全國監(jiān)理工程師考試臨考案例C卷

07全國監(jiān)理工程師考試臨考案例分析C卷案例一、（200分）某工程程項(xiàng)目業(yè)主邀邀請了三家施施工單位參加加投標(biāo)競爭。各各投標(biāo)單位的的報價、施工工進(jìn)度計劃安安排如表3-1、表3-2。若以工程程開工日期為為折現(xiàn)點(diǎn)，貸貸款月利率為為1%，并假設(shè)各各分部工程每每月完成的工工作量相等，并并且能按月及及時收到工程程款。問題：1.就甲、乙兩兩家投標(biāo)單位位而言，若不不考慮資金時時間價值，判判斷并簡要分分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選擇哪家家投標(biāo)單位。2.就乙、丙兩兩家投標(biāo)單位位而言，若考考慮資金時間間價值，判斷斷并簡要分析析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先先選擇哪家投投標(biāo)單位。3.評標(biāo)委員會會對甲、乙、丙丙三家投標(biāo)單單位的技術(shù)標(biāo)標(biāo)評審結(jié)果如如表3-4。評標(biāo)辦法法規(guī)定：各投投標(biāo)單位報價價比標(biāo)底價每每下降1%，扣1分，最多扣10分；報價比比標(biāo)底價每增增加1%，扣2分，扣分不不保底。報價價與標(biāo)底價差差額在1%以內(nèi)時可按按比例平均扣扣減。評標(biāo)時時不考慮資金金時間價值，設(shè)設(shè)標(biāo)底價為2125萬元，根據(jù)據(jù)得分最高者者中標(biāo)的原則則，試確定中中標(biāo)單位。表3-1某工程程項(xiàng)目投標(biāo)報報價基本數(shù)據(jù)據(jù)表單位：元元表3-3現(xiàn)值系系數(shù)表注：計算結(jié)果保保留小數(shù)點(diǎn)后后2位。表3-4項(xiàng)目投投標(biāo)評分表案例二、（200分）某建筑筑公司通過投投標(biāo)承接了本本市某房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的的一棟鋼筋混混凝土剪力墻墻結(jié)構(gòu)住宅樓樓，承包商在在完成室外裝裝修后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該建筑物向向西北方向傾傾斜，該建筑筑公司采取了了在傾斜一側(cè)側(cè)減載與在對對應(yīng)一側(cè)加載載、注漿、高高壓粉噴、增增加錨桿靜壓壓樁等搶救措措施，但無濟(jì)濟(jì)于事，該房房地產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)為確保工工程質(zhì)量和施施工人員的人人身安全，主主動要求并報報政府同意，采采取上層結(jié)構(gòu)構(gòu)6～18層定向爆破破拆除的措施施，從根本上上消除了該棟棟樓的質(zhì)量隱隱患。在事故調(diào)查過程程中，出現(xiàn)了了以下不同的的處理意見：：1.工程勘察單單位根據(jù)要求求進(jìn)行了工程程勘察，并提提交了詳細(xì)的的工程勘察資資料，因此工工程勘察單位位不承擔(dān)任何何質(zhì)量責(zé)任。2.建設(shè)單位為為了加快進(jìn)度度，犧牲工程程質(zhì)量，并且且未按規(guī)定委委托監(jiān)理單位位對工程建設(shè)設(shè)實(shí)施監(jiān)理，因因此建設(shè)單位位應(yīng)對工程質(zhì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)責(zé)。而設(shè)計單單位是根據(jù)建建設(shè)單位要求求所進(jìn)行的設(shè)設(shè)計和處理，因因此設(shè)計單位位對質(zhì)量事故故不承擔(dān)責(zé)任任。3.施工單位在在施工過程中中及時提出問問題，并提出出加固補(bǔ)強(qiáng)方方案，因此施施工單位對該該工程質(zhì)量事事故不承擔(dān)任任何責(zé)任。4.因建設(shè)單位位及時采取爆爆破拆除措施施，確保了相相鄰建筑和住住戶的生命財財產(chǎn)安全，因因此該質(zhì)量事事故不是重大大質(zhì)量事故。為了降低成本，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理通過過關(guān)系購進(jìn)廉廉價曖氣管道道，并隱瞞了了工地甲方和和監(jiān)理人員，工工程完工后，通通過驗(yàn)收交付付使用單位使使用，過了保保修期后的某某一冬季，大大批用戶曖氣氣漏水。問題：1.處理工程質(zhì)質(zhì)量事故的程程序有哪些?2.判斷事故處處理意見是否否妥當(dāng)?3.曖氣漏水的的責(zé)任是否應(yīng)應(yīng)由施工單位位承擔(dān)?為什么?案例三、（200分）某實(shí)施施監(jiān)理的工程程項(xiàng)目，采用用以直接費(fèi)為為計算基礎(chǔ)的的全費(fèi)用單價價計價，混凝凝土分項(xiàng)工程程的全費(fèi)用單單價為446元/m3，直接費(fèi)為350/mm3，間接費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤率為10%，營業(yè)稅率率為3%，城市維護(hù)護(hù)建設(shè)稅稅率率為7%，教育費(fèi)附附加費(fèi)率為3%。施工合同同約定：工程程無預(yù)付款；；進(jìn)度款按月月結(jié)算；工程程量以監(jiān)理工工程師計量的的結(jié)果為準(zhǔn)；；工程保留金金按工程進(jìn)度度款的3%逐月扣留；；監(jiān)理工程師師每月簽發(fā)進(jìn)進(jìn)度款的最低低限額為25萬元。施工工過程中，按按建設(shè)單位要要求設(shè)計單位位提出了一項(xiàng)項(xiàng)工程變更，施施工單位認(rèn)為為該變更使混混凝土分項(xiàng)工工程量大幅減減少，要求對對合同中的單單價作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。建設(shè)單單位則認(rèn)為應(yīng)應(yīng)按原合同單單價執(zhí)行，雙雙方意見產(chǎn)生生分歧，要求求監(jiān)理單位調(diào)調(diào)整。經(jīng)調(diào)整整，各方達(dá)成成如下共識：：若最終減少少的該混凝土土分項(xiàng)工程量量超過原先計計劃工程量的的15%，則該混凝凝土分項(xiàng)的全全部工程量執(zhí)執(zhí)行新的全費(fèi)費(fèi)用單價，新新全費(fèi)用單價價的間接費(fèi)和和利潤調(diào)整系系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)據(jù)不變。該混混凝土分項(xiàng)工工程的計劃工工程量和經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師計量的變變更后實(shí)際工工程量如表3-5所示。表3-5混凝土土分項(xiàng)工程計計劃工程量和和實(shí)際工程量量表（略）問題：1.如果建設(shè)單單位和施工單單位未能就工工程變更的費(fèi)費(fèi)用等達(dá)成協(xié)協(xié)議，監(jiān)理單單位應(yīng)如何處處理?該項(xiàng)工程款款最終結(jié)算時時應(yīng)以什么為為依據(jù)?2.監(jiān)理單位在在收到爭議調(diào)調(diào)解要求后應(yīng)應(yīng)如何進(jìn)行處處理?3.計算新的全全費(fèi)用單價，將將計算方法和和計算結(jié)果填填入表3-6相應(yīng)的空格格中。4.每月的工程程應(yīng)付款是多多少?總監(jiān)理工程程師簽發(fā)的實(shí)實(shí)際付款金額額應(yīng)是多少?案例四、（200分）某監(jiān)理單位位與某市中心心醫(yī)院簽訂了了委托監(jiān)理合合同，承擔(dān)工工程項(xiàng)目全部部建設(shè)工程的的監(jiān)理任務(wù)。問題：1.監(jiān)理單位在在施工招標(biāo)階階段的建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作主要要內(nèi)容有哪些些?2.監(jiān)理單位的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容主要涉及及哪些階段?案例五、（200分）某房屋屋建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目，建設(shè)單單位與施工單單位按照《建建設(shè)工程施工工合同(示范)文本》簽訂訂了施工承包包合同。施工工合同中規(guī)定定：(1)設(shè)備由建建設(shè)單位采購購，施工單位位安裝；(2)建設(shè)單位位原因?qū)е碌牡氖┕挝蝗巳藛T窩工，按按18元/工日補(bǔ)償，建建設(shè)單位原因因?qū)е碌氖┕す挝辉O(shè)備閑閑置，按表3-7中所列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)補(bǔ)償；表3-7設(shè)備閑閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表(3)施工過程程中發(fā)生的設(shè)設(shè)計變更，其其價款按建標(biāo)標(biāo)［2003］206號文件的規(guī)規(guī)定以工料單單價法計價程程序計價(以直接費(fèi)為為計算基礎(chǔ))，間接費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。該工程在施工過過程中發(fā)生以以下事件：事件1：施工單單位在土方工工程填筑時，發(fā)發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的的土壤含水量量過大，必須須經(jīng)過曬后才才能填筑，增增加費(fèi)用30000元，工期延延誤10天。事件2：基坑開開挖深度為3m，施工組織織設(shè)計中考慮慮的放坡系數(shù)數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工工程師批準(zhǔn))。施工單位位為避免坑壁壁塌方，開挖挖時加大了放放坡系數(shù)，使使土方開挖量量增加，導(dǎo)致致費(fèi)用超支10000元，工期延延誤3天。事件3：施工單單位在主體鋼鋼結(jié)構(gòu)吊裝安安裝階段發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鋼筋混凝土土結(jié)構(gòu)上缺少少相應(yīng)的預(yù)埋埋件，經(jīng)查實(shí)實(shí)是由于土建建施工圖紙遺遺漏該預(yù)埋件件的錯誤所致致。返工處理理后，增加費(fèi)費(fèi)用20000元，工期延延誤8天。事件4：建設(shè)單單位采購的設(shè)設(shè)備沒有按計計劃時間到場場，施工受到到影響，施工工單位一臺大大型起重機(jī)、兩兩臺自卸汽車車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩窩工86工日，工期期延誤5天。事件5：某分項(xiàng)項(xiàng)工程由于建建設(shè)單位提出出工程使用功功能的調(diào)整，須須進(jìn)行設(shè)計變變更。設(shè)計變變更后，經(jīng)確確認(rèn)直接工程程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)費(fèi)增加2000元。上述事件發(fā)生后后，施工單位位及時向建設(shè)設(shè)單位造價工工程師提出索索賠要求。問題：1.分析以上各各事件中造價價工程師是否否應(yīng)該批準(zhǔn)施施工單位的索索賠要求?為什么?2.對于工程施施工中發(fā)生的的工程變更，造造價工程師對對變更部分的的合同價款應(yīng)應(yīng)根據(jù)什么原原則確定?3.造價工程師師應(yīng)批準(zhǔn)的索索賠金額是多多少元?工程延期是是多少天?案例六、某電器器設(shè)備廠籌資資新建一生產(chǎn)產(chǎn)流水線，該該工程設(shè)計已已完成，施工工圖紙齊備，施施工現(xiàn)場已完完成“三通一平”工作，已具具備開工條件件。工程施工工招標(biāo)委托招招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)構(gòu)采用公開招招標(biāo)方式代理理招標(biāo)。招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編編制了標(biāo)底（800萬元）和招招標(biāo)文件。招招標(biāo)文件中要要求工程總工工期為365天。按國家家工期定額規(guī)規(guī)定，該工程程的工期應(yīng)為為460天。通過資資格預(yù)審并參參加投標(biāo)的共共有a、b、c、d、e5家施工單位位。開標(biāo)會議議由招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)主持，開開標(biāo)結(jié)果是這這5家投標(biāo)單位位的報價均高高出標(biāo)底近300萬元，這一一異常引起了了業(yè)主的注意意，為了避免免招標(biāo)失敗，業(yè)業(yè)主提出由招招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)構(gòu)重新復(fù)核和和制定新的標(biāo)標(biāo)底。招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)復(fù)核核標(biāo)底后，確確認(rèn)是由于工工作失誤，漏漏算部分工程程項(xiàng)目，使標(biāo)標(biāo)底偏低。在在修正錯誤后后，招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)重新確確定了新的標(biāo)標(biāo)底。a、b、c3家投標(biāo)單位位認(rèn)為新的標(biāo)標(biāo)底不合理，向向招標(biāo)人要求求撤回投標(biāo)文文件。由于上上述問題糾紛紛導(dǎo)致定標(biāo)工工作在原定的的投標(biāo)有效期期內(nèi)一直沒有有完成。為早早日開工，該該業(yè)主更改了了原定工期和和工程結(jié)算方方式等條件，指指定了其中一一家施工單位位中標(biāo)。問題1．根據(jù)該工程程的具體條件件，造價工程程師應(yīng)向業(yè)主主推薦采用何何種合同（按按付款方式劃劃分）？為什什么？2．根據(jù)該工程程的特點(diǎn)和業(yè)業(yè)主的要求，在在工程的標(biāo)底底中是否應(yīng)含含有趕工措施施費(fèi)？為什么么？3．上述招標(biāo)工工作存在哪些些問題？4．a(chǎn)、b、cc3家投標(biāo)單位位要求撤回投投標(biāo)文件的做做法是否正確確？為什么？？5．如果招標(biāo)失失敗，招標(biāo)人人可否另行招招標(biāo)？投標(biāo)單單位的損失是是否應(yīng)由招標(biāo)標(biāo)人賠償？為為什么？建設(shè)工程監(jiān)理案案例分析c卷參考答案案一、1.若不考慮資資金時間價值值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選擇甲投投標(biāo)單位。因因?yàn)榧?、乙投投?biāo)單位在相相同的施工進(jìn)進(jìn)度計劃安排排下甲投標(biāo)單單位總報價低低。2：(1)乙投投標(biāo)單位工程程款：基礎(chǔ)工程每月工工程款a1=2110/3=770(萬元)主體工程每月工工程款a2=8440/5=1168(萬元)裝飾工程每月工工程款a3=10080/4==270(萬元)(2)乙投標(biāo)單單位工程款現(xiàn)現(xiàn)值：pv乙=70((p/a,11%,3)++168(pp/a,1%%,5)(pp/f,1%%,3)+2270(p//a，1%，4)(p//f，1%,8))=70×22.94100+168××4.85334×0.99706+2270×3..9020××0.92335=19770.21((萬元)(3)丙投標(biāo)單單位工程款：：基礎(chǔ)工程每月工工程款a1=2110/3=1105(萬元)主體工程每月工工程款a2=8440/6=1140(萬元)裝飾工程每月工工程款a3=10080/6==180(萬元)(4)丙投標(biāo)單單位工程款現(xiàn)現(xiàn)值：pv丙=1055(p/a,,1%,2))+140((p/a,11%，4)(p//f,1%,,2)+(1140+1880)(p//a,1%,,2)(p//f,1%,,6)+1880(p/aa,1%,44)(p/ff,1%,88)=1055×1.97704+1440×3.99020×00.98033+320××1.97004×0.99420+1180×3..9020××0.92335=19885.00((萬元)或pv丙=1005(p/aa,1%,22)+1400(p/a,,1%,6))(p/f,,1%,2))+180××(p/a,,1%,6))(p/f,,1%,6))=105××1.97004+1400×5.79955×0..9803++180×55.79555×0.94420=19984.966(萬元)(5)業(yè)主應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選擇乙投投標(biāo)單位。因因?yàn)橐彝稑?biāo)單單位工程款現(xiàn)現(xiàn)值較低。3：計算各投標(biāo)標(biāo)單位報價得得分：表3-9項(xiàng)目投投標(biāo)評分表或：甲：21220-21225=-5((萬元)下降百分?jǐn)?shù)5//2125==0.24%%,扣分0.24，得分99.766乙：2130--2125==5(萬元)下降百分?jǐn)?shù)5//2125==0.24%%,扣分0.48，得分99.522丙：2130--2125==5(萬元)下降百分?jǐn)?shù)5//2125==0.24%%,扣分0.48，得分99.522(2)計算各投投標(biāo)單位綜合合得分：甲：98.700×0.4++99.766×0.6==99.344乙：98.855×0.4++99.522×0.6==99.255丙：98.800×0.4++99.522×0.6==99.233應(yīng)選甲投標(biāo)單位位中標(biāo)。二、1.處理工程質(zhì)質(zhì)量事故的程程序是：(1)事故調(diào)查查：了解事故故情況，并確確定是否需要要采取防護(hù)措措施；(2)分析調(diào)查查結(jié)果，找出出事故的主要要原因；(3)確定是否否需要處理，若若需處理，施施工確定處理理方案；(4)事故處理理；(5)檢查事故故處理結(jié)果是是否達(dá)到要求求；(6)事故處理理結(jié)論；(7)提交處理理方案。2.判斷事故處處理意見的正正確與否如下下：(1)工程勘察察單位不承擔(dān)擔(dān)任何質(zhì)量事事故是正確的的；(2)工程設(shè)計計單位對工程程質(zhì)量事故不不承擔(dān)責(zé)任是是錯誤的；(3)施工單位位對工程質(zhì)量量事故不承擔(dān)擔(dān)任何責(zé)任是是錯誤的；(4)該質(zhì)量事事故不是重大大質(zhì)量事故是是錯誤的。3.雖然已過保保修期，但施施工單位仍要要對該質(zhì)量問問題負(fù)責(zé)。原原因是：該質(zhì)質(zhì)量問題的發(fā)發(fā)生是由于施施工單位采用用不合格材料料造成，是施施工過程中造造成的質(zhì)量隱隱患，不屬于于保修的范圍圍，因此不存存在過了保修修期的說法。三、1.監(jiān)理單位的的處理方法：：根據(jù)《建設(shè)工程程施工合同(示范文本)》約定的工工程量變更價價款的方法是是：(1)合同中已已有適用于變變更工程的價價格，按合同同己有的價格格變更合同價價款；(2)合同中只只有類似于變變更工程的價價格可以參照照類似變更合合同價款；(3)合同中沒沒有適用或類類似于變更工工程的價格，由由承包人提出出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工工程師確認(rèn)后后執(zhí)行。該項(xiàng)工程款最終終結(jié)算時應(yīng)建建設(shè)單位和承承包單位達(dá)成成的協(xié)議為依依據(jù)。2.監(jiān)理單位在在收到爭議調(diào)調(diào)解要求后的的處理：(1)總監(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師對設(shè)計變變更進(jìn)行審查查；(2)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解解實(shí)際情況和和收集與工程程變更有關(guān)的的資料；(3)總監(jiān)理工工程師指定專專業(yè)監(jiān)理工程程師對工程變變更的費(fèi)用和和工期做出評評估；(4)總監(jiān)理工工程師就評估估情況與承包包單位和建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)；(5)總監(jiān)理工工程師簽發(fā)工工程變更單；；(6)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)根據(jù)變變更單監(jiān)督承承包單位實(shí)施施。3.計算全費(fèi)用用單價并填入入表3-10中。表3-10全費(fèi)費(fèi)用單價計算算表4.1月份工程程合同款500×4459=2229500((元)=22..95(萬元)1月份應(yīng)保留金金為22.955×3%=00.68855(萬元)1月份應(yīng)付工程程款為22.955-0.68885=222.26155(萬元)因22.26615萬元＜25萬元，所以以工程師不予予簽發(fā)本月進(jìn)進(jìn)度款。2月份工程合同同款為1200××459=555.08((萬元)2月份應(yīng)扣保留留金為55.088×3%=11.65244(萬元)2月份應(yīng)付工程程款為55.088-1.65524=533.42766(萬元)因53.42276萬元＜25萬元總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的實(shí)際付付款金額為22.26615+533.42766=75.66891(萬元)3月份工程合同同款為700×4459=322.13(萬元)3月份應(yīng)扣保留留金32.133×3%=00.96399(萬元)3月份應(yīng)付工程程款為32.133-0.96639=311.16611(萬元)因31.16661萬元＞25萬元總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的實(shí)際付付款金額為31.16661(萬元)4月份工程合同同款為800×4459=366.72(萬元)4月份應(yīng)扣保留留金為36.722×3%=11.10166(萬元)4月份應(yīng)付工程程款為36.722-1.10016=355.61844(萬元)因35.61184萬元＞25萬元總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的實(shí)際付付款金額為35.61184萬元四、1.施工招標(biāo)階階段建設(shè)監(jiān)理理工作的主要要內(nèi)容(1)擬定建設(shè)設(shè)工程施工招招標(biāo)方案并征征得業(yè)主同意意；(2)準(zhǔn)備建設(shè)設(shè)工程施工招招標(biāo)條件；(3)辦理施工工招標(biāo)申請；；(4)協(xié)助業(yè)主主編寫施工招招標(biāo)文件；(5)標(biāo)底經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)可后，報報送所在地方方建設(shè)主管部部門審核；(6)協(xié)助業(yè)主主組織建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)工作；(7)組織現(xiàn)場場勘察與答疑疑會，回答投投標(biāo)人提出的的問題；(8)協(xié)助業(yè)主主開標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)及定標(biāo)工作作；(9)協(xié)助業(yè)主主與中標(biāo)單位位商簽施工合合同。2.監(jiān)理單位的的管理工作內(nèi)內(nèi)容主要涉及及的階段有：：立項(xiàng)階段；；設(shè)計階段；；施工招標(biāo)階階段；材料、設(shè)設(shè)備采購供應(yīng)應(yīng)階段；施工工準(zhǔn)備階段；；施工階段；；施工驗(yàn)收階階段；五、1.事件1不應(yīng)應(yīng)該批準(zhǔn)。這是施工單位應(yīng)應(yīng)該預(yù)料到的的(屬施工單位位的責(zé)任)。事件2不應(yīng)該批批準(zhǔn)。施工單位為確定定安全，自行行調(diào)整施工方方案(屬施工單位位的責(zé)任)。事件3應(yīng)該批準(zhǔn)準(zhǔn)。這是由于土建施施工圖紙中錯錯誤造成的(屬建設(shè)單位位的責(zé)任)。事件4應(yīng)該批準(zhǔn)準(zhǔn)。是由建設(shè)單位采采購的設(shè)備沒沒按計劃時間間到場造成的的(屬建設(shè)單位位的責(zé)任)。事件5應(yīng)該批準(zhǔn)準(zhǔn)。由于建設(shè)單位設(shè)設(shè)計變更造成成的(屬建設(shè)單位位的責(zé)任)。2.變更價款的的確定原則為為：(1)合同中已已有適用于變變更工程的價價格，按合同同已有的價格格計算、變更更合同價款；；(2)合同中只只有類似于變變更工程的價價格，可以參參照此價格確確定變更價格格，變更合同同價款；(3)合同中沒沒有適用或類類似于變更工工程的價格，由由承包商提出出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)造造價工程師確確認(rèn)后執(zhí)行；；如不被造價價工程師確