如何當(dāng)好街道專職副書記

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如何當(dāng)好街道專職副書記？

在街道副書記職數(shù)減少后的街道領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制中，專職副書記既有工作分工增多的實(shí)際情況，又有牽頭負(fù)責(zé)的工作任務(wù)增多的現(xiàn)實(shí)要求。結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐中的認(rèn)識和體會，就街道專職副書記如何正確定位，主動適應(yīng)，積極主動地履行好職責(zé)，淺談幾點(diǎn)看法：當(dāng)好“助推器”，推動工作落實(shí)要到位基層街道工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜。副書記應(yīng)當(dāng)站在全街道角度抓工作落實(shí)，促進(jìn)工作得實(shí)效，創(chuàng)業(yè)績。

要善于謀劃工作。專職副書記作為分管黨務(wù)、紀(jì)檢、穩(wěn)定、機(jī)關(guān)等工作的責(zé)任人，既要當(dāng)好助手，同時(shí)又要具有主角意識。要主動思考工作，在被動當(dāng)中尋求主動。副職的從屬性決定了工作的被動性，但被動性不等于被動應(yīng)付。要努力樹立參謀、助手意識，想主要領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀主要領(lǐng)導(dǎo)之所謀，站在全局的高度思考問題，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思維節(jié)拍與全局工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，換位超前思考，使參謀服務(wù)更加準(zhǔn)確。要正確擺放全局工作與分管局部工作的位置。應(yīng)當(dāng)正確地認(rèn)識到自己首先是領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，然后才是分管部門的領(lǐng)導(dǎo)者。思考問題，應(yīng)該以推進(jìn)全局工作、保證全局利益為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全局工作部署的規(guī)范下去處理局部工作。要在創(chuàng)新和落實(shí)上下功夫。黨務(wù)工作點(diǎn)多面廣，頭緒繁多，靠傳統(tǒng)式的工作方法難以抓出特色，只有善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處，分清主次，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，才能創(chuàng)特色，出經(jīng)驗(yàn)，得實(shí)效。

要善于安排工作。在分配工作時(shí)，應(yīng)既注重眼前任務(wù)的完成，又要注意從長計(jì)議，在培養(yǎng)人才，增強(qiáng)后勁上下功夫。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，在同等條件下，要平等待人，公平合理?！安慌驴啵团虏还?。但是，在內(nèi)在素質(zhì)、外在條件等因素均有差異的情況下，既要一視同仁，從嚴(yán)要求，又要因人而異有所區(qū)別。在布置工作時(shí)，什么任務(wù)屬什么性質(zhì)，有什么意義；應(yīng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)和效果；什么時(shí)候完成；應(yīng)遵循哪些政策原則；步驟、途徑和方法是什么；可能出現(xiàn)哪些情況，需要注意什么問題等要明了。當(dāng)然，具體工作也要因人因事而宜，重要的事要交代得嚴(yán)肅、明確，簡單的事則可以粗略一些；對于經(jīng)驗(yàn)豐富的人，可以簡明扼要；對工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的人，要盡可能把想到的東西都告訴他，使他少走彎路。

要善于督促工作。要跟蹤檢查和階段檢查相結(jié)合。只抓階段檢查，沒有跟蹤檢查，那么執(zhí)行計(jì)劃過程中就容易失去控制；反過來，只抓跟蹤檢查，沒有階段檢查，就不能看到比較完整的面貌，也無法進(jìn)行比較系統(tǒng)的分析。因此，必須把二者有機(jī)地結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮。要敢于客觀評價(jià)。要堅(jiān)持原則，是非要清楚，功過要分明，正確的堅(jiān)決支持，錯(cuò)誤的堅(jiān)決糾正，好的要表揚(yáng)，壞的要批評，不能含糊敷衍，模棱兩可。要掌握分寸，不能過頭。表揚(yáng)要實(shí)事求是，留有余地；批評要誠實(shí)中肯，恰如其分，嚴(yán)而不厲，同時(shí)不抹煞對方作出的努力和成績。只有這樣，才能使其口服心服，促使其今后改進(jìn)。

當(dāng)好“潤滑劑”，協(xié)調(diào)工作不能缺位專職副書記被稱為“三把手”，在街道工作中起著承上啟下、上傳下達(dá)的重要作用，要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提高班子的向心力和凝聚力。

處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。作為街道主要領(lǐng)導(dǎo)的主要助手，專職副書記在協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)要準(zhǔn)確把握定位，切實(shí)發(fā)揮自身作用。要做到到位不越位。對自己分管的工作和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要積極主動地、創(chuàng)造性地開展和落實(shí)，遇到困難要勇于承擔(dān)責(zé)任，出了問題要敢于負(fù)責(zé)，既要對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要對工作負(fù)責(zé)。要做到謀斷不擅斷。盡心盡責(zé)輔助主要領(lǐng)導(dǎo)工作，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性；不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要積極提建議、出主意，當(dāng)好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”；對主要領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮到的，要及時(shí)提醒、建議和補(bǔ)充，對主要領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)心中沒有把握的問題，要協(xié)助調(diào)查、了解和分析，提供有價(jià)值的決策依據(jù)。要做到解難不推難。在難題面前要及時(shí)為主要領(lǐng)導(dǎo)解圍。有時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)處在矛盾的焦點(diǎn)上，一時(shí)難以解脫，要主動出面，勇于正面接觸矛盾，為主要領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

處理好與班子成員的關(guān)系。1+1>2的道理很淺顯，卻揭示出如何處理一個(gè)人與一班人關(guān)系的重要問題。要做到與人為善，以誠相待?！罢\之所感，觸處皆通”。只要真心實(shí)意以誠相待地對待別人，就會使人感化，無論在什么地方、什么情況下，都能把事情辦好。當(dāng)同級取得成績、得到發(fā)展時(shí)，應(yīng)當(dāng)真誠地祝賀；當(dāng)班子成員受到某種挫折或不幸時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動地關(guān)心和同情；當(dāng)他們遇到困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極地幫助和支持。要做到互相補(bǔ)臺，積極配合。那種“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”的“潔身自好”做法，既不符合時(shí)代的要求，在實(shí)際工作中也是行不通的。要做到見賢思齊，強(qiáng)者為師。要有“容人之短”的肚量和“容人之長”的胸懷。主動地向賢者看齊，看到別人行的，多想想自己為什么不行、怎么才能行；虛心拜強(qiáng)者為師，看到別人強(qiáng)的，多想想自己為什么不強(qiáng)、怎么才能強(qiáng)。切忌以己之長比人之短，拿己之優(yōu)比人之劣。

處理好與下級的關(guān)系。作為副職領(lǐng)導(dǎo)，怎樣把班子的決策變?yōu)槁鋵?shí)決策的行動，靠的是上下共同努力；作為分管領(lǐng)導(dǎo)，怎樣把自己的思路和工作要求變成現(xiàn)實(shí)，同樣靠的是上下共同努力。給下級布置工作，最好采取和氣的口吻。商量，可以調(diào)動下級的積極性，引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見；命令，意味著只能服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。要體諒下級。遇有下級工作失誤時(shí)，要給予充分的體諒，主動為下級承擔(dān)責(zé)任，推功攬過。要注意鼓勵下級。對下級應(yīng)多進(jìn)行表揚(yáng)，即便很小的成績，也應(yīng)及時(shí)地肯定，使下級感到領(lǐng)導(dǎo)對他的注意和贊賞，從而增強(qiáng)工作的積極性。需要對下級批評時(shí)，也要有分寸，如本人已經(jīng)認(rèn)識到了，就不要抓住不放。對下級的工作、學(xué)習(xí)和生活要關(guān)心體貼。要經(jīng)常了解下級在想什么，最關(guān)心的問題是什么，有什么困難需要幫助解決等等。當(dāng)好“排頭兵”，時(shí)時(shí)處處站在前位作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)以律己，要求下級做到的事情，自己首先必須做到，要通過自己的言行來展現(xiàn)出自己良好的思想品質(zhì)和個(gè)人魅力。

要講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持從大局出發(fā)，大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，樹立良好的整體形象。講團(tuán)結(jié)要不卑不亢，學(xué)會堅(jiān)持有限度的忍耐與合理的斗爭。要有“大肚能容，容天下難容之事”的氣度，但又不能當(dāng)“好好先生”，沒有原則，沒有見解。

要講學(xué)習(xí)。街道工作的綜合性，要求街道干部知識的多樣化。要熟悉甚至精通黨務(wù)、紀(jì)檢知識，做行家里手。無論從領(lǐng)導(dǎo)干部要干一行、愛一行、專一行的要求，還是從副職的角度要求熟悉精通分管的工作，都要注重學(xué)好黨務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)。要懂經(jīng)濟(jì)。處在街道基層，矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，尤其多的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上面的。假如不懂經(jīng)濟(jì)、不熟悉現(xiàn)代管理知識，在協(xié)調(diào)和決策以及處理基層問題上就將束手無策，成為門外漢。另外，要有良好的法律意識和法律知識，知法、守法，做到依法辦事。

要講公正。在工作中不徇私、不作假、不悖理，尊重民意，秉公辦事。要確立和強(qiáng)化平等意識，在處事上公道正派，堅(jiān)持一把尺子量長短，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定高低，堅(jiān)決破除庸俗關(guān)