2013錦囊-模擬試題二年度全國高級會計專業(yè)技術(shù)資格考試

2013年度高級會計專業(yè)技術(shù)資格考試高級會計實務(wù)模擬試題（二（參考答案使用黑色字跡簽字筆填寫試題本上右上角、準考證號0.5-0.7案例分析題一（本題15分【分析與解釋根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基》和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引，上述董事長、總經(jīng)董事長發(fā)言中存在以下不當之處①不當之處：公司董事長兼任多家子公司董事長理由：董事長身兼數(shù)職，精力無法達到履行相應(yīng)職責的要求，使得治理結(jié)構(gòu)，缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力，很可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展。金支付由董事長“一支筆”?？偨?jīng)理發(fā)言中存在以下不當之處①不當之處：在經(jīng)理層下設(shè)立理由：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當在董事會下設(shè)立②不當之處：企業(yè)發(fā)展經(jīng)董事會批準后實施理由：董事會應(yīng)當嚴格審議提交的發(fā)展建議方案，重點關(guān)注其全局性、調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展建議方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東（大）會批準實施。人力資源總監(jiān)發(fā)言中存在以下不當之處①不當之處：由副總工程師接會計師理由：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基，從事會計工作的人員，必須取得會計從業(yè)資，會計機構(gòu)應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格理由：根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基，內(nèi)部審計機構(gòu)主要是對企業(yè)內(nèi)部控制有效性進總會計師發(fā)言中存在以下不當之處不當之處：由中興咨詢公司進行內(nèi)部控制咨詢，由A會計師出具年度內(nèi)部控制有理由會計師在受聘為企業(yè)提供有關(guān)內(nèi)部控制咨詢或?qū)徲嫹?wù)時應(yīng)堅持獨立原則嚴格遵《中國會計師職業(yè)道德守則要求不得與具有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的中介機構(gòu)時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制咨詢和審計服務(wù)。對A會計師在內(nèi)部控制測試中發(fā)現(xiàn)的問題提出以下改進建議長春公司對生產(chǎn)余料和廢品處理沒有記錄，不符合會計系統(tǒng)控制和財物保護子公司乙規(guī)定各項期間費用的開支均由各進行，并且未明確能部門本身也會發(fā)生差旅費、業(yè)務(wù)招待費等費用，其自己發(fā)生的費用，由自己進行審批，集費用支出的與執(zhí)行于一身，違背了內(nèi)部控制有關(guān)“不相容崗位相互分離”的控制確保成本費用支出的與執(zhí)行等不相容崗位相互分離對于子公司乙各本身發(fā)生的差旅費、業(yè)務(wù)招待費等費用，必須由分管副總經(jīng)理。案例分析題二（本題15分【分析與解釋B：1×11=11（億元）案例分析題三（本題10分【分析與解釋=100/1000=10%=1000/2000=0.5=2000/1000=2留存收益率=留存收益/利潤需益＝總資產(chǎn)/權(quán)益乘數(shù)＝2200/2＝1100（萬元）變動成本=700（萬元20%20%（S*30%-188）×1.1=S*30%-案例分析題四（本題10分【分析與解釋內(nèi)部劣勢：能力不強，研發(fā)能力欠缺，組織管理能力存在較大不足。（2）縱向中的前向，并購。由于甲公司原有投資者出現(xiàn)財務(wù)急需轉(zhuǎn)讓公司萬泉白酒通過協(xié)商了甲白酒公向并購，甲公司是萬泉公司的經(jīng)銷商，屬于前向。價值與管理根據(jù)投資率大于成本說明公司創(chuàng)造價值銷售增長率大于可持續(xù)增長率來看，說明公司陷入短缺；由于這種狀況可能要持續(xù)較長時間，因此公司的來源問題必須提高經(jīng)營效率：降低成本、提高價格、降低營運、剝離部分資產(chǎn)、改變供貨；2）改變財務(wù)政策：停止支付股利、增加借款的比例。②增益資本：1）增發(fā)；2）兼并所謂固定股利支付率政策，是公司將每年的某一固定百分比作為股利分配給股東；若公司實施固定股利支付率政策，則支付的現(xiàn)金股利=12000*2500/10000=3000則支付現(xiàn)金股利=250012%，則支付股利=2500*1.12=2800所謂剩余股利政策，是指公司股利時，優(yōu)先考慮投資的需要，如果投資后還有剩余則股利，如果沒有剩余則不，即投資為先，發(fā)展為重。若公司實施剩余股利政策，則首先計算公司需要的額為18000萬其中按照負債/權(quán)益為4:5則負債可以提供8000，需要，可以提供10000萬元的投資，然后剩余2000萬元可以考慮股利。因此建議合理，類特選籌集所需（第一象限（2）如果高速增長是長期的則問題有兩權(quán)益資本：1）增發(fā)；2）兼并成熟企業(yè)關(guān)鍵是解決多余：投資和發(fā)股利（第二象限首選的是利用剩余現(xiàn)金加速增長。到進一步投資的機會，則應(yīng)把多余的錢還給途徑包括：①增加股利支付；②回購（第三象限首選的是提高投資資本回報率。（3）在提高投資資本回報率的同時目（3）應(yīng)該將企業(yè)（第四象限不可救藥：重組或（2）案例分析題五（本題10分【分析與解釋計算該公司的平均資本成本該公司的平均資本成本計算三個投資中心的投資率A投資中心的投資率B投資中心的投資率C投資中心的投資率通過比較三個投資中心的投資率指標和剩余收益指標，可以看出A投資中心的業(yè)績最好，B投資中心的業(yè)績次之，C投資中心的業(yè)績。案例分析題六（本題10分【分析與解釋理由行政單位使用國有資產(chǎn)對外出租所取得的收入應(yīng)按照非入管理的規(guī)理由：乙單位的對外投資行為應(yīng)報甲局審核，并由市財理由：事業(yè)單位處置規(guī)定限額以上的資產(chǎn)，須經(jīng)主管部門審核后報同級財政部門；處置規(guī)定限額以下的資產(chǎn)報主管部門，主管部門將結(jié)果報同級財政部門備案。（正確做法：事業(yè)單位以國有資產(chǎn)提供擔保，須經(jīng)主管部門審核，報同級財政部門理由：在財政部門、備案前，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)損失不得自行進行賬務(wù)處理案例分析題七（本題10分【分析與解釋行的權(quán)益性的溢價收入中扣減，溢價收入不足扣減是沖減留存收益。案例分析題八（20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例【分析與解釋材料領(lǐng)用，其成本動因為材料領(lǐng)用數(shù)量：成本動因分配率BABABABAB作作業(yè)成分配A產(chǎn)B產(chǎn)材料領(lǐng)78包35質(zhì)量檢設(shè)備48裝卸搬46合10000單位成本：10000÷100＝100直接人工項目總成本：2000單位成本：2000÷100＝2020000單位成本：20000÷100＝200A總成本 =3200012000單位成本：12000÷150＝80直接人工項目總成本：3000單位成本：3000÷150＝2030000單位成本：30000÷150＝200B總成本 =45000（件20，20*100=2000。案例分析題九（20分，本題為選答題，在案例分析題八、案例【分析與解釋特殊情況需要在預(yù)算執(zhí)行中動用項目支出結(jié)余安排必須支出的，應(yīng)報財政部。理由：項目應(yīng)按規(guī)定用途使用（或：應(yīng)?？睿换颍翰坏门灿?；在年度預(yù)算執(zhí)行中確需調(diào)