工會工作計劃3篇

2/2工會工作計劃3篇【必備】工會工作方案3篇

日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，我們又將接觸新的學問，學習新的技能，積累新的閱歷，確定有不少可以方案的東西吧。但是（工作方案）要寫什么內(nèi)容才能正確的呢？下面是收集整理的工會工作方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠?qū)檺邸?/p>

工會工作方案篇1

一、是要進一步創(chuàng)新，就必需增加創(chuàng)新意識，最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的力氣

面對新形勢、新任務和新環(huán)境，我們必需緊緊把握與時俱進、開拓創(chuàng)新這一關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，締造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱忱。要創(chuàng)新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依靠性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探究工會工作的新載體和新方法，構(gòu)建保障各項工作落實的新機制。要創(chuàng)新工作目標，堅持從工會自身的實際、優(yōu)勢和特點動身，擅長把上級工會、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結(jié)合起來，把工作中的硬任務與軟指標結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮自身的工作內(nèi)容，還要依據(jù)企業(yè)進展形勢需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點，堅持做到服務進展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色。

二、是要進一步創(chuàng)新，就必需突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的分散力

抓重點，就要統(tǒng)攬全局，找準主次，集中力氣，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權(quán)益作為工會工作的重點，特別是隨時分析企業(yè)在改革、進展、穩(wěn)定、平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發(fā)職工群眾的參預熱忱和締造活力。就我們企業(yè)來講，就是要把“和衷共濟、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設的全過程，真正做到“聚群英才智，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點不放松，以“重點”工作求突破，細心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點，就要在工作上突出出來，調(diào)動工會整體力氣共同攻堅，做到在人財物上優(yōu)先保證，在輿論宣布傳達上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查，切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實事上，把精力投入到求實效中，締造實實在在的工作成果。

三、是要進一步創(chuàng)新，就必需加大宣布傳達力度，最大限度地擴大工會組織的影響力

要從健全機制、完善措施入手，搞好工會工作宣布傳達策劃，加強與宣布傳達媒介之間的聯(lián)動，充分利用報刊、網(wǎng)絡、宣布傳達櫥窗等多種媒體，不斷增加工會宣布傳達工作的針對性和實效性。要留意總結(jié)提煉在職工群眾性建功立業(yè)、扶貧幫困送溫和、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設等方面的特色做法和成功閱歷，特別是圍繞弘揚勞模精神，策劃組織一些有較強影響力的系列報道、主題報道、專題報道，吸引分散職工參預到企業(yè)中心任務中來。同時每年都要圍繞企業(yè)中心任務、中心工作，圍繞不同時期的工作重點，集中力氣打造二到三個符合企業(yè)生產(chǎn)管理實際的品牌活動，要在這方面多動腦筋、多謀劃。

四、是要進一步創(chuàng)新，就必需轉(zhuǎn)變工作作風，最大限度地激發(fā)基層工作的活力

要時常深入到到職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾看法大的地方、工作不好推動的地方，多找生疏狀況的人、敢講真話的人了解狀況，切實為職工誠意誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效，擅長締造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式，開創(chuàng)生動活潑的工作局面，特別是要依據(jù)基層實際和職工群眾需求來支配工作、設計活動，如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術(shù)比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學習相互溝通平臺，使工會工作在企業(yè)改革進展的新形勢下煥發(fā)新的活力

五、是要進一步創(chuàng)新，就必需明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力

要主動適應形勢任務的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化，列出工作進度明細表，落實到每個基層分會、每位分管領導、每個工作部門、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核方法，要敢于去考核工會工作，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監(jiān)督，客觀、精確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業(yè)績。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風尚。

工會工作方案篇2

20xx年住房公積金管理中心余姚分中心工會工作的總體要求是：緊緊圍繞中心年度工作任務，發(fā)揮工會組織在增加職工素養(yǎng)、分散職工共識、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標任務圓滿完成。

一、創(chuàng)建學習型組織，提升全體職工綜合素養(yǎng)

協(xié)作中心黨支部大力開展學習型組織創(chuàng)建活動，利用空余時間，集中組織職工學習時事政治，學習公積金政策法規(guī)，學習業(yè)務學問。通過各種學習方式，深化理論學習效果，努力提高干部職工的.思想、業(yè)務綜合素養(yǎng)。

二、加強民主管理，大力開展創(chuàng)建活動

1、扎實開展征集合理化建議活動。為進一步分散中心全體職工才智，激發(fā)全體職工的主人翁責任感，促進機關事業(yè)單位管理決策科學化，齊心合力推動前進人事人才、保障民生等各項事業(yè)更好更快進展。方案3月份，中心工會在中心范圍內(nèi)開展一次合理化建議征集活動，并制定整改看法，抓好看法落實，解決實際問題。

2、深入到到開展創(chuàng)建活動。認真組織單位開展“巾幗文明崗”“工人先鋒號”和“六進文化示范點”等創(chuàng)建活動，發(fā)揮典型示范帶動作用。抓好窗口單位優(yōu)質(zhì)服務建設，樹立窗口服務人員良好形象。充分發(fā)揮工會聯(lián)系黨群組織的紐帶和橋梁作用，主動協(xié)同中心黨支部、婦委會等組織開展活動。

三、關注職工身心健康，組織開展慰問活動

開展各種形式的“送溫和”活動，使工會真正成為布滿愛心，布滿陽光的“職工之家”。加強工會的保障工作，對單位干部職工的各類社會保險、社會保障執(zhí)行狀況的監(jiān)督。做好干部職工的利益事業(yè)，如干部職工的福利、年休假、健康體檢、療養(yǎng)、評比、（生日）及紅白喜事等，都要納入工會時常性的工作，真正把黨的溫和送到每個會員心中。讓職工時時刻刻感受到組織的關懷和溫和。同時，主動做好“職工之家”建設。

四、組織開展文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活

機關文化也是一個單位綜合形象的反映，它具有分散、激勵、價值、品質(zhì)、動力、觀念多功能，工會要發(fā)揮優(yōu)勢，時常性地組織、策劃一些小型多樣激發(fā)職工健康向上的文化體育活動，宣布傳達健康學問，開展全民健身活動。如：三八婦女節(jié)適時開展一系列有益活動，利用業(yè)余時間工會組織開展乒乓球、羽毛球等。

五、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平

1、加強工會組織規(guī)范化建設。加強工會組織建設，依據(jù)有關規(guī)定，準時調(diào)整、補選工會委員，做到分工到位，職責明確。

2、建立工會工作經(jīng)費保障。落實工會經(jīng)費，為工會開展各項工作供應保障。規(guī)范工會財務制度，加強工會經(jīng)費審查工作，嚴格依據(jù)新的《工會會計制度》進行賬務處理，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財務手續(xù)規(guī)范。

3、加強工會干部自身建設。加強工會業(yè)務學習，全體工會干部要生疏工會工作的職能、基本任務、工作制度、工會會員的權(quán)利和義務等相關業(yè)務學問，切實提高工作力氣和素養(yǎng)，更好的為全體會員做好服務工作。加強工會工作的方案總結(jié)，準時做好軟件資料收集整理工作，準時保存活動的文件、方案、圖片等資料。加強工作宣布傳達，準時總結(jié)工作中的新穎閱歷和特色做法，做好信息報送工作。

工會工作方案篇3

xx年，我局在市局的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，團結(jié)帶領華池局干部職工，緊緊圍繞進展這個主題，以人為本，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新進展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經(jīng)營指標，各方面取得了確定的成效。業(yè)務收入完成241.65萬元，為年方案的95.51%，同比增長6.5%。業(yè)務總量完成291.8萬元，為年方案的104.2%，同比增長4.31%，郵儲凈增余額1222萬元，完成年方案的103.51%，市場占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產(chǎn)率達到6.17萬元?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、一心一意搞經(jīng)營，全力以赴促進展。

依據(jù)省、市局關于經(jīng)營工作的支配布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業(yè)務和特色業(yè)務上，取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務萎縮是不行逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務有新的進展，必需另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。主動協(xié)調(diào)好各方面的關系，爭取業(yè)務進展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的進展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現(xiàn)收入5.62萬元.促使了函件業(yè)務量收穩(wěn)步增長。

2、始終把儲蓄作為業(yè)務進展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段，在首季業(yè)務進展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增加了職工的企業(yè)榮譽感及向心力和分散力，確保了在業(yè)務進展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓訓練儲蓄的有利時機，準時調(diào)整對策，確保了全年方案任務的完成。

3、報刊業(yè)務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業(yè)務實施攻堅戰(zhàn)略。主動爭取當?shù)馗骷夵h委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為協(xié)作黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，準時匯總狀況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣布傳達動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元，占方案的102%，xx年一次性收訂完成99.3萬元，完成年方案93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務。

4、依據(jù)省市局的支配布署，借服務“三農(nóng)”政策的東風，努力促進物流業(yè)務的進展。與工商局多次協(xié)調(diào)，更換了營業(yè)執(zhí)照，增加了物流配送等業(yè)務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務點40處，并賜予優(yōu)厚的提成比例，調(diào)動了職工及代辦人員進展業(yè)務的主動性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育，現(xiàn)已打開了確定銷路，市場初具規(guī)模，并積累了確定閱歷，為開展物流業(yè)務奠定了政策和經(jīng)營基礎，使物流業(yè)務成為各項新業(yè)務進展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務。

二、以人為本，加強企業(yè)文化建設，進一步增加企業(yè)活力。

依據(jù)我局多數(shù)為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業(yè)務學問，進行崗位技能培訓，開展時常性的郵政進展形勢訓練，并對生產(chǎn)人員進行業(yè)務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增加了職工的危機感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感;

對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態(tài)管理，使人人思想上有壓力，有動力，增加了工作上的主動性，主動性;

鼓舞職工參預市縣組織的各種文體活動，組織職工參預“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出，在重大節(jié)日組織開展文體角逐、聯(lián)歡等活動，增加了企業(yè)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱忱和工作主動性，營造了較好的工作氛圍。

三、加強基礎硬件建設，增加企業(yè)進展后勁。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增加企業(yè)分散力的有效措施，我們在省市局的大力關懷和自身的努力下，克服局房緊急，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點，使服務環(huán)境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的消遣環(huán)境，騰出特地的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

四、存在的困難及問題

xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了確定的成果，但我們也糊涂地熟識到自身存在的問題和不足。

一是思想