房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新研究

武漢輕工大學(xué)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新研究姓名：陳希學(xué)院：土木工程與建筑學(xué)專業(yè)：工程管理學(xué)號(hào)：1206020525指導(dǎo)老師：朱明強(qiáng)2015年12月15日TOC\o"1-3"\h\u摘要 2一、目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)同質(zhì)化現(xiàn)象分析，進(jìn)行創(chuàng)新的重要意義。 2二、明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)涵和作用 31、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)觀念創(chuàng)新. 32、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新 43、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理創(chuàng)新 44、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)組織創(chuàng)新 55、其他方面的創(chuàng)新 5三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的要點(diǎn)和實(shí)施途徑分析 5四、用具體案例，來(lái)說(shuō)明如何進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新 6漢街的“六大中國(guó)之最” 61.中國(guó)最長(zhǎng) 72.最具文化品位 73.最具建筑特色 74.商業(yè)內(nèi)容最豐富 75.時(shí)尚流行品牌最全 76.夜景燈光最炫 7武漢中央文化區(qū)七大文化項(xiàng)目 71.世界頂級(jí)演藝劇場(chǎng) 72.世界唯一室內(nèi)電影文化公園 83.中國(guó)最大電影城 84.五座名人廣場(chǎng) 85.世界最著名的杜莎夫人蠟像館 86.湖北省最大的書(shū)城——漢街文華書(shū)城 87.中國(guó)著名的正剛藝術(shù)畫(huà)廊 8《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》課程設(shè)計(jì)總結(jié) 9一、設(shè)計(jì)任務(wù)計(jì)劃完成情況 9二、開(kāi)展的研究工作和取得的成果 9三、課程設(shè)計(jì)心得 9房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新研究摘要簡(jiǎn)述房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新的重要意義，并從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新及其他方面的創(chuàng)新簡(jiǎn)單分析，說(shuō)明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的要點(diǎn)和實(shí)施途徑。關(guān)鍵字：同質(zhì)化，創(chuàng)新，重要意義，實(shí)施途徑。一、目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)同質(zhì)化現(xiàn)象分析，進(jìn)行創(chuàng)新的重要意義。所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營(yíng)銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為稱為“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”可指某個(gè)領(lǐng)域存在大致相同的類型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類信息的現(xiàn)象。在產(chǎn)品同質(zhì)化基礎(chǔ)上形成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為稱為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng).出版同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)是出版產(chǎn)品的內(nèi)容層次,典型特點(diǎn)是同一類型的出版產(chǎn)品品種重復(fù),且內(nèi)容替代性強(qiáng)，即差別不易分清，差異小。在管理上是指產(chǎn)品、服務(wù)趨同，盡管形式上有差別，但內(nèi)容、品質(zhì)、技術(shù)含量，使用價(jià)值一樣。同質(zhì)化不利于消費(fèi)者識(shí)別，無(wú)特色、無(wú)差異，如是知名品牌，尚有競(jìng)爭(zhēng)力，但仍需進(jìn)行品牌建設(shè)及產(chǎn)品、服務(wù)的提升。如是一般品牌，免不了要進(jìn)行殘酷的價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀。同質(zhì)化就像一個(gè)包圍圈，對(duì)于有品牌意識(shí)的廠商而言，要突破這個(gè)包圍圈的就需要在核心技術(shù)研發(fā)上多下工夫，提前對(duì)于終端消費(fèi)市場(chǎng)做出預(yù)判，率先作出變革，以求在同質(zhì)化現(xiàn)象下脫穎而出。同質(zhì)化現(xiàn)象也已深入到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，從房地產(chǎn)產(chǎn)品的特性來(lái)看，它不像工業(yè)產(chǎn)品、普通消費(fèi)品那樣容易創(chuàng)新和改良。比如同樣是三室二廳，無(wú)論怎么設(shè)計(jì)也都差不多，環(huán)境的營(yíng)造不外乎就是亭、臺(tái)、樓、閣、花、草、樹(shù)、木、小橋、流水，甚至大多數(shù)項(xiàng)目連目標(biāo)客戶的定位也非常接近。同時(shí)，房地產(chǎn)也是一個(gè)很容易模仿的行業(yè)，一種熱銷的戶型或一個(gè)成功的“賣點(diǎn)”都會(huì)被開(kāi)發(fā)商迅速移植到新項(xiàng)目中。從房地產(chǎn)獨(dú)有的地域化特征出發(fā)，房地產(chǎn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)可以理解為不同品牌的房地產(chǎn)企業(yè)在某一特定區(qū)域所提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷主題等具有廣泛的普遍性，開(kāi)發(fā)模式、風(fēng)格及理念等相似，沒(méi)有形成自己獨(dú)特的東西，通俗來(lái)說(shuō)就是缺乏“賣點(diǎn)”。眾所周知，每一套房屋因?yàn)槲恢?、朝向、樓層不同而具有自己的?dú)特性和唯一性，但是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、營(yíng)銷主題、售后服務(wù)等方面來(lái)看還是具有趨同性，也就是房地產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上形成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為被稱為房地產(chǎn)同化競(jìng)爭(zhēng)。在住宅市場(chǎng)發(fā)展遇阻的背景下，轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)已成為眾多企業(yè)尤其是地產(chǎn)企業(yè)的共識(shí)。然而，轉(zhuǎn)型背后不乏傷痛。2012年4月17日晚間，深圳萬(wàn)科再次發(fā)出說(shuō)明并確認(rèn)，深圳萬(wàn)科副總經(jīng)理陶翀富、營(yíng)銷總監(jiān)羅霆確已向公司遞交了辭職申請(qǐng)。自2010年10月至今，向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的萬(wàn)科，已流失了8名中高層。商業(yè)地產(chǎn)在強(qiáng)勁發(fā)展的同時(shí)也讓人產(chǎn)生一絲擔(dān)憂。“按這種趨勢(shì)，2015年商業(yè)地產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī)?！鄙虾ＷC大房地產(chǎn)有限公司董事吳洋向《國(guó)際金融報(bào)》記者直言，“事實(shí)上，現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)的爛尾樓就已經(jīng)在一些城市出現(xiàn)了。”其危機(jī)可歸結(jié)為兩大原因：結(jié)構(gòu)性缺失和同質(zhì)化過(guò)剩?！捌湟?，中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)和零散型物業(yè)占比65%，而真正意義上的購(gòu)物中心和商業(yè)街的比例僅23%;其二，現(xiàn)在流行購(gòu)物中心或綜合體，又正處于盲目開(kāi)發(fā)階段，同質(zhì)化非常嚴(yán)重?！毖﹀奈姆治稣f(shuō)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越普遍，都是“跟風(fēng)走”，這樣產(chǎn)生了許多危機(jī),最終也會(huì)導(dǎo)致眾多許多房地產(chǎn)企業(yè)像其它行業(yè)一樣,被”逼”入價(jià)格戰(zhàn)的行列,最終會(huì)使質(zhì)量大打折扣,那么這些企業(yè)也難逃被市場(chǎng)淘汰的噩運(yùn).因此,在這種房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,要想讓自己的企業(yè)不卷入危機(jī),在市場(chǎng)上立于不敗之地,創(chuàng)新就顯得尤為重要了,而且創(chuàng)新要滿足市場(chǎng),要幫助顧客解決問(wèn)題.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)該進(jìn)行哪些創(chuàng)新呢?二、明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的內(nèi)涵和作用1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)觀念創(chuàng)新.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的創(chuàng)新首先應(yīng)是開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng)新，然后才是規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃以及物業(yè)管理等方面的創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)理念創(chuàng)新是本、是綱，其他創(chuàng)新是末、是目。同時(shí),我們應(yīng)牢牢把握以人為本的開(kāi)發(fā)理念,進(jìn)行創(chuàng)新.如今回想起來(lái)，順德碧桂園、廣州番禺祈福新村等樓盤(pán)可能是國(guó)內(nèi)住宅開(kāi)發(fā)中理念創(chuàng)新的先驅(qū)。1992、1993“房地產(chǎn)熱”之前，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基本處于賣方時(shí)代，即開(kāi)發(fā)商時(shí)只要蓋好房子，甚至只有一塊地和一張圖紙，就可以輕松地把樓賣掉。這種情況下開(kāi)發(fā)商不需要考慮什么理念創(chuàng)新?！胺康禺a(chǎn)熱”之后，開(kāi)發(fā)商開(kāi)始研究消費(fèi)者行為和心理，因此也就有了順德碧桂園等樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)理念：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不等于鋼筋加水泥，開(kāi)發(fā)商應(yīng)由賣房子向賣生活方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商也意識(shí)到物以類聚，人以群分，任何樓盤(pán)只能滿足所有消費(fèi)者中的一部分人，即樓盤(pán)要講究市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。在此方面，廣州麗江花園率先為都市的白領(lǐng)人群量身訂造了他們所需的樓盤(pán)?！耙环剿烈环饺?，美善相隨麗江人”這句廣告詞至今還為許多廣州市民所熟知。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的理念往往與樓盤(pán)的概念分不開(kāi)。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中導(dǎo)入某個(gè)概念有很多好處：它可以張揚(yáng)樓盤(pán)個(gè)性、避免同質(zhì)化；可以賦予樓盤(pán)文化品位，使無(wú)生命的樓盤(pán)有了靈魂；使樓盤(pán)的密碼和消費(fèi)者的密碼相對(duì)應(yīng)，滿足消費(fèi)者個(gè)性需求。在此方面，廣州奧林匹克花園將體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)復(fù)合，使“運(yùn)動(dòng)就在家門口”，它是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中概念設(shè)計(jì)的典范。在深圳，萬(wàn)科集團(tuán)開(kāi)發(fā)的萬(wàn)科四季花城、萬(wàn)科城市花園同樣也很成功，前者將園藝融入在小區(qū)建設(shè)中，后者將經(jīng)典的歐洲小城移植到了中國(guó)。近年來(lái)金地集團(tuán)開(kāi)發(fā)的金海灣家園、卓越集團(tuán)開(kāi)發(fā)的蔚藍(lán)海岸，將住宅開(kāi)發(fā)與海洋文化結(jié)合在一起，使住宅設(shè)計(jì)理念和概念得到了進(jìn)一步豐富和提高。2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新2012年3月31日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)投資協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的中國(guó)空間房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新技術(shù)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在福建莆田舉行。據(jù)北京空間房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)余延慶介紹，空間房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)是在原有舊樓基礎(chǔ)上，滿足規(guī)劃條件后，采用“既有建筑抗震、減震、加固、加層”新技術(shù)對(duì)舊房屋進(jìn)行改造，并實(shí)現(xiàn)多層加至高層的目標(biāo)。福建莆田鴻立大廈原建于1993年，在采用空間房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)加固加層后，新加14層建筑的總高度達(dá)73.75米，新增面積16700平方米。該項(xiàng)目被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部列為國(guó)家“十一五”示范工程，并通過(guò)住建部科研立項(xiàng)。中國(guó)建筑科學(xué)研究院研究員、全國(guó)超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會(huì)委員王亞勇說(shuō)，莆田鴻立大廈已在中國(guó)建筑（601668）科學(xué)研究院抗震實(shí)驗(yàn)臺(tái)成功做了8度以上抗震實(shí)驗(yàn)，是迄今中國(guó)建筑行業(yè)抗震加固、加層領(lǐng)域中的標(biāo)志性工程?？臻g房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)具有節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水等四大優(yōu)勢(shì)，符合環(huán)保建設(shè)的要求。這一技術(shù)改變傳統(tǒng)的舊建筑物大拆大建做法，破解了城市中舊建筑物改造的難題，對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)具有積極意義。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新,會(huì)節(jié)省大量的人力財(cái)力物力,同時(shí)又環(huán)保,現(xiàn)在許多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新就是競(jìng)爭(zhēng)力。3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理創(chuàng)新政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀管理，為房地產(chǎn)企業(yè)健康、正常發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。其實(shí)控制房?jī)r(jià)也需要改革創(chuàng)新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度目前談?wù)摰目刂品績(jī)r(jià)問(wèn)題，往往側(cè)重政策層面的內(nèi)容比較多，很少關(guān)注房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度的創(chuàng)新建設(shè)。其實(shí)這正是控制房?jī)r(jià)，遏制腐敗，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。現(xiàn)在的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度沒(méi)有很好協(xié)調(diào)、平衡、制約各方面利益。土地招、拍、掛，地方政府對(duì)城市建設(shè)資金不斷增長(zhǎng)的需求，助推了地價(jià)的上揚(yáng)和閑置；房地產(chǎn)商和投機(jī)者對(duì)利益的追求，抬高了房?jī)r(jià)；建設(shè)系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng)，得以使腐敗現(xiàn)象蔓延滋生。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理體制的改革創(chuàng)新該提上日程了。結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，實(shí)行國(guó)家指導(dǎo)下的地方政府招標(biāo)發(fā)包的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度是適宜的。即：中央政府在地價(jià)、房?jī)r(jià)等方面確定指導(dǎo)原則，地方政府據(jù)此組織招標(biāo)，將土地及規(guī)劃方案的實(shí)施進(jìn)行發(fā)包，擇優(yōu)選定開(kāi)發(fā)單位，改變過(guò)去政府只發(fā)包“鞋底”（土地出售），而撒手“鞋幫”（規(guī)劃方案的實(shí)施和房屋的售價(jià)與租金價(jià)格）的狀況。中央政府指導(dǎo)，除了規(guī)定法律、法規(guī)、政策、規(guī)范外，還要通過(guò)專家論證評(píng)估確定一些原則，如：合理尺度房?jī)r(jià)的構(gòu)成要素；地價(jià)在房屋售價(jià)中的比例系數(shù)；統(tǒng)一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等等，提供給地方政府在組織房屋開(kāi)發(fā)招標(biāo)投標(biāo)中遵循使用。地方政府在組織招標(biāo)活動(dòng)中，要依據(jù)中央政府提出的指導(dǎo)原則，在招標(biāo)文件中規(guī)定招標(biāo)內(nèi)容，如：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地售價(jià)的最低控制價(jià)格；商品房售價(jià)（或租金）預(yù)期的最高控制價(jià)；配套設(shè)施的內(nèi)容；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期及報(bào)竣時(shí)間；項(xiàng)目售后服務(wù)的承諾；嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃的承諾，等等。同時(shí)政府也要在招標(biāo)文件中承諾自己應(yīng)該提供的各類服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，保障項(xiàng)目的實(shí)施。招標(biāo)活動(dòng)是招標(biāo)人提出要約，投標(biāo)人進(jìn)行響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是陽(yáng)光作業(yè)。法律又規(guī)定招標(biāo)、投標(biāo)文件都是合同的組成部分。這就從一開(kāi)始大體確定了商品房的售價(jià)，為日后管理提出了規(guī)范，使我國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)有序、可控、健康發(fā)展。這樣的制度把控制房?jī)r(jià)的責(zé)任落實(shí)到了地方政府的頭上，就不會(huì)再出現(xiàn)中央為控制房?jī)r(jià)“上火”而地方“觀望”的情況。地方政府就會(huì)把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)需求、民生安定等結(jié)合起來(lái)，避免追求高價(jià)賣地而不及其余。中央政府只要提供物價(jià)上漲指數(shù)信息，地方政府在招標(biāo)中使用就可以了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合、調(diào)整、完善，也許房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理就可能實(shí)現(xiàn)“大治”了。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理要搞招標(biāo)，對(duì)地方政府部門的工作水平、工作質(zhì)量要求高了，因?yàn)檫@事先必須完成大量的基礎(chǔ)性工作。過(guò)去那種先由開(kāi)發(fā)商自己選地塊、算好經(jīng)濟(jì)賬，而后通過(guò)游說(shuō)“活動(dòng)”控制購(gòu)地揭牌人數(shù)來(lái)便宜得地，土地到手再做規(guī)劃部門工作盡量增加容積率的做法行不通了。城市規(guī)劃不再跟著開(kāi)發(fā)走，城市管理水平也會(huì)提高。住建系統(tǒng)的反腐倡廉工作也會(huì)推進(jìn)到一個(gè)新水平。4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)組織創(chuàng)新萬(wàn)科自1984年成立以來(lái),為了適應(yīng)市場(chǎng),已成功進(jìn)行了多次組織創(chuàng)新,它的組織創(chuàng)新也是比較成功的.組織創(chuàng)新是組織所進(jìn)行的一項(xiàng)有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)變革過(guò)程。它應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：(1)必須按照組織管理部門制定的規(guī)劃來(lái)進(jìn)行；(2)應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來(lái)進(jìn)行；(3)應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件，又能適應(yīng)未來(lái)的外部環(huán)境要求以及未來(lái)的內(nèi)部條件的變化；(4)應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到知識(shí)、技術(shù)、人員的心理和態(tài)度的變化，以及工作程序、行為、工作設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的改變，并根據(jù)這些變化，采取相應(yīng)的措施；(5)調(diào)整必須建上在提高組織的效率相個(gè)人工作績(jī)效的基礎(chǔ)上，促使個(gè)人和組織的目標(biāo)達(dá)到最佳配合。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)組織創(chuàng)新也是極其重要的。5、其他方面的創(chuàng)新價(jià)格策略創(chuàng)新,值得指出的是，廣州恒大集團(tuán)所開(kāi)發(fā)的金碧花園,采用的價(jià)格策略和中海錦苑完全相同，其效果也是完全相同，低價(jià)入市、低開(kāi)高走的策略真是屢試不爽。還有分期付款的方式，正常有兩種，一種是由發(fā)展商提供的免息分期付款，另一種是由銀行提供的有息分期付款(按揭)，它是釋放消費(fèi)者購(gòu)房能力、吸引大多的普通民眾進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的最主要手段。廣告策略創(chuàng)新,除電視,報(bào)紙,廣播,網(wǎng)絡(luò)等,其他形式的廣告已顯得比較重要了如:發(fā)傳單,上門推銷,LED廣告等等。銷售策略創(chuàng)新,可以從售樓處布置、樣板房布置、售樓書(shū)制作以及促銷策略等方面著手。物業(yè)管理創(chuàng)新,小區(qū)物業(yè)管理方面，貴在貫徹“以人為本”的管理思想與措施,這個(gè)往往對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和以后的發(fā)展有舉足輕重的作用。三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的要點(diǎn)和實(shí)施途徑分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)緊緊圍繞國(guó)家的宏觀調(diào)控進(jìn)行,使各項(xiàng)創(chuàng)新都要與國(guó)家的基本政策相符合,這是最基本的.另外創(chuàng)新始終要堅(jiān)持以人為本的理念,多位顧客解決問(wèn)題,這樣才能受大家歡迎.還要不斷通過(guò)各種創(chuàng)新,降低企業(yè)的各種費(fèi)用和開(kāi)發(fā)成本,這樣才能有競(jìng)爭(zhēng)力,被市場(chǎng)所青睞.最后,各項(xiàng)創(chuàng)新取得成果后,要進(jìn)行一定的宣傳,讓大家知道,這樣才能發(fā)揮最大效益.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的實(shí)施途徑可以參考文章第二大塊的五個(gè)方面,根據(jù)市場(chǎng)需求和自身情況不斷摸索前進(jìn).四、用具體案例，來(lái)說(shuō)明如何進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新楚河漢街是武漢中央文化區(qū)一期項(xiàng)目重要內(nèi)容。項(xiàng)目規(guī)劃面積1.8平方公里，總建筑面積340萬(wàn)平方米，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資500億元人民幣，傾力打造的以文化為核心，兼具旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能的世界級(jí)文化旅游項(xiàng)目。定位是“中國(guó)第一，世界一流，業(yè)內(nèi)朝拜之地”，將打造成世界文化新品牌。楚河漢街不僅是商業(yè)，更是城市歷史文化和生態(tài)景觀工程，經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合效應(yīng)十分顯著?！俺印必灤┪錆h中央文化區(qū)東西，是文化區(qū)的靈魂。楚河”全長(zhǎng)2.2公里，連通東湖和沙湖，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的武漢市“六湖連通水網(wǎng)治理工程”的首個(gè)工程。武漢中央文化區(qū)位于武漢市核心地段，武昌區(qū)東湖和沙湖之間，地理位置相當(dāng)于武漢市的幾何中心。項(xiàng)目規(guī)劃面積1.8平方公里，總建筑面積340萬(wàn)平方米，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資500億元人民幣，傾力打造的以文化為核心，兼具旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能的世界級(jí)文化旅游項(xiàng)目。項(xiàng)目整體規(guī)劃由萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃院牽頭，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外各行業(yè)頂尖設(shè)計(jì)公司參與完成設(shè)計(jì)。武漢中央文化區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)定位是“中國(guó)第一，世界一流，業(yè)內(nèi)朝拜之地”，將打造成世界文化新品牌。武漢中央文化區(qū)一期楚河漢街是整個(gè)項(xiàng)目的重要內(nèi)容，也是武漢市大東湖生態(tài)水網(wǎng)構(gòu)建工程的啟動(dòng)工程、紀(jì)念辛亥革命100周年的核心項(xiàng)目。2011年9月30日，楚河漢街開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目總建筑面積21萬(wàn)平方米，從開(kāi)工到開(kāi)業(yè)僅用8個(gè)月時(shí)間，建設(shè)速度創(chuàng)造業(yè)內(nèi)紀(jì)錄，而且建筑品質(zhì)、招商品牌全國(guó)領(lǐng)先，受到湖北省、武漢市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，獲得社會(huì)各界廣泛認(rèn)可，在全國(guó)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。楚河漢街開(kāi)業(yè)后，國(guó)慶假期吸引客流超過(guò)200萬(wàn)人，成為全國(guó)假期人流排名前三的熱點(diǎn)區(qū)域。楚河漢街不僅是商業(yè)，更是城市歷史文化和生態(tài)景觀工程，經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合效應(yīng)十分顯著。“楚河”貫穿武漢中央文化區(qū)東西，是文化區(qū)的靈魂。楚河”全長(zhǎng)2.2公里，連通東湖和沙湖，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的武漢市“六湖連通水網(wǎng)治理工程”的首個(gè)工程。水面寬度40至70米，加上濱河綠化及道路寬度達(dá)到150米。濱河景觀帶綠樹(shù)成蔭、步移景換，為武漢市民提供優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)重金打造五艘豪華、低噪音、零排放的環(huán)保游船，用于東湖、沙湖、楚河的水上旅游觀光。“漢街”商業(yè)步行街位于楚河南岸，沿河而建，總長(zhǎng)1500米，總面積21萬(wàn)平方米，包括購(gòu)物、餐飲、文化、休閑、娛樂(lè)等多種業(yè)態(tài)，集合200多個(gè)國(guó)內(nèi)外一流商家。漢街以民國(guó)風(fēng)格建筑為主體，極具時(shí)尚元素的現(xiàn)代建筑和歐式建筑穿插其中，傳統(tǒng)與現(xiàn)代和諧統(tǒng)一。楚河漢街的完美結(jié)合，堪稱現(xiàn)代“清明上河圖”。漢街的“六大中國(guó)之最”漢街是武漢中央文化區(qū)的“眼睛”，擁有中國(guó)最豐富的商業(yè)內(nèi)容，最多的時(shí)尚流行品牌，集合世界頂級(jí)文化項(xiàng)目，創(chuàng)造六個(gè)中國(guó)之最，被譽(yù)為“中國(guó)第一商業(yè)街”。1.中國(guó)最長(zhǎng)漢街因楚河而生，沿南岸而建，總長(zhǎng)1.5公里，是目前中國(guó)最長(zhǎng)的城市商業(yè)步行街,(也是世界最長(zhǎng)的商業(yè)步行街）。2.最具文化品位漢街的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑特色、招商品牌以文化為核心，突出文化特色，引進(jìn)大量文化品牌，其中包括一批世界級(jí)文化項(xiàng)目，如世界頂級(jí)的演藝劇場(chǎng)、世界唯一的室內(nèi)電影文化主題公園等，使?jié)h街成為中國(guó)最具文化品位的商業(yè)步行街。3.最具建筑特色漢街是中國(guó)最具建筑特色的城市商業(yè)步行街，主體采用民國(guó)建筑風(fēng)格，紅灰相間的清水磚墻、精致的磚砌線腳、烏漆大門、銅制門環(huán)、石庫(kù)門頭、青磚小道、老舊的木漆窗戶，置身其中，仿佛時(shí)光倒流。同時(shí)，漢街將極具時(shí)尚元素的現(xiàn)代建筑和歐式建筑穿插在民國(guó)風(fēng)格建筑中，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。4.商業(yè)內(nèi)容最豐富漢街集合200多個(gè)國(guó)內(nèi)外一流商家，內(nèi)容包括購(gòu)物、餐飲、文化、休閑、娛樂(lè)等，是中國(guó)商業(yè)內(nèi)容最豐富的城市商業(yè)步行街。漢街不僅聚齊世界十大快時(shí)尚品牌，更有包括NIKE、MORGAN、DAZZ、LE、無(wú)印良品、C&A、優(yōu)衣庫(kù)、星巴克、哈根達(dá)斯、麥當(dāng)勞、翠華茶餐廳、LAVAZA、Jamicablue、輝哥火鍋、黃記煌、文華書(shū)城、KARTEL等三十多家品牌商家的中國(guó)旗艦店。漢街還成為國(guó)內(nèi)外名品開(kāi)拓武漢乃至中部市場(chǎng)的登陸點(diǎn)。包括鹿港小鎮(zhèn)、青花元年、周大福集合店、HAMMAN音像、柏斯琴行、90+紅酒、論道生活館等十三個(gè)品牌首次進(jìn)入武漢。世界著名的杜莎夫人蠟像館、擁有全線產(chǎn)品的迪士尼旗艦店、湖北省最大的書(shū)城——文華書(shū)城以及中國(guó)著名的正剛藝術(shù)畫(huà)廊等文化品牌紛紛入駐，豐富了漢街的文化內(nèi)涵。將于2012年開(kāi)業(yè)的漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于漢街中部，建筑面積15萬(wàn)平方米，匯聚全球頂級(jí)奢侈品牌60個(gè)以上，是全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的旗艦店。5.時(shí)尚流行品牌最全漢街吸引包括ZARA、H&M、C&A、GAP、MUJI、M&S、UNIQLO、MAP、UR等全球時(shí)尚流行品牌的旗艦店落戶，全球首次實(shí)現(xiàn)世界十大快時(shí)尚品牌在同一條街上比鄰而居的盛況。6.夜景燈光最炫漢街的炫麗夜景與楚河景觀帶、四座跨河大橋交相輝映，成為武漢乃至中國(guó)最具魅力的城市夜景旅游勝地。武漢中央文化區(qū)七大文化項(xiàng)目武漢中央文化區(qū)圍繞楚河漢街，安排八大文化項(xiàng)目，打造世界文化新品牌。1.世界頂級(jí)演藝劇場(chǎng)漢街東端建有“漢秀”劇場(chǎng)，這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與世界最著名的美國(guó)弗蘭克演藝公司合作，投資25億元打造的超越目前世界所有演藝水平的舞臺(tái)節(jié)目。“漢秀”的節(jié)目創(chuàng)意由弗蘭克·德貢親自承擔(dān)。弗蘭克·德貢是世界舞臺(tái)藝術(shù)第一人，世界最著名的幾臺(tái)大型舞臺(tái)秀，如美國(guó)拉斯維加斯的“O秀”、“夢(mèng)秀”和澳門的“水舞間秀”均由其策劃導(dǎo)演?！皾h秀”劇場(chǎng)建筑由世界頂尖建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)大師，北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式藝術(shù)總監(jiān)馬克·菲舍爾先生設(shè)計(jì)，建筑外型靈感來(lái)自中國(guó)傳統(tǒng)紅燈籠造型?！皾h秀”劇場(chǎng)的投資建設(shè)，是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的里程碑事件。2.世界唯一室內(nèi)電影文化公園在漢街西端，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資35億元，建造全球唯一的室內(nèi)電影文化公園，總建筑面積6萬(wàn)平方米。建筑創(chuàng)意由馬克·菲舍爾取自楚漢文化精髓——編鐘。主題公園共設(shè)有七個(gè)電影科技娛樂(lè)項(xiàng)目，包括4D影院、5D影院、飛行影院、互動(dòng)影院、體驗(yàn)影院、太空影院、魔幻餐廳等。該項(xiàng)目匯集全球最新頂尖電影娛樂(lè)科技，堪稱“室內(nèi)環(huán)球影城”。3.中國(guó)最大電影城位于漢街中段的萬(wàn)達(dá)電影城，不僅是萬(wàn)達(dá)電影院線旗下最大的電影城，也是目前中國(guó)規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)的電影城，共設(shè)有15個(gè)影廳，總座位數(shù)3000座，其中包括數(shù)字3D影廳、IMAX巨幕影廳等。4.五座名人廣場(chǎng)漢街設(shè)有5個(gè)以湖北地區(qū)歷史名人命名的大型廣場(chǎng)，分別為“屈原廣場(chǎng)”，“昭君廣場(chǎng)”，“知音廣場(chǎng)”（俞伯牙、鐘子期），“藥圣廣場(chǎng)”（李時(shí)珍），“太極廣場(chǎng)”（張三豐），每個(gè)廣場(chǎng)按照廣場(chǎng)主題布置一處整石雕刻的名人雕塑。漢街知音廣場(chǎng)東側(cè)設(shè)置有漢街大戲臺(tái)，免費(fèi)用于群眾演出。戲臺(tái)采用仿古木構(gòu)建筑風(fēng)格，背景采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的LED屏幕。每逢節(jié)假日，漢街大戲臺(tái)均會(huì)上演中國(guó)傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)，豐富武漢群眾的業(yè)余文化生活。5.世界最著名的杜莎夫人蠟像館杜莎夫人蠟像館是世界最著名、水平最高的蠟像館，漢街杜莎夫人蠟像館是中國(guó)內(nèi)地第2個(gè)杜莎夫人蠟像館。6.湖北省最大的書(shū)城——漢街文華書(shū)城全國(guó)圖書(shū)行業(yè)知名品牌文華書(shū)城，在漢街開(kāi)設(shè)湖北最大的書(shū)城，面積達(dá)5000㎡，是文華書(shū)城的全國(guó)旗艦店。7.中國(guó)著名的正剛藝術(shù)畫(huà)廊漢街正剛藝術(shù)畫(huà)廊由著名畫(huà)家熊正剛設(shè)立，畫(huà)廊集香濃咖啡與高檔創(chuàng)意油畫(huà)為一體，風(fēng)格高雅。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)這次打造的武漢楚河漢街,進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新,完美融合了武漢的人文,地理等條件,真的是“中國(guó)第一，世界一流，業(yè)內(nèi)朝拜之地”，將成為世界文化新品牌