后勤部管理制度4篇

后勤部管理制度4篇名目第1篇后勤部管理制度怎么寫第2篇后勤部管理制度第3篇工程公司后勤部管理制度第4篇后勤部管理制度范例

【第1篇】后勤部管理制度

在公司的后勤部門,對(duì)于各方面的工作如何綻開管理,如何更好的提高工作質(zhì)量與效率呢以下是具體的后勤部管理制度,可供參考。

1、總務(wù)科要堅(jiān)固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

2、準(zhǔn)時(shí)快速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備修理、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、制定年度、月度工作方案、檢查督促落實(shí)狀況。

4、每月召開科務(wù)會(huì)議,爭(zhēng)論工作方案,討論總務(wù)科的重大問題。;

5、每周下病房一次,準(zhǔn)時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求。

6、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

(二)總務(wù)科行政查房制度

1、每周由科長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員深化各病區(qū)巡察查房。

2、征求病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)總務(wù)科工作的看法和要求,并做好計(jì)錄。

3、通過查記需解決的問題應(yīng)盡快落實(shí)或限期解決,一時(shí)難以解決的應(yīng)向病區(qū)說明狀況。

4、在查房中常常向病區(qū)工作人員宣揚(yáng)加強(qiáng)各類設(shè)施的管理,做好節(jié)水、節(jié)電、愛惜公物的宣揚(yáng)教育工作。

(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度.

1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、總務(wù)科應(yīng)推舉工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn)。

3、從事特別工種的技術(shù)人員均須按國(guó)家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),詳細(xì)復(fù)訓(xùn)如下:

a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次

b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

(四)醫(yī)院物資選購(gòu)制度

1、物資選購(gòu)必需依據(jù)部門需求,按申請(qǐng)方案選購(gòu)。

2、各部門必需按月向醫(yī)院提出申請(qǐng)物品方案,并依據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉(cāng)庫保管員統(tǒng)計(jì),由主管院長(zhǎng)審批后,交總務(wù)科選購(gòu)員選購(gòu)。

3、物資選購(gòu)方案必需是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和鋪張。

4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請(qǐng)表,并寫明緣由,申請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、大約價(jià)格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

(五)醫(yī)院物資報(bào)廢、回收、處理制度

1、全部部門物資需要圾報(bào)廢,必需由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),將物資報(bào)廢的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢。

2、報(bào)廢物資必需填寫好醫(yī)院物資圾報(bào)廢單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)廢單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。

3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給物資倉(cāng)庫回收

4、基建、修理等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

6、變賣后收入按財(cái)務(wù)制度處理交財(cái)務(wù)科,部分可報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費(fèi)。

(六)房屋、集體宿舍管理制度

1、全院房屋由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得轉(zhuǎn)變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。

2、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人居住,不得外借,違者責(zé)令其改過。

3、房屋通道、走廊等公共場(chǎng)地不得堆放雜物,聽從總務(wù)科管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。

4、集體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn),辦理有關(guān)手續(xù),按指定房號(hào)居住,未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。

5、宿舍人員由醫(yī)院配給每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒絕總務(wù)科支配他人入住。

6、集體宿舍不得留宿外來人員,外來人員須在晚上11時(shí)前離去。

7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,違者除沒收爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究責(zé)任。

8、午休和晚上11時(shí)后,音響、電視機(jī)要關(guān)小音量,不準(zhǔn)大聲喧嘩,以免影響他人休息。

(七)醫(yī)院基建管理制度

1、全院的基建、修理工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方案和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

2、年度基建修理方案由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分爭(zhēng)論討論確定后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特別狀況應(yīng)按方案執(zhí)行。

3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),報(bào)建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)覺質(zhì)量不符合要求,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、修理工程超過十萬元以上,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)取舍工程隊(duì)(投標(biāo)要有四個(gè)隊(duì)以上、議標(biāo)最少二個(gè)隊(duì)以上)。并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

8、基建、修理超過壹仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

9、工程竣工后,準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

二、部門工作制度

(一)倉(cāng)庫

倉(cāng)庫物資驗(yàn)收保管制度

1、對(duì)入庫物品要具體檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或選購(gòu)方案相符。

2、對(duì)比發(fā)票驗(yàn)收入庫,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)低劣質(zhì)的產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)退貨,嚴(yán)禁入庫。

3、凡購(gòu)買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收,財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)時(shí)建立帳目。kn4、物資和設(shè)備物品購(gòu)進(jìn),要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收入庫,做到帳物相符。

5、物資驗(yàn)收入庫后分類,妥當(dāng)保管,落實(shí)防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

倉(cāng)庫物資發(fā)放制度

1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫領(lǐng)物品。

2、領(lǐng)用物品必需由倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人按部門審批方案物品發(fā)放,當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)覺問題馬上退換,如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

3、倉(cāng)庫的一切物品領(lǐng)用時(shí),須按科室分類具體登記,有領(lǐng)物又人簽名,月終由倉(cāng)庫匯總送財(cái)務(wù)科核算。

倉(cāng)庫物資盤點(diǎn)制度

1、倉(cāng)庫物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

2、盤盈、盤虧、報(bào)廢、削價(jià)等要報(bào)批程序報(bào)告處理調(diào)帳,不得自行處理。

倉(cāng)庫物資報(bào)廢制度

1、倉(cāng)庫人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資報(bào)廢手續(xù),手續(xù)不完善者,不得辦理報(bào)廢手續(xù)。

2、單價(jià)在500元以上的后勤設(shè)備,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議爭(zhēng)論;單價(jià)在500元以下的后勤設(shè)備,由分管院長(zhǎng)審批。固定資產(chǎn)報(bào)廢,必需由使用部門填寫財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢單經(jīng)管理部門簽定后,方能辦理報(bào)廢手續(xù)。

3、低值易耗品報(bào)廢,必需交回報(bào)廢物品,由倉(cāng)庫人員收回。

4、醫(yī)院的一切廢舊物品,各部門不得自行處理,出售,應(yīng)將廢品物資存放到指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一辦理。

(二)電工工作制度

1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

2、管好配電間發(fā)電房。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定常常巡察配電房、變壓器的高壓運(yùn)行狀況,并做好具體記錄。

3、照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,避開相互干擾。

4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)常常保持完好待用狀態(tài),每周試運(yùn)行一次。如遇停電,馬上進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期修理,保證正常運(yùn)行。

5、建立安全用電管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

6、做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、修理以及其他有關(guān)電器的修理工作,一般修理任務(wù)要做到準(zhǔn)時(shí)、快速、堅(jiān)固、美觀并留意節(jié)省用料,如遇修理任多務(wù)較多,要區(qū)分輕重緩急合理支配修理工作。

(三)五金修理工工作制度

1、五金修理工負(fù)責(zé)全院五金器件的修理、安裝工作。

2、各科如有修理項(xiàng)目[不含小修理],需填寫修理通知單,送總務(wù)科主管人員支配。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)馬上通知人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。小修理可直接與修理部門聯(lián)系解決,但要做好修理后的登記驗(yàn)收。

3、定期檢查全院水管使用狀況,準(zhǔn)時(shí)修理和更換廢舊、破漏水件。

4、嚴(yán)格遵守各種修理技術(shù)規(guī)程,留意安全,防止意外。

5、加強(qiáng)修理材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,的確需要,須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。.

(四)洗衣房工作制度

1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補(bǔ)、折疊、收送工作。

2、按時(shí)到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作,交送被服時(shí)要有科室人員簽名。

3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類、分機(jī)洗滌,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

4、被服、工作服等破損時(shí),要縫補(bǔ)后方能送出。

5、要熟識(shí)把握洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)的性能,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序操作機(jī)器設(shè)備,堅(jiān)守崗位,做到人走機(jī)停,留意用電安全.

6、要常常保持洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)清潔潔凈,修理工每周檢查機(jī)器設(shè)備,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)處理,仔細(xì)做好修理保養(yǎng)工作。

7、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生,每周六大搞一次,烘干機(jī)濾塵罩每天打掃一次,保證烘干機(jī)順當(dāng)運(yùn)行。

洗衣機(jī)保養(yǎng)制度

1、每天用干布抹去灰塵,清除積物。

2、常常檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,檢查各種管道和線路。

3、常常檢查注水閥氣缸,留意排水閥是否堵塞。i

4、每月檢查一次洗衣機(jī)固定螺絲栓,擰緊加油,防止生銹

5、每天下班前要將機(jī)器電源切斷,機(jī)內(nèi)不得存放衣物。烘干機(jī)修理保養(yǎng)制度

1、專人負(fù)責(zé)烘衣物,每機(jī)放衣物量不得超過機(jī)器額定重量。

2、每班清潔烘干機(jī)的毛塵過濾罩以及機(jī)身各部分,保持清潔衛(wèi)生、潔凈。

3、常常檢查烘干機(jī)的各種流量表,防止操作時(shí)產(chǎn)生故障。

4、由修理組人員專人負(fù)責(zé)修理保養(yǎng)。

(五)食堂管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例,仔細(xì)執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生,廚房食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等制度,把好病從口入關(guān)

2、辦付好職工和病人食堂,提高烹調(diào)技術(shù),品種多樣化,保持食品的養(yǎng)分和清潔衛(wèi)生。

3、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,切實(shí)做好防蠅、防鼠措施,絕不選購(gòu)和供應(yīng)霉?fàn)€變質(zhì)的食品,杜*物中毒。

4、食堂工作人員上班應(yīng)戴口罩和帽子,穿工作服,定期檢查身體,留意個(gè)人衛(wèi)生。

5、協(xié)作臨床科室,搞好養(yǎng)分飲食。保障醫(yī)護(hù)工作人員過期用攴,做到飯熱菜香。

6、伙食管理人員和工作人員對(duì)各種票據(jù)要妥當(dāng)管理,當(dāng)日點(diǎn)清,登記入帳。購(gòu)買物品由保管員驗(yàn)收入庫,領(lǐng)用物品要登記做冊(cè),填好出庫單。

7、個(gè)人一律不準(zhǔn)帶任何物品進(jìn)入廚房,無關(guān)人員不得任憑進(jìn)入廚房,嚴(yán)防盜竊,工作時(shí)間不訪客會(huì)友。

8、定期召開會(huì)議,廣泛聽取看法,公布有關(guān)帳目,接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查,以便更好地改進(jìn)工作。

【第2篇】后勤部管理制度怎么寫

在公司的后勤部門,對(duì)于各方面的工作如何綻開管理,如何更好的提高工作質(zhì)量與效率呢以下是具體的后勤部管理制度,可供參考。

1、總務(wù)科要堅(jiān)固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

2、準(zhǔn)時(shí)快速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備修理、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、制定年度、月度工作方案、檢查督促落實(shí)狀況。

4、每月召開科務(wù)會(huì)議,爭(zhēng)論工作方案,討論總務(wù)科的重大問題。

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5、每周下病房一次,準(zhǔn)時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求。

6、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

(二)總務(wù)科行政查房制度

1、每周由科長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員深化各病區(qū)巡察查房。

2、征求病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)總務(wù)科工作的看法和要求,并做好計(jì)錄。

3、通過查記需解決的問題應(yīng)盡快落實(shí)或限期解決,一時(shí)難以解決的應(yīng)向病區(qū)說明狀況。

4、在查房中常常向病區(qū)工作人員宣揚(yáng)加強(qiáng)各類設(shè)施的管理,做好節(jié)水、節(jié)電、愛惜公物的宣揚(yáng)教育工作。

(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度.

1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、總務(wù)科應(yīng)推舉工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn)。

3、從事特別工種的技術(shù)人員均須按國(guó)家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),詳細(xì)復(fù)訓(xùn)如下:a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

(四)醫(yī)院物資選購(gòu)制度

1、物資選購(gòu)必需依據(jù)部門需求,按申請(qǐng)方案選購(gòu)。

2、各部門必需按月向醫(yī)院提出申請(qǐng)物品方案,并依據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。

交倉(cāng)庫保管員統(tǒng)計(jì),由主管院長(zhǎng)審批后,交總務(wù)科選購(gòu)員選購(gòu)。

3、物資選購(gòu)方案必需是當(dāng)月必要的用品,不得超數(shù)量以免造成擠壓和鋪張。

4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請(qǐng)表,并寫明緣由,申請(qǐng)數(shù)量、規(guī)格、大約價(jià)格等,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。

(五)醫(yī)院物資報(bào)廢、回收、處理制度

1、全部部門物資需要圾報(bào)廢,必需由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng),將物資報(bào)廢的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等填寫好。

經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)證后方可報(bào)廢。

2、報(bào)廢物資必需填寫好醫(yī)院物資圾報(bào)廢單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門簽名,院領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)廢單交財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)處理。

3、物資報(bào)廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給物資倉(cāng)庫回收

4、基建、修理等其它過期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫(yī)院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一處理,不得自行處理。

5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣時(shí)須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。

6、變賣后收入按財(cái)務(wù)制度處理交財(cái)務(wù)科,部分可報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)給茶水費(fèi)。

(六)房屋、集體宿舍管理制度

1、全院房屋由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得轉(zhuǎn)變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。

2、凡住本院宿舍的職工,必需職工本人居住,不得外借,違者責(zé)令其改過。

3、房屋通道、走廊等公共場(chǎng)地不得堆放雜物,聽從總務(wù)科管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。

4、集體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn),辦理有關(guān)手續(xù),按指定房號(hào)居住,未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂搬。

5、宿舍人員由醫(yī)院配給每人一床一桌一椅。

不得占用其它空置床位,不得拒絕總務(wù)科支配他人入住。

6、集體宿舍不得留宿外來人員,外來人員須在晚上11時(shí)前離去。

7、室內(nèi)禁止使用煤爐、電爐,違者除沒收爐具外,還每次扣罰20元,發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究責(zé)任。

8、午休和晚上11時(shí)后,音響、電視機(jī)要關(guān)小音量,不準(zhǔn)大聲喧嘩,以免影響他人休息。

(七)醫(yī)院基建管理制度

1、全院的基建、修理工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方案和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

2、年度基建修理方案由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分爭(zhēng)論討論確定后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特別狀況應(yīng)按方案執(zhí)行。

3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),報(bào)建等工作后方可施工,不搞違章建筑。

同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)覺質(zhì)量不符合要求,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。

按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、修理工程超過十萬元以上,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)取舍工程隊(duì)(投標(biāo)要有四個(gè)隊(duì)以上、議標(biāo)最少二個(gè)隊(duì)以上)。

并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

8、基建、修理超過壹仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

9、工程竣工后,準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

二、部門工作制度

(一)倉(cāng)庫倉(cāng)庫物資驗(yàn)收保管制度

1、對(duì)入庫物品要具體檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或選購(gòu)方案相符。

2、對(duì)比發(fā)票驗(yàn)收入庫,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)低劣質(zhì)的產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)退貨,嚴(yán)禁入庫。

3、凡購(gòu)買固定資產(chǎn)設(shè)備,由使用科室和有關(guān)部門共同驗(yàn)收,財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)時(shí)建立帳目。

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4、物資和設(shè)備物品購(gòu)進(jìn),要準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收入庫,做到帳物相符。

5、物資驗(yàn)收入庫后分類,妥當(dāng)保管,落實(shí)防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

倉(cāng)庫物資發(fā)放制度

1、各科室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫領(lǐng)物品。

2、領(lǐng)用物品必需由倉(cāng)庫負(fù)責(zé)人按部門審批方案物品發(fā)放,當(dāng)面點(diǎn)清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)覺問題馬上退換,如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門領(lǐng)用。

3、倉(cāng)庫的一切物品領(lǐng)用時(shí),須按科室分類具體登記,有領(lǐng)物又人簽名,月終由倉(cāng)庫匯總送財(cái)務(wù)科核算。

倉(cāng)庫物資盤點(diǎn)制度

1、倉(cāng)庫物資每季度盤點(diǎn)一次,各類物資盤點(diǎn)由財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)與倉(cāng)庫人員負(fù)責(zé),盤點(diǎn)后將結(jié)果書面上報(bào)財(cái)務(wù)科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人。

2、盤盈、盤虧、報(bào)廢、削價(jià)等要報(bào)批程序報(bào)告處理調(diào)帳,不得自行處理。

倉(cāng)庫物資報(bào)廢制度

1、倉(cāng)庫人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資報(bào)廢手續(xù),手續(xù)不完善者,不得辦理報(bào)廢手續(xù)。

2、單價(jià)在500元以上的后勤設(shè)備,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議爭(zhēng)論;

單價(jià)在500元以下的后勤設(shè)備,由分管院長(zhǎng)審批。

固定資產(chǎn)報(bào)廢,必需由使用部門填寫財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢單經(jīng)管理部門簽定后,方能辦理報(bào)廢手續(xù)。

3、低值易耗品報(bào)廢,必需交回報(bào)廢物品,由倉(cāng)庫人員收回。

4、醫(yī)院的一切廢舊物品,各部門不得自行處理,出售,應(yīng)將廢品物資存放到指定地點(diǎn),由總務(wù)科統(tǒng)一辦理。

(二)電工工作制度

1、負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。

2、管好配電間發(fā)電房。

嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

按規(guī)定常常巡察配電房、變壓器的高壓運(yùn)行狀況,并做好具體記錄。

3、照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送,避開相互干擾。

4、備用發(fā)電機(jī)應(yīng)常常保持完好待用狀態(tài),每周試運(yùn)行一次。

如遇停電,馬上進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。

對(duì)電動(dòng)機(jī)電器設(shè)備要定期修理,保證正常運(yùn)行。

5、建立安全用電管理制度,對(duì)工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴(yán)防發(fā)生事故。

6、做好線路、照明設(shè)備、動(dòng)力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、修理以及其他有關(guān)電器的修理工作,一般修理任務(wù)要做到準(zhǔn)時(shí)、快速、堅(jiān)固、美觀并留意節(jié)省用料,如遇修理任多務(wù)較多,要區(qū)分輕重緩急合理支配修理工作。

(三)五金修理工工作制度

1、五金修理工負(fù)責(zé)全院五金器件的修理、安裝工作。

2、各科如有修理項(xiàng)目[不含小修理],需填寫修理通知單,送總務(wù)科主管人員支配。

如屬搶救、搶修急需,應(yīng)馬上通知人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。

小修理可直接與修理部門聯(lián)系解決,但要做好修理后的登記驗(yàn)收。

3、定期檢查全院水管使用狀況,準(zhǔn)時(shí)修理和更換廢舊、破漏水件。

4、嚴(yán)格遵守各種修理技術(shù)規(guī)程,留意安全,防止意外。

5、加強(qiáng)修理材料、工具的使用管理。

工具一般不能外借,的確需要,須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

各類工具每半年清查一次,并報(bào)總務(wù)科或財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)。

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(四)洗衣房工作制度

1、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補(bǔ)、折疊、收送工作。

2、按時(shí)到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作,交送被服時(shí)要有科室人員簽名。

3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類、分機(jī)洗滌,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

4、被服、工作服等破損時(shí),要縫補(bǔ)后方能送出。

5、要熟識(shí)把握洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)的性能,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定程序操作機(jī)器設(shè)備,堅(jiān)守崗位,做到人走機(jī)停,留意用電安全.

6、要常常保持洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)清潔潔凈,修理工每周檢查機(jī)器設(shè)備,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)處理,仔細(xì)做好修理保養(yǎng)工作。

7、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生,每周六大搞一次,烘干機(jī)濾塵罩每天打掃一次,保證烘干機(jī)順當(dāng)運(yùn)行。

洗衣機(jī)保養(yǎng)制度

1、每天用干布抹去灰塵,清除積物。

2、常常檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,檢查各種管道和線路。

3、常常檢查注水閥氣缸,留意排水閥是否堵塞。

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4、每月檢查一次洗衣機(jī)固定螺絲栓,擰緊加油,防止生銹

5、每天下班前要將機(jī)器電源切斷,機(jī)內(nèi)不得存放衣物。

烘干機(jī)修理保養(yǎng)制度

1、專人負(fù)責(zé)烘衣物,每機(jī)放衣物量不得超過機(jī)器額定重量。

2、每班清潔烘干機(jī)的毛塵過濾罩以及機(jī)身各部分,保持清潔衛(wèi)生、潔凈。

3、常常檢查烘干機(jī)的各種流量表,防止操作時(shí)產(chǎn)生故障。

4、由修理組人員專人負(fù)責(zé)修理保養(yǎng)。

(五)食堂管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例,仔細(xì)執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生,廚房食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等制度,把好病從口入關(guān)2、辦付好職工和病人食堂,提高烹調(diào)技術(shù),品種多樣化,保持食品的養(yǎng)分和清潔衛(wèi)生。

3、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,切實(shí)做好防蠅、防鼠措施,絕不選購(gòu)和供應(yīng)霉?fàn)€變質(zhì)的食品,杜絕食物中毒。

4、食堂工作人員上班應(yīng)戴口罩和帽子,穿工作服,定期檢查身體,留意個(gè)人衛(wèi)生。

5、協(xié)作臨床科室,搞好養(yǎng)分飲食。

保障醫(yī)護(hù)工作人員過期用攴,做到飯熱菜香。

6、伙食管理人員和工作人員對(duì)各種票據(jù)要妥當(dāng)管理,當(dāng)日點(diǎn)清,登記入帳。

購(gòu)買物品由保管員驗(yàn)收入庫,領(lǐng)用物品要登記做冊(cè),填好出庫單。

7、個(gè)人一律不準(zhǔn)帶任何物品進(jìn)入廚房,無關(guān)人員不得任憑進(jìn)入廚房,嚴(yán)防盜竊,工作時(shí)間不訪客會(huì)友。

8、定期召開會(huì)議,廣泛聽取看法,公布有關(guān)帳目,接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查,以便更好地改進(jìn)工作。

【第3篇】后勤部管理制度范例

1、總務(wù)科要堅(jiān)固樹立為笫一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

2、準(zhǔn)時(shí)快速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備修理、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順當(dāng)進(jìn)行。

3、制定年度、月度工作方案、檢查督促落實(shí)狀況。

4、每月召開科務(wù)會(huì)議,爭(zhēng)論工作方案,討論總務(wù)科的重大問題。;

5、每周下病房一次,準(zhǔn)時(shí)了解醫(yī)療第一線對(duì)總務(wù)工作的要求。

6、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

(二)總務(wù)科行政查房制度

1、每周由科長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員深化各病區(qū)巡察查房。

2、征求病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)總務(wù)科工作的看法和要求,并做好計(jì)錄。

3、通過查記需解決的問題應(yīng)盡快落實(shí)或限期解決,一時(shí)難以解決的應(yīng)向病區(qū)說明狀況。

4、在查房中常常向病區(qū)工作人員宣揚(yáng)加強(qiáng)各類設(shè)施的管理,做好節(jié)水、節(jié)電、愛惜公物的宣揚(yáng)教育工作。

(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度.

1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。

2、總務(wù)科應(yīng)推舉工作表現(xiàn)較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級(jí)工培訓(xùn)。

3、從事特別工種的技術(shù)人員均須按國(guó)家勞動(dòng)人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,并定期復(fù)訓(xùn),詳細(xì)復(fù)訓(xùn)如下:

a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次

b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次,高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。

(四)醫(yī)院物資選購(gòu)制度

1、物資選購(gòu)必需依據(jù)部門需求,按申請(qǐng)方案選購(gòu)。

2、各部門必需按月向醫(yī)院提出申請(qǐng)物品方案,并依據(jù)部門的要求,填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉(cāng)庫保管員統(tǒng)計(jì),由主管