樁基礎施工組織設計(機場)

深圳機場航站區(qū)擴建工程新貨站工程項目一期工程第一章工程情況綜述第一節(jié)編制依據(jù)及編制說明1.1編制依據(jù)序號內容1工程施工圖紙2與工程相關的國家規(guī)范、規(guī)程、標準及相關文件；3企業(yè)各項管理手冊和程序文件，以及類似工程施工經驗和科技成果。4現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘資料.5當?shù)厝嗣裾嘘P建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定.6工程量清單1。2編制原則序號內容1保證組織架構的科學性、合理性,將項目管理藝術發(fā)揮地淋漓盡致。2確保工期的合理性。3執(zhí)行相關先進的技術規(guī)范和標準，確保本工程質量達到招標文件的要求。4確保施工方案的合理性,真正起到指導現(xiàn)場施工的作用。5做好人力、物力的綜合平衡，均衡施工。6合理配置，確保深化設計的時效性、準確性及指導性。1。3本工程主要國家標準及行業(yè)標準《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001《建筑地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GB50202—2002《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建筑樁基技術規(guī)程》JGJ94—2008《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001《建筑施工安全檢查評分辦法》JGJ59-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》JGJ46—2005第二節(jié)工程概況2.1工程基本情況工程名稱:深圳機場航站區(qū)擴建工程新貨站工程項目一期工程分項名稱：樁基專業(yè)工程工程地址：深圳寶安區(qū)福永鎮(zhèn)施工范圍：本工程內所有管樁基礎工程。主要內容包括清單項目描述及清單規(guī)則規(guī)定的內容：大型機械進退場、埋置管樁鋼樁尖、打預制管樁及試驗預制管樁、接樁、送樁、樁頭切割及外運處理。2。2工程地質條件、水文地質條件及周圍環(huán)境2。2。1場地工程地質條件1、地形地貌本場地區(qū)域原始地貌填海區(qū)，原始地形起伏較大。2、地形巖性根據(jù)鉆探揭露，場地內埋藏地層的巖性及野外特征自上而下依次描述為：人工填土、含有機質中（細）砂、淤泥、含砂粉質粘土、有機質土、粉質粘土、中（粗）砂、粉質粘土、砂質粘性土、全風化混合花崗巖、強風化混合花崗巖、中風化混合花崗巖、微風化混合花崗巖3、地下水本場地地下水為孔隙水，對混凝土結構具有微腐蝕性；對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性.第三節(jié)工程目標1、工期目標：日歷工期：60天。2、質量目標：按國家及地方驗收標準達到“合格”，標準目標:執(zhí)行國家、廣東省、深圳市現(xiàn)行驗收評審標準，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質樣版工程獎,爭創(chuàng)省優(yōu)質樣板工程獎。3、安全目標：五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌)，嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工，嚴格執(zhí)行與甲方簽訂的《安全生產合同》。確保深圳市安全文明雙優(yōu)工地稱號，爭創(chuàng)［深圳市］安全生產文明施工樣版工地.4、文明施工目標：嚴格執(zhí)行執(zhí)行國家、廣東省、深圳市現(xiàn)行驗收評審標準，確保［深圳市］安全生產文明施工樣版工地，爭創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)工地稱號.5、環(huán)保目標：嚴格執(zhí)行深圳市要求的環(huán)境保護的內容，爭創(chuàng)深圳市環(huán)保樣板工地。第四節(jié)完成本項目的條件分析本公司是一家具有多年施工經驗的專業(yè)公司，公司致力于基坑支護防水堵漏,各種類型的止水帷幕，咬合樁、沖鉆孔灌注樁、預應力混凝土管樁、人工挖孔樁、高壓旋噴樁、攪拌樁、地下連續(xù)墻等方面的施工，主要強項是沖鉆孔灌注樁、預應力混凝土管樁、人工挖孔樁，并有多年的豐富經驗。本公司推行“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作"的項目管理模式，以集團綜合實力為后盾，充分發(fā)揮總部對項目的支持保障能力和服務控制能力，對項目進行統(tǒng)一的施工方案策劃、質量策劃、CI策劃,以“只有不同的業(yè)主需求，沒有不同的項目管理”為標準，全力建設“項目精品連鎖店”;恪守“用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”的質量理念，堅持“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎罰”的質量運行機制和“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”的創(chuàng)優(yōu)機制,全力倡導全員全過程“零缺陷管理”的質量文化，打造“精品工程生產線"。公司以誠信為核心價值觀，奉行“今天的質量是明天的市場，企業(yè)的信譽是無形的市場,用戶的滿意是永恒的市場”的市場理念，追求“至誠至信的完美服務，百分之百的用戶滿意”.以一貫的高效、優(yōu)質服務和重合同、守信譽的嚴謹作風贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門的充分信賴。4。1強大的資源整合、管理及協(xié)調能力公司擁有豐富的人才和設備資源以及先進的技術管理經驗，面對市場競爭日益,公司把各種優(yōu)勢生產要素按照市場機制和需要在項目上科學、高效、優(yōu)化地配置組合,形成了強大的生產力.這種打破傳統(tǒng)的單隊作戰(zhàn)生產模式為團隊作戰(zhàn)的生產經營模式在項目上聚焦了公司的總體實力和優(yōu)勢，不僅提高了項目的管理水平和履約能力，而且強化了公司大幅度覆蓋、全方位對接市場的能力，具體表現(xiàn)為如下幾個方面：1施工管理上具有施工機械隨時調配能力：公司擁有各類樁基300多臺（套）,能夠為本項目隨時調配“全套管鉆機"進場施工。具有總工期、業(yè)主要求的質量目標和合同履約的協(xié)調控制能力公司實行項目經理領導下的現(xiàn)場責任工程師負責制，現(xiàn)場責任工程師全面負責工期、質量、安全、技術、成本一體化的綜合管理,解決了工長只管進度不管成本、質量及其它的傳統(tǒng)工程施工方式，極大地提高了工作效率。2滿足業(yè)主意圖公司依靠長期豐富的工程經驗和雄厚的人才技術實力,能夠完整全面、準確理解建筑師設計意圖,能夠給樁基進行細化設計和優(yōu)化設計的能力，最終把建筑師的設計概念具體化，從而全面實現(xiàn)業(yè)主的真正要求，使業(yè)主獲得最大程度滿意。3最優(yōu)專業(yè)施工隊伍公司自身擁有一批實力雄厚,技術先進的專業(yè)技術人員，這些專業(yè)人員以自身實力與社會上的專業(yè)力量相結合，為項目經理部提供技術保障和生產要素保障,從而提高項目管理的集約化水平。我司將組建最具實力的項目管理班子，投入本期工程建設。4項目管理程序化、標準化、規(guī)范化公司較早地開展項目管理的程序化、標準化、規(guī)范化工作，制定了《質量保證手冊》、《項目管理手冊》、《現(xiàn)場CI手冊》等文件管理手冊，從組織上、制度上建立了一套完整的管理協(xié)調機制，有效地根據(jù)工程的具體情況和業(yè)主要求協(xié)調配合好業(yè)主、設計、監(jiān)理、政府有關部門的關系,用于指導項目經理部的各項業(yè)務管理工作，項目經理部不論大小按統(tǒng)一的模式進行項目管理操作，使得每一項目經理部的行為都代表了公司行為、實力和水平。5工程項目管理的總策劃公司成立了專門的項目管理策劃小組，有一批具有豐富的各類工程項目管理經驗的項目策劃經理，在項目前期事先對工程項目管理的全過程進行策劃、運籌和指導，為項目經理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金、技術等生產要素資源,為項目的順利進展提供根本性的保證。4。2獨特的項目管理方式公司要保持行業(yè)技術領先的位置，項目管理必須領先于競爭對手，必須有自己的特色，這種特色的核心就是在堅持項目法施工的基礎上,實施“過程精品”、“標價分離”、“CI戰(zhàn)略”三項戰(zhàn)略.“過程精品、動態(tài)管理、目標考核、嚴格獎懲”是本公司項目管理特色的第二個方面。在施工現(xiàn)場我們通過嚴格執(zhí)行ISO9001標準，強調抓過程、抓好每一道施工工序,保證最終建筑產品的質量.“標價分離、分層負責、精耕細作、集約增效”是本公司深化項目施工的新思路，是強化項目成本管理、嚴格過程質量、提高經濟效益的新思路。通過標價分離、分層負責，由項目集約化管理產出效益.4.3強大的技術、人才建設資源公司自始至終把開發(fā)人才資源、推動科技進步作為一項戰(zhàn)略任務來抓，非常重視在同行業(yè)中保持人才優(yōu)勢和技術領域的優(yōu)勢。這些優(yōu)秀人才在充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷開發(fā)著新的潛能，從而使公司能夠長期保持較強的活力。第二章施工管理重點、難點分析及應對措施及項目組織第一節(jié)施工重點難點分析及應對措施施工重點、難點重點、難點分析應對措施施工安全地質條件差,涌水涌砂的預防；土方挖、運及支撐安裝的安全。1、加強對土方施工機械駕駛人員的日常教育，杜絕違章駕駛，在市區(qū)及道路交叉口慢行.周邊環(huán)境保護泥漿、污水及揚塵對周邊環(huán)境的污染1、生產、生活污水經過處理、沉淀達到排放標準后排入城市污水管道。2、土方運輸車輛出場前對輪胎和車體進行清洗,并加以覆蓋,以免渣土污染城市道路.3、定期對施工場地圍擋及周邊道路進行清掃、灑水,控制揚塵污染。施工場地上的沖突本工程管樁存在立體交叉為縮短工期，提高工程質量需要對管樁施工作業(yè)，合理安排本施工進度。根據(jù)地質勘察報告現(xiàn)場有許多孤石，若在鉆孔時施工階段遇到孤石，根據(jù)地勘報告重新選位方式處理。第二節(jié)項目管理組織機構及人員配備情況2.1現(xiàn)場組織機構針對本工程的特點和施工條件，按直線職能式項目管理組織設立項目經理部，認真貫徹執(zhí)行《建設工程項目法施工管理規(guī)范》(GB/T5036-2001)，負責組織對工程項目的動態(tài)管理,履行合同條款，確保按期、優(yōu)質、安全地完成工程范圍內的各項工程。根據(jù)本工程規(guī)模、工程特點及施工要求,項目經理部由管理層和作業(yè)層組成，管理層擬配備各類管理人員10人左右，作業(yè)層隨施工進展，動態(tài)調整人員，施工高峰期為全員人數(shù)為50人。項目經理部設項目經理、項目副經理、總工程師、總會計師各1人。項目經理負責該項目的全面工作,對項目各方面的重大事項做出決策及負責按照合同組織施工。副經理協(xié)助項目經理抓現(xiàn)場安全生產。項目總工程師全面負責施工技術及其管理工作。項目總會計師負責財務與資金管理工作。《現(xiàn)場組織機構框圖》項目經理項目副經理總工程師現(xiàn)場負責人工程技術部質量安全部物資設備部財務部工程經濟部綜合辦公室管樁施工隊現(xiàn)場組織機構框圖2.2項目經理部組織機構職能項目經理部下設工程技術部、物資設備部、財務部、安全質量部、工程經濟部及綜合辦公室6個職能部門及專業(yè)項目隊和一個監(jiān)測組,各職能部門的主要職責如下：工程技術部：負責施工技術、生產調度、工程計劃管理、測量、試驗、監(jiān)測工作；財務部：負責財務、資金管理等工作;安全質量部：負責現(xiàn)場質量、安全監(jiān)督檢查、環(huán)境保護、職業(yè)健康、文明施工、文物保護等管理工作。物資設備部:負責機械的調配，物資的采購、儲備及供應管理等工作。工程經濟部:負責工程對內對外計量及合同管理工作2。3項目管理班組配備情況表見附件第三章施工總體部署第一節(jié)指導思想為切實保證工程質量和工期等要求，對本工程施工我公司將充分貫徹和落實下述指導思想：1、組織保證：選派經驗豐富、年富力強的技術骨干組成項目經理部強力領導班子，并調派類似工程施工經驗豐富的專業(yè)隊伍進行施工作業(yè)；2、施工組織管理保證:采用先進的組織管理技術、統(tǒng)籌合理安排,分項有序地進行流水作業(yè)、均衡組織生產，滿足工期要求;3、機械設備保證：調遣先進、性能優(yōu)良、穩(wěn)定的機械設備，科學配置各生產要素,組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設備能力；4、施工工藝保證：采用先進、成熟的施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進行全過程監(jiān)控信息化施工；5、質量控制保證:質量是企業(yè)生存的根本保證。進一步推進全面質量管理，嚴格按照IS09001體系進行質量程序控制,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場實施質量動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控,堅持執(zhí)行上道工序為下道工序服務和質量具有優(yōu)先否決權的質量方針;6、安全生產保證：安全是企業(yè)的效益。安全生產的裝備和措施優(yōu)先到位，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產管理條例,消滅所有安全隱患于未然，實現(xiàn)單項工程安全生產管理目標；7、經驗和素質保證：確保隊伍具有穩(wěn)定的高水平和高技術素質，堅持執(zhí)行單項工程階段總結和工后總結辦法,豐富經驗、提高水平、保證素質要求。第二節(jié)施工分區(qū)及施工流向本工程施工內容主要為管樁的施工，因此合理分區(qū)和順序施工是本工程的重中之重。采取如下分區(qū)方法：東、西、南三側施工工序施工準備→基坑放線→地下管線探測→障礙清除，管線改線或保護及標示→進入主體樁基、承臺、施工.打樁路線布置1、由于樁間距＞4D（樁徑），可以不考慮樁間擠土效應，工程樁可以從一端向另一端排打作業(yè).2、路線布置詳見附件樁機行走路線圖。第四章施工總平面布置規(guī)劃根據(jù)本工程的施工特點，結合各場區(qū)所處的周邊環(huán)境、承擔的施工任務，嚴格按照《深圳市規(guī)劃委員會建設工程規(guī)劃許可證》、《深圳市建設工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準》、《深圳市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》、《深圳市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準》等文件要求進行施工場區(qū)的規(guī)劃布置。第一節(jié)現(xiàn)場平面布置的總體思路1。1布置原則1、根據(jù)工程特點和各施工階段施工要求，綜合考慮施工任務，對平面實行分區(qū)、分階段布置和管理，把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)分開布置。2、方便施工材料存放和組織場內運輸，便于施工管理和服務。3、施工平面緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約用地.4在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸,特別是減少場內的二次搬運。5、盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火等級,在施工期間，建立有效的排水系統(tǒng)，并進行日常維修,防止對周邊環(huán)境造成污染，做到工地臨時排水措施通暢有效，達到“平時無積水，雨后退水快"的效果。7、充分利用現(xiàn)有條件，綜合考慮施工各階段的工況，按照“四節(jié)一?！保汗?jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的要求進行布置，滿足綠色節(jié)能的建筑要求。8、在滿足施工生產需求和政府有關規(guī)定的前提下，做到“五化”:硬化，綠化、凈化、亮化、美化。1。2布置依據(jù)1、本工程招標文件有關要求及招標用圖紙。2、現(xiàn)場界線、水源、電源位置、周圍道路情況以及現(xiàn)場勘察結果。3、總進度計劃及資源需用量計劃.4、總體施工部署和主要施工方案。5、安全文明施工及環(huán)境保護要求。6、綠色節(jié)能建筑要求。第二節(jié)現(xiàn)場生產及設施布置2.1排水溝設置工程開工一進場，沿場地四周修筑排水溝，在場地四角設置集水井。沿場地四周設置防護欄桿,采用鋼管搭設，并掛安全網。2.2現(xiàn)場材料堆場根據(jù)施工進度,合理安排材料進場時間。材料堆場設置在各區(qū)長方向中部。2。3現(xiàn)場標示標牌安全標識牌：在施工通道、物料提升機等處懸掛安全標識牌。導向牌:為便于交通管理，在現(xiàn)場大門口設置導向牌.物資標識牌:物資必須設置現(xiàn)場標識牌，便于現(xiàn)場物資管理。2。4施工照明施工場地四周搭設大功率鏑燈，施工期間加設兩臺鏑燈,保證夜間施工的照明，并配備足夠的高壓納燈輔助局部照明。施工照明線路的配電箱要設置良好的接地裝置，有漏電開關防止觸電。(平面布置圖見附圖)第五章主要施工機械設備需求計劃及相關說明第一節(jié)施工機械設備配置說明施工過程中，機械設備的具體投入要依據(jù)工程特點和工期要求。根據(jù)主導施工工序的進度情況投入充足、完好的機械設備資源，確保施工的正常進行。同時要根據(jù)施工計劃，合理的投入機械設備,實現(xiàn)動態(tài)管理，合理調配，在保證施工需要的基礎上控制機械施工成本。機械設備投入計劃要充分考慮優(yōu)化配置、動態(tài)控制和成本的要求。1.1機械設備需求本工程工程量較大，工期較短,機械設備使用較為集中，為此我們將選擇實力強、市場信譽好、長期合作的優(yōu)秀機械設備供應商進場，特別是科技含量高的、能夠保證較高完好率的、能夠保證施工進度的、能夠保證工程質量的優(yōu)質機械設備，是我們優(yōu)先的選擇.同時，我們已經預先與機械設備供應商簽訂預定合同，做好機械設備的儲備,以保證施工的需要。1。2作業(yè)特點按照施工進度計劃要求，本工程樁基礎施工，工作量相對集中。為此,我們要在預測、預控的基礎上，制訂詳盡的總體和分階段機械設備投入計劃，然后按照計劃組織進場。除此之外，還將儲備一部分機械設備，根據(jù)具體的進度組織進場,實現(xiàn)動態(tài)控制。保證短時間的供應，保證施工順利進行。1。3使用標準要求本工程的質量目標定為“深圳市優(yōu)質工程”.要實現(xiàn)這一目標，首要的環(huán)節(jié)就是使用先進的施工機械與設備，減少手工作業(yè)的比例，用高效的機械加工代替手工操作,克服手工作業(yè)帶來的工序不確定性與質量的不穩(wěn)定性，不斷提高施工作業(yè)的機械化水平。為此,我們將選擇實力強、市場信譽好、長期合作的優(yōu)秀機械設備供應商，再從中選擇性能優(yōu)良、機械化水平高、能保證施工質量、顯著提高施工進度、保證施工安全的機械與設備進場。從而確保工程各個階段質量與進度目標的實現(xiàn).第二節(jié)主要施工機械配置計劃及保證措施2。1主要施工機械配置本工程暫安排壹臺HD62、兩臺HD50型筒式柴油錘樁機施工.本機能獨立完成吊樁、打樁等工藝的施工作業(yè)。每臺樁機配有40KVA交流電焊機3臺和送樁器、發(fā)電機、鋸樁機等必要設備和工具。2。2機械設備保障措施保障措施1機械設備檢驗及驗收機械設備進場前檢驗：組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結構裝置的裝置的裝配質量,連接部位的緊固與可靠程度,潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質油量,電氣系統(tǒng)的完整性等項內容，并填寫《機械設備進場驗收記錄》，經驗收合格后方能進入現(xiàn)場進行安裝。設備驗收：設備安裝完畢后，按照建委的驗收表格填寫記錄,合格后，原件交項目設備工程師、復印件交物資工程師進行備案.在進行施工生產前,由項目設備工長檢查操作人員的操作證并預留其復印件存檔.2機械設備日常管理機械設備臺帳：項目部設備工長登記項目機械設備臺帳備案.對臺帳內的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、設備編號及安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、大中修改造記錄、事故記錄及履歷資料等?！叭ā敝贫?由項目設備工長負責貫徹落實機械設備的“定人、定機、定崗位"的“三定”制度。由分包單位填寫機械設備三定登記表并報項目備案。安全、技術、交底制度：機械設備操作人員實施操作之前，由項目設備工長/安全工程師對機械設備操作人員進行安全技術交底。定期檢查、保養(yǎng)制度：由項目設備工長負責組織相關人員對施工設備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做記錄。3機械設備的使用管理機械設備的使用管理由項目設備工長負責.在機械設備投入使用前，項目設備工長應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點,保證安全使用。嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設備,要求操作者遵守操作規(guī)程,既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。經過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環(huán)保要求：液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或任意變更機械設備的結構。對大型機械設備每日運轉后，設備司機必須認真填寫機械設備運轉記錄，并在月底交至項目設備工程師處存檔。4機具設備維修保養(yǎng)機械工程師在每月月初編制機械設備維修保養(yǎng)計劃,由設備工長負責組織、監(jiān)督專人實施并做好設備的保養(yǎng)檢查記錄。機械設備的修理由設備工長督促設備供應商的專業(yè)人員進行,并填寫《機械設備維修記錄》存檔備查。嚴格遵守維護保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間,保證機械設備的正常運轉。第六章勞動力需求計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力計劃說明及標準1。1勞動力計劃說明勞動力資源是施工管理中最活躍的資源，合理配置各階段勞動力是進度保證計劃的關鍵，所以按施工要求合理編排并配置勞動力資源是我司在工程施工中控制的重點內容。我司除按要求配置勞動力計劃表以外,針對各階段各工種的數(shù)量關系，結合數(shù)學模型進行分析其配置合理性。1、勞動力計算標準如下：預應力管樁:按照200m/天.臺其余工種根據(jù)相應設備配套進行考慮.2、勞動力投入計劃以上是按基本能滿足需求來考慮,現(xiàn)場的臨建配置則按計算的110％來考慮各種配套.本節(jié)的勞動力計劃是按三班兩倒制考慮，未考慮加班等因素對工期提前的影響，根據(jù)總體施工部署及工程進度安排,高峰期擬投入約本工程50人,施工過程中根據(jù)施工進度要求及時調整勞動力，保證滿足工程需要。各工種勞動力投入計劃見勞動力投入計劃表.1.2勞動力選擇的原則具有良好的質量、安全意識;具有較高的技術等級;具有相類似工程施工經驗的人員；具有良好的身體健康狀況；具有良好的生活習慣。1。3勞動力投入計劃工程投入計劃測量工：2人樁基工：28人電工：1人焊工：6人第二節(jié)勞動力保證措施2.1勞動力管理采用內部勞務招標的形式選拔高素質的施工作業(yè)班組進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質量、安全、工程進度、文明施工等.對工人進行必要的技術、安全、思想和法規(guī)教育，教育工人樹立“質量第一,安全生產”的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮。認真落實,以便充分調動職工的生產積極性。以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。2。2特殊工種管理制度本工程施工過程中需涉及到大量的特殊工種作業(yè)，包含:起重機械作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛、低壓電工、電焊等;根據(jù)相關法律法規(guī)，為規(guī)范特殊工種安全管理要求，我公司對特殊工種的管理將制定如下專項管理制度。1、特種作業(yè)人員基本條件

年齡滿18歲，身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)

的疾病和生理缺陷。具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格。符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。2、特殊工種人員的監(jiān)督與管理

特殊工種人員(電工、電焊工、起重工）必須持證上崗.公司人力資源部建立特殊工種人員檔案。3、有下列情形之一的，由公司收繳其特種作業(yè)操作證并退出施工現(xiàn)場未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；經區(qū)級醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)。4、特種作業(yè)人員作業(yè)時必須安全操作,對于違章作業(yè)的，公司將對其部門、本人進行嚴格處罰。2.3節(jié)假期間勞動力保證措施為確保施工生產的正常進行,將采取以下措施:主要管理人員和各工種技術骨干原則上節(jié)假期間不得離開崗位，如確需離開工作崗位，則要有合適的替代者。節(jié)前應備足勞力，按施工生產的需要留有一定的余地，防止因作業(yè)人員的離開而影響生產。第七章主要施工方法第一節(jié)施工準備1.1施工條件準備1）施工前制定交通疏解方案,報業(yè)主、監(jiān)理和交通部門審批許可后組織實施，并采取必要的措施，確保施工期間不與城市交通發(fā)生沖突，以減少對周圍居民和市政道路的干擾。2)辦理好施工許可證等各種合法施工的證件.3）對施工范圍的地下障礙物進行詳細調查，編制管線保護方案經有關單位審核批準后實施，以確保施工順利進行。1.2技術工作準備1）做好調查工作，氣象、地形和水文地質情況的調查，地上、地下情況的調查及各種物資資源的調查。2）熟悉施工設計圖，力求將圖紙中的問題在施工前解決.編制實施性施工組織設計、分項分部工程施工方案、測量方案、質量策劃、試驗計劃等。3)制定詳細施工預算，為施工提供準確的依據(jù)。4)制定機具、材料構件需求計劃和委托計劃，確保工程按期完成。5）采用科學的施工工藝，并制定詳細的落實措施。6)根據(jù)具體情況，繪制施工平面圖，規(guī)劃生產生活區(qū)，施工便道等.7）完成控制網和控制樁的復測，并進行施工加密。認真組織測量放線，確保定位準確，做好控制樁和水準點。8）施工條件具備后辦理開工報告.1.3現(xiàn)場準備1）根據(jù)建設單位給定的水源、電源，架設水電管線和聯(lián)系施工臨時用地，進行生產、生活用臨時設施建設。根據(jù)施工總平面布置圖,完成生產生活設施的布置和建設以及便道的修筑。2）清除現(xiàn)場障礙,搞好場地平整，圍護施工場地,注意搞好環(huán)境衛(wèi)生、保持市容整潔。3）施工場地達到市級文明工地標準。1.4物資條件準備1.4。1材料的準備1)根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工設計圖中材料數(shù)量，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2）根據(jù)材料需求量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實。3）按計劃組織材料進場，并做好儲存和保管工作。4）落實周轉材料和施工用設備的來源并組織進場。1.4.2構配件加工訂貨準備1）根據(jù)施工進度計劃及施工設計圖所提供的各種構配件及設備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應的需求量計劃。2）根據(jù)需求量計劃,向有關廠家提出加工訂貨，并簽訂供貨合同。3）組織構配件和設備計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作.1。4。3施工機具及設備的準備1）根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具及設備的配備要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具及設備需求計劃。2）根據(jù)施工計劃安排確定大型施工機械（吊機、挖掘機、柴油樁機等）的需求量和時間，落實具體使用計劃,做到設備提前進場。第二節(jié)工程測量2。1測量依據(jù)1、城市測繪局提供的導線點及建筑設計總平面圖；2、建設單位提供的水準點、定位控制點；3、設計院提供的施工平面圖。2。2建筑物平面位置控制1、現(xiàn)場配備DZS3—1型水準儀1臺、J2型電子經緯儀1臺，SET210K型全站儀1臺。2、根據(jù)本工程平面圖給定的紅線范圍，結合施工現(xiàn)場實際情況，通過測繪部門提供的控制點引測本工程定位點，并選擇地面較堅硬的地方在場內作4個半永久性定位樁，在現(xiàn)場定位樁閉合校核完成后，根據(jù)定位極坐標法及角度會交法，定出軸線位置,并做出軸線定位控制樁，誤差控制在2mm內，角度控制誤差不大于±10〃。3、設置平面坐標控制網及高程控制網：首先根據(jù)設計圖紙及建設單位提供的坐標控制點放出紅線范圍.施工時，由專業(yè)測量工程師進行測量放線定位.測量放線前,對甲方提供的控制點進行復核，然后引測坐標控制點及高程水準點，并報甲方及監(jiān)理審核，無誤后方可使用.為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的互相通視的坐標控制點及高程水準點.根據(jù)設計圖坐標控制點，用全站儀測設一級坐標控制點并與移交的坐標控制點聯(lián)網做閉合測量，閉合角差在允許范圍內平差分配得各控制點坐標。這些樁點設置在施工現(xiàn)場內并澆筑砼保護，用鋼筋頂面刻十字絲保存。每60~100米設一水準點并閉合導線測量，閉合差在允許范圍內平差分配得各水準點高程.設置的坐標控制網及各水準點每隔一月左右做一次復核測量,防止各點的沉降或碰動。引測的坐標控制點及高程水準點,應該設在易于通視及不下沉,能固定的位置處。質量標準：水準點閉合差：±12L（mm）—水準點的水平距離km導線方位角閉合差：±40√N(mm）N-測站數(shù)丈量測距固定測樁間距離小于200m時,允許偏差為1/5000.4、施工放樣：采用極坐標法進行定位,將全站儀架設在已知控制點上，后視另一已知控制點進行定向，根據(jù)樁位坐標放樣出樁位,用木樁打入土中，用砼作好保護,將系有紅絲帶的鋼釘打入木樁上，待各樁位軸投測完畢后，（必要時用測距儀佼測)復核間距，無誤后進行機械就位。2.3高程控制1、根據(jù)工程實際需要，向測繪單位要求提供兩個水準點.采用二級水準測量將水準點引至四周，考慮到沉降觀測，水準點布設四點，應布設于通風良好、土質堅硬，無人、車碰到的地方,深埋于地下2m以下.（沉降點的設置可征求設計者意見）2、支護樁、旋噴樁、冠梁、支撐梁、錨索、普挖面標高利用引測的水準點作為高程控制依據(jù),將絕對高程計算為相對高程。采用“高程傳遞法"將標高引測到各施工控制點，每次應引測兩點,檢查無誤后方進行施工。2。4位移沉降觀測本工程應設置位移沉降觀測點，施工過程中采用全站儀對位移及沉降進行觀測，觀測頻率:施工期間，每天一次;使用后，每一個月1次，遇大雨后觀測1次.及時將位移、沉降及變形情況反饋給設計單位.觀測點應準確牢固地預埋在施工場地周邊。2.5測量誤差的控制措施1、施工期間，有專業(yè)施工人員負責測量觀測工作，工作范圍：包括定位放線，水平測量，垂直測量及沉降觀測。2、開工后,對所用各種儀器如水平儀、經緯儀、鋼卷尺進行定期檢驗，使誤差不超過規(guī)定值，在使用過程中，確保儀器、設備完好。3、觀測時,扶尺員、記錄員、觀測員各負其責，密切配合，扶尺員要保持水準尺豎直和穩(wěn)定，觀測要操作細致,讀數(shù)準確。4、雨天、大風天氣或周圍有機械振動，應停止測量工作。5、在沉降觀測中，應采用“三固定"的方法來提高測點沉降量的精度，即固定觀測人員,固定所用儀器和施測地點線路。2。6位移沉降資料的整理及遞交1、原始測量數(shù)據(jù)應有記錄人進行整理,并保持至工程結束.2、一般情況下，測量報表應在24小時內提交到項目部，報表應附測點平面圖，當測點被損壞或補充新測點時應及時注明。3、每隔一段時間或每一種工序結束，繪制測點的時間～沉降曲線，以及支護結構沉降等曲線圖。第三節(jié)預應力管樁施工方案3.1工程概況：本工程為深圳機場航站區(qū)擴建工程新貨站工程項目一期工程,由B1貨站和B3貨站兩個子項組成。其中B1貨站包括B1—a、B1—b、B1—c三個站房和B1-d貼建辦公樓；其中B3貨站包括B3—a、B3-b兩個站房和B3-c貼建辦公樓。3。2施工準備工作:（一）技術資料準備開工前施工單位準備好的技術資料有：設計樁位平面圖、基礎構造表、工程地質勘察報告、規(guī)劃紅線圖、施工紀錄報表、打樁簽證單、施工樁位圖、工程量形象進度圖等。（二)施工技術準備1、做好進場工作，詳細復核各高程點和控制點，做好各樁點的測量放線定位工作.2、熟悉和會審施工圖紙,組織技術人員認真學習施工圖，了解設計意圖,全面掌握施工圖紙的內容。3、熟悉和研究工程地質報告,組織技術人員進行認真學習和研究,全面熟悉、掌握工程地質情況，對可能遇見的地質現(xiàn)象充分預計，并作出對策。4、技術交底.在工程開工前，技術負責人對參加施工的人員進行交底，闡明設計意圖,操作規(guī)程和施工方法，應達到的質量標準等,并結合具體操作部位，關鍵部位和施工中的難點、重點、質量要求、操作要點及注意事項進行施工圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更和分項工程技術交底、安全措施交底等。(三)生產準備1、做好施工地的“三通一平".2、現(xiàn)場供水主要滿足生活用水,要求提供不小于25mm供水管的水源。3.3施工機械組織安排按本設計甲方要求及現(xiàn)場的實際情況,本工程暫安排壹臺HD62、兩臺HD50型筒式柴油錘樁機施工。本機能獨立完成吊樁、打樁等工藝的施工作業(yè)。每臺樁機配有40KVA交流電焊機3臺和送樁器、發(fā)電機、鋸樁機等必要設備和工具。3。4現(xiàn)場施工組織架構總指揮總指揮項目經理項目經理安全質管員施工員技術負責人安全質管員施工員技術負責人維修服務部后勤部水電部維修服務部后勤部水電部供應部2號機長1號機長2號機長1號機長每臺打樁機:設班長（指揮）1人，焊工3人，樁工2人，記錄員1人，另值班電工1人。3.5管樁供應計劃及使用須知1、該工程使用PHC高強預應力砼管樁，樁身度等級C80，AB型樁，管徑φ400、φ500，壁厚95、125mm.2、所有進場的管樁必須具有出廠合格證，進場后要認真檢查樁徑、壁厚等是否符合設計要求，樁的表面是否平整密實,發(fā)現(xiàn)掉角、裂縫超過規(guī)范允許范圍時及時退回。所有樁須經監(jiān)理認證后方可使用。3、在試樁第一條樁后，由現(xiàn)場施工負責人（監(jiān)理、甲方）對照地質資料提示配樁長度和供樁計劃,并根據(jù)施打過程中的地質變化及進度情況時作出調整計劃，按配樁需要在靠近樁位堆放。4、管樁的運輸、裝卸、堆放、起吊和施打，必須嚴格按照廣東省標準DBJ/T15-22-98《預應力混凝土管樁基礎技術規(guī)程》的要求進行。3。6測量放線及施工控制點的保護1、打樁前應根據(jù)設計圖紙對高程點和控制點進行測量放線工作,首先進行室內計算，由兩人同時進行，經復核無誤后,方能進行現(xiàn)場放線.2、建筑物角點測放，誤差必須控制在允許范圍內，同時做好控制樁的保護。3、軸線控制點的測放：根據(jù)已放出來的建筑物的邊角軸線控制點，利用經緯儀前后視的方法，在軸線上分別量取軸線控制點，然后依據(jù)這些點再測放樁位。4、各樁位點的測放:根據(jù)軸線與樁位的關系，采用經緯儀運用極座標的方法放出樁位，打入小木樁作為樁位標記，并在小木樁上涂上醒目的油漆，以保證打樁時不易搞錯,放出的樁位需經質安部復核簽認后才可施工。5、施工過程中，由于表土為沖填砂體擠壓或樁機行走等因素，在打樁前應對樁位進行復核，并定期復核各軸線的控制點。6、施工控制點的保護：為保證施工控制點的準確性，需對其四周用砼固結，保護其穩(wěn)定性;另外，每周均需對控制點進行復核。3.7預制管樁的堆放與驗收1、預制管樁的堆放：預制管樁從管樁廠運來卸下堆放，地點選擇要有利于打樁施工，當場地條件許可時，宜單層堆放，疊層堆放時，層間必須放墊木，各層墊木應在同一垂直面上,管樁最高堆放三層，先用的樁應放在上層，墊木應選用耐壓的長方木，不得使用有棱角的金屬構件。2、當管樁疊層堆放時，必須使用吊機取樁,嚴禁拖拉取樁,堆放場地要平整，根據(jù)地面的堅實情況，可加木方作支點.3、預制管樁的驗收:對于卸下來的樁,施工員和質安員要認真檢查，不合格的管樁不得進入現(xiàn)場.對管樁的外觀(即表面有否蜂窩、麻面、合縫漏漿、局部磕損、鋼筋外露、橫裂、縱裂以及樁身彎曲度、內壁光滑度等）、幾何尺寸（直徑、壁厚、樁長、端頭板厚度、平整度等)按照質量檢查驗收標準進行驗收。此外還需要檢查管樁每批次的出廠合格證、檢驗報告等材料是否真實、齊全和符合要求.必要時若發(fā)現(xiàn)砼強度或鋼筋不符合設計要求者可提出進行進一步的檢測。4、管樁外觀質量驗收標準項目產品等級優(yōu)等品一等品合格品粘皮和麻面不允許局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表面積的0.2％;每處粘皮麻面的深度不大于5mm，且應修補。局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表面積的0。5％,每處粘皮和麻面的深度不大于10mm，且應修補。樁身合縫漏漿不允許漏漿深度不大于5mm,每處漏漿長度不大于100mm,累計長度不大于管樁長度的5％，且應修補.漏漿深度不大于主筋保護層厚度，每處漏漿長度不大于300mm,累計長度不大于管樁長度的10%，或對稱漏漿的搭接長度不大于100mm，且應修補。局部磕損不允許磕損深度不大于5mm，每處面積不大于20cm2，且應修補?？膿p深度不大于10mm，每處面積不大于50cm2，且應修補。內外表面露筋不允許表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫，但龜裂、水紋和內壁浮漿層中的收縮裂紋不在此限.樁端面平整度管樁端面砼和預應力鋼筋鐓頭不得高出端板平面斷筋、脫頭不允許樁套箍凹陷不允許凹陷深度不大于5mm凹陷深度不大于10mm內表面砼墻落不允許接頭和樁套箍與樁身結合面漏漿不允許漏漿深度不大于5mm,漏漿深度不大于周長的1/8,且應修補。漏漿深度不大于主筋保護層厚度,漏漿長度不大于周長的1/4，且應修補?？斩春头涓C不允許3。8施打順序及工藝流程管樁進場驗樁核對樁位樁機就位吊樁對中調直打樁樁機移位送樁或截樁再施打樁焊接樁3。9施工進度計劃及工期保證措施（一)施工進度計劃1、按現(xiàn)場現(xiàn)場工程主管施工計劃進度安排完成任務（見附圖)（二)工期保證措施1、各班組要確保日進度計劃的完成，由施工組負責檢查,在當日進度未達到計劃要求時，務必在第二天將總進度搶回來。施工組每三天檢查一次進度，并按具體情況提出保證施和要求。2、在開工試樁后，兩臺機開工第一日，柴油錘每臺打樁機每天完成量盡量爭取達到13根樁或以上(除因移機或其他情況），爭取提前完成。3、在工期達到50%而完成工程量未達到一半時，要迅速調整施工組織，適當延長每天作業(yè)時間，早開工，晚上適當加班.但在夜間加班時，要有足夠的照明及安全措施。同時夜間加班時間不宜過長，以免因工人過度疲勞不安全因素及影響到第二天作業(yè)。3.10施工要點及控制1、打樁時,樁帽及墊層的設置，應符合下列規(guī)定：1）、樁帽應有足夠的強度、剛度和耐打性。2)、樁帽宜做成圓筒型，套樁頭用的筒體深度宜取350~400mm，內徑應比管樁外徑大20~30mm。3）、打樁時樁帽與樁頭之間應設置彈性襯墊，襯墊可采用麻袋、硬紙板、水泥紙袋、膠合板等材料制作，襯墊厚度應均勻且經錘擊壓實后的厚度不宜小于120mm；在打樁期間應經常檢查，及時更換或補充。4）、樁帽和樁錘之間應用豎紋硬木或盤圓層疊的鋼絲繩作“錘墊”，其厚度宜取50~200mm。2、管樁的施打。管樁的施工應符合下列規(guī)定：1）、第一節(jié)管樁起吊就位及焊接樁尖，由樁機自身調整垂直度,插入地面時的垂直度偏差不得大于0.5％,并宜用水準尺或其他測量儀器校正；必要時，宜撥出重插,待管樁就位后起動樁錘施打，記錄樁身每米入土錘擊數(shù)。第一節(jié)樁樁頂離地面0.5m~1.0m時停錘，起第二節(jié)樁操作同前，至上節(jié)樁中心線與下節(jié)樁重合時正垂直度，上下節(jié)樁要確保順直，錯位偏差不得大于2mm，節(jié)點彎曲點高不得大于0.1%樁長；接樁后繼續(xù)施打至設計要求.2）、管樁施打過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應重合。當樁身傾斜率超過0.5%時,應找出原因并設法糾正;當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。3）、起吊預制樁一般利用樁架上吊索與卷揚機進行。起吊時吊點必須正確，起吊速度應緩慢均勻。如樁架無起架裝置，則另配起重機送樁就位。樁插入土中位置應準確，垂直度偏差不得超過0.5%。4）、打樁時，應用導板夾具或樁箍嵌固在樁架兩導柱中，樁位置及垂直度校正后,始可將錘連同樁帽壓在樁頂、樁帽與樁身中心線要一致。5)、開始沉樁應起錘輕壓并輕擊數(shù)下,觀測樁身、樁架、樁錘等垂直一致,始可轉入正常施打.開始落距應小，待入土達到一定深度且樁穩(wěn)定后，方可將落距提高到規(guī)定的高度施打。用落錘或單動洋鬼子錘打樁時,落距最大不宜超過1m。振動沉樁系將樁頭套入振動箱連固樁帽或液壓夾樁器夾緊，啟動振動箱借助振力將樁逐漸深入土中.6）、打樁順序根據(jù)地基土質情況、樁基平面布置、尺寸密集程度、深度、方便打樁機移動等因素確定.一般采取從中間向兩邊對稱施打;或從中間向四周施打；或僅一側向另一側施打。對基礎標高不一的樁,宜先深后線，對不同規(guī)格的樁，宜先大后小，先長后短，可使土擠密均勻，防止位移或偏斜。若樁距大于或等于4倍樁直徑，與打樁順序無關。7）、在較厚的粘土、粉質土層中施工管樁，不宜采用大流水打樁施工法,宜將每根樁一次性連續(xù)打到底，盡量減少中間休歇時間,且盡可能避免在接近設計深度時進行接樁。8）、打樁時應由專職監(jiān)樁施工員及時準確地填寫管樁施工記錄表，由當班施工質檢員驗證簽名。3、焊接接樁一般要求焊接接樁除應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑鋼結構焊接規(guī)程》JGJ81－2002的有關規(guī)定外，尚應符合下列規(guī)定：1）、當管樁需要接長時,其入土部分樁段的樁頭宜高出地面0。5-1。0m。2)、下節(jié)樁的樁頭處宜設導向箍以方便上節(jié)就位，接樁時上下節(jié)樁段應保持順直，錯位偏差不宜大于2mm。3)、管樁對接前，上下端板表面應用鐵刷子清刷干凈,坡口處應刷至露出金屬光澤。4）、焊接時宜先在坡口圓周上對稱點焊4-6點，待上下樁節(jié)固定后拆除導向箍再分層施焊，施焊宜由兩個焊工對稱進行.5）、焊接層數(shù)不得小于二層，內層焊渣必須清理干凈后方能施焊外一層，焊縫應飽滿連續(xù)，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等.6)、焊好的樁接頭應自然冷卻后才可以繼續(xù)錘擊,自然冷卻時間不宜小于8分鐘，嚴禁用水冷卻或焊好即打。7）、電焊條選用E43或以上的電焊條，并且應具有出廠合格證。4、壓樁時垂直度的控制:1）、起吊第一接樁對位后，由樁機自身調整垂直度，樁機塔架的垂直度調整是通過樁身支撐的油缸來調節(jié)的.樁機的垂直度達到要求后，再調整樁的垂直度.2)、調整樁的垂直的方法是從正面和側面由兩個吊錘成90o方向進行觀測,保證樁入土后垂直度偏差不超過0。5％。在打樁過程中，由兩人在正側面隨時觀察，如發(fā)現(xiàn)傾斜應立即調整，確保成樁后的垂直度偏差不大于1％。3）、當?shù)谝还?jié)樁打至地面約50cm左右時,開始接第二節(jié)樁,接樁前應先將樁對平調整垂直度，對樁端頭不平之處需鐵片鍥入填平才能施焊.5、遇下列情況之一應暫停打樁，并及時與設計、監(jiān)理等有關人員研究處理；1）、貫入度突變；2）、樁頭砼剝落、破碎；3）、樁身突然傾斜、跑位；4）、地面明顯隆起、鄰樁上浮或位移過大.6、送樁應符合下列規(guī)定：1）、送樁深度按圖紙設計要求.2）、當樁頂打至接近地面需要送樁時,應測出樁的垂直度并檢查樁頂質量，合格后立即送樁。3)、送樁最后貫入度應參考同一條件的不送樁時的最后貫入予以修正。7、樁打好后樁頭高出地面的部份應小心保護,嚴禁施工機械碰撞或將樁頭作拉錨點，送樁遺留的孔洞應立即回填。8、收錘標準：1）、收錘標準根據(jù)場地工程條件、單樁承載力設計值、樁的規(guī)格和長短、錘的大小和落距（沖程）等因素，進行綜合考慮后給出.2）、打樁時，根據(jù)設計要求，φ400預應力高強砼管樁（PHC管樁）壁厚95mm，錘重T≥35KN，落錘高度≥1800mm,最后三陣錘（每陣十錘)每陣錘的貫入度≤40mm,錘擊單樁豎向極限承載力標準值符合對應的樁型.結合地質資料，當沉樁貫入度和樁入土深度達到時，即可收錘，再進行下一根樁的施工.停錘以貫入度控制為主，入土深度為輔，當貫入度達到設計要求，且樁的入土深度與設計深度相差無幾時，可停錘轉入下根樁施工；當貫入度達到設計要求而入土深度與設計深度相差太大時，應停止施工，向甲方匯報研究解決；若遇特殊情況避貫入度驟變樁身失控傾斜、斷樁、移位或嚴重回彈、樁頂及樁身破碎等應立即停錘報告，組織有關單位研究處理。3）、記錄人員要認真負責，如實記錄，記錄結果整理后編入資料，技術負責人應及時組織現(xiàn)場隱蔽驗收和辦理各種簽證手續(xù)。4）、打樁的最后貫入度應在具備下列條件時測量；a、樁頭完好無損,柴油錘跳動正常.b、樁錘、樁帽、送樁器及樁身中心線重合.c、錘的落距符合規(guī)定,錘擊沒有偏心。d、樁帽襯墊厚度等正常。e、打樁結束后立即測定。9、打樁位允許偏差：1)、按標高控制的樁，樁頂標高的允許偏差為—50~+100mm.2）、斜樁傾斜度的偏差，不得大于傾斜角正切值的1％。傾斜角系指樁的縱向中心線與鉛直線間的夾角。3）、單排或雙排樁基a、垂直于條形樁基縱軸方向允許偏差:100mm。b、平行于條形樁基縱軸方向允許偏差：150mm。c、樁數(shù)為2~4根樁基的樁允許偏差：100mm。d、樁數(shù)為5～16根樁基的樁允許偏差1/3樁徑。e、單柱下的單樁之樁中心位置容許偏差為80mm。3。11確保安全生產措施及文明施工1、施工現(xiàn)場設由一名專職質安員，專職質安員應與組質安員經常對現(xiàn)場安全進行檢查。2、健全安全制度,執(zhí)行安全技術交底制度。在施工中如有違反全操作規(guī)程者，則進行教育并給予處罰,以確保安全生產工作。3、施工現(xiàn)場機電設備要做到一機一閘,按規(guī)定使用三相五線制，并配有漏電保護裝置，所有的閘箱要門鎖齊全,以防觸電或發(fā)生意外事故，熔絲要按規(guī)程設置，不準用其它金屬代替。4、電工要按安全用電規(guī)程要求敷設線路,電纜，經常檢查電源電路及用電設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保用電安全.5、對易燃氣體和油料，要分開堆放，氣體切割時,氧氣瓶，乙炔與明火點的距離不得小于10米,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不得小于5米，乙炔瓶不能斜放、臥放，且不得暴曬。6、現(xiàn)場施工人員要切實執(zhí)行施工規(guī)程，上班要戴安全帽,高空作業(yè)要系安全帶,不準穿拖鞋和酒后作業(yè)，班前要對機具進行檢查，嚴禁機械帶病作業(yè),班后要切斷電源和落實三防工作。夜間作業(yè)要有足夠的照明措施，嚴禁違章作業(yè)，做到安全生產和文明施工。7、樁機嚴禁違章操作，操作工人必須戴安全帽。8、樁機應經常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全使用.9、大風天氣應注意對機械和樁的影響，必要時停工。10、現(xiàn)場安全管理，施工時必須設專人指揮樁的起吊、接樁時監(jiān)督樁的垂直度等工作。11、電工、電焊工等必須持證上崗.第八章工程質量保證措施及違約承諾第一節(jié)質量目標及違約承諾1。1質量目標工程質量符合國家現(xiàn)行有關設計、施工及驗收規(guī)范的要求，質量目標為“深圳市優(yōu)質工程”。分項工程合格率達到100％，優(yōu)良率達到93％以上，其中分項工程中的關鍵項目優(yōu)良率為100%，單位工程達到優(yōu)良等級。1.2質量承諾若我司不能按照要求完成本目標愿意按照合同條款進行懲罰.1.3質量保證措施1。3.1管理措施1、建立健全以質量為核心的生產管理體系，成立質量管理領導小組，由項目經理領導，技術部負責，建立質量監(jiān)督、復核復查制度。2、開工前向全體施工人員進行一次質量意識教育，嚴格按設計要求和施工規(guī)程進行施工。3、嚴格控制材料質量，使用的管樁應有廠家的檢驗合格證；其規(guī)格、批號、制作日期應符合相應的驗收批號內容.管樁進場時應由現(xiàn)場質檢員對樁進行檢查,除對樁的外觀質量和樁身尺寸進行檢驗外，重點應對樁身在運輸過程中是否產生裂縫及碰傷進行檢查。質量不合格及在吊運過程中產生裂縫的樁嚴禁使用.4、樁機的保養(yǎng)維修要有專人負責，并出具樁機證書資料,定期檢測樁機性能，確保機械正常運轉，壓樁作業(yè)順利進行。5、工程駿工驗收時，根據(jù)甲方、設計、監(jiān)理、質檢站的要求進行樁基質量檢驗。6、建立質量獎罰制度.1。3.2保證措施1．由1名專職人員負責管樁、樁尖等材料進場檢查驗收，保證材料符合設計及規(guī)范要求；由2名專職人員負責施打管樁施工過程中的質量檢查，確保工程施工質量。2．在樁機定位后，專職人員應負責控制將樁機平整度、垂直度調校在0.5％范圍內，方可將管樁起吊安裝。3、對準備施打的管樁，要確認其外觀質量是否符合設計及規(guī)范要求,確認其質量合格后方可使用,管樁吊裝前，應檢查吊裝機和繩索是否牢固，以確保管樁吊裝時對管樁材料質量的保證。4、管樁吊放對點就位后，專業(yè)操作人員應反復校核，核對樁桿垂直度在規(guī)定的偏差值范圍內,方能施打管樁.施打樁過程中要隨時監(jiān)測樁桿垂直度，若發(fā)現(xiàn)偏差過大時應立即停機，調整后再行施打，以保持施打管樁的垂直度不大于1%。5、在施打管樁過程中，出現(xiàn)樁身偏斜時,不能用樁機強行糾偏，也不宜邊打邊矯正，可掌握兩個原則：①偏斜在規(guī)范允許范圍內的盡量不宜用機身矯正，以防樁身崩斷或開裂；②當發(fā)現(xiàn)垂直度偏差大于規(guī)范要求時，先要找出原因，并將樁身撥出，用砂把樁孔回填搗實之后，重新對點施打.6、上下節(jié)管樁接頭必須接直焊牢，上下節(jié)樁的中心線偏差不應大于2mm。就位時下節(jié)樁須設導向箍以保證上下節(jié)樁調平接直，如樁節(jié)之間間隙較大，應用鐵片填實焊牢，結合面之間間隙不得大于2mm。7、一根樁原則上應一次性施打完成,中途不得人為停止施打樁。施打管樁應做到隨送隨打。8、根據(jù)地質資料報告分析，本工程地質較為復雜,淤泥層較厚（在1.2~28.1m之間），砂質層較為普遍，且有淤泥層與砂質土層分層顯現(xiàn)、部分巖面斜度較大，容易產生樁突然下沉，貫入度突變等現(xiàn)象，導至斷樁、斜樁等情況?？蓳挝杖缦略瓌t：eq\o\ac（○,1)、施打首節(jié)樁時是在回填土及淤泥層中度過，容易使樁快速下沉產生樁位偏斜，應注意重垂直均勻施打，使樁身偏斜盡可能控制在規(guī)范之內。eq\o\ac(○,2)、當樁尖穿入較厚砂質土層進入第四系淤泥質土時，應注意垂直均勻施打，防止首節(jié)樁進入第四系淤泥質土時，速打斜樁或碰擊硬狀物而振斷樁。eq\o\ac（○，3)、當樁尖入巖時,如發(fā)現(xiàn)壓力表讀數(shù)不符,應參閱地質資料報告分析原因,及時與設計、監(jiān)理等有關人員聯(lián)系處理。9、測樁應嚴格按照規(guī)范測檢,必要時做好加單記錄。故遇到下列情況之一應暫停施打管樁作業(yè)，并及時與設計、監(jiān)理、甲方等單位聯(lián)系處理：eq\o\ac（○，1）現(xiàn)場施打管樁的地質情況與地質報告中的土層性質明顯不符;eq\o\ac(○,2）樁難穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；eq\o\ac(○,3）樁入土深度不足6m時，出現(xiàn)樁的傾斜、拆斷。eq\o\ac(○，4）樁頂或樁身混凝土出現(xiàn)裂縫或破碎；eq\o\ac（○,5）施打土中的樁身出現(xiàn)硼裂等異?，F(xiàn)象;eq\o\ac（○,6)樁身突然傾斜、跑位;10、質量標準eq\o\ac（○，1)樁身平面尺寸不得大于規(guī)范允許偏差值。施打管樁（先張法預應力管樁)的樁位偏差,必須符合下表中的規(guī)定。斜樁傾斜度的偏差不得大于傾斜角正切值15％(傾斜角系樁的縱向中心線與鉛垂直線間夾角）。序號項目允許偏差（mm）1蓋有基礎梁的樁：垂直基礎梁的中心線沿基礎梁的中心線100+0。01H150+0。01H2樁數(shù)為1～3根樁基中的樁1003樁數(shù)為4—16根樁基中的樁1/2樁徑或邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁：最外邊的樁中間樁1/3樁徑或邊長1/2樁徑或邊長注：H為施工現(xiàn)場地面標高與樁頂設計標高的距離。eq\o\ac(○,2)按標高控制的樁必須符合設計圖紙的要求，且樁頂標高的允許偏差不得超過—50~+100mm范圍內.eq\o\ac（○,3)樁身垂直度允許偏差為1％.1。4常見質量問題分析與處理在樁基施工中對質量問題及隱患的分析與處理，將影響建筑物的結構安全。常見質量問題類別及原因分析打樁工程常見質量問題有：1.4。1單樁承載力低于設計要求的常見原因有：樁沉人深度不足；樁端未進入設計規(guī)定的持力層，但樁深已達設計值；最終貫人度過大；其他,諸如樁傾斜過大、斷裂等原因導致單樁承載力下降;勘察報告所提供的地層剖面、地基承載力等有關數(shù)據(jù)與實際情況不符。1。4.2樁傾斜過大的常見原因：預制樁質量差，其中樁頂面傾斜和樁尖位置不正或變形，最易造成樁傾斜；樁機安裝不正，樁架與地面不垂直;樁錘、樁帽、樁身的中心線不重合，產生錘擊偏心；樁端遇石子或堅硬的障礙物；樁距過小，打樁順序不當而產生強烈的擠土效應；1。4。3出現(xiàn)斷樁的常見原因：除了樁傾斜過大可能產生樁斷裂外，其他原因還有兩種：樁堆放、起吊、運輸?shù)闹c或吊點位置不當；沉樁過程中，樁身彎曲過大而斷裂。如樁制作質量造成的彎曲，或樁細長又遇到較硬土層時，錘擊產生的彎曲等;1.4。4樁接頭斷離的常見原因：設計樁較長時,因施工工藝的需要，樁分段預制，分段沉人，各段之間常用鋼制焊接連接件做樁接頭。這種樁接頭的斷離現(xiàn)象也較常見。其原因還有上、下節(jié)樁中心線不重合；樁接頭施工質量差，如焊縫尺寸不足等原因.1.4。5樁位偏差過大的常見原因：測量放線差錯；沉樁工藝不良，如樁身傾斜造成竣工樁位出現(xiàn)較大的偏差常用處理方法打樁過程中，發(fā)現(xiàn)質量問題，施工單位切忌自行處理，必須報監(jiān)理、業(yè)主,然后會同設計、勘察等相關部門分析、研究，作出正確處理方案。由設計部門出具修改設計通知.一般處理方法有：補沉法、補樁法、送補結合法、糾偏法、擴大承臺法、復合地基法等?？傊瑯痘┕べ|量關系到整個建筑物的工程質量，在樁基施工過程中,遇到各種意外情況，應及時通過業(yè)主、監(jiān)理與設計部門聯(lián)系,按設計部門的設計修改通知或會議紀要進行施工。第二節(jié)質量保證體系網絡圖第九章工期計劃、工期保證措施及違約承諾第一節(jié)工期目標及承諾1。1工期目標我公司將按照要求工期來組織施工安排,充分考慮施工用水、用電、材料采購以及同其他施工單位的配合、天氣因素等各方面對工期造成的影響，確保按時、保質保量的完成本次施工內容，同時力爭提前完工.1.2違約承諾若我司不能按照要求完成本目標愿意按照合同條款進行懲罰.第二節(jié)工期安排原則依據(jù)招標文件中給出的工程數(shù)量和我單位計劃在本工程中投入的資源設備，以招標文件中規(guī)定的工期為前提，運用網絡技術，統(tǒng)籌兼顧，合理進行工期安排。在保證施工安全、工程質量的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘機械設備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在計劃工期內完成施工任務.以組織流水施工、均衡生產為基本方法。執(zhí)行合同文件工期要求。以關鍵性工程的施工工期和施工程序為主導，協(xié)調安排其他各單項工程的施工進度。根據(jù)前期施工現(xiàn)場的具體情況,確定合理的施工順序。采用先進施工技術、設備,最大限度地組織均衡施工，同時考慮一些不可預見因素,實事求是的在工期和施工強度安排上適當留有余地。優(yōu)化施工方案，及時調整資源配置，確保工期目標實現(xiàn)。第三節(jié)確保工期施工方案3。1從組織管理上保障工期項目部實行分工負責，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標按期完成.工程總施工進度計劃內按系統(tǒng)工程,用樹狀結構圖對各分項工程進行分解，直到相對獨立的工作單項。根據(jù)每一工序的工作性質和時間合理安排各工序先后順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證節(jié)點工期及總工期。對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正.根據(jù)每季度工程實際進度情況，對工期網絡圖予以調整，并特別注意關鍵線路的變化。建立每周工程例會制度、每日現(xiàn)場協(xié)調會制度，加強現(xiàn)場指揮調度工作，及時協(xié)調人力、財力、材料和機械設備,使工程保持正常有序地施工。開展勞動競賽，掀起施工高潮.工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質量、比進度的勞動競賽活動，調動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。節(jié)假日期間加強思想工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。1、工期管理措施一覽表序號措施具體內容1計劃編制依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃，對生產諸要素（人力、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例,合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的?？傔M度控制計劃依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署,確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工的主攻方向.根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃,在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。2工期周、月報每月25日向業(yè)主提供經監(jiān)理確認的當月工程執(zhí)行情況.每月25日向業(yè)主提供經監(jiān)理確認的下月施工進度計劃。每月25日向業(yè)主提供經監(jiān)理確認的各種資源與進度配合調度狀況.2、組織保證措施一覽表序號措施具體內容1專題例會制度總結前一階段工期管理方面的經驗教訓，提交并協(xié)調解決各類問題;根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署；兌現(xiàn)工期獎罰。2開展工期競賽拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。3強化外圍保障加強同業(yè)主、交通、消防、環(huán)保、公安、保衛(wèi)及政府相關職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進行.4夜間施工保障措施輪流安排項目部領導（項目經理、項目總工程師）駐守現(xiàn)場值班，負責協(xié)調處理夜間施工的工作，項目部其他人員保持24小時的通訊聯(lián)絡暢通。;設置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視,確保夜間施工的工作效率；現(xiàn)場配備足夠的電工,及時配合施工對照明的需要，如移動光源等；辦公區(qū)到生產區(qū)的沿途及作業(yè)面事先架設足夠照明設施;在現(xiàn)場臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴格按照有關規(guī)定設置警戒燈，并由專職安全員負責維護；事先做好機械設備的維護保養(yǎng)，防止機械設備夜間出現(xiàn)故障;事先就夜間施工注意事項，強化對所有員工的班前教育。3。2從資源調配上保障工期施工中提前做好勞動力、機械調配計劃，根據(jù)工程需要及時增加專業(yè)工種和補充機械設備。1、勞動力投入的保障措施一覽表序號類別措施內容1數(shù)量保障按照“足夠且略有盈余”的原則，選擇多家勞務分包商并略作數(shù)量儲備以應對施工中的諸多不確定因素；勞務分包合同中明確約定不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期固定性；根據(jù)總包單位的總體、分階段進度計劃、勞動力供應計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃,分解細化各階段的勞動力投入量;充分發(fā)揮經濟杠桿作用，定期開展工期競賽，進行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務分包商保證勞動力投入的自覺性。2素質保障嚴格執(zhí)行企業(yè)ISO9001認證體系運行文件要求，在企業(yè)的合格名錄中擇優(yōu)選擇勞務隊伍；勞務分包合同中明確約定：進場人員必須持有各類《崗位資格證書》，其中高、中級工所占比例不少于40％；勞務隊伍進場后，及時組織工期、技術、施工質量標準交底，進行安全教育培訓等；施工中,定期組織工人素質考核、再教育。2、機械設備投入的保障措施一覽表序號類別措施內容1數(shù)量保障調集:發(fā)揮企業(yè)在經營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速在廣東市場調集能滿足施工需要的各類機械設備及器具；新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。2性能維護設備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴格按照企業(yè)有關管理程序，結合工程實際情況進行性能驗收,對不符合要求的設備及時采取維修或清退更換處理；施工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的“三專”原則，安排專業(yè)維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè),確保其始終處在最佳性能狀態(tài);檢定：對測量器具等精密儀器,按國家或企業(yè)相關規(guī)定，定期送檢。3、材料、設備供應的保障措施一覽表序號材料類別供應保障措施1周轉材料根據(jù)周轉材料投入總計劃和工程進度計劃，結合工程實際情況,編制切實可行的周轉材料供應計劃，按計劃組織分批進場，確保周轉材料供應及時、適量。2非周轉材料隨施工進度不斷完善材料需用計劃；在保證質量的前提下，按照“就近采購"的原則選擇供應商,盡量縮短運輸時間，確保短期內完成大宗材料的采購進場;嚴把材料采購過程、進場驗收的質量關，避免因材料質量問題影響工期.做好材料、設備的保管工作，對于露天堆放的材料、設備采取遮蓋、搭棚等保護措施.3。3從綜合保障上保障工期材料部門根據(jù)施工圖工程進度計劃編制所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及市場資源供應情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質、按量、按時、配套地供應到工地使用地點.機械保障部門正確地選購和調遣機械設備,為本工程提供最適宜的技術裝備；加強機械設備的維護、維修和保養(yǎng)，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)；建立正常的施工程序,均衡生產,合理地使用機械設備，提高機械設備的使用效率、生產水平和經濟效益.財務部門根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好流動資金。后勤保障部門除做好員工的食宿安排外，還要定期進行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。加強對交通班車的管理和調度，確保上下班人員準時、安全、正點到達預定地點。3。4從施工工藝和技術創(chuàng)新上保障工期積極采用新技術、新工藝、新材料，并發(fā)動全體施工人員動腦子,想方法，改進施工方法、優(yōu)化施工工序，控制工程質量，做到各工序達到一次驗收合格率100％，以提高生產效率，達到加快施工進度的目的。序號名稱特點及運用目的1全站儀測量定位技術空間定位速度快，精度高，可縮短測量技術間歇.2流水施工技術根據(jù)工程特點,結合現(xiàn)場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插，能大大縮短工期。3鋼筋滾壓直螺紋連接技術操作簡單、質量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受氣候限制。4泵送混凝土技術砼質量穩(wěn)定，施工速度快。5季節(jié)性施工措施保證臺風、暴雨等季節(jié)施工的計劃安排，科學施工。6信息化施工技術利用微機查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息速度快。3。5從經濟措施上保障工期在本項目管理上實行責任承包管理，建立單項和總項目的風險抵押金制度；實行項目獎金總包干，設立單項目標獎,在質量、安全達到目標時，完成單項目標,給予重獎，充分發(fā)揮經濟杠桿的作用。序號資金類別管理保障措施1預算管理施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺,避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場；資金壓力分解：在選擇材料供應商時,提出部分支付的條件向同意部分支付又相對資金雄厚的合格供應商進行傾斜。3進度賞罰措施合同中與勞務工約定進度控制制度及勞動力要求,并明確進度提前滯后的賞罰措施.3.6從其它配套措施上保障工期加強外部協(xié)調，改善外部環(huán)境，增強現(xiàn)場調度，減小施工干擾，協(xié)調好機械配合、班組間作業(yè)和工序的銜接。保證項目整體處于科學、合理、經濟、高效的施工運轉狀態(tài)。3.7做好雨季施工的管理和安排隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御暴雨、大風等災害性天氣的各種措施；所有排水設施必須保證暢通,加強對地表水的疏導，對場地周圍地面進行硬化，沿周邊設置排水溝，增加抽水設備,搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。3。8夜間、農忙、節(jié)假日施工安排1、夜間施工安排：為保障夜間施工能順利進行，我單位擬采取措施如下：提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示；施工照明與施工機械設備用電各自采用一條施工線路,防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導致施工照明不足。施工準備期間，分別在場地四周搭設大功率鏑燈,用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。結構施工期間，分別在高點加設兩臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明.同時配備碘鎢燈，作為零星照明不足的補充.夜間施工時,加強進行安全設施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。2、農忙、節(jié)假日施工安排：根據(jù)總進度計劃,本工程施工時段范圍內跨越農忙、國慶、中秋等季節(jié)和節(jié)日，為保證農忙、節(jié)日期間的正常施工,我單位擬采取措施如表下所示。序號措施名稱具體內容1合同約束勞務分包合同：明確約定保證農忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5％作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20％，超過三次全部扣除.材料供貨合同:明確約定保證農忙、節(jié)假日材料正常供應條款，并從每筆材料款中扣10％作為履約保證金,對考核達不到供應率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2超前計劃在農忙、節(jié)假日前半個月,排定詳細的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；提前半個月制定詳細材料計劃并同相關材料供應商溝通，確保落實；根據(jù)進度計劃,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)協(xié)調好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關工作聯(lián)系單。3經濟補償嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性;農忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經濟補償.4便利措施對農忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利,確保工作積極性；3。9工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照業(yè)主批復的施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大涉及變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現(xiàn).挖掘潛力、優(yōu)化施工方案：通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序,使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。增加人力、物力、機械和資金的投入：適當增加勞動力,積極做好職工思想工作，搞好材料、物資儲備,減少節(jié)假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產,保障施工生產順利進行.第十章安全生產保證措施及違約承諾第一節(jié)安全文明施工目標1.1施工安全管理目標創(chuàng)造“深圳市建設工程安全文明雙優(yōu)工地"；杜絕因工死亡，現(xiàn)場施工人員的年負傷率不大于5‰；不發(fā)生塌方等責任事故；不發(fā)生重大及以上設備事故、重大交通事故和重大火災事故；杜絕因施工造成的溝渠堵塞，道路交通中斷，通訊電力損傷等工程施工責任事故。1.2文明施工管理目標創(chuàng)造“深圳市建設工程安全文明雙優(yōu)工地"，遵照業(yè)主有關工地文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標語；施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,行為文明，控制噪音，場地整潔有序，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。1.3違約承諾若我司不能按照要求完成本目標愿意按照合同條款進行懲罰。第二節(jié)安全管理機構及安全監(jiān)控網絡項目經理項目生產副經理安全工程師安全環(huán)保部項目經理項目生產副經理安全工程師安全環(huán)保部綜合辦公室土方開挖施工隊止水帷幕施工隊基坑支護建施工隊作業(yè)組安全員第三節(jié)建立健全項目部安全保證體系建立健全項目部安全保證體系是整個施工順利實施的保障，是確保工程質量和工期的前提。3。1建立完善地安全體系項目經理部成立以項目經理、副經理、總工程師為首的安全領導小組，組織領導安全施工管理工作，積極推動全面安全管理工作的深入開展。3。2建立健全的自檢制度項目經理部建立二級安全管理體系，項目經理部設安全安全環(huán)保部，施工班組設安全員、分別實施檢查任務，同時認真接受外部監(jiān)督。安全保障組織機構圖見圖3。2—4，安全保障管理程序圖見圖3.2-5，安全保障檢查程序圖見圖3。2—6。安全施工領導小組安全施工領導小組組長：項目經理副組長：副經理、總工施工技術部安全環(huán)保部施工機械設備部綜合辦公室各施工班組全體施工人員圖3.2—4安全保障組織機構圖政府安全監(jiān)督政府安全監(jiān)督部門業(yè)主安全監(jiān)察部門監(jiān)理單位項目經理安全施工領導小組各職能部門安全檢查工程師各班組長安全員全體施工人員圖3.2-5安全保障管理程序圖安全日常檢安全日常檢查檢查工作內容安全保證體系組織機構安全目標安全管理自檢制度檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備檢查安全制度制定情況檢查安全獎罰條例執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標規(guī)劃檢查預防安全事故措施檢查安全防護用品使用情