綜治單位總結(jié)（優(yōu)選3篇）

綜治單位總結(jié)（優(yōu)選3篇）名目第1篇事業(yè)單位綜治工作總結(jié)第2篇經(jīng)貿(mào)局2023年綜治和創(chuàng)建“平安單位”工作總結(jié)第3篇單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

【第1篇】事業(yè)單位綜治工作總結(jié)

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)1

一、建立健全組織，仔細(xì)落實(shí)綜合治理責(zé)任目標(biāo)

大隊(duì)成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立組長(zhǎng)1名、副組長(zhǎng)1名、成員3名，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)多次討論部署綜治工作層層建立責(zé)任制，把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。始終做到有部署、有方案、有檢查、有記錄、有落實(shí)。任務(wù)到人，責(zé)任到人。

二、排查沖突，準(zhǔn)時(shí)處理各方面存在的隱患

處理隱患方面，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是充分熟悉到排查沖突、分析緣由，妥當(dāng)處理，清除隱患，是社會(huì)治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，更是維護(hù)單位和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與干部職工的談心活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)了解把握干部職工的思想動(dòng)向，有針對(duì)性的解決思想問(wèn)題;三是常常了解和把握?qǐng)?zhí)法過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，排查處理沖突糾紛，把全部沖突糾紛消退在萌芽狀態(tài)。正是由于準(zhǔn)時(shí)排查、化解沖突糾紛，關(guān)心職工解決實(shí)際問(wèn)題，有效杜絕了影響穩(wěn)定的大事發(fā)生，收到了較好的社會(huì)效果。

三、強(qiáng)化法制教育，提高創(chuàng)安意識(shí)，著力精神文明建設(shè)

為了不斷提高單位干部職工安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念，我大隊(duì)加大了普法宣揚(yáng)力度，大力宣揚(yáng)綜治工作的方針、政策、任務(wù)，通過(guò)開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論，集中學(xué)習(xí)的形式，動(dòng)員廣闊干部職工樂(lè)觀參加綜治工作，制造了良好的輿論氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)增加干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)力量，增加了他們的責(zé)任感和參加意識(shí)，有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、防衛(wèi)力量。

一年以來(lái)，我大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)固樹(shù)立“進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，樂(lè)觀落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，不斷完善維穩(wěn)機(jī)制，構(gòu)筑了較為完善的社會(huì)治安防控體系，但是我們還存在一些問(wèn)題和不足，干部職工對(duì)綜治工作熟悉不到，工作不樂(lè)觀，民主法治意識(shí)不強(qiáng)。普法宣揚(yáng)力度不夠，在深層次上需要下功夫。

20xx年工作的準(zhǔn)備

一、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，扎實(shí)推動(dòng)綜治維穩(wěn)工作。

二、進(jìn)一步建立健全深化沖突糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理和化解各種社會(huì)沖突。

三、加大綜治維穩(wěn)的宣揚(yáng)力度，在全單位范圍內(nèi)連續(xù)營(yíng)造一種良好的輿論氛圍，動(dòng)員干部職工共同參加綜治工作同心協(xié)力，共創(chuàng)我大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的新局面。

事業(yè)單位綜治工作總結(jié)2

社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作任務(wù)，抓好社會(huì)治安綜合治理工作，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有非常重要的意義。20xx年1-6月，我局仔細(xì)貫徹市、區(qū)綜治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無(wú)參與邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深化開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是仔細(xì)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的`層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度討論部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開(kāi)展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長(zhǎng)抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施

為確保單位內(nèi)部安全，我局仔細(xì)開(kāi)展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)的排查，針對(duì)排查出的問(wèn)題，實(shí)行樂(lè)觀有效的防范措施，消退隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都支配了值班人員，仔細(xì)落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣揚(yáng)材料，提高職工的安全防范意識(shí)。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作，對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。

三、堅(jiān)持排查，化解糾紛

堅(jiān)持把沖突糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全沖突糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，連續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問(wèn)題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，準(zhǔn)時(shí)分析把握簡(jiǎn)單引發(fā)的各類沖突和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，準(zhǔn)時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育，對(duì)可能消失的沖突和糾紛苗頭采納急躁細(xì)致、潛移默化的勸說(shuō)教育，來(lái)調(diào)處沖突，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)沖突糾紛排查工作實(shí)行一票拒絕，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。

四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力

針對(duì)掛鉤村的實(shí)際狀況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢(shì)和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注意內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推動(dòng)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長(zhǎng)和工作人員，深化新度鎮(zhèn)龍頭村，對(duì)該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣揚(yáng)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保進(jìn)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過(guò)調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶方案，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長(zhǎng)帶隊(duì)，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參與，召開(kāi)座談會(huì)，加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，樂(lè)觀關(guān)心協(xié)調(diào)在開(kāi)展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣揚(yáng)單600余份，掛橫幅標(biāo)語(yǔ)5幅、制作宣揚(yáng)板報(bào)12塊;走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元;舉辦有用技術(shù)培訓(xùn)1期;組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。

在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深化的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢(shì)頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

【第2篇】經(jīng)貿(mào)局2023年綜治和創(chuàng)建“平安單位”工作總結(jié)

今年以來(lái)，在區(qū)委政法委和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局嚴(yán)格根據(jù)綜治工作和建設(shè)“平安xx”的部署和要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，以開(kāi)展“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng)為載體，以安全防范作為綜治工作的重點(diǎn)，仔細(xì)抓好沖突糾紛的排查調(diào)處工作，完善責(zé)任追究制度，為我區(qū)改革與進(jìn)展?fàn)I造良好的經(jīng)貿(mào)環(huán)境。特殊是今年區(qū)綜治委第一次成員（擴(kuò)大）會(huì)議以來(lái)，我局以深化“平安xx”建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)全省“平安先進(jìn)區(qū)”為新的目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，有方案、有重點(diǎn)、有措施，扎實(shí)推動(dòng)我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設(shè)工作，取得了很好的成效?，F(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和詳細(xì)做法總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)有效措施，確保工作責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的《XX年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》的有關(guān)要求，我局層層落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和創(chuàng)建工作責(zé)任制，做到有方案、有重點(diǎn)、有措施、有檢查督促，從而使平安建設(shè)各項(xiàng)工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的《XX年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》及綜治委制定的平安建設(shè)工作整體規(guī)劃，我局在第一時(shí)間支配部署好各階段性工作，確保平安建設(shè)工作有方案、有重點(diǎn)、有措施、有步驟地開(kāi)展。同時(shí)，我們明確目標(biāo)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，將抓平安建設(shè)的實(shí)績(jī)納入各單位、股室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，真正把綜治和平安建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落實(shí)到每個(gè)單位和責(zé)任人。

2.創(chuàng)建工作中落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持正確處理改革進(jìn)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，堅(jiān)持依法管理依法辦事，堅(jiān)持專群結(jié)合齊抓共管，堅(jiān)持打防結(jié)合標(biāo)本兼治。根據(jù)區(qū)綜治委的要求，我局仔細(xì)開(kāi)展查擺問(wèn)題，整改薄弱環(huán)節(jié)，確?！捌桨瞲x”創(chuàng)建工作順當(dāng)開(kāi)展，經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，創(chuàng)建工作取得了很好的成效。

3.創(chuàng)建工作中做好“五個(gè)建設(shè)”。根據(jù)今年“平安單位”的要求，做好“五個(gè)建設(shè)”即：一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度；二是建設(shè)一套嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò)；三是建設(shè)一個(gè)公正、公開(kāi)的行政審批制度，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；四是建設(shè)一套完整的應(yīng)急處置方案，包括群體性大事的應(yīng)急處理方案、安全事故的應(yīng)急處理方案、公眾突發(fā)大事的應(yīng)急處理方案等，做到方案詳細(xì)、可操作性強(qiáng)；五是加強(qiáng)督查，由局黨委詳細(xì)負(fù)責(zé)督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實(shí)施以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。

二、廣泛動(dòng)員、明確職責(zé)，確保平安建設(shè)工作有序開(kāi)展

我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實(shí)際，廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，形成共識(shí)，把宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終，大張旗鼓地宣揚(yáng)建設(shè)“平安xx”的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，做到家喻戶曉、人人皆知，努力營(yíng)造“全民參加，共創(chuàng)平安”的良好氛圍，并以此為基礎(chǔ)，推動(dòng)我局“平安單位”創(chuàng)建工作。

1.明確責(zé)任、群防群治，強(qiáng)化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責(zé)任人，把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實(shí)；分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)負(fù)責(zé)、詳細(xì)把關(guān)，詳細(xì)監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，推動(dòng)“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地進(jìn)展。

2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，今年共進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查狀況看，各單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)較好，安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增加。沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3.建立安全值班制度，營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶及“兩會(huì)”等重大活動(dòng)和節(jié)假日期間，我局都全天候支配機(jī)關(guān)干部值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班督查。我們堅(jiān)持動(dòng)員全體干部職工以及家屬都來(lái)關(guān)懷、支持和參加創(chuàng)建工作，共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使創(chuàng)建工作植根于廣闊人民群眾之中，營(yíng)造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。

三、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作

依據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實(shí)際，我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點(diǎn)和典型。

1.細(xì)心組織，強(qiáng)化責(zé)任，確?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)《xx區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”實(shí)施看法通知》精神，確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)教育工作取得實(shí)效，我們制定印發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局創(chuàng)建平安企業(yè)實(shí)施方案》，對(duì)平安建設(shè)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，提出了詳細(xì)而明確的宣揚(yáng)工作要求，并集中三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行宣揚(yáng)教育。各單位根據(jù)局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，把平安工作列入重要議事日程，落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，細(xì)心組織，統(tǒng)籌支配，落實(shí)措施，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2.加強(qiáng)督促檢查，確?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推動(dòng)。

為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的扎實(shí)推動(dòng)，我局加大了監(jiān)督檢查力度，對(duì)各單位平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過(guò)程中，對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣揚(yáng)方式方法形式多樣、思路清楚的單位，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)和廣泛推廣，起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí)，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作相互推諉、做表面文章的，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，進(jìn)行通報(bào)批判，提出了限期整改和重新補(bǔ)課的要求。各單位根據(jù)要求，準(zhǔn)時(shí)完成每個(gè)階段的規(guī)定動(dòng)作，并將開(kāi)展?fàn)顩r傳遞到每個(gè)單位。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各單位準(zhǔn)時(shí)整改，平安創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步推動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)的工作機(jī)制，使平安建設(shè)工作得到有效的延長(zhǎng)和擴(kuò)展。

3.擴(kuò)大創(chuàng)建范圍，加大推動(dòng)力度，營(yíng)造深厚的創(chuàng)建氛圍。

為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動(dòng)，把宣揚(yáng)動(dòng)員貫穿于平安建設(shè)工作的始終，營(yíng)造深厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能根據(jù)區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求，組織學(xué)習(xí)市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會(huì)主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)學(xué)問(wèn)。同時(shí)，各單位還有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)行了普法測(cè)試活動(dòng)。通過(guò)宣揚(yáng)、教育、學(xué)習(xí)和普法測(cè)試，不斷提升了廣闊職工對(duì)平安創(chuàng)建工作的熟悉和職工的法律意識(shí)。

我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動(dòng)主題，切實(shí)加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作，幾年來(lái)，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣闊干部、職工對(duì)本單位治安狀況普遍比較滿足，職工有安全感，勞資關(guān)系和諧，企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，安全生產(chǎn)正常，各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。

四、抓好掛點(diǎn)“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作

根據(jù)區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的通知》要求，我局負(fù)責(zé)掛鉤陳大鎮(zhèn)長(zhǎng)溪村。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)今年已先后十余次親自率隊(duì)深化長(zhǎng)溪村開(kāi)展調(diào)查討論，并制定了掛鉤聯(lián)系工作方案、方案，與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶制度，對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)討論，協(xié)調(diào)解決。

一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金，閉路電視至今未安裝。今年以來(lái)，長(zhǎng)溪村又受到冰雹和水災(zāi)。為了更好地做好平平穩(wěn)定工作，關(guān)心村民抗災(zāi)自救，關(guān)心村民解決好文化和精神生活方面需求問(wèn)題。為此，我局特地制定方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，籌措4.5萬(wàn)余元資金，關(guān)心長(zhǎng)溪村解決閉路電視安裝問(wèn)題。同對(duì)，還支配部份資金，用于對(duì)計(jì)生對(duì)象、計(jì)生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災(zāi)等的困難戶進(jìn)行專項(xiàng)幫扶。我們實(shí)行專項(xiàng)一對(duì)一的幫扶工作，取得很好的效果。

二是做好各項(xiàng)中心工作。樂(lè)觀幫助鎮(zhèn)村做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、方案生育、綜治及平安建設(shè)的各項(xiàng)工作。

三是做好穩(wěn)定工作。我們堅(jiān)持和完善沖突糾紛排查和報(bào)告制度，落實(shí)調(diào)處措施，建立應(yīng)急處置機(jī)制，制定完善處置預(yù)案，做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。對(duì)掛點(diǎn)村重大沖突糾紛和突出信訪問(wèn)題，依據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我局掛點(diǎn)工作組和掛村干部樂(lè)觀協(xié)作鎮(zhèn)、村“兩委”進(jìn)村入戶，準(zhǔn)時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)掛點(diǎn)村信訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)可能引發(fā)群眾性大事的苗頭、事端，樂(lè)觀努力地進(jìn)行逐一排查，逐件責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人，盡量把群眾反映的問(wèn)題解決在基層，確保了群眾信訪小事不出村，一般事項(xiàng)不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)。

通過(guò)制定有針對(duì)性的整治措施，有效解決突出的沖突和問(wèn)題，并廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾共同參加，形成齊抓共管的局面。今年來(lái)，我們掛點(diǎn)的村基本建成無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)災(zāi)難事故、無(wú)沖突激化的“四無(wú)”村單位。

今年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞《綜治責(zé)任書》所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和平安建設(shè)的總體部署，以“平安xx”建設(shè)為主線，以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，以深化平安單位建設(shè)為載體，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以提高干部職工“三率”為著力點(diǎn)，樂(lè)觀推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)，有效推動(dòng)“平安單位”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)將平安單位建設(shè)活動(dòng)以及精神文明建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階，為我區(qū)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定穩(wěn)定，全面實(shí)現(xiàn)“平安先進(jìn)區(qū)”的目標(biāo)，作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力。

【第3篇】單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

單位綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

我公司嚴(yán)格根據(jù)主管部門的工作部署，仔細(xì)貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，樂(lè)觀構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，竭盡全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大大事發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推動(dòng)。

一、會(huì)議精神的貫徹狀況

1、公司支配專人參與了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后準(zhǔn)時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了仔細(xì)分析和專題討論，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性。

2、加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以xx總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xx為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人xx等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開(kāi)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

(1)、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的開(kāi)展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急大事時(shí)，能夠根據(jù)預(yù)案措施冷靜和樂(lè)觀的應(yīng)對(duì)。

(2)、開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。公司開(kāi)展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)公司上下開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想、深化熟悉，增加團(tuán)結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺(jué)性和堅(jiān)決性。

4、開(kāi)展了維穩(wěn)