專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義_第1頁(yè)
專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義_第2頁(yè)
專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義_第3頁(yè)
專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

專業(yè)醫(yī)院造訪計(jì)劃與技巧

---市場(chǎng)呼喚專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第1頁(yè)引言專業(yè):不但僅是指學(xué)術(shù)研究專業(yè)化,也包含學(xué)術(shù)推廣專業(yè)化,銷售管理流程專業(yè)化,操作執(zhí)行專業(yè)化。在醫(yī)院推廣銷售工作中,只有專業(yè)化平臺(tái),才有機(jī)會(huì)繼續(xù)接下來(lái)談服務(wù)。服務(wù):服務(wù)就是銷售,銷售就是服務(wù),絕大部分產(chǎn)品品質(zhì)已沒(méi)有太大區(qū)分,價(jià)格也不含有關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,那么。服務(wù)質(zhì)量就是區(qū)分企業(yè)與企業(yè)之間,業(yè)務(wù)員與業(yè)務(wù)員之間,或者直接說(shuō)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間關(guān)鍵原因。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第2頁(yè)分析統(tǒng)計(jì)修改策略情況分析造訪計(jì)劃設(shè)置造訪目標(biāo)/策略開(kāi)場(chǎng)接觸探詢需求陳說(shuō)利益成交和承諾處理反饋專業(yè)醫(yī)院造訪計(jì)劃與造訪技巧

使每一個(gè)call成為有影響力call造訪前:造訪后:造訪中:專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第3頁(yè)分析統(tǒng)計(jì)修改策略情況分析造訪計(jì)劃設(shè)置造訪目標(biāo)/策略開(kāi)場(chǎng)接觸探詢需求陳說(shuō)利益成交和承諾處理反饋專業(yè)醫(yī)院造訪計(jì)劃與造訪技巧

造訪前:造訪后:造訪中:專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第4頁(yè)

1、搜集/反饋市場(chǎng)信息

第一部分:造訪前計(jì)劃專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第5頁(yè)為何要搜集市場(chǎng)信息?使你能夠準(zhǔn)確地了解到用戶需求與顧慮,方便幫助 用戶解除顧慮,并滿足他們需求。掌握市場(chǎng)信息會(huì)給予你以自信:你知道你在與用戶討 論他所需要信息。使你造訪前計(jì)劃有放矢,也更輕易一些。使你能夠預(yù)見(jiàn)到用戶潛在異議,方便事先準(zhǔn)備好恰 當(dāng)回答。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第6頁(yè)搜集市場(chǎng)信息路徑

醫(yī)生、藥劑師、護(hù)士、病人醫(yī)務(wù)處、藥劑科代理商、國(guó)家統(tǒng)計(jì)資料書(shū)刊、內(nèi)部資料、廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第7頁(yè)計(jì)劃:對(duì)活動(dòng)事先進(jìn)行周密思索并做出對(duì)應(yīng)安排 和準(zhǔn)備。

2.造訪前計(jì)劃

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第8頁(yè)計(jì)劃=效率,有效資源管理,實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)

計(jì)劃表明:我們現(xiàn)實(shí)狀況怎樣我們想到達(dá)什么我們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃有利于:提升工作效率防止無(wú)須要錯(cuò)誤增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第9頁(yè)S.W.O.T分析StrengthWeaknessOpportunitiesThreats制訂計(jì)劃方法:專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第10頁(yè)強(qiáng)項(xiàng)(Strengths):企業(yè)所擁有優(yōu)點(diǎn)是成功基 礎(chǔ)力量所在。競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)建立在 此基礎(chǔ)力量之上。弱項(xiàng)(Weakness):注意去發(fā)覺(jué)企業(yè)弱點(diǎn)。如:人 員經(jīng)驗(yàn)不足、促銷費(fèi)用擔(dān)心、銷 售產(chǎn)品本身劣勢(shì)。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第11頁(yè)機(jī)會(huì)(Opportunities):要主動(dòng)去尋找可能機(jī)會(huì),并識(shí)別 是否為真正機(jī)會(huì),一旦機(jī)會(huì)出 `現(xiàn),則應(yīng)緊緊把握。威脅(Threats):應(yīng)確實(shí)了解威脅所在,并采取有效對(duì)策去 應(yīng)對(duì)威脅。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第12頁(yè)目標(biāo)使我們產(chǎn)生主動(dòng)性目標(biāo)使我們安排輕重緩急目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能目標(biāo)使我們有能力把握現(xiàn)在目標(biāo)有利于評(píng)定進(jìn)展目標(biāo)使我們未雨綢繆

3.設(shè)置目標(biāo)

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第13頁(yè)SMART標(biāo)準(zhǔn)Specific詳細(xì)Measurable可衡量Ambitious富有挑戰(zhàn)性Realistic現(xiàn)實(shí)Timetable有時(shí)間性專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第14頁(yè)分析統(tǒng)計(jì)修改策略情況分析造訪計(jì)劃設(shè)置造訪目標(biāo)/策略開(kāi)場(chǎng)接觸探詢需求陳說(shuō)利益成交和承諾處理反饋專業(yè)醫(yī)院造訪計(jì)劃與造訪技巧

造訪前:造訪后:造訪中:專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第15頁(yè)第二部分:醫(yī)院學(xué)術(shù)造訪五大關(guān)鍵步驟5,處理反饋4,成交和承諾3,陳說(shuō)利益2,探詢需求1,開(kāi)場(chǎng)接觸專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第16頁(yè)開(kāi)場(chǎng)白時(shí)經(jīng)常碰到哪些問(wèn)題呢?因?yàn)榕c客戶非常熟,把過(guò)程省略了;在一些醫(yī)院中,感覺(jué)用開(kāi)場(chǎng)白有點(diǎn)尷尬;開(kāi)場(chǎng)白占用時(shí)間太長(zhǎng);有時(shí)代表技巧不熟練,搞得氣氛很怪,寒暄太多,以至主題不明確。1,開(kāi)場(chǎng)接觸專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第17頁(yè)與相關(guān)人員建立關(guān)系經(jīng)過(guò)有吸引力開(kāi)場(chǎng)白陳說(shuō)引發(fā)客戶興趣從普通性對(duì)話轉(zhuǎn)到以臨床為中心交談關(guān)鍵步驟專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第18頁(yè)RecognizeRespectRequesthelp識(shí)別哪些人能夠控制我們與客戶見(jiàn)面尊重他們地位和知識(shí)水平請(qǐng)求幫助,他們能夠提供給我們主要信息以及提醒給我們會(huì)見(jiàn)客戶最正確時(shí)機(jī)和方法與全部相關(guān)人員建立關(guān)系專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第19頁(yè)用有吸引力開(kāi)場(chǎng)白引發(fā)客戶興趣每一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白陳說(shuō)應(yīng)該:介紹我們自己以及企業(yè)并描述我們希望討論主題承接上次造訪說(shuō)明客戶從此次造訪中將取得什么利益取得繼續(xù)造訪認(rèn)可專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第20頁(yè)我們可為客戶帶來(lái)什么利益?節(jié)約病人開(kāi)支增加工作滿意度提升病人對(duì)其信任度降低病人埋怨節(jié)約時(shí)間降低壓力贏得病人以及同行尊重其它專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第21頁(yè)問(wèn)詢一或二個(gè)跟進(jìn)問(wèn)題問(wèn)題應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題應(yīng)在我們治療領(lǐng)域內(nèi)描述患者詳細(xì)情況從普通性對(duì)話轉(zhuǎn)到圍繞臨床交談專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第22頁(yè)

你不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)建立你第一印象。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第23頁(yè)

建立信譽(yù)專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第24頁(yè)建立信譽(yù)禮節(jié)Propriety

禮節(jié)就是指從穿著、舉止、守時(shí)性、禮貌、守本分、認(rèn)識(shí)用戶地位等方面使自己迎合用戶期望。技能Competence

技能就是指在知識(shí)、技巧及態(tài)度等方面你為處理用戶問(wèn)題而裝備自己程度。信譽(yù)由:禮節(jié)、技能、平易性和真摯四個(gè)要素組成。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第25頁(yè)建立信譽(yù)平易性Commonalty

平易性就是指找出與用戶共同興趣,共同價(jià)值觀以及共同經(jīng)驗(yàn)等。我們通常以問(wèn)話或開(kāi)放性敘述去探詢用戶普通性興趣、背景、創(chuàng)意或期望等。信譽(yù)由:禮節(jié)、技能、平易性和真摯四個(gè)要素組成。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第26頁(yè)建立信譽(yù)真摯Intent

真摯就是指醫(yī)院代表對(duì)于造訪有一個(gè)良好動(dòng)機(jī)。從你談話口氣、語(yǔ)氣、聲音、詞匯以及身體語(yǔ)言當(dāng)中,用戶會(huì)覺(jué)察到你是否真正對(duì)他們產(chǎn)生興趣或者只是為了應(yīng)付工作而敷衍。信譽(yù)由:禮節(jié)、技能、平易性和真摯四個(gè)要素組成。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第27頁(yè)

2,探詢需求

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第28頁(yè)什么是客戶/醫(yī)生真正需求?專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第29頁(yè)發(fā)覺(jué)需求方法問(wèn)詢有針對(duì)性問(wèn)題-搜集需要信息-勉勵(lì)客戶重新評(píng)定處方習(xí)慣,并提升客戶品牌關(guān)系級(jí)別主動(dòng)聆聽(tīng)-控制交談內(nèi)容向著能實(shí)現(xiàn)造訪目標(biāo)方向進(jìn)行專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第30頁(yè)問(wèn)詢有針對(duì)性問(wèn)題開(kāi)放式問(wèn)題勉勵(lì)你客戶自由回答。能夠發(fā)覺(jué)相關(guān)客戶現(xiàn)實(shí)狀況、存在問(wèn)題或需求普通性信息。5W2HWhoWhatWhereWhenWhyHowmanyHowto專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第31頁(yè)使用開(kāi)放式問(wèn)題要注意:

切記:?jiǎn)栴}應(yīng)簡(jiǎn)單明了復(fù)雜問(wèn)題總是使人難于了解,而簡(jiǎn)練明了問(wèn)題會(huì)使你用戶更輕易了解并回答你問(wèn)題。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第32頁(yè)問(wèn)詢有針對(duì)性問(wèn)題封閉式問(wèn)題得到客戶“是”、“不是”或其它非常詳細(xì)回答。用于關(guān)注詳細(xì)需求、確認(rèn)客戶是否了解、或搜集特殊信息。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第33頁(yè)發(fā)覺(jué)需求問(wèn)題:漏斗法上部:開(kāi)放式問(wèn)題-搜集信息底部:封閉式問(wèn)題-確定或檢驗(yàn):品牌是否能滿足客戶需求(注:有時(shí),客戶未完全明確需求要由我們幫他們挖掘或強(qiáng)化?。I(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第34頁(yè)

探詢事實(shí)問(wèn)題

探詢事實(shí)問(wèn)題是以何人、何事、何地、何時(shí)、為何、多少等問(wèn)句去發(fā)覺(jué)事實(shí)。其目標(biāo)在于區(qū)分出相關(guān)用戶客觀現(xiàn)實(shí)狀況和客觀事實(shí)。問(wèn)題類型專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第35頁(yè)

探詢感覺(jué)問(wèn)題

探詢感覺(jué)問(wèn)題是試圖發(fā)覺(jué)用戶主觀需求、期待和關(guān)注事情。問(wèn)詢意見(jiàn)、邀請(qǐng)答話等方式經(jīng)常能使得對(duì)方樂(lè)于吐露出他/她以為主要事情。問(wèn)題類型專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第36頁(yè)老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,原來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)?!K格拉底專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第37頁(yè)聆聽(tīng)層次聽(tīng)而不聞假裝聆聽(tīng)選擇性聆聽(tīng)專注聆聽(tīng)主動(dòng)聆聽(tīng)專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第38頁(yè)主動(dòng)聆聽(tīng)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)關(guān)注防止打斷客戶勉勵(lì)客戶參加適當(dāng)解釋拉回主題恰當(dāng)回應(yīng)專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第39頁(yè)

3.陳說(shuō)利益

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第40頁(yè)FAB定義

特征(FEATURE)定義是: 產(chǎn)品特征就是它物質(zhì)、物理特征或事實(shí)。

優(yōu)勢(shì)(ADVANTAGE)定義是: 優(yōu)勢(shì)指產(chǎn)品特征會(huì)做什么或有什么作用。

利益(BENEFIT)定義是: 利益就是找出消費(fèi)者或用戶能夠從產(chǎn)品及其服務(wù)中獲 得價(jià)值或好處。專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第41頁(yè)特征、優(yōu)勢(shì)、利益相互關(guān)系怎樣Feature特征Advantage優(yōu)勢(shì)Benefit利益我們銷售是利益!專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第42頁(yè)定位利益客戶/患者能從品牌中詳細(xì)得到什么特征品牌詳細(xì)特點(diǎn)定位就是將特征轉(zhuǎn)化為利益!特征、優(yōu)勢(shì)、利益相互關(guān)系怎樣專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第43頁(yè)注意:具代表性特征最主要產(chǎn)品之外利益專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第44頁(yè)確立我們品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)高績(jī)效推廣專員經(jīng)過(guò)以下方法將品牌

差異化:

-事實(shí)和證聽(tīng)說(shuō)明品牌優(yōu)勢(shì)-邀請(qǐng)客戶自己對(duì)品牌利益進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性比較-滿足已明確患者需求-用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持品牌關(guān)鍵銷售信息-經(jīng)過(guò)使用已同意對(duì)照資料如DA和臨床研究匯報(bào)來(lái)取得客戶認(rèn)同和加深了解但記?。河肋h(yuǎn)不要攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或縱容對(duì)手負(fù)面批評(píng)!

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第45頁(yè)

4,成交和承諾專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第46頁(yè)何時(shí)成交?發(fā)覺(jué)了客戶需求;經(jīng)過(guò)定位品牌利益滿足客戶需求;客戶給了購(gòu)置信號(hào)!

當(dāng)客戶試圖拖延購(gòu)置時(shí),應(yīng)深入探詢以明確是否還有未發(fā)覺(jué)其它需求!專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第47頁(yè)識(shí)別購(gòu)置信號(hào):客戶給我們一個(gè)可

以要求行動(dòng)承諾暗示口頭:提出正面問(wèn)題對(duì)我們品牌評(píng)價(jià)或稱贊非口頭:面部表情手勢(shì)或姿勢(shì)目光接觸

要尤其注意負(fù)面購(gòu)置信號(hào)專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第48頁(yè)要求承諾-SACSAsk:提出行動(dòng)計(jì)劃,并要求客戶承諾行動(dòng)承諾對(duì)于客戶和銷售人員一樣主要讓客戶看到你期望他或她有所行動(dòng)讓客戶和銷售人員提供衡量造訪收獲和造訪目標(biāo)達(dá)成一些標(biāo)準(zhǔn)How專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第49頁(yè)要求承諾-SACSConfirm:與客戶達(dá)成共識(shí),確認(rèn)下一步行動(dòng)不但包含簡(jiǎn)單從客戶處取得“是”或“不”回答更要注意觀察一些主動(dòng)信號(hào),用以幫助我們判斷客戶準(zhǔn)備進(jìn)行承諾真實(shí)度專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第50頁(yè)要求承諾-SACSSeek:尋求下一次造訪為下次造訪做準(zhǔn)備保持造訪連續(xù)性檢驗(yàn)醫(yī)生態(tài)度專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第51頁(yè)

5.處理異議

專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第52頁(yè)

處理步驟(APACT)Acknowledge了解Probe探詢Answer回答Confirm

確認(rèn)Transition轉(zhuǎn)換處理挑戰(zhàn)步驟專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第53頁(yè)處理異議原因客戶不相信我們產(chǎn)品利益處理方法提供相關(guān)證據(jù),包含被同意臨床研究論文產(chǎn)品DA切記:太多資料會(huì)使客戶感到混亂專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第54頁(yè)銷售造訪程序圖解需求明確需求不明確需求明確陳說(shuō)利益異議處理異議締結(jié)成功嘗試締結(jié)開(kāi)場(chǎng)白探尋需求專業(yè)的醫(yī)院拜訪計(jì)劃與技巧講義第55頁(yè)分析統(tǒng)計(jì)修改策略情況分析造訪計(jì)劃設(shè)置造訪目標(biāo)/策略開(kāi)場(chǎng)

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