用適當?shù)姆椒ǎ诟鞒杀竞怂銓ο笾g進行分配品種法下一般定期(每月月末)計算產品成本月末一般不存在在產品，如果有在產品，要將生產成本在完工產品和在產品之間進行分配基本賬務處理：借：庫存商品一X產品貸：生產成本一基本生產成本一X產品(二)品種法成本核算的一般程序按產品品種設立成本明細賬，根據各項費用的原始憑證及相關資料編制有關記賬憑證并登記有關明細賬，并編制各種費用分配表分配各種要素費用。根據上述各種費用分配表和其他有關資料，登記輔助生產明細賬、基本生產明細賬、制造費用明細賬等。根據輔助生產明細賬編制輔助生產成本分配表，分配輔助生產成本根據制造費用明細賬編制制造費用分配表，在各種產品之間分配制造費用，并據以登記基本生產成本明細賬。根據各產品基本生產明細賬編制產品成本計算單，分配完工產品成本和在產品成本編制產成品的成本匯總表，結轉產成品成本三、產品成本計算的分批法(一)分批法特點分批法，是指以產品的批別作為產品成本核算對象，歸集和分配生產成本，計算產品成本的一種方法。這種方法主要適用于單件、小批生產的企業(yè)，如造船、重型機器制造、精密儀器制造等，也可用于一般企業(yè)中的新產品試制或試驗的生產、在建工程以及設備修理作業(yè)等。（1）成本核算對象是產品的批別。由于產品的批別大多是根據銷貨訂單確定的，因此，這種方法又稱訂單法（2）產品成本的計算是與生產任務通知單的簽發(fā)和結束緊密配合的，因此產品成本計算是不定期的。成本計算期與產品生產周期基本一致，但與財務報告期不一致。（3）由于成本計算期與產品的生產周期基本一致，因此，在計算月末在產品成本時，一般不存在在完工產品和在產品之間分配成本的問題。（二）分批法成本核算的一般程序（1）按產品批別設置產品基本生產成本明細賬、輔助生產成本明細賬。賬內按成本項目設置專欄，按車間設置制造費用明細賬。同時，設置待攤費用、預提費用等明細賬。（2）根據各生產費用的原始憑證或原始憑證匯總表和其他相關資料，編制各種要素費用分配表，分配各要素費用并登賬。（3）月末根據完工批別產品的完工通知單，將計入已完工的該批產品的成本明細賬所歸集的生產費用，按成本項目加以匯總，計算出該批完工產品的總成本和單位成本，并轉賬。分批法條件下，月末完工產品與在產品之間的費用分配有以下幾種情況：如果是單件生產，產品完工以前，產品成本明細賬所記的生產費用都是在產品成本；產品完工時，產品成本明細賬所記的生產費用，就是完工產品成本，因而月末計算成本時，不存在在完工產品與在產品之間分配費用的問題。如果是小批生產，批內產品一般都能同時完工，在月末計算成本時，或是全部已經完工，或是全部沒有完工，因而一般也不存在在完工產品與在產品之間分配費用的問題。如果批內產品跨月陸續(xù)完工，這時就要在完工產品與在產品之間分配費用。四、產品成本計算的分步法（一）分步法特點分步法，是指按照生產過程中各個加工步驟（分品種）為成本核算對象，歸集和分配生產成本，計算各步驟半成品和最后產成品成本的一種方法。這種方法適用于大量大批的多步驟生產，如冶金、紡織、機械制造等。在這類企業(yè)中，產品生產可以分為若干個生產步驟的成本管理，通常不僅要求按照產品品種計算成本，而且還要求按照生產步驟計算成本，以便為考核和分析各種產品及各生產步驟的成本計劃的執(zhí)行情況提供資料。（1）成本核算對象是各種產品的生產步驟（2）月末為計算完工產品成本，還需要將歸集在生產成本明細賬中的生產成本在完工產品和在產品之間進行分配（3）除了按品種計算和結轉產品成本外，還需要計算和結轉產品的各步驟成本。其成本核算對象，是各種產品及其所經過的各個加工步驟。如果企業(yè)只生產一種產品，則成本核算對象就是該種產品及其所經過的各個生產步驟。其成本計算期是固定的，與產品的生產周期不一致。（二）分步法成本核算的一般程序各生產步驟成本的計算和結轉，一般采用逐步結轉和平行結轉兩種方法，稱為逐步結轉分步法和平行結轉分步法1.逐步結轉分步法逐步結轉分步法是為了分步計算半成品成本而采用的一種分步法，也稱計算半成品成本分步法。它是按照產品加工的順序，逐步計算并結轉半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計算產成品成本的一種方法。逐步結轉分步法優(yōu)點：（1）能提供各個生產步驟的半成品成本資料；（2）為各生產步驟的在產品實物管理及資金管理提供資料；（3）能夠全面地反映各生產步驟的生產耗費水平，更好地滿足各生產步驟成本管理的要求。逐步結轉分步法缺點：成本結轉工作量較大，各生產步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結轉方法，還要進行成本還原，增加了核算的工作量。逐步結轉分步法按照成本在下一步驟成本計算單中的反映方式，還可以分為綜合結轉和分項結轉兩種方法。綜合結轉法，是指上一步驟轉入下一