2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷B卷附答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫檢測試卷B卷附答案單選題（共80題）1、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D2、某招標(biāo)投標(biāo)活動，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評審最低投標(biāo)報價法評標(biāo)，但評標(biāo)時，招標(biāo)人和評標(biāo)委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B3、利用定額進(jìn)行時間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時間估算法C.三時估算法D.蒙特卡羅分析法【答案】B4、關(guān)于評標(biāo)委員會的表述，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評標(biāo)委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標(biāo)委員會中的專家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A5、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間【答案】D6、將項目團(tuán)隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練【答案】C7、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D8、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序【答案】A9、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D10、對于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D11、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預(yù)評價單元【答案】D12、對工程項目進(jìn)行全面管理的中心是（）。A.業(yè)主B.承包人C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】A13、某個單位在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時需分析組織關(guān)系，不屬于其分析的內(nèi)容的是()A.某個單位應(yīng)同哪些單位和個人發(fā)生聯(lián)系B.某個單位要求別人給予何種配合和服務(wù)C.某個單位的工作效率和員工的士氣如何D.某個單位應(yīng)該為別的單位提供哪些服務(wù)【答案】C14、下列招標(biāo)人的行為中合法的是（）。A.招標(biāo)人可以根據(jù)需要組織部分潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場B.招標(biāo)人可以限定或者指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應(yīng)商C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目以非特定行業(yè)的獎項作為加分條件D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目招標(biāo)人限定投標(biāo)人必須為國有企業(yè)【答案】C15、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯誤的是()。A.一般來說，管理層次與管理跨度項目矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組級中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B16、面對同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A17、用以保證團(tuán)隊成員對團(tuán)隊規(guī)則、默契、團(tuán)隊精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊導(dǎo)向規(guī)則【答案】D18、風(fēng)險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，招標(biāo)工程的價格調(diào)整公式中的變值權(quán)重在()中約定范習(xí)。A.合同專用條款B.投標(biāo)函附錄C.合同補(bǔ)充條款D.投標(biāo)報價說明【答案】B20、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的（）工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進(jìn)性D.臨時性【答案】D21、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C22、下列關(guān)于法律效力層級排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章D.國際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】A23、團(tuán)隊進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B24、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B25、下列選項中，不屬于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂B.有利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決C.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應(yīng)速度變得快捷起來D.當(dāng)項目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性【答案】C26、BOT是一種（）的項目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D27、某項目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10％范圍內(nèi)的碎石價格風(fēng)險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B28、工程發(fā)包、招標(biāo)時，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。下列不屬于趕工費內(nèi)容的是（）。A.新增加投入人工的報酬B.工程返工而使材料損耗過大C.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費用D.材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加【答案】B29、工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B30、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C31、關(guān)于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D.承包商不負(fù)責(zé)對指定分包商的監(jiān)管【答案】A32、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D33、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項目團(tuán)隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D34、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A35、下列關(guān)于工程項目的分類，表述正確的為（）。A.農(nóng)業(yè)項目比較特殊，雖然財務(wù)效益較好，但許多國家都對本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎(chǔ)設(shè)施類項目，一般無財務(wù)效益，屬于非營利性行業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施類項目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務(wù)，有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目，項目的產(chǎn)出主要是社會效益【答案】D36、有專職項目經(jīng)理，團(tuán)隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項目式D.直線式【答案】A37、下列文件中，屬于無效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時不一致的投標(biāo)文件【答案】A38、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B39、下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說法錯誤的是（）。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗收【答案】D40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A41、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺【答案】D42、某工程項目采用提前跟進(jìn)和設(shè)計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C43、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務(wù)的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C44、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A45、工程項目建設(shè)周期，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B46、人力資源預(yù)測的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測【答案】B47、下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法，錯誤的是（）。A.確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標(biāo)人后，可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書D.確定中標(biāo)人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行電子簽名和存檔【答案】C48、在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D49、關(guān)于建設(shè)工程施工評標(biāo)，下列說法中正確的是（）。A.投標(biāo)人做出的澄清可以改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容B.評標(biāo)委員會可以接受投標(biāo)人主動提出的澄清C.評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人澄清投標(biāo)文件疑問直至滿足評標(biāo)委員會的要求D.評標(biāo)委員應(yīng)當(dāng)直接確定中標(biāo)人【答案】C50、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B51、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A52、某土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D53、下列建筑安裝工程費用中，不屬于企業(yè)管理費的是（）。A.財務(wù)費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C54、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)項目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項目特點決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價或最高投標(biāo)限價【答案】D55、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C56、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運動為主線進(jìn)行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高【答案】D57、根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認(rèn)為同一性C.信息反饋性D.工作自主性【答案】C58、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級服從上級的原則【答案】D59、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。A.項目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡單C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B60、施工質(zhì)量控制流程不包括（）。A.施工質(zhì)量目標(biāo)制定B.施工質(zhì)量目標(biāo)分解C.施工技術(shù)交底與工序控制D.施工質(zhì)量偏差控制【答案】A61、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C62、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A63、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A64、工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B65、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備【答案】A66、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A67、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B68、用贏得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預(yù)算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.全部工作結(jié)算費用【答案】D69、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標(biāo)價工程量清單。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D70、關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改與撤回的說法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過招標(biāo)人的同意B.補(bǔ)充、修改已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)保證金之前進(jìn)行C.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)以書面形式通知其他投標(biāo)人D.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前進(jìn)行【答案】D71、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒有感覺D.悅耳動聽【答案】B72、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認(rèn)知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A73、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C74、工程項目進(jìn)度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用（）估算方法。A.算數(shù)平均時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D75、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C76、一臺設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A77、下列關(guān)于計劃評審技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。A.計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定B.每項工作的持續(xù)時間不肯定C.一般采用平均時間估算D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】C78、工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作重點是（）。A.可行性研究工作B.勘察設(shè)計工作C.招標(biāo)工作D.原材料采購工作【答案】B79、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A80、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計文件應(yīng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求并注明工程（）。A.材料生產(chǎn)廠家B.保修期限C.材料供應(yīng)單位D.合理使用年限【答案】D多選題（共35題）1、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的目的是()A.提高員工個人素質(zhì)B.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B2、國有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（）。A.排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D3、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標(biāo)方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼CD4、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD5、下列關(guān)于工程項目費用控制的表述中，正確的是（）A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積E.進(jìn)度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC6、施工過程中承包人可索賠費用的有（）。A.因機(jī)械維修導(dǎo)致的費用增加B.因不利天氣原因?qū)е碌馁M用增加C.因發(fā)包人原因工程延誤導(dǎo)致的材料超期儲存費用D.發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費用增加的E.發(fā)包人提供基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的【答案】CD7、使用平衡計分卡進(jìn)行工程項目管理，可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A.利益相關(guān)者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.成本估算與財務(wù)層面E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面【答案】ACD8、項目進(jìn)行到某階段時，項目經(jīng)理進(jìn)行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）。A.每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值B.每花費100元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值C.項目進(jìn)展到計劃進(jìn)度的109%D.項目超額支出9%的成本【答案】B9、銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括（）。A.對貸款人進(jìn)行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風(fēng)險預(yù)警E.對貸款項目進(jìn)行評估【答案】ABC10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發(fā)包人（）造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。A.增加合同工作內(nèi)容B.改變合同中工作的質(zhì)量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時支付預(yù)付款【答案】ABD11、關(guān)于制定工資指導(dǎo)線的說法，不正確的是()A.只需合各個行業(yè)及其企業(yè)的需要B.應(yīng)注意與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)C.堅持平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長D.堅持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長E.應(yīng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對工資增長的總體要求【答案】AB12、某公司在項目執(zhí)行過程中，對項目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時發(fā)現(xiàn)，實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。A.制定需求管理計劃B.維護(hù)對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B13、影響團(tuán)隊凝聚力的內(nèi)部因素包括（）。A.團(tuán)隊的規(guī)模B.團(tuán)隊的失敗經(jīng)歷C.團(tuán)隊的目標(biāo)D.激勵方式E.團(tuán)隊的成功經(jīng)歷【答案】ACD14、現(xiàn)代人力資源管理中，人才招聘、選拔與任用機(jī)制依據(jù)的是()A.公平競爭原理B.協(xié)調(diào)優(yōu)化原理C.激勵強(qiáng)化原理D.能位匹配原理【答案】D15、中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人（），取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還。A.放棄中標(biāo)項目的B.無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的C.在簽訂合同時向招標(biāo)人提出附加條件的D.拒不提交所要求的履約保證金的E.拒絕招標(biāo)人指定的分包人的【答案】ABCD16、工程項目合同特點的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD17、程項目綜合管理過程包括項目()A.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B.戰(zhàn)略構(gòu)思C.計劃的制定D.計劃的實施E.計劃的變更控制【答案】CD18、下列不屬于安全預(yù)評價的劃分原則的有（）。A.生產(chǎn)工藝功能B.生產(chǎn)設(shè)備相對空間位置C.危險有害因素類別D.安全管理人員數(shù)量E.安全管理投資【答案】D19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設(shè)計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD20、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進(jìn)行安全技術(shù)交底C.開展安全教育培訓(xùn)D.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制E.明確安全控制目標(biāo)【答案】BCD21、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.完成項目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報項目建議書D.項目的融資方案分析E.開展項目中間評價工作【答案】ACD22、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案分為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC23、發(fā)包人和承包人均不得作為競爭性費用的有（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.環(huán)境保護(hù)費D.文明施工費E.一定范圍的風(fēng)險費用【答案】ABCD24、施工合同履行期間，關(guān)于因不可抗力事件導(dǎo)致合同價款和工期調(diào)整的說法，正確的有（）。A.工程修復(fù)費用由承包人承擔(dān)B.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)C.工程本身的損壞由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人要求趕工的，趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)E.監(jiān)理人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)【答案】CD25、下列關(guān)于試運行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，說法正確的有（）。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運行現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作C.試運行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實施D.試運行崗位人員應(yīng)按計劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD26、綠色施工的原則包括()。A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】ACD27、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分，靜態(tài)投資包括（）。A.漲價預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.工程建設(shè)其他費E.