運營部安全責(zé)任書

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！二00八年福州新奧清潔能源有限公司安全保衛(wèi)管理目標(biāo)責(zé)任書安全管理單位：福州新奧清潔能源有限公司安全責(zé)任單位：運營部為了進一步加強安全管理，明確部門和全體員工的安全職責(zé)，完善安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，力爭公司在2008年各項工作中作到安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)定公司內(nèi)部生產(chǎn)生活秩序，促進經(jīng)濟效益和社會效益的提高特制定安全保衛(wèi)管理目標(biāo)責(zé)任。1、公司確定“以管理保安全，以安全保生產(chǎn)，認真落實各級安全保衛(wèi)責(zé)任制，提高全員安全素質(zhì)，確保公司全年無重、特大安全事故、交通責(zé)任事故、生產(chǎn)運營責(zé)任事故、治安案件”為安全管理目標(biāo)，各部門要以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則對安全保衛(wèi)責(zé)任制實行逐級落實，做到層層責(zé)任明確，并實行目標(biāo)管理，把安全保衛(wèi)工作與經(jīng)濟效益、獎懲掛鉤。與生產(chǎn)運營工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。各部門必須把安全保衛(wèi)工作納入2005年沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施不落實不放過）堅持安全與保衛(wèi)目標(biāo)考核制，按年初下達指標(biāo)年終認真考核。3、認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則，各部門一把手為安全保衛(wèi)第一責(zé)任人，分管安全的安全員兼職安全員具體負責(zé)抓好安全保衛(wèi)工作，確實做到齊抓共管，對職責(zé)不明、安全保衛(wèi)工作不重視的部門，再考核時，視情況對照考核細則給予扣分。4、負責(zé)公司的日常安全保衛(wèi)管理及安全檢查工作，并做好記錄備查。在檢查中對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改或督促解決，并有隱患登記及整改落實臺帳。對未定期檢查、臺帳記錄不完整，考核時給予扣分。5、負責(zé)制定公司的安全與保衛(wèi)管理工作計劃，建立健全安全管理體系，及時按領(lǐng)導(dǎo)意圖調(diào)整組織機構(gòu)，完善6、經(jīng)常性地、有計劃的多種形式的結(jié)合公司實際情況，對職工進行安全教育，每月開好一次安全保衛(wèi)例會，確實從根本上消除事故隱患。7、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各種安全保衛(wèi)活動，對檢查出來的問題要做到三定（定人、8、加強對用火、用電的管理，嚴(yán)禁私拉亂接。9．各生產(chǎn)、服務(wù)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙和亂扔煙頭，嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。10．加強部門間的協(xié)調(diào)工作，保證公司燃氣工程驗收、送氣等工作順利開展，對由于工作不主動，推諉扯皮，影響安全工作的，視情節(jié)扣除安全考核分。11．具體考核時，依據(jù)本部門上報的報表及總結(jié)計劃材料，和對安全保衛(wèi)工作的開展情況，檢查核實其上報材料并評分。12．本目標(biāo)責(zé)任書與部門月度考核掛鉤。各部門按照各自的職責(zé)范圍管理好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格遵守責(zé)任書內(nèi)容，做到全年無各類事故，年終公司給予部門一定獎勵。凡違反責(zé)任書內(nèi)容而造成各類事故的，除按事故管理規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任外，公司還將在考核時視情況給予扣分處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予有關(guān)責(zé)任人行政處分，直至開除，移交司法機關(guān)處理。二00八年安全保衛(wèi)管理目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容1．認真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作方針、政策、法律、法規(guī)和控股公司安全、保衛(wèi)警隊、消防管理制度。2．3．隱患處理及時、準(zhǔn)確、有效。4．部門主管負責(zé)安全保衛(wèi)工作，每月參加公司組織的安全檢查。5．按時出席公司召開的安全保衛(wèi)工作會議或有關(guān)活動，按時上報各種總結(jié)、計劃、報表等。6．按規(guī)定建立兼職安全員小組，定期召開會議研究本部門安全工作，保持組織機構(gòu)穩(wěn)定，組織機構(gòu)變動調(diào)整按規(guī)定履行程序。7．對部門（班組）專、兼職安全員明確職責(zé)，定期進行考核評比。8．9．負責(zé)本公司的機械設(shè)備、電器、儀表、管線、閥門、調(diào)壓箱、柜的日常維護保養(yǎng)，保證一般設(shè)備完好率在96%以上，重點設(shè)備完好率達到100%。10．加強對本部門用車管理，認真遵守公司用車規(guī)定，經(jīng)常對駕駛員進行安全教育，嚴(yán)禁帶病行車、疲勞駕駛、酒后開車、超速行駛、無證駕駛等違章行為，要根據(jù)要求系好安全帶。車輛停下后要放在安全的地點，車鑰匙要妥善保管，防盜鎖要及時鎖上，車輛沒有停在安全地點，駕駛員不得離開車輛。10、建立健全安全管理體系，及時按領(lǐng)導(dǎo)意圖調(diào)整組織機構(gòu)，完善部門安全管理體系，負責(zé)制定、完善要害部11、對公司的日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改解決，并有隱患登記及整改落實臺帳。對臺帳記錄不完整，考核時給予扣分。12、加強重點要害部位的管理，建立、完善重點要害部位的崗位責(zé)任制度，措施落實到位，明確管理責(zé)任人，重點巡查。13、組織安全檢查工作，對所查出問題要按“三定”原則，督促限期整改，隱患整改率達100%。對公司下發(fā)的整改通知書必須按時100%完成。14、做好“110、119”聯(lián)動及燃氣隱患搶險、搶修工作，保證搶險、搶修工作迅速及時。15、積極組織本部門員工進行安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，積極參加公司部署的安全活動，做到每月不少于一次安全例會。16、安全保衛(wèi)臺帳齊全，要有檢查、會議、培訓(xùn)、活動、搶險、維修保養(yǎng)記錄，各工種、崗位有安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。教育本部門員工懂得本崗位火災(zāi)特點，懂得預(yù)防措施，懂得滅火方法，會正確報火警，會使用消防器材，熟悉事故處理程序。17、對新進員工或調(diào)崗人員進行三級安全教育。18、帶氣動火作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序及相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。19、做好倉庫的管理，禁止物資材料亂堆亂放，保證物資材料安全有效。20、加強對所屬消防設(shè)施的管理，確保完整好用，要保持消防器材清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)挪做它用。21、加強對講機的管理工作，建立健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行控股公司對講機管理制度。22、做好對天然氣管線的安全巡查工作，重點是要求巡線員工對施工地段燃氣管線做好監(jiān)護工作并做好記錄，防止施工單位野蠻施工而挖斷燃氣管道。23、加強用戶管理，對私接、私改、偷氣、管線占壓的加強查處力度，做好違章建筑、堆積物的清除工作。認真做好用戶安全用氣知識的宣傳普及工作。24、加強對抄表收費人員的管理，明確其對用戶安全檢查、安全用氣知識宣傳職責(zé)，落實到人。25、認真做好勞動保護用品的佩戴和檢查使用工作。26、加強對所收現(xiàn)金的管理，把現(xiàn)有配備“三鐵一器”很好的利用起來，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金存放、提取制度。27、加強用火、用電的管理，禁止亂接、私接電源，辦公場所確保人走燈熄火滅。28、發(fā)生事故后，對日常安全與保衛(wèi)管理工作做得較好的部門相關(guān)責(zé)任人從輕或減輕處罰；對日常安全與保衛(wèi)管理工作不重視，安全工作在年底落后將從重處罰。29、每發(fā)生1起重大事故扣除年終考核分10-20分；每發(fā)生1