




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
職員職位雇員崗位分類與設(shè)置第一頁,共五十五頁,2022年,8月28日改革為什么如此執(zhí)著第二頁,共五十五頁,2022年,8月28日2000年6月,中共中央辦公廳印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》(中辦發(fā)〔2000〕15號(hào))2000年7月,中組部、人事部印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》(人發(fā)〔2000〕78號(hào))2002年7月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2002〕35號(hào))2003年9月,人事部教育部《關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的實(shí)施意見》(國(guó)人部發(fā)〔2003〕24號(hào))2004年7月,人事部《關(guān)于事業(yè)單位試用人員聘用制度有關(guān)工資待遇等問題的處理意見(試行)》(國(guó)人部發(fā)〔2004〕63號(hào))國(guó)家
第三頁,共五十五頁,2022年,8月28日深圳
1995年,市人事部門按初步確定的人事制度改革創(chuàng)新的方向,對(duì)事業(yè)單位工作人員的考核、任用、獎(jiǎng)懲工作提出了改進(jìn)意見和措施(打破干部工人身份界限、逐步取消行政級(jí)別、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開、職務(wù)聘任制和聘期目標(biāo)責(zé)任制與考核制、停止在事業(yè)單位配置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))第四頁,共五十五頁,2022年,8月28日深圳1996年開始,市組織人事部門開始了事業(yè)單位人事制度整體配套的改革調(diào)研,并初步擬訂了改革的有關(guān)配套方案和政策體系。1997年,《關(guān)于〈關(guān)于市屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革有關(guān)問題的處理意見〉的通知》(深辦發(fā)〔1997〕27號(hào))1997年,完成了全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,使事業(yè)單位在脫離黨政機(jī)關(guān)管理模式上邁開了步伐,為人事制度的全面改革創(chuàng)造了條件。第五頁,共五十五頁,2022年,8月28日深圳2000年到2002年,先后進(jìn)行了兩批試點(diǎn):第一批4家:深圳市粵劇團(tuán)、第二人民醫(yī)院、鹽田區(qū)沙頭角中學(xué)和田心小學(xué);第二批共30多家。2001年,《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見》(深發(fā)〔2001〕11號(hào))2002年,《批轉(zhuǎn)市人事局關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作有關(guān)問題意見的通知》(深府〔2002〕175號(hào))2004年,《深圳市事業(yè)單位人事制度配套改革實(shí)施方案》(深辦發(fā)〔2004〕13號(hào))規(guī)定列入配套改革實(shí)施范圍的單位是市、區(qū)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)設(shè)立,以社會(huì)公益為目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)或其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位,但企業(yè)化管理的事業(yè)單位除外。第六頁,共五十五頁,2022年,8月28日深圳2004年,《深圳市事業(yè)單位職員社會(huì)保障暫行規(guī)定》(深府〔2004〕168號(hào))2005年,《深圳市機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員管理試行辦法》(深圳市人民政府令第133號(hào))2005年,《深圳市事業(yè)單位職員管理辦法》(深圳市人民政府令第137號(hào))2005年,《深圳市事業(yè)單位職員職位分類實(shí)施辦法(試行)》(深人發(fā)〔2005〕2號(hào))2005年,《深圳市機(jī)關(guān)事業(yè)單位高級(jí)雇員管理實(shí)施細(xì)則》(深人發(fā)〔2005〕3號(hào))2005年,《深圳市事業(yè)單位職員聘用聘任實(shí)施細(xì)則》(深人發(fā)〔2005〕4號(hào))2005年,《深圳市機(jī)關(guān)事業(yè)單位普通雇員管理實(shí)施細(xì)則》(深人發(fā)〔2005〕5號(hào))2005年,《深圳市事業(yè)單位工資分配制度改革指導(dǎo)意見》(深人發(fā)〔2005〕32號(hào))第七頁,共五十五頁,2022年,8月28日教育系統(tǒng)去年以來,廣泛調(diào)研,起草總方案和有關(guān)配套文件,上上下下反復(fù)征詢各個(gè)層面的意見,反復(fù)修改,與人事局磋商,數(shù)次推遲改革啟動(dòng)時(shí)間。平衡各方意見第八頁,共五十五頁,2022年,8月28日改革需要理解與支持第九頁,共五十五頁,2022年,8月28日是不是非改不可?第十頁,共五十五頁,2022年,8月28日與以前的改革不同(不是普降甘霖)利益重新分配以后(各自心理期許)教師心中存有顧慮(關(guān)于職員稱謂)(保護(hù):老人老辦法、檔案工資)和諧社會(huì)(平衡:公平和效益)以人為本(立場(chǎng):歷史與現(xiàn)實(shí))第十一頁,共五十五頁,2022年,8月28日不是人員過多的問題,而是機(jī)制僵化導(dǎo)致效率不高。改革的關(guān)鍵是調(diào)整機(jī)制,提高公共服務(wù)效率,不是人員分流精簡(jiǎn)。改革要著眼于建立長(zhǎng)效機(jī)制,先引入制度,再逐漸規(guī)范。不可能一步到位,而必須有一個(gè)逐步適應(yīng)的過程?!袄先死限k法”。第十二頁,共五十五頁,2022年,8月28日人事制度改革的特點(diǎn)第十三頁,共五十五頁,2022年,8月28日人事制度改革的特點(diǎn)以職員制為主、雇員制為補(bǔ)充以實(shí)行職位分類為基礎(chǔ)以合同管理為核心以職位、績(jī)效工資制為重點(diǎn)第十四頁,共五十五頁,2022年,8月28日職員制和雇員制
基于分類管理的考慮,對(duì)不同的職位實(shí)行不同的管理制度。第十五頁,共五十五頁,2022年,8月28日職員制和雇員制職員制在事業(yè)單位中承擔(dān)業(yè)務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員和單位的行政管理人員,是事業(yè)單位職能運(yùn)作、完成公共服務(wù)工作任務(wù)的主體。這部分人實(shí)行職員制,以保證公共服務(wù)效率。既有利于穩(wěn)定,又有利于引入科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)智。體現(xiàn)規(guī)范性、法定性。第十六頁,共五十五頁,2022年,8月28日職員制和雇員制雇員制對(duì)事業(yè)單位中承擔(dān)后勤服務(wù)、輔助工作的崗位和一些因應(yīng)工作需要而階段性設(shè)置的過度性崗位,工作不復(fù)雜,可以逐步推向社會(huì),在改革中劃為一類,對(duì)其任職人員實(shí)行雇員制。引入新的用人機(jī)制、引入科學(xué)合理的成本管理機(jī)制和減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、提高服務(wù)質(zhì)量和建立能夠更靈活應(yīng)對(duì)情況變化的人員流動(dòng)機(jī)制。體現(xiàn)靈活性。第十七頁,共五十五頁,2022年,8月28日職員制和雇員制四不同分類辦法不同;招聘方式不同;工資分配制度不同;社會(huì)保障不同。第十八頁,共五十五頁,2022年,8月28日職員制和雇員制特別說明上述雇員指按照《深圳市機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員管理試行辦法》(深圳市人民政府令第133號(hào))雇用的人員,不包括事業(yè)單位現(xiàn)有在編工勤人員過渡為雇員者。第十九頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位分類以“_”為中心
人事第二十頁,共五十五頁,2022年,8月28日建立以事為中心的職位管理制度第二十一頁,共五十五頁,2022年,8月28日改革人員管理方式,將人員由身份分類管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁毼环诸惞芾?。逐步取消行政?jí)別,打破干部工人身份,專業(yè)技術(shù)職稱和職務(wù)評(píng)聘分開,專業(yè)技術(shù)職稱只作為任職資格。按照職員職位的任職條件,現(xiàn)有在編干部職工采取競(jìng)聘、考核等過渡方式重新聘用。第二十二頁,共五十五頁,2022年,8月28日意義:
實(shí)行職位競(jìng)聘,建立合理的用人機(jī)制。通過建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,破除職務(wù)和待遇的終身制,逐步實(shí)現(xiàn)了能上能下的有序流動(dòng)。第二十三頁,共五十五頁,2022年,8月28日以職位為對(duì)象進(jìn)行分類依據(jù)四個(gè)要素:
工作性質(zhì)
難易程度
責(zé)任大小
資格條件因事設(shè)職按職擇人同工同酬多勞多得明確職責(zé)便于管理第二十四頁,共五十五頁,2022年,8月28日職類職系職級(jí)職等行政管理類職位(X)
行政領(lǐng)導(dǎo)職系(XL)包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部等職位
行政事務(wù)職系(XS)包括辦公室工作人員、教務(wù)員、德育干事、黨務(wù)人事干事、檔案員、報(bào)賬員等職位專業(yè)技術(shù)類職位(J)
專任教師職系(JS)包括從事一線教學(xué)工作的教師和從事教科研工作的教研人員等職位教學(xué)輔助職系(JF)包括電教員、實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員、校醫(yī)等職位雇員崗位(GY)包括工勤崗位(保管員、文印員、司機(jī)、水電工、廚工、清潔工、花工、門衛(wèi)等)和學(xué)校因工作需要聘用的其他人員崗位第二十五頁,共五十五頁,2022年,8月28日職類職系職級(jí)職等學(xué)校行政管理類職位逐步實(shí)行職業(yè)化、專業(yè)化管理,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推行校長(zhǎng)職級(jí)制和行政人員專業(yè)化制度。第二十六頁,共五十五頁,2022年,8月28日職類職系職級(jí)職等學(xué)校每個(gè)職系的職位劃分為若干個(gè)職級(jí)每個(gè)職級(jí)內(nèi)部由高到低劃分若干職等不同職類的職級(jí)之間沒有對(duì)應(yīng)關(guān)系第二十七頁,共五十五頁,2022年,8月28日職類職系職級(jí)職等行政管理類職位劃分為十個(gè)職級(jí)每個(gè)職級(jí)分為若干職等。第二十八頁,共五十五頁,2022年,8月28日職類職系職級(jí)職等專業(yè)技術(shù)職類職位劃分為七個(gè)職級(jí)。每個(gè)職級(jí)氛圍若干職等。第二十九頁,共五十五頁,2022年,8月28日職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是敘述每一個(gè)職級(jí)的工作難易、責(zé)任輕重、所需資格條件的文字標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)職級(jí)職位除應(yīng)具備基本任職資格條件以外,還應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要,規(guī)定其它相應(yīng)的任職條件和工作職責(zé)。學(xué)校各類人員的職級(jí)應(yīng)在符合基本任職條件的前提下,按實(shí)際工作能力、績(jī)效考核成績(jī)、專業(yè)技術(shù)聘任考核結(jié)果予以確定。要體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)升劣降的原則。
第三十頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位設(shè)置應(yīng)遵循的原則因事設(shè)職原則最小數(shù)量原則整體效能優(yōu)化原則第三十一頁,共五十五頁,2022年,8月28日因事設(shè)職原則
指在職位分類時(shí)必須按照事業(yè)單位職能的要求,科學(xué)地確定應(yīng)該設(shè)置哪些類型的職位,設(shè)多少數(shù)量合適,分別在什么層次上。有事才有職,無事則無職,職位不隨人員流動(dòng)而變動(dòng)。第三十二頁,共五十五頁,2022年,8月28日因事設(shè)職原則意義一:根據(jù)工作任務(wù)設(shè)置職位,避免人浮于事;意義二:因事設(shè)職可以因事?lián)袢耍欣谌吮M其才,才盡其用,提高用人效率;意義三:以職位為基礎(chǔ),為其他人事管理環(huán)節(jié)提供客觀依據(jù)。第三十三頁,共五十五頁,2022年,8月28日最低數(shù)量原則是指為使事業(yè)單位各職類人員結(jié)構(gòu)有一個(gè)合理的比例,并有效地控制事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)支出,事業(yè)單位職位設(shè)置要按照人事編制部門有關(guān)人員編制和專業(yè)技術(shù)職位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例的規(guī)定,在總的職數(shù)限額內(nèi),通過職位設(shè)置,形成科學(xué)、合理、有效的職位架構(gòu)。同時(shí),在保證事業(yè)單位整體目標(biāo)完成的前提下,按最低數(shù)量設(shè)置職位,能設(shè)低位不設(shè)高位,能少設(shè)位不多設(shè)位。要保證每一個(gè)職位都有比較飽滿的工作量,充分發(fā)揮職位的效能。第三十四頁,共五十五頁,2022年,8月28日最低數(shù)量原則意義一:有利于節(jié)約開支;意義二:有利于提高工作效率;意義三:有利于提高學(xué)校效益。第三十五頁,共五十五頁,2022年,8月28日整體效能優(yōu)化原則指事業(yè)單位必須在整體目標(biāo)的規(guī)劃下明確分工,在分工基礎(chǔ)上有效綜合,既要考慮局部,更要顧全整體。把事業(yè)單位的整體目標(biāo)管理系統(tǒng)合理分解,落實(shí)到每一個(gè)具體職位,使各個(gè)職位有明確的任務(wù),建立職責(zé)規(guī)范,同時(shí),必須加強(qiáng)職位間密切聯(lián)系,保證信息暢通,相互協(xié)作,保證事業(yè)單位整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于整體效能的優(yōu)化,提高效益,促進(jìn)發(fā)展。第三十六頁,共五十五頁,2022年,8月28日整體效能優(yōu)化原則
意義一:有利于加強(qiáng)工作人員的協(xié)作,形成合力;意義二:有利于提高工作效率;意義三:有利于提高學(xué)校的效益,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。第三十七頁,共五十五頁,2022年,8月28日怎么做?第三十八頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位分類的主要工作內(nèi)容職位調(diào)查職能分解職位評(píng)價(jià)編制職位說明書撰寫職位設(shè)置方案第三十九頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位調(diào)查職位調(diào)查的內(nèi)容
1、現(xiàn)有人員基本情況(包括學(xué)歷、資歷、職稱、任職等情況);
2、現(xiàn)有崗位及職能分布情況;
3、現(xiàn)有崗位及人員工資分配情況;
4、現(xiàn)有崗位工作性質(zhì)、工作任務(wù)、職責(zé)大小、難易程度及任職條件等。第四十頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位調(diào)查職位調(diào)查的方法:
1、填表法。(問卷調(diào)查法)
2、訪談法。(個(gè)別談話、座談會(huì))
3、文獻(xiàn)法。第四十一頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位評(píng)價(jià)在職位調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)基本分類因素的比較,對(duì)擬設(shè)職位的職類、職系、職級(jí)進(jìn)行區(qū)分。(人的因素?事的因素?)第四十二頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位說明書職位說明書是說明職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任輕重及任職資格條件的綜合說明性文件。職位說明書是職位分類工作的重要文書,每一個(gè)職位的說明書都明確記載了該職位的名稱及職類、職系、職級(jí),以及職責(zé)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)與要求、任職資格條件等,是實(shí)施職員招聘、聘任、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資分配等管理管理關(guān)節(jié)的依據(jù),是規(guī)范職位管理的必要材料,必須認(rèn)真組織、規(guī)范編制,并作為日常人事管理的依據(jù)。職位說明書是合同管理的體現(xiàn)。
內(nèi)容第四十三頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位說明書不一定每一個(gè)職位都要編制一份說明書。同一職系內(nèi)相同職級(jí)的職位可以根據(jù)實(shí)際制訂一份共同使用的職位說明書。但要保證每一個(gè)職位都有適用的職位說明書。第四十四頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位說明書編制職位說明書
1、必須依據(jù)職位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行編制;
2、必須按統(tǒng)一規(guī)范的要求進(jìn)行編制;
3、對(duì)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)的描述應(yīng)清楚、明確,便于操作。第四十五頁,共五十五頁,2022年,8月28日兼任同時(shí)兼任行政管理和專業(yè)技術(shù)工作的職員,應(yīng)同時(shí)簽定兩個(gè)職位的聘任協(xié)議。按主要職位確定職級(jí),享受待遇。第四十六頁,共五十五頁,2022年,8月28日職位分類工作的三個(gè)階段準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)批第四十七頁,共五十五頁,2022年,8月28日準(zhǔn)備階段1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西安科技大學(xué)高新學(xué)院《臨床生物化學(xué)及檢驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年昌吉回族自治州吉木薩爾縣六年級(jí)數(shù)學(xué)小升初摸底考試含解析
- 北京中醫(yī)藥大學(xué)《學(xué)科課程與教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院《微電子封裝技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遵義醫(yī)科大學(xué)《中華傳統(tǒng)文化集萃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶城市科技學(xué)院《電化學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年青海省海南藏族自治州興海縣數(shù)學(xué)四下期末調(diào)研試題含解析
- 寧波大學(xué)《多元統(tǒng)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林職業(yè)技術(shù)學(xué)院《經(jīng)濟(jì)法學(xué)(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 寵物醫(yī)療講座
- 2023年高三新高考英語復(fù)習(xí)備考策略及方法指導(dǎo)(深度課件)
- 數(shù)字信號(hào)處理(課件)
- 社會(huì)主義核心價(jià)值觀-團(tuán)課課件
- 城市社會(huì)學(xué)(2015)課件
- 年產(chǎn)2萬噸馬來酸二乙酯技改建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書
- 中國(guó)古代文論教程完整版課件
- 中班美工區(qū)角活動(dòng)教案10篇
- SJG 103-2021 無障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)-高清現(xiàn)行
- 皇冠假日酒店智能化系統(tǒng)安裝工程施工合同范本
- 路面工程重點(diǎn)、關(guān)鍵、和難點(diǎn)工程的施工方案(技術(shù)標(biāo))
- 合肥市城市大腦·數(shù)字底座白皮書2020
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論