員工特殊貢獻(xiàn)獎勵管理制度

時間：二O二一年七月二十九日職工特別獎賞辦理方法之邯鄲勺丸創(chuàng)作時間：二O二一年七月二十九日為適應(yīng)公司成長需求,加強(qiáng)公司活力,充分調(diào)換職工任務(wù)踴躍性,使其在達(dá)成本職任務(wù)的基礎(chǔ)上為公司建言獻(xiàn)策,助推公司穩(wěn)重成長,特擬訂本方法.一、合用規(guī)模凡在公司經(jīng)營辦理、任務(wù)開辟、項(xiàng)目辦理、技術(shù)改革及技術(shù)改革、合理化建議等方面,為公司獲得明顯經(jīng)濟(jì)效益和重要榮譽(yù)的職工,均可向本單位申請?zhí)貏e獎賞,成效明顯的可向公司申報,并予以獎賞.本方法合用規(guī)模為公司全體職工.二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司建立職工特別獎賞組織領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：研究確立職工特別獎賞辦理方法；對各單位介紹到公司的獲獎成就進(jìn)行評審.各直屬單位建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,由該單位經(jīng)理任組長,書記任副組長,其余班子成員任組員,擔(dān)當(dāng)本單位職工特別獎賞辦理方法的詳細(xì)實(shí)行.三、獎賞級別及類型職工特別獎賞可由各業(yè)務(wù)線組織介紹或集體申報,分一級特別獎賞和二級特別獎賞,一級特別獎賞由總部各部室、各直屬單位推薦至公司進(jìn)行評審并審批,二級特別獎賞由所在單位擔(dān)當(dāng)評審,報公司審批；職工特別獎賞主要分為合理化建議獎、辦理創(chuàng)新獎、技時間：二O二一年七月二十九日時間：二O二一年七月二十九日術(shù)創(chuàng)新獎、經(jīng)營成就獎四大類.合理化建議：指任何職工集體或組織對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或辦理的任何環(huán)節(jié)所提出的、高出其職責(zé)規(guī)模之外的、擁有可操控性的改良方法和舉措.辦理創(chuàng)新：辦理創(chuàng)新創(chuàng)效密切聯(lián)合公司或本單位的辦理實(shí)質(zhì),擁有重要創(chuàng)新理論、方法或計劃并轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)的辦理規(guī)范,對推進(jìn)公司的辦理進(jìn)步闡揚(yáng)了重要作用,獲得了公司寬泛應(yīng)用,并獲得重大的社會或經(jīng)濟(jì)效益示范作用.技術(shù)創(chuàng)新：凡是在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對技術(shù)、工藝、生產(chǎn)經(jīng)營活動中質(zhì)量、安全等方面提出了合理建議或創(chuàng)新,做出了奉獻(xiàn),達(dá)到了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、工藝改進(jìn)、加速進(jìn)度、節(jié)儉成本、確保安全和質(zhì)量的目的,經(jīng)考證明的確達(dá)到了預(yù)期成效的,對其成就進(jìn)行評審和獎賞.經(jīng)營成就：指在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,在經(jīng)營方法、程序、措施、渠道等方面采用必定的舉措為公司開源節(jié)流,獲得了必定的成果.包括一般職工的經(jīng)營開辟、項(xiàng)目簽證、成本控制、資本回收、減免稅審批等方面.四、申報時間及獎賞額度1、二級特別獎賞半年申報一次,鑒別于6月尾及12月尾進(jìn)行申報,由各直屬單位組織評審,原則上各單位各單項(xiàng)獎賞每次申報不高出2個,公司職工特別獎賞辦理領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)當(dāng)審批,單個獎賞額度不高出5000元.時間：二O二一年七月二十九日時間：二O二一年七月二十九日2、一級特別獎賞一年申報一次,于次年1月份進(jìn)行申報,由各部室、各直屬單位介紹,報公司職工特別獎賞辦理領(lǐng)導(dǎo)小組評審并審批,成效明顯的項(xiàng)目可向公司介紹,單個獎賞額度不高出50000元.3、如申請項(xiàng)目由多人達(dá)成,獎金按奉獻(xiàn)大小合理分配,由該項(xiàng)目主要擔(dān)當(dāng)人決定獎賞分配比率后予以實(shí)行,獎金原則上只發(fā)給介入項(xiàng)目人員（包括第一提出者）.五、評審程序職工特別獎賞按以下規(guī)定進(jìn)行申報:1、申報人填報《職工特別獎賞申報書》（見附件,以下簡稱《申報書》）,并按要求供給申報資料.2、多人同時申報的項(xiàng)目由第一達(dá)成人擔(dān)當(dāng)組織申報.3、由各直屬單位擔(dān)當(dāng)人及有關(guān)部室初審并在《申報書》上填寫介紹建議后提交公司職工特別獎賞辦理領(lǐng)導(dǎo)小組.4、公司職工特別獎賞辦理領(lǐng)導(dǎo)小組對申報項(xiàng)目提交評審.由申報人對申報項(xiàng)目進(jìn)行報告,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐項(xiàng)審議并現(xiàn)場發(fā)問,由申報人進(jìn)行答疑,最后以記名投票的方法進(jìn)行表決（“贊同”或“不合意”）；申報項(xiàng)目須有2/3以上的成員贊同方為經(jīng)過.5、評審結(jié)果由公司組織公示,公示期為15天.公示期內(nèi),任何單位或集體對獲獎人員及獲獎項(xiàng)目有異議的,均可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面異議及說明資料,否則不予受理.異議由領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)當(dāng)辦理,推薦單位或部分予以輔助.六、成就應(yīng)用針對項(xiàng)目成就的合用單位或部分,公司組織有關(guān)項(xiàng)目的成就宣時間：二O二一年七月二十九日時間：二O二一年七月二十九日布會,項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)人解說該項(xiàng)目的研究成就及使用事項(xiàng).并由有關(guān)試用單位或部分將創(chuàng)新成就的使用狀況反響到公司職工特別獎賞辦理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)人,留作備案和進(jìn)一步完美.七、罰則1、申報者供給虛假數(shù)據(jù)、資料,抄襲別人成就,或以其余不正當(dāng)手段欺騙特別獎賞的,一經(jīng)查實(shí),撤消獎賞,追回獎金,在公司規(guī)模內(nèi)賜給通告責(zé)備并撤消年度各種評優(yōu)資格.2、介紹單位須對申報項(xiàng)目的真切性擔(dān)當(dāng),對有誤而仍予介紹的,將賜給通告責(zé)備并撤消下次申報資格.3、在獎賞夸獎后,獲獎項(xiàng)目申報資料實(shí)時存檔于公司檔案室,便于成就的推行和借鑒使用.歸檔資料包括申報表、各種附件等書面資料,圖像資料光盤一份,年度獎賞總結(jié)一份.八、附則1、本方法公司人力資源部擔(dān)當(dāng)解說.2、本方法自二〇一四年七月一日起履行.職工特別獎賞申報書項(xiàng)目名稱：申報級別/類型：申報人：介紹單位：填表日期：一、申報項(xiàng)目基本狀況項(xiàng)目名稱時間：二O二一年七月二十九日時間：二O二一年七月二十九日項(xiàng)目大要（項(xiàng)目的主要指標(biāo)、突出的業(yè)績、施工組織辦理的舉措、經(jīng)驗(yàn)等）應(yīng)用和推行狀況概括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益概括關(guān)頭技術(shù)或主要創(chuàng)新點(diǎn)主要達(dá)成人集體簡介達(dá)成時間二、申報單位單位建議申請獎賞金