生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則

——生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則生技部內(nèi)部管理考核細(xì)則

為了積極推進本部門整體工作，全面提高工作效率和工作質(zhì)量，嚴(yán)格日常工作管理制度，努力完成好煤礦生產(chǎn)建設(shè)管理和工程技術(shù)服務(wù)工作，結(jié)合本部門具體實際，特制定此考核細(xì)則，具體從德、能、勤、績四方面進行考核獎罰。

(一)、德

1、考核目標(biāo)

能積極學(xué)習(xí)，努力提高政治理論素養(yǎng)，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，積極參加集體組織的各類政治學(xué)習(xí)和各項政治活動，遵守國家政策法規(guī)和煤礦各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等，培養(yǎng)良好德職業(yè)道德，熱愛本職工作，珍惜自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)、顧全大局，廉潔奉公，作風(fēng)正派，注重提高自身道德品行，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、老同志，禮讓三先，注重個人儀表，團結(jié)互助，勤儉節(jié)約，樹立健康向上的個人形象。

2、獎罰條款

a、有重大先進事跡、立功、見義勇為等特殊表現(xiàn)的，應(yīng)號召本部門人員向他學(xué)習(xí)，并獎勵100～500元。

b、頂風(fēng)而上，嚴(yán)重違反煤礦各類規(guī)章制度的，視嚴(yán)重程度扣罰50～200元。

c、工作態(tài)度不端正，玩忽職守，消極怠工，鋪張浪費，造成有損單位名譽或經(jīng)濟損失的,視嚴(yán)重程度扣罰200～500元，特別嚴(yán)重的以礦部扣罰為準(zhǔn)。

d、無故不參加集體組織的各類政治學(xué)習(xí)和各項政治活動，缺席一次扣罰20元。

(二)、能

1、考核目標(biāo)

努力提高個人綜合業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，虛心請教各位有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和專家，注重理論聯(lián)系實際、書本結(jié)合現(xiàn)場，及時總結(jié)工作出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，注重發(fā)展全局、統(tǒng)籌思想和獨立工作的能力，積極鼓勵提高科研寫作能力，發(fā)揚特別能鉆研、特別能創(chuàng)新的精神，扎實工作，積極應(yīng)變、冷靜、科學(xué)的完成好每一項工作任務(wù)，逐步形成一個具有較強的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的集體。

2、獎罰條款

a、完成或協(xié)助完成重大科技攻關(guān)項目和技改方案的，創(chuàng)造性的提出具有重大影響的合理化建議的，獎勵500～2000元。

b、在國家級、省級刊物發(fā)表著作的，國家級每篇獎勵50元，省級每篇獎勵20元。

C、在各類突擊工作或臨時增加的任務(wù)中緊靠工作崗位、態(tài)度積極、扎實肯干、表現(xiàn)突出的獎勵100～500元。

(三)勤

1、考核目標(biāo)

嚴(yán)格遵守考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行上下班簽到制度，不遲到，不早退，不曠工，有事缺勤要履行請假手續(xù)。積極端正工作態(tài)度，主動承擔(dān)工作任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)組織安排，加強工作責(zé)任心和奉獻意識的培養(yǎng)，工作中應(yīng)實干認(rèn)干，勤跑現(xiàn)場，多和相關(guān)部門溝通，工作任務(wù)應(yīng)注重落實，確保完成的質(zhì)量和效率。衛(wèi)生區(qū)、辦公室和宿舍衛(wèi)生要勤打掃、不亂扔雜物，保持環(huán)境整潔，養(yǎng)成良好的工作生活衛(wèi)生習(xí)慣。

2、獎罰條款

a、工作踏實認(rèn)真，較好的完成了工作任務(wù)且當(dāng)月出勤為滿勤的，獎勵50元。

b、值班記錄不能按時認(rèn)真填寫(按時指當(dāng)班下班后2個小時以內(nèi))，不能及時反映當(dāng)班工程量和非正常情況的，一次扣罰50元。

c、不認(rèn)真履行請銷假制度，多次遲到、早退,每次扣罰20元。

d、無故缺勤、曠工，一次扣罰50元。

e、衛(wèi)生值日不到位，不能保證值日質(zhì)量的，一次扣罰20元。

f、個人值班以及辦公室正常上班期間任何人不得從事與上班內(nèi)容無關(guān)或影響正常上班秩序的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元。

g、值班人員嚴(yán)禁酒后下井，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元。

(四)績

1、考核目標(biāo)

統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織，圍繞煤礦早日投產(chǎn)這一目標(biāo)，細(xì)化分工，認(rèn)真排隊，狠抓落實，科學(xué)、合理的編制月度施工計劃和年度施工計劃，嚴(yán)格監(jiān)督管理各礦建施工單位，重點加強安全和質(zhì)量管理，確保每月施工計劃在安全的前提下保質(zhì)、保量、按時完成。全面調(diào)動每位人員的積極性，注重日常工作中的細(xì)節(jié)管理，各類驗收應(yīng)從嚴(yán)要求，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要全程監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。

2、獎罰條款

a、通過科學(xué)管理，積極督促，當(dāng)月施工任務(wù)超額完成、且安全無事故，申請礦部給予酢情獎勵。

b、當(dāng)班有重大情況發(fā)生卻未能及時發(fā)現(xiàn)或沒能及時匯報的，一次扣罰100元。

c、確實因本部門監(jiān)督管理不利而造成施工單位出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故或礦建施工出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題或安全隱患，扣罰責(zé)任人員200-500元，特別嚴(yán)重