國家開放大學電大《組織行為學》機考終結(jié)性2套真題題庫及答案132

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制以利潤為核心，能夠保證公司獲得穩(wěn)定的利潤。E能為公司不斷培養(yǎng)出高級管理人才。4.）A安全需要B情感需要C尊重和認同需要D完成任務(wù)的需要5.人際關(guān)）A產(chǎn)生合力B形成互補C激勵功能D聯(lián)絡(luò)感情E交流信息6.按何種心理機制占優(yōu)勢來劃分，可把性格分為：()A理智型C情緒型D意志型E中間型五、案例選擇題（共1題，共16分）1.研究所里來了個老費鮑爾敦一個子上那套光子元件頭一輪測試結(jié)果的記錄。到一種快感。他的目光在盯住眼前的圖表，可是腦海里閃現(xiàn)的，的一段話：才能的發(fā)揮的。來了，可不是開玩笑的?！彼俏迥昵罢{(diào)到應(yīng)用物理研究所來的。他對自己說：老費來，對我們組是有好處的；他是個能干的人，準能幫我們組搞出些名堂來的。可是，他馬上又想季老上回說到過的一段話；他說：里就提拔誰。這話如今聽起來，好像就有點像威脅了。請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出單項選擇：1、鮑爾敦對費士廷的到來心情難免緊張、激動，反復(fù)琢磨人和事，心境復(fù)雜矛盾，情緒也不安穩(wěn)，喜歡找季老談話，內(nèi)心析來判斷鮑爾敦的個性特征是哪一類型？（）2、本案例很多活動動力特征的是什么？（）3、結(jié)合案例所描述的鮑爾敦的內(nèi)心活動現(xiàn)象來看，影響人一生成功的最主要的因素是什么？（）4、如果用鮑莫爾對領(lǐng)導人提出的十大條件來衡量，在正（）(1).外向高憂慮(2).氣質(zhì)(3).情商(4).合作精神主觀題六、案例分析題（共1題，共15分）案例：大連三洋制冷公司的企業(yè)文化建設(shè)主管大連三洋制冷公司而言，在企業(yè)的發(fā)展過程中，它不是自發(fā)產(chǎn)生的，大連三洋制冷設(shè)。崗后被招聘來的，有的是應(yīng)屆大中專畢業(yè)生；如何使我們公司的管理走上正軌呢？當時我們借鑒了國有企業(yè)的管理思想和管理方法有效地結(jié)合起來，做好員工的思想工作，開始注重制度文化建設(shè)，并設(shè)定了嚴格管理、降低成本、提高質(zhì)量、創(chuàng)世界一流企業(yè)的方針和目標。通過我們的嚴格管理，規(guī)范到我們共有的價值取向上來?！@是對我們員工價值的一個充分體現(xiàn)。通過幾年來的運發(fā)展充分證明了這樣一個道理。問題：1、什么是組織文化？大連三洋制冷公司的企業(yè)文化是怎樣構(gòu)成的？2到什么作用？3訴我們了什么？試題分值:15分)答：1定的歷史條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。在企業(yè)制度層和