農(nóng)村電子商務(謝)

農(nóng)村電子商務(謝)第一頁，共42頁。第二頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第三頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、農(nóng)村電子商務發(fā)展的機遇第四頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本2015年10月14日國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，決定完善農(nóng)村及偏遠地區(qū)寬帶電信普遍服務補償機制，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝；部署加快發(fā)展農(nóng)村電商，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費惠民生；確定促進快遞業(yè)發(fā)展的措施，培育現(xiàn)代服務業(yè)新增長點。通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，發(fā)揮市場機制作用，加快農(nóng)村電商發(fā)展，把實體店與電商有機結(jié)合，使實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應，有利于促消費、擴內(nèi)需，推動農(nóng)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。一、農(nóng)村電子商務發(fā)展的機遇第五頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本阿里巴巴研究中心預測，今年在淘寶上的農(nóng)產(chǎn)品交易市場將達到500億，經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店數(shù)量有望突破100萬家，并預計明年交易額將突破千億。如果說去年是生鮮電商（獨立B2C企業(yè)）的元年，今年則是農(nóng)村電子商務的元年。2014年一、農(nóng)村電子商務發(fā)展的機遇第六頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本兩者的區(qū)別在于前者偏重企業(yè)獨立的市場化運作，靠的是資本推動。后者偏重于縣域政府的主導和支持，靠的是政府的公信力，但依然依賴第三方電子商務主體獨立運營。一、農(nóng)村電子商務發(fā)展的機遇第七頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本原標題：淘大縣長班嘉賓魏延安：中國農(nóng)村電商十大模式的啟示二、農(nóng)村電子商務發(fā)展的模式第八頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本原標題：淘大縣長班嘉賓魏延安：中國農(nóng)村電商十大模式的啟示浙江遂昌——電商生態(tài)的重構(gòu)+農(nóng)村電商的先鋒浙江臨安——線上線下齊飛浙江麗水——梧桐工程有奇效浙江桐廬——大樹地下好乘涼河北清河——電商帶來第二春山東博興——新農(nóng)村包圍城市浙江海寧——電商倒推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型甘肅成縣——一個核桃的逆襲吉林通榆——系統(tǒng)的委托陜西武功——從縣域電商到電商經(jīng)濟的跨越江蘇沙集——草根們的無中生有二、農(nóng)村電子商務發(fā)展的模式第九頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、農(nóng)村電子商務發(fā)展的模式第1種是遂昌模式，走生產(chǎn)方+網(wǎng)絡服務商+網(wǎng)絡分銷商區(qū)道路；第2種是成縣模式，走資源整合道路；第3種是通榆模式，走生產(chǎn)方+電商品牌化道路；第4種是沙集模式，走加工廠+農(nóng)民網(wǎng)商道路；第5種是清河模式，走“專業(yè)市場+電子商務”道路；第6種是武功模式，走以園區(qū)+龍頭+人才+政策+配套（集散地+電商）的道路；第7種是臨安模式，走科技智慧+生態(tài)宜居+文化活力+和諧幸福道路；第8種是趕街模式，走“看的到、想要買、買得到”（趕街網(wǎng)+農(nóng)村電商代購點+農(nóng)戶）的道路；第9種是貨通天下模式，走供應商+平臺商+采購商道路；第10種是桐廬模式，走以選址為中心變成選人為中心的“合伙人機制”道路；第11種是安溪模式，走網(wǎng)商+制茶大師+魅力茶園+五星茶企+創(chuàng)新創(chuàng)意道路；第12種是江蘇模式，走線下與線上交易齊頭并進的道路；第13種是海寧模式，走跨境外貿(mào)電商的模式；第14種是博興模式，走引導青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)道路；第15種是成縣模式，走農(nóng)戶+網(wǎng)商的道路等等。第十頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第一種是遂昌模式，走平臺化道路遂昌位于浙江麗水市，遂昌館是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館，今年年初時上線，其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺，借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力，“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓服務，對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準，由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理，線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行，遂昌模式更像是一個區(qū)域化的ShoppingMall，他們是一個服務商而已，售賣的是“標準化”。第十一頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本“對于農(nóng)民而言，既要生產(chǎn)又要營銷、開店，并非所長。應該讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，建立一個服務平臺，去規(guī)劃、營銷、推廣，讓農(nóng)民回歸種植、養(yǎng)殖，幫助解決他們做不了的事。這樣，農(nóng)民只需要做好客服，其他都交給協(xié)會平臺，比如四五個人需要一個設計師，由平臺共同聘用一個設計師，整合資源，節(jié)省成本，以服務驅(qū)動農(nóng)村電商的發(fā)展。”這是潘東明的如意算盤。

2013年1月，淘寶網(wǎng)“特色中國·遂昌館”開館，上網(wǎng)銷售農(nóng)特產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品，成為全國第一家淘寶縣級特色館；2013年10月，阿里研究中心、中國社科院信息化研究中心共同發(fā)布《遂昌模式研究報告》，“遂昌模式”被認為是中國首個以服務平臺為驅(qū)動的農(nóng)產(chǎn)品電子商務模式。潘東明：讓馬云點贊的農(nóng)村電商“服務員”第一種是遂昌模式，走平臺化道路第十二頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本2013年，“趕街網(wǎng)”正式上線。銷售的商品涵蓋多個領域，幾乎就是一個小淘寶。解決方案是在每個村找一家便利店，作為電商的合作伙伴?！摆s街網(wǎng)”為每一個村網(wǎng)點提供一臺可以上網(wǎng)的電腦，由便利店的老板為村民代發(fā)、代收包裹，也提供代買和代賣網(wǎng)上商品的服務。2014年7月21日，電商界“大佬”馬云在遂昌調(diào)研遂昌的農(nóng)村電子商務時，稱贊道：“趕街是個公益性的平臺，是個了不起的企業(yè)，讓我很感動?！钡谝环N是遂昌模式，走平臺化道路第十三頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第二種是成縣模式，走資源整合道路成縣地處甘肅隴南市，該縣電子商務的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關系，李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃，而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。第十四頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第二種是成縣模式，走資源整合道路在政府的支持和推動下，成縣同樣成立了電子商務協(xié)會，主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn)，依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是，他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭，并招募了不少年輕銷售人員，對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓，至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體，而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易，創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源，找到一家便整合一家，即刻展開售賣，雖受規(guī)模限制，但小而靈。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌，但還未進行深度開發(fā)。第十五頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第二種是成縣模式，走資源整合道路往年，成縣核桃成熟后，要么是種植戶拿到農(nóng)貿(mào)市場上自己賣，要么是本地或外地的客商到村里收。以去年價格為例：青皮核桃在村里的收購價為每公斤4元，小商販運到小川鎮(zhèn)核桃市場或者徽縣江洛鎮(zhèn)后，每公斤批發(fā)價是5元，然后，外地的大商販把核桃運到蘭州、西安、廣元等更大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，再到街道上的水果蔬菜市場，其間又有兩三個環(huán)節(jié)，等核桃到消費者手中，起碼要轉(zhuǎn)五六次手，價格就漲到了每公斤8到10元，農(nóng)戶賺到的少，消費者購買的價格也高。而現(xiàn)在通過網(wǎng)上銷售，農(nóng)戶直接和消費者聯(lián)系，中間環(huán)節(jié)減少，農(nóng)戶和消費者都受益。今年，成縣電商協(xié)會上門從農(nóng)戶手中收購青皮核桃的價錢大幅度提高，電商與農(nóng)戶之間是訂單形式，今年預付明年的訂金，農(nóng)戶承擔的風險降低，也解決了當年核桃管護的資金問題。第十六頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第三種便是通榆模式，走品牌化道路通榆縣和以上兩縣的最大不同是，開門見山進行品牌化運作，為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”，并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是，均成立了縣域電子商務協(xié)會，并有專業(yè)的第三方主體進行運營。“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌，但其更重要的魅力在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行標準化運作，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。通榆擁有得天獨厚的地理位置，會大大的增加品牌附加值，目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。第十七頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本首先，當?shù)仉娚谭諛I(yè)配套落后，阻礙電商發(fā)展的腳步。其次，平臺流量以及運營成本越來越高，農(nóng)民觸網(wǎng)門檻逐漸提高。再者，與其他平臺的對接尚在磨合中。最后，農(nóng)民缺乏產(chǎn)品認證以及模式標準化的意識，操作難度較大?！澳７渡钡睦_第三種便是通榆模式，走品牌化道路第十八頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本農(nóng)產(chǎn)品實行品牌化需要一定的基礎條件，最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)?；图s化，沒有集約就沒有效率，沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量。品牌化的基礎條件第十九頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第二十頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本政府的公信力專業(yè)的品牌化借助地域特色找出差異化三、農(nóng)村電子商務的發(fā)展的條件“三個必須第二十一頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本電子商務基礎設施建設高質(zhì)量的農(nóng)村電子商務的平臺農(nóng)村電子商務服務體系培養(yǎng)電子商務人才四、農(nóng)村電子商務的發(fā)展的要素農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展標準缺少既懂農(nóng)業(yè)又懂電商的專業(yè)人才和服務機構(gòu)第二十二頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本四、農(nóng)村電子商務的發(fā)展的要素第一，沒有放心產(chǎn)品什么都白談……第二，有了放心產(chǎn)品，但不能形成標準化商品，也枉然……第三，有了放心產(chǎn)品，能形成標準化商品，但不能保證運輸和配送，是徒勞……第四，有了放心產(chǎn)品，能形成標準化商品，能解決好運輸和配送，但服務水平跟不上，叫蠻干……

一件農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌，需要經(jīng)過采摘（挖掘）、分揀、質(zhì)檢、儲存、包裝、營銷、干線、配送、售后等各環(huán)節(jié).農(nóng)村電子商務服務體系第二十三頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展標準良種：種子及種苗健康無毒、抗病蟲害、易種易管、有高產(chǎn)基因。

良肥：肥料(包括農(nóng)藥)高效、低毒、安全、環(huán)保、無殘留、多功能。

良田：有害物質(zhì)含量低、有機質(zhì)含量高，土壤生態(tài)健康平衡。

良品：綠色有機、營養(yǎng)美味、健康優(yōu)質(zhì)、安全放心。

良心：遵循以上四點行為準則從事農(nóng)業(yè)活動的新農(nóng)人職業(yè)道德規(guī)范。五良生態(tài)農(nóng)業(yè)服務體系找不到、買不了、不敢吃四、農(nóng)村電子商務的發(fā)展的要素第二十四頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本五、農(nóng)村電子商務發(fā)展的三大階段第二十五頁，共42頁。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本六、農(nóng)村電子商務發(fā)展的目標讓城市羨慕農(nóng)村生活，讓農(nóng)民放眼全球讓您的孩子享受農(nóng)村的工作和生活第二十六頁，共42頁。六、農(nóng)村電子商務發(fā)展的理想前景“三品一標”產(chǎn)品成為農(nóng)產(chǎn)品電商主角無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志第二十七頁，共42頁。六、農(nóng)村電子商務發(fā)展的理想前景農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道融合創(chuàng)新網(wǎng)上渠道多樣是指平臺、自營、平臺+自營相結(jié)合。網(wǎng)下渠道指社區(qū)店、便利店網(wǎng)絡及其電子菜箱、智能菜柜等新型業(yè)態(tài)。第二十八頁，共42頁。六、農(nóng)村電子商務發(fā)展的理想前景本地化生鮮平臺將成為農(nóng)產(chǎn)品電商轉(zhuǎn)型的方向通過平臺建設，進行專業(yè)化分工，基地只負責產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，電商只管發(fā)展用戶和服務用戶，物流外包給專業(yè)生鮮物流企業(yè)，可以同時解決標準化、產(chǎn)品安全性、冷鏈物流等三大難題。第二十九頁，共42頁。六、農(nóng)村電子商務發(fā)展的理想前景跨境農(nóng)產(chǎn)品電子商務份額提高第三十頁，共42頁。七、農(nóng)村電子商務發(fā)展的動力政府農(nóng)民第三十一頁，共42頁。八、農(nóng)村電子商務發(fā)展的道路農(nóng)產(chǎn)品進城城里人入村旅游第三十二頁，共42頁。八、農(nóng)村電子商務發(fā)展的道路農(nóng)民出國旅游農(nóng)副產(chǎn)品賣到國外第三十三頁，共42頁。第三十四頁，共42頁。身價70億（我就不給你算能買多少漢堡了···）擁有座駕：勞斯萊斯幻影(800萬)+勞斯萊斯古斯特(500萬)+奔馳G級越野+寶馬745···政府送的車牌：貴AA8888+貴AA6666+貴AD9999+貴AW7777（這可不是你土豪有錢就能買到的~~）國內(nèi)尊稱為“老干媽”，她就是萌萌噠~陶華碧~

連總理都給她手動點贊！省委書記都說感謝她~因為萌萌噠教母5年累計納稅22個億，直接提供就業(yè)崗位4100個，直接間接帶動800萬農(nóng)民致富！可以這么說，中國的13.67億人幾乎都是她的用戶，一天能賣出130萬瓶。42歲的時候還在賣涼粉和冷面，在別人看來，她肯定一輩子也就是這樣一個loser了?？伤?9歲的時候不再接受上帝的安排，決定翻身做自己命運的主人。結(jié)果是，今年68歲的她：第三十五頁，共42頁。第三十六頁，共42頁。第三十七頁，共42頁。一瓶210克的老干媽香辣脆油辣椒，在美國亞馬遜網(wǎng)站上的價格是11.99美元，折換成人民幣約為73元，而同樣重量的同一款老干媽在淘寶上的價格平均為7.8元。老干媽的其他品種中，最低的價格在3.5美元以上，折換成人民幣也要23元。第三十八頁，共42頁。第三十九頁，共42頁。楊先生、褚時健還有好幾家農(nóng)戶都在同一家養(yǎng)雞場買雞糞。大多數(shù)人都是直接拎著袋子，過秤，交錢，可褚時健不一樣，他會把雞糞倒出來，然后放在手掌上捏一捏，看看水分多少，看看有沒有摻過多的鋸末，他會據(jù)此跟賣雞糞的討價還價?！半u糞那個臭?。∥沂歉咀霾坏降??！睏钕壬f，當看到褚老用手捻雞糞肥時，自己震驚了：“你們能想象嗎？一個80多歲，有著那樣經(jīng)歷的人，把一袋子臭雞糞倒在地上，用手抓起了捻。他眼睛又不太好，還要湊到臉前看！”第四十頁，共42頁。因地施肥。