PMC主管工作職責(zé) PMC主管是干什么的

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔PMC主管工作職責(zé)_PMC主管是干什么的PMC主管工作職責(zé)1

1、根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況，針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產(chǎn)計劃排配，優(yōu)化及改善計劃流程;

3、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?

4、全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫;

6、合理管控生產(chǎn)計劃，達(dá)到預(yù)期產(chǎn)能，降低人力成本

PMC主管工作職責(zé)2

1、根據(jù)客戶訂單及工廠能力制定周生產(chǎn)計劃以及日生產(chǎn)計劃;

2、訂單履行，對接銷售團(tuán)隊制定出貨計劃并跟進(jìn)出貨狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)將主計劃需求(MPS)轉(zhuǎn)化為物料需求計劃(MPR)并下達(dá)物料采購訂單到供應(yīng)商端;

4、管理供應(yīng)商，對物料的供應(yīng)能力進(jìn)行風(fēng)險管理，及時提出策略備貨申請;

5、負(fù)責(zé)所管理的原材料庫存控制，預(yù)防呆滯物料的產(chǎn)生，并及時清理原材料呆滯庫存，不斷提升原材料庫

PMC主管工作職責(zé)3

1.制定詳細(xì)月度物料需求計劃;

2.制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)車間監(jiān)督追蹤執(zhí)行;

3.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;

4.與研發(fā)技術(shù)等其他相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā).技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析生產(chǎn)制造.質(zhì)量控制.設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

5.生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作;

6.組織用料管理和控制;

7.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計劃安排;

8.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率。

PMC主管工作職責(zé)4

1)成品與半成品倉庫日常管理與運(yùn)作;

2)組織制造過程的計劃、準(zhǔn)備、調(diào)度、統(tǒng)計工作，確保顧客訂單的按時完成;

3)參加新產(chǎn)品開發(fā)項目的策劃并組織試生產(chǎn)、量產(chǎn)轉(zhuǎn)換、量產(chǎn)的實(shí)施過程;

4)組織協(xié)調(diào)各部按期完成產(chǎn)品交付;生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與整理;

5)管理部門的日常工作，安排、協(xié)調(diào)、檢查、激勵本部門成員的工作;完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

PMC主管工作職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)接收訂單，訂單評審、訂單管控、交期回復(fù)及對新訂單的再次確認(rèn)；

2、依銷售計劃制訂生產(chǎn)交貨排程計劃，了解每個客戶未來一周需求的產(chǎn)品規(guī)格和數(shù)量。

3、依生產(chǎn)計劃制定外協(xié)半成品需求計劃，了解外協(xié)品的進(jìn)度以及質(zhì)量情況。

4、跟蹤訂單的生產(chǎn)交期，協(xié)調(diào)品質(zhì)、生產(chǎn)、物料、工程、研發(fā)等部門的訂單出貨期限，保證交期達(dá)成率，落實(shí)延誤交期責(zé)任。

5、生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行狀況跟蹤、核實(shí)；生產(chǎn)異常提報、協(xié)調(diào)、調(diào)整、追蹤處理結(jié)果。各部門之間的溝通協(xié)調(diào)；異常事件的處理。

6、本公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況：進(jìn)度/質(zhì)量/材料以及半成品上線使用情況等;

7、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。生產(chǎn)交期、產(chǎn)能數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計。

PMC主管工作職責(zé)6

1、根據(jù)市場需求，進(jìn)行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產(chǎn)計劃排配;

3、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?

4、帶領(lǐng)PMC團(tuán)隊，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標(biāo)，同時組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。

PMC主管工作職責(zé)7

1、正式訂單及變更訂單評審,確認(rèn)初步交期;

2、根據(jù)物料交期及產(chǎn)線規(guī)劃，確認(rèn)回復(fù)業(yè)務(wù)訂單交期;

3、根據(jù)客戶交貨需求編制日生產(chǎn)計劃，開立生產(chǎn)工單與制令單，跟進(jìn)生產(chǎn)執(zhí)行情況;

4、跟進(jìn)日生產(chǎn)計劃異常、計劃達(dá)成率審核;

5、生產(chǎn)計劃達(dá)成率報表分析，督促產(chǎn)線提升標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;

6、合理安排生產(chǎn)計劃，控制產(chǎn)線加班，按交貨時間點(diǎn)要求跟進(jìn)生產(chǎn)成品入庫;

7、對在途及在倉的物料進(jìn)行管控，保證生產(chǎn)物料需求，定時對庫存呆料進(jìn)行處理;

8、生產(chǎn)異常處理及生產(chǎn)計劃會議召開。

PMC主管工作職責(zé)_PMC主管是干什么的相關(guān)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔PMC主管工作職責(zé)_PMC主管崗位要求合集PMC主管工作職責(zé)1

1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

2、熟悉ERP系統(tǒng)、倉庫管理、生產(chǎn)等作業(yè)流程，具備優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌能力，能有效利用各類資源，合理安排生產(chǎn)與物料計劃并對各工序的產(chǎn)能做出合理評估，數(shù)字觀念強(qiáng);

3、具有優(yōu)秀的溝通能力，良好的統(tǒng)籌計劃能力和領(lǐng)導(dǎo)力;

4、為人誠實(shí)，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的抗壓能力與適應(yīng)能力;

5、計算機(jī)操作熟練，熟悉ISO運(yùn)作，有ISO認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)或有內(nèi)審員資格證優(yōu)先。

6、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

7、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

8、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

9、

督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù);成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

10、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

11、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

12、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊作用。

13、規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

14、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

15、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

PMC主管工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)對接商務(wù)訂單，按客戶交期分解生產(chǎn)計劃;

2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)月、周、日計劃;

3、負(fù)責(zé)下達(dá)物料采購單;

4、負(fù)責(zé)物料和生產(chǎn)進(jìn)度跟催和異常的處理;

5、負(fù)責(zé)訂單的關(guān)閉;

PMC主管工作職責(zé)3

1、制定工廠生產(chǎn)及采購計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施和監(jiān)督;

2、根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、成本預(yù)算計劃，確定PMC部年度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后分解成季度、月度生產(chǎn)及采購計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施和監(jiān)督;

3、指導(dǎo)工廠預(yù)制件發(fā)貨調(diào)配、調(diào)度，降低庫存，預(yù)防預(yù)制件流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險;

4、落實(shí)生產(chǎn)、材料計劃的完成情況，監(jiān)督車間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)BOM用量控制生產(chǎn)用料;

5、審核與簽發(fā)部門的各類表單計劃，各項費(fèi)用控制;

6、負(fù)責(zé)專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)和部門績效考核工作;

7、負(fù)責(zé)與工廠內(nèi)外部的工作溝通與協(xié)調(diào)。

PMC主管工作職責(zé)4

1、根據(jù)市場需求，進(jìn)行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產(chǎn)計劃排配;

3、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?

4、帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;

5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標(biāo)，同時組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。

PMC主管工作職責(zé)5

1、依據(jù)《銷售預(yù)測》/《銷售計劃》制定每月《月生產(chǎn)計劃》并監(jiān)督執(zhí)行;

2、制定《季度MPS計劃》、并依據(jù)《季度MPS計劃》進(jìn)行物料供應(yīng)，同時依據(jù)《季度MPS計劃》組織制訂《物料需求計劃》確保物料滿足生產(chǎn)計劃需要;

3、根據(jù)車間《日生產(chǎn)計劃》，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)，提高訂單準(zhǔn)確率;

4、跟蹤監(jiān)督《生產(chǎn)計劃》實(shí)施情況，進(jìn)行“產(chǎn)能負(fù)荷分析”，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

5、組織并參加“生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會”，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及訂單交付性況;

6、根據(jù)車間提交的《生產(chǎn)日報表》，更新匯總《生產(chǎn)進(jìn)度表》形成記錄;

7、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

8、ERP上線運(yùn)行優(yōu)化與完善，確保ERP運(yùn)行合理性和準(zhǔn)確性;

9、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，保障產(chǎn)品出貨交期順利達(dá)成等;

PMC主管工作職責(zé)6

1、具備設(shè)備制造工廠的PMC統(tǒng)籌規(guī)劃管理經(jīng)歷。

2、具備供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

3、精通ERP系統(tǒng)使用，普通話流利，文字及語言表達(dá)能力較強(qiáng)。

4、具備編制PMC相關(guān)文件部門及周報/月報/年報及的能力。

5、具備訂單信息、生產(chǎn)運(yùn)行信息、人員配置信息、品質(zhì)信息、送貨信息、客戶信息、客戶變更等信息的整合分析能力。

6、熟練生產(chǎn)計劃排程安排，生產(chǎn)/物料異常時具有調(diào)整生產(chǎn)計劃的能力。

7、具備研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、倉庫部、原輔倉、采購部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通能力。

8、具備本部門人員崗位技能培訓(xùn)、崗位調(diào)動、績效考核的能力。

9、具備統(tǒng)計分析原始數(shù)據(jù)，找出訂單規(guī)律和生產(chǎn)規(guī)律，提高生產(chǎn)的綜合計劃性和運(yùn)行效率的能力。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。