全過(guò)程造價(jià)管理及招標(biāo)代理服務(wù)方案【精選文檔】

1全過(guò)程造價(jià)管理及招標(biāo)代理服務(wù)方案一、項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)對(duì)于該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視，為全面完成北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司委托的招標(biāo)代理工作，為招標(biāo)人即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,我公司針對(duì)本次工作將進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，挑選專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專項(xiàng)業(yè)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作，并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行.我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原具體特點(diǎn)、管理模式,為招標(biāo)人提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn)，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施我公司切實(shí)做到在整個(gè)招標(biāo)服務(wù)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)公正、誠(chéng)實(shí)信用"原則,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時(shí)也維護(hù)各投標(biāo)單位的合法權(quán)益.我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司2二、招標(biāo)代理項(xiàng)目的工作方法，基本操作程序及項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)廣義地看待招標(biāo)項(xiàng)目，不是狹義地把通過(guò)招標(biāo)選定一個(gè)好的承包單位作為招標(biāo)地唯一目的，而是把招標(biāo)項(xiàng)目廣義地看，作為整個(gè)項(xiàng)目的合同管理的龍頭以及控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的重要手段。也即，通過(guò)招標(biāo),科學(xué)擇優(yōu)選定一家優(yōu)秀的中標(biāo)單位的同施。招標(biāo)工作既是項(xiàng)目前期的重要工作，招標(biāo)結(jié)果又是項(xiàng)目前期辦理政府行政許可的重要輸入條件，比如，設(shè)計(jì)招標(biāo)是辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前置條件,施工總承包招標(biāo)以及監(jiān)理招標(biāo)結(jié)果是辦理建委施工許可證的輸入條件。這些招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃，從而保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們會(huì)充分利用以往工程管理的經(jīng)驗(yàn)，從施工法規(guī)的允許范圍內(nèi)，將專業(yè)性強(qiáng)，或行業(yè)壟斷，總包單位也需再次分包的項(xiàng)目，進(jìn)行獨(dú)立發(fā)包；圖紙深度不夠、專業(yè)性強(qiáng)的與總包關(guān)北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司3購(gòu)項(xiàng)目，約定為招標(biāo)人參與等等.2)清單編制風(fēng)險(xiǎn)降至最低。描述清晰詳細(xì)及計(jì)算準(zhǔn)確的工程量3)審核實(shí)際的工程招標(biāo)控制價(jià)。充分與業(yè)主溝通,設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)，確保招標(biāo)工程資金在控制范圍內(nèi)，為控制整體工程造價(jià)打好4)招標(biāo)人編制責(zé)權(quán)利明確的合同條款。包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料、設(shè)備供貨合同條款，總包施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l款，工程變更合同價(jià)款調(diào)整條款,違約責(zé)任條款等等.家及公司專家組的專家經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng).招標(biāo)時(shí)我公司會(huì)充分發(fā)揮招標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)組專家及公司專家組的專編制針對(duì)性強(qiáng)、具有指導(dǎo)意義招標(biāo)方案，并在招標(biāo)文件中進(jìn)行詳細(xì)的描述.樹(shù)立重要事項(xiàng)主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)的意識(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交專業(yè)性體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家及地方招投標(biāo)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)、對(duì)政府有關(guān)監(jiān)管部門(mén)的要求以及程序的熟悉，以及工程專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)給建設(shè)單北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司4位提出合理化建議和咨詢意見(jiàn).司招標(biāo)負(fù)責(zé)人的組織管理和本招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)是招標(biāo)內(nèi)容較多。本項(xiàng)目包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、甲方直接發(fā)包及甲方供應(yīng)項(xiàng)目的分包招標(biāo)或采購(gòu)計(jì)劃，配合甲方按照此計(jì)劃開(kāi)展分包招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)工作涉及的部1)行業(yè)主管及監(jiān)管機(jī)構(gòu)有北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心(以下簡(jiǎn)稱“交易中心”)、北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)辦")、北京市勘察設(shè)計(jì)測(cè)繪管理辦公室、北京市園林綠化2)招標(biāo)人(建設(shè)單位)；3)不同類的投標(biāo)單位:施工投標(biāo)人、監(jiān)理投標(biāo)人、設(shè)計(jì)投標(biāo)人以及4)有形建筑市場(chǎng)(交易中心、標(biāo)辦)的工作人員；5)招標(biāo)項(xiàng)目部不同分工的招標(biāo)代理人員。協(xié)調(diào)的內(nèi)容較多。招標(biāo)負(fù)責(zé)人需充分發(fā)揮其組織管理和協(xié)調(diào)能1。7要重視代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)(標(biāo)辦)的合作：1)在整個(gè)招標(biāo)階段，應(yīng)明確招標(biāo)代理與甲方相關(guān)各工作的流2)建設(shè)單位非常重視合同文件，因此,該工作不僅要盡可能提5前,同時(shí)在擬訂過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通和交流，傾聽(tīng)建設(shè)單位的意見(jiàn)和要求，同時(shí)，應(yīng)用代理機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和以往同類工作的3)在編制資審文件和招標(biāo)文件的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與與建設(shè)單位和2、招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況(資金、、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等),我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時(shí)間安排，同時(shí)向后,根據(jù)建設(shè)行政主束后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，接受投標(biāo)人在踏勘結(jié)束后結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)提出的疑,并詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納情況。檢查是否有同一賬戶提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金的情況并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管6、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo).根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)從政府設(shè)立北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司6網(wǎng)絡(luò)、媒體上發(fā)布中標(biāo)公示,公示期滿即向中書(shū)，以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同.向建設(shè)行政主管部門(mén)提交招標(biāo)情況報(bào)告書(shū)完成備案工作，向招標(biāo)人移交本次1)、施工總承包招標(biāo)參與單位/人員委托人確定施工技術(shù)規(guī)范及要求,審查資格預(yù)審和招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程，配合辦理備案手續(xù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)實(shí)施招標(biāo)評(píng)標(biāo)各項(xiàng)具體工作，起草招標(biāo)文件,組織文件發(fā)售、踏勘答疑、開(kāi)評(píng)標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)等建委標(biāo)辦：依法監(jiān)督招標(biāo)程序執(zhí)行情況，審查各階段成果文件，出投標(biāo)單位：編制、提交投標(biāo)文件，參加開(kāi)標(biāo)并對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中提出的澄清問(wèn)題作出書(shū)面答復(fù)(如果有)。配合辦理備案2)、施工總承包招標(biāo)主要措施標(biāo)過(guò)程中，為完成各個(gè)階段的一系列工作,保證計(jì)劃的實(shí)施，擬采取以下管理措施:按照本次招標(biāo)文件要求，我公司承諾與所有投標(biāo)單位無(wú)隸屬關(guān)系.北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司7整個(gè)招標(biāo)過(guò)程接受委托人的全程監(jiān)督，保證招標(biāo)工作按照客觀、公正的要求實(shí)施.在各單項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)始階段，責(zé)成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)工作總體進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際工作情況制定詳細(xì)、具體的工作時(shí)間安排和目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，并列明具體工作要求和相關(guān)責(zé)任方,配備招標(biāo)專業(yè)工程師作為技術(shù)負(fù)責(zé)人員，對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格書(shū)進(jìn)行審查.本工程計(jì)劃采用整體發(fā)包，先招標(biāo)選擇施工總承包單位，然后再由招標(biāo)人或總承包商直接對(duì)主體工程以外一些特殊專業(yè)工程進(jìn)行專業(yè)分包招標(biāo)選定專業(yè)承包企業(yè)的做法。其中總承包商對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工和保修負(fù)責(zé)，包括主體工程的建設(shè)施工和各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理;而各專業(yè)工程分包商則負(fù)責(zé)在總包協(xié)調(diào)管理下承擔(dān)各專要求不了解，哪些專業(yè)工程需要通過(guò)招標(biāo)選定專業(yè)施工分包商還無(wú)法確定，需要結(jié)合具體設(shè)計(jì)方案加以明確.按照項(xiàng)目建設(shè)和招標(biāo)的一般經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些并非總承包企業(yè)所特長(zhǎng)的、規(guī)模不太大、技術(shù)性較強(qiáng)、利于發(fā)揮專業(yè)化隊(duì)裝修/裝飾工程、電梯工程、建筑智能化工程、消防工程、暖通工程北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司8在招標(biāo)工作開(kāi)始前,我公司以及設(shè)計(jì)單位和相關(guān)方應(yīng)就總包和分包的招標(biāo)內(nèi)容、接口處理等內(nèi)容進(jìn)行充分交流和討論，如總包單位4)、資質(zhì)要求和投標(biāo)人數(shù)建議：投標(biāo)企業(yè)應(yīng)是具有近三年施工業(yè)績(jī)優(yōu)良且財(cái)務(wù)狀況良好，具有有效投標(biāo)企業(yè)計(jì)劃派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為近三年組織過(guò)類似規(guī)模的大型公共建筑施工，且質(zhì)量合格;計(jì)劃派駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人近三投標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備有專職質(zhì)量、安全、消防檢查。確定投標(biāo)人的資格條件及投標(biāo)人數(shù)量工企業(yè)參加投標(biāo)及中標(biāo)后承擔(dān)施工總承包或?qū)I(yè)分包任務(wù)。資格條件低，則符合條件的施工總承包企業(yè)多,需要進(jìn)行大量評(píng)審篩選工作,而且如果較低資格條件的企業(yè)中標(biāo)，則有可能在技術(shù)裝備、施工管理等方面較弱,使招標(biāo)人承擔(dān)不能如期完成工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。資格條件太高，則又可能帶來(lái)滿足資格條件的企業(yè)數(shù)量少，為招標(biāo)人提供選擇的數(shù)量少，缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)，難以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作預(yù)期目的。在設(shè)計(jì)投標(biāo)人資格條件時(shí)必須慎重考慮，上述內(nèi)容僅供項(xiàng)目業(yè)主參招標(biāo)中可視預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)情況加以適當(dāng)調(diào)整,建議通過(guò)資審的北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司95)、招標(biāo)文件內(nèi)容和編制要點(diǎn)說(shuō)明：按照我公司根據(jù)各部委頒布的招標(biāo)文件范本制定的工程施工招標(biāo)文件編制指南規(guī)定，工程施工類招標(biāo)文件一般包括如下部分須知前附表包括投標(biāo)須知前附表、總則、招標(biāo)文件說(shuō)明、投標(biāo)文件及報(bào)價(jià)說(shuō)一般“投標(biāo)須知"的內(nèi)容外，尚應(yīng)重點(diǎn)闡明工程發(fā)包范圍(即招標(biāo)內(nèi)容)和界面分工，尤其是總包、分包的界面.投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法，是工程總價(jià)報(bào)價(jià)還是分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)價(jià).合同條件及格式建議采用建設(shè)部與國(guó)家工商總局頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)?；緝?nèi)容有：詞語(yǔ)定義及合同文件、雙方一般權(quán)利和義務(wù)、委派的工程師、施工組織設(shè)計(jì)與工期、質(zhì)量驗(yàn)收、安全施工、合同價(jià)款與支付、材料、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與結(jié)算、違約、索賠與爭(zhēng)議、其他(工程分包、不可抗力、保險(xiǎn)、擔(dān)保等)。在編制合同條件應(yīng)考慮的主要問(wèn)題:求量標(biāo)準(zhǔn)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收過(guò)程、方法材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收及貨款結(jié)算更的處理及計(jì)價(jià)方法款撥付爭(zhēng)議等一般包括:程質(zhì)量保修書(shū)約保函付款銀行保函函北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司1列明工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中所必須遵循的有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)以及建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及施工準(zhǔn)備圖計(jì)算編制，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同款支付的依據(jù)。包括工程量清單說(shuō)明和工程量清單表(分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單)兩部分。分格式份證明書(shū)委托書(shū)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料式式工組織設(shè)計(jì)的格式要求法及評(píng)標(biāo)程序明為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理招標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我公司具有多年監(jiān)理招標(biāo)的招備按照國(guó)家及北京市對(duì)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，國(guó)有資金投資項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)需要進(jìn)入北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(簡(jiǎn)稱進(jìn)度必須向標(biāo)辦辦理相關(guān)的登記、。為減少過(guò)程監(jiān)管可能給招標(biāo)工作進(jìn)度帶來(lái)的不利影響，我公司將利用與標(biāo)辦業(yè)已形成的良好關(guān)系，將我們的招標(biāo)工作計(jì)劃和基本設(shè)想提前與其充分溝通與交流,爭(zhēng)取其認(rèn)可和支持，并盡可能壓縮相關(guān)手續(xù)和審查工作周期.2)、按照公司制度，嚴(yán)格審查招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件質(zhì)量吸取我司以往監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格審查所編制的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。審核和招標(biāo)文件編制應(yīng)采用標(biāo)辦發(fā)布的范本，文件內(nèi)容應(yīng)充實(shí)準(zhǔn)確、要求明確合理，既要做到合法合規(guī)，又要充分反映項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)利益人的實(shí)際合理要求.3)、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資格審查結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模和對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)要求，設(shè)定合理的資格審組對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,選擇豐富、資信良好的單位參與正式投標(biāo).如需要，還可在定標(biāo)簽約4)、合理設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)辦法和打分標(biāo)準(zhǔn)及其對(duì)評(píng)標(biāo)辦法現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化評(píng)標(biāo)體系和打分辦法,除了對(duì)招標(biāo)文件基本要求的響應(yīng)外，著重考慮投標(biāo)商務(wù)文件和監(jiān)理大綱的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性以及對(duì)本項(xiàng)目在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)時(shí)，除了建設(shè)單位代表外，還應(yīng)在標(biāo)辦抽取專家6)從項(xiàng)目總體出發(fā)，將合同管理向前延伸在招標(biāo)階段即對(duì)后續(xù)合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容，如監(jiān)理單位的服務(wù)范圍、內(nèi)容、要求、工作期限、與其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)和接口管理等要求在招標(biāo)文件中加以明確規(guī)定，中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件明示的。(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分.依照工程施工的特點(diǎn)、條確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒盖筇峤坏馁Y料,整理成冊(cè)，提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén).(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬(7)合同備案(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況，工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)件。(2)明確工程招標(biāo)范圍與技術(shù)要求；依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序.(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加(7)合同備案(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù)，已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件.(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度，安排確定工程施工招標(biāo)的順序.(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核，并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案.(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒?6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式，合同類型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加(7)合同備案。主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件，水文等資料，工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批(2)明確工程建設(shè)項(xiàng)目勘察范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo)，也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)-施工一體化招(3)明確工程勘察需求目標(biāo).(4)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案；最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案.(5)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間.(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用計(jì)條件和依據(jù).包括項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告等審批文件,水文、地質(zhì)等勘察技術(shù)資料，工程(2)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招內(nèi)容范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要，或按照技術(shù)要求，可實(shí)行分階段或分項(xiàng)招標(biāo)，也可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo)，或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo)，也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱設(shè)計(jì)-施工一體化招標(biāo)。同(3)工程設(shè)計(jì)需求目標(biāo)；<3>工程設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。工程設(shè)計(jì)深度要求應(yīng)符合文件編制深度規(guī)定及其相關(guān)要求;工程設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿足工程建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度要求.計(jì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)限要求,為后續(xù)工程的設(shè)(4)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式.在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審(5)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況.包括項(xiàng)目名稱、位置、功能用其次，說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)招標(biāo)的條件和依據(jù)，批準(zhǔn)的項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料，《建(2)明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段。(3)明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo),與工程施工(4)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司20標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下，最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案.(5)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間。三．本工程造價(jià)咨詢服務(wù)的范圍及深度、工作方法、工作流程、實(shí)(一)工程全過(guò)程造價(jià)項(xiàng)目：我公司將針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來(lái)從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)齊全、造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成造價(jià)咨詢審核組，在尊重業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，積最大限度地降低工程造價(jià)、降低審核風(fēng)險(xiǎn)，確保造價(jià)咨詢?nèi)^(guò)程管容、工作步驟和工作方法進(jìn)行工作.具體(1)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作內(nèi)容供專業(yè)的造價(jià)咨詢意見(jiàn)，以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行限額設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)比北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司21完成全部工程結(jié)算審(2)全過(guò)程造價(jià)服務(wù)范圍及深度、工作流程、水、暖、電氣等各專業(yè)造價(jià)人員,準(zhǔn)確及時(shí)地完成工程量程量清單編制說(shuō)明、招標(biāo)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)文件(書(shū)面及電子平北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司2施工過(guò)程中,針對(duì)變動(dòng)較大，涉及造價(jià)增加額度較高的變更項(xiàng)目，及進(jìn)行方案的費(fèi)用測(cè)算,為建設(shè)單位進(jìn)價(jià)，并審核已完工程的簽證及變更費(fèi)用；審核施工單位自采的材料工程竣工后，核對(duì)合同條款,對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要并按合同約定的結(jié)算方式,主材料價(jià)格和優(yōu)法》和《北京市建筑工程預(yù)算基價(jià)》、《北京市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)》、《北京市安裝工程預(yù)算基價(jià)》等相關(guān)定額、《北京市工程造價(jià)信息》及施工單位報(bào)送的工程結(jié)算算書(shū)等，對(duì)工程變更、工程證.審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)該核對(duì)隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證，工程量北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司23更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校核人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證;重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不列入結(jié)算.則計(jì)算工程量.格建設(shè)期間與定額配套使用的建安工程費(fèi)用程序及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先確，價(jià)差調(diào)整是否符合要求,再核實(shí)(2)、咨詢服務(wù)工作流程 (1)獲取業(yè)務(wù)信息，接受委托人的邀請(qǐng)，提供咨詢服務(wù)書(shū)等； (3)接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、了解情況;(4)制定咨詢實(shí)施方案;(5)根據(jù)咨詢實(shí)施方案開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其(6)形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見(jiàn)；(7)按照有關(guān)各方的意見(jiàn)合理的調(diào)整并簽批確定咨詢成果資料;北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司24(9)咨詢資料的整理歸檔；(10)咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；(11)咨詢成果的信息化處理。(3)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作方法編制合約規(guī)劃,在建設(shè)方確定我方承擔(dān)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)后，我方將申請(qǐng)與建設(shè)方的項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師召開(kāi)第一次會(huì)議,聽(tīng)取建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的需求及總承包與分包界面劃分思路，據(jù)此我方將提出書(shū)面合約規(guī)劃和總承包和分包施工界面劃分建議,其中將合同劃分為四類:總承包合同，總承包項(xiàng)下之指定分包合同，建設(shè)方直接發(fā)包之分包合同及壟斷行業(yè)專業(yè)合同。并按照施工。在合約規(guī)劃和總分包界面劃分經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后，立即開(kāi)始組織工程量清單計(jì)量、工程量清單和標(biāo)底編制和審核工作。我方將組織各專業(yè)基礎(chǔ)算量人員對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量，其中建筑及結(jié)構(gòu)部分、鋼筋計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我方專業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)估價(jià)師與建設(shè)方專業(yè)技術(shù)人員確定人工及材料價(jià)格組價(jià)原則,由專業(yè)估價(jià)師開(kāi)列材料設(shè)備詢價(jià)清中與建設(shè)方、設(shè)計(jì)院保持良好溝通,及時(shí)處理投標(biāo)單位的質(zhì)疑文北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司25件.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行清標(biāo)、完成標(biāo)。調(diào)整不合理的組價(jià)明細(xì)，進(jìn)而確定合理的。北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司273.2施工全過(guò)程造價(jià)監(jiān)控(施工合約后)制訂項(xiàng)目造價(jià)管理計(jì)劃和實(shí)施方案，明確現(xiàn)場(chǎng)資料收集的責(zé)任和方法、溝通業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)及我方的信息流。確?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況都能及時(shí)以書(shū)面或可以追溯的其他方式記錄并匯總到我公司.尤其是適合合同管理的現(xiàn)場(chǎng)信息資料流程和程序規(guī)定，關(guān)于工程建設(shè)相關(guān)各方的來(lái)往文函應(yīng)在幾方共同出席的會(huì)議上明確文根據(jù)圖紙、業(yè)主認(rèn)可的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和工程總體計(jì)劃等資料預(yù)估工程成本，編制資金使用計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主提出項(xiàng)目資金流量計(jì)劃的附表的格式分階段編制資金使用計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各提供與施工合同條文、合同形式、總包和各分包之間工程范圍合同文件，進(jìn)行合同談判、合同交底,合條款應(yīng)盡可能詳盡,以合同條件約束對(duì)方,從而在工程工期管理、成本管理、質(zhì)量管理、工程技術(shù)資料管理等方面有效的約束對(duì)方，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)和進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等項(xiàng)要在合同中提出明確規(guī)定。按附表格式統(tǒng)計(jì)及管理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)合同內(nèi)3。2。4設(shè)備、材料的招標(biāo)(或認(rèn)價(jià))北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司28在與業(yè)主充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，按分部分項(xiàng)(或按專業(yè))分解工程，制訂分承包商(指定分承包商)和物資分供應(yīng)商(指定物資分供應(yīng)商)選擇程序，需要的情況下按程序組織招投標(biāo)。材料設(shè)備一般情況下(如無(wú)特殊、貴重的大宗材料)業(yè)主無(wú)須自行定貨，所以有些分項(xiàng)的材料可以篩選出來(lái)由業(yè)主定貨或由業(yè)主選定品種價(jià)格后交由承包商定貨或主要材料、設(shè)備由業(yè)主指定廠牌價(jià)格而承包商負(fù)責(zé)配套輔料的定貨，這樣做的主要目的是減少中間環(huán)節(jié)壓低價(jià)格、降的篩選格品種多樣化，此類材料多為精裝修主材；其二是影響工程質(zhì)量或采購(gòu)時(shí)遵循貨比三家的原則，應(yīng)詳列采購(gòu)計(jì)劃，在同質(zhì)(產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期保證等)的基礎(chǔ)上多方壓價(jià)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的目甲控設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)工作流程見(jiàn)下頁(yè)圖:北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司29北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司30資金長(zhǎng)期占用,材料采購(gòu)的時(shí)間要做合則上為既不造成不必要的資金提前占用,避免早到現(xiàn)場(chǎng)題,也不影響施工單位的施工進(jìn)度為宜,制訂時(shí)可提出對(duì)該種材料設(shè)備到場(chǎng)的時(shí)間要求,利于避免對(duì)方的審查、分析及報(bào)告全部收到的投標(biāo)書(shū)，包括詳細(xì)的單價(jià)(在可能的情況下,提供單價(jià)的組成)、造價(jià)及合同的意見(jiàn)。根據(jù)合同確定的原則審核階段或月度工程款付款申請(qǐng)和洽商審查，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和計(jì)價(jià)，開(kāi)具月度工程款審核意見(jiàn)書(shū).按季度編寫(xiě)中期工程總造價(jià)估算報(bào)告，詳列所有工程合同之最新預(yù)算或合同價(jià)，其工程造價(jià)變動(dòng)及整體工程的預(yù)算總造價(jià)，包括北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司31組織造價(jià)相關(guān)會(huì)議；參與工程各方召開(kāi)與造價(jià)相關(guān)的工程會(huì)議.根據(jù)我公司多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)行項(xiàng)目全過(guò)程管理的項(xiàng)目竣工結(jié)算工作由項(xiàng)目人員和公司總部人員共同承擔(dān)。這樣具備相關(guān)人員有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉、過(guò)程清楚的優(yōu)勢(shì)，從而加快結(jié)算審核進(jìn)程，增加工程結(jié)算北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司32北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司34施工單位結(jié)算書(shū)報(bào)送前,我同將與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商確定結(jié)算對(duì)結(jié)算書(shū)及相關(guān)資料的報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容、格式、重要性做出具先進(jìn)行初審，再在業(yè)主、監(jiān)理參與下與施工單位進(jìn)行協(xié)商談判，直至統(tǒng)一意見(jiàn)，并簽字蓋章.(4)、確保工作成果文件質(zhì)量的技術(shù)措施項(xiàng)目審核質(zhì)量的好壞，將取決于一定的具體保證措施。具體保證措施既包括公司本身完整的質(zhì)量控制體系，又包括良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境。而良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境需執(zhí)業(yè)人員與業(yè)主始終保持“溝通積極，合作密切，目的共同”，始終貫徹“提升客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力”的服務(wù)宗旨.(一)積極與業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好和諧的執(zhí)業(yè)環(huán)境北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司35不被動(dòng)地把問(wèn)題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方。想業(yè)主所想，急業(yè)主所咨詢服務(wù)態(tài)度，良好的咨詢服務(wù)手段，客觀公正的審核原則,高水準(zhǔn)的審核方法開(kāi)展執(zhí)業(yè)。通，審核結(jié)論誠(chéng)信公正.初步結(jié)果時(shí)定期向業(yè)主匯報(bào),杜絕因工作聯(lián)系匯報(bào)不及時(shí)，銜接不到位出現(xiàn)地審核死角和失誤.經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎性原則分析而判斷為重大問(wèn)題的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)的焦點(diǎn)，產(chǎn)生的原因，解決的辦法,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)等方主相關(guān)部門(mén)及人員直接參與工程建設(shè)，熟悉工程實(shí)施情況，了解合同的談判及制訂過(guò)程以及材料的使用情況及定價(jià)過(guò)程等.通過(guò)與業(yè)主相關(guān)部門(mén)及人員的積極配合，將有利于我們?nèi)娴匕盐展こ淘靸r(jià)的組成，更有利于工程造價(jià)與工程實(shí)際情況相吻合。同時(shí)，業(yè)主也能比較了解項(xiàng)目的審核動(dòng)核制度。在項(xiàng)目的咨詢與北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司36施情況,即認(rèn)真主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真主動(dòng)的解決問(wèn)題的方式，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任義務(wù)和工作量的大小等進(jìn)行考核.各執(zhí)業(yè)人員無(wú)正當(dāng)理由不得將責(zé)任推諉給業(yè)主方,不得把矛盾上交給業(yè)主方及主管部門(mén)，不得(二)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)量控制審核制度理會(huì)同項(xiàng)目組成立復(fù)審小組，對(duì)審核成果進(jìn)行全面審核核成果進(jìn)行全面審核，對(duì)所校核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確;、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是定，計(jì)算數(shù)字是否正確無(wú)誤,審核成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容的問(wèn)題，交審核成果原編2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就復(fù)審小組審核過(guò)的咨詢成果進(jìn)行重點(diǎn)審核.作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案,審核審核條件和成果文件,對(duì)所審核的審核內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);合同的要求與有關(guān)規(guī)北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司37，、方法是否正確合理,各專業(yè)核出的問(wèn)題，交審核成果提交的審核成果文件須由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)批準(zhǔn),(5)、確保工作成果文件質(zhì)量的組織措施體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),由公司項(xiàng)目經(jīng)理李俊來(lái)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，本項(xiàng)目按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核專業(yè)人員四個(gè)執(zhí)核工作的進(jìn)展情況作及時(shí)調(diào)整.。負(fù)責(zé)審核后的咨詢成果文件進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核后,簽署批準(zhǔn)意見(jiàn),上報(bào)公司經(jīng)理。并就審核中重大北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司38評(píng)辦法》對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整.例會(huì)制度，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目審核進(jìn)度情況，相應(yīng)調(diào)整審核進(jìn)度計(jì)劃.點(diǎn)復(fù)核后，簽署批準(zhǔn)意見(jiàn),上報(bào)公司經(jīng)理.并就審核中重大評(píng)辦法》對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行、審核原則及重要技術(shù)問(wèn)●協(xié)調(diào)處理審核業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系;歧意見(jiàn)，對(duì)審定的審核成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn).工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)專業(yè)組定各專業(yè)審核實(shí)施方北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司39案，核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等協(xié)調(diào)并研究解決存在的問(wèn)題;關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)審核質(zhì)量的自主控制。審核成果經(jīng)校審后,負(fù)責(zé)按審核意見(jiàn)修改;筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程造價(jià)操作業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)程》等相北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司40。結(jié)算資料、施工承包合同及協(xié)議、招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等6.工程設(shè)計(jì)施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證資料、隱蔽工程資料(驗(yàn)槽記錄、隱蔽記錄)等其他影響工程造價(jià)料我公司在充分總結(jié)近年來(lái)完成的工程造價(jià)咨詢成功案例的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了合理確定、最大限度地控制工程造價(jià)，我公司針對(duì)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析將把審核工作的重點(diǎn)放在(一)加強(qiáng)對(duì)低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算工程控制、招標(biāo)階段某個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫(xiě)不明確，使投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍與招標(biāo)意圖不一致，致使實(shí)施施工出現(xiàn)施工死角，為了保證工程順利進(jìn)行，業(yè)主不得不以合同補(bǔ)充協(xié)議形式將原應(yīng)屬招標(biāo)范圍的施工內(nèi)容重新委托，重新計(jì)價(jià).因?yàn)槲覀儗f(xié)助業(yè)主加強(qiáng)每個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對(duì)招標(biāo)范圍的表述,力求招標(biāo)范圍不重復(fù)也不出現(xiàn)死北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司412、招標(biāo)文件與招標(biāo)范圍描述相比，提供的工程量清單出現(xiàn)漏項(xiàng)，使投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低。雖在招標(biāo)文件中明確所提供的工程量清單僅供參考，由承包商根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)自行確定，但根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)辦法的規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人對(duì)所提供的工程量清單的對(duì)錯(cuò)負(fù)責(zé)，所以我們量清單與批復(fù)概算和招標(biāo)范圍的核對(duì),確保不給承包商留下時(shí)間短無(wú)法對(duì)工程量清單進(jìn)行核對(duì)，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法承對(duì)于承包商的低報(bào)價(jià)無(wú)法從對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度、工程量的計(jì)算準(zhǔn)確度、綜合單價(jià)的合理性、對(duì)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施、對(duì)自購(gòu)材料漲價(jià)因素的防范等方面進(jìn)行全面分析而為實(shí)際施工及最終辦理結(jié)算埋下了隱患.因?yàn)槲覀儗{多年積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)協(xié)助為主加強(qiáng)對(duì)低報(bào)價(jià)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，將承包商的索賠借口堵死在評(píng)標(biāo)階段.(二)建筑工程造價(jià)審核該類工程一般采用總價(jià)合同加變更、簽證的結(jié)算方式，對(duì)總價(jià)合同(1)合同價(jià)款的確定及合同條款的擬定。確定施工單位；是否按中標(biāo)價(jià)簽定合同；合同的簽訂是否與招標(biāo)的北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司42實(shí)質(zhì)相符，同時(shí)協(xié)助業(yè)主認(rèn)真研究合同條款，針對(duì)合同中對(duì)造價(jià)有(2)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核。招標(biāo)范圍內(nèi)工程的完成情況，重點(diǎn)關(guān)注并計(jì)算設(shè)計(jì)變更減少或取消部分(如地面、頂棚等裝飾工程降低裝修檔次甚至取消裝修).以及施工方只計(jì)算設(shè)計(jì)變更增加部分，而不計(jì)算設(shè)計(jì)變更減少部分.定的額度后才可計(jì)取設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,我們應(yīng)嚴(yán)格遵照合同相關(guān)結(jié)算條款，在匯總所有設(shè)計(jì)變更費(fèi)用后扣除合同約定的應(yīng)由施工方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)額度.時(shí)，工程量在竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)按實(shí)際施工工程量進(jìn)行計(jì)算。因此，我們將重點(diǎn)審查結(jié)算工程是否與實(shí)際施工工程量相符，竣工圖紙手續(xù)是否齊全，變更手續(xù)是否，防止工程量不真實(shí).●核對(duì)項(xiàng)目結(jié)算的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)文件中所列示的綜合單價(jià)相符,及時(shí)調(diào)整綜合單價(jià)中所包括的部分施工內(nèi)容的改變所造成的綜合合同和其他文件資料的規(guī)北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司43價(jià)和類似綜合單價(jià)是否準(zhǔn)。●審查由招標(biāo)單位提供的裝置性材料(如:封閉母線、電纜橋架、高電壓等級(jí)電纜等)是否計(jì)算在結(jié)算費(fèi)用中。(三)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)影響較大的不確定因素的審核分析，界定業(yè)主和施工方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，判斷索賠費(fèi)用是否成立。根據(jù)我們的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有些重點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目中招標(biāo)文件已明確招標(biāo)人只提供主要工程人參考，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)圖的范圍,憑借各自的經(jīng)驗(yàn)和承包人的優(yōu)勢(shì)自行確定詳細(xì)工程量及報(bào)價(jià)。投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所測(cè)算的工程量，為對(duì)應(yīng)為施工圖設(shè)計(jì)的工程量，今后不管差異如何，均不作調(diào)整。因此施工方不得以施工圖與招標(biāo)圖的差異作為索賠的依據(jù).計(jì)變更引起的索賠，必須有設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更單.查索賠費(fèi)用的計(jì)算是否嚴(yán)格按照施工合同中索賠費(fèi)用程序、計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法，是否已剔(四)工程造價(jià)咨詢編制加強(qiáng)解決問(wèn)題的主動(dòng)性,對(duì)編制中出現(xiàn)的問(wèn)不被動(dòng)地把問(wèn)題不負(fù)責(zé)任地推向業(yè)主方.想。北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司42、對(duì)施工期內(nèi)材料價(jià)格變化引起工程造價(jià)變化的審核.項(xiàng)工程的施工合同均明確供材料和承包方自購(gòu)材料的范圍,即明確了發(fā)包方和承包方應(yīng)承施工期內(nèi)材料價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)范圍.將審查材料價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)格越是大幅波動(dòng)越是屬短期供不應(yīng)求的市場(chǎng)調(diào)節(jié)。因此將審查材料價(jià)格的調(diào)整是否存在就高不不就低的行為，應(yīng)盡量采用施工期內(nèi)材非常感謝北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園投資控股有限責(zé)任公司對(duì)我公司的信任，使我公司可能有機(jī)會(huì)參加北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目.如果我公司入圍，我公司承諾: (1)編制核實(shí)工程量清單、編制控制價(jià)、編寫(xiě)分析報(bào)告要求在收到 收到資料后3日內(nèi)(3)編制工程月度成本分析報(bào)告要求在每月20日前完成。 (4)階段性工程量、竣工工程量確認(rèn)、編寫(xiě)分析報(bào)告及分部分項(xiàng)結(jié)北京建智達(dá)建筑咨詢有限公司45(5)竣工結(jié)算審核、編寫(xiě)竣工結(jié)算審核報(bào)告、提交咨詢工作報(bào)告，順利、高效、高水平地完成北京保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園648地塊項(xiàng)目全過(guò)程造招標(biāo)代理招標(biāo)工作!(一)工作質(zhì)量方面：確保工作質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的技術(shù)保證措施及審核質(zhì)量、招投標(biāo)階段以招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持客觀、公正、中負(fù)責(zé)的執(zhí)業(yè)原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤?不私下與任何投標(biāo)單位或預(yù)算的編制和審核嚴(yán)格按現(xiàn)行計(jì)價(jià)要求執(zhí)行,完善工作底況，做出書(shū)面記錄和說(shuō)明備查; (二)工作進(jìn)度方面1、公司將組織能夠勝任該項(xiàng)目的優(yōu)秀專業(yè)人員，配備先進(jìn)的軟件硬件進(jìn)行操作,科學(xué)安排工作計(jì)劃，保證在貴方要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成北京建智