2023年X公司廠務公開民主管理自檢報告

XX公司廠務公開民主管理自檢報告xx公司廠務公開民主管理自檢報告

根據(jù)xx區(qū)總工會下發(fā)的《xx區(qū)2018年廠務公開民主管理工作要點》的相關要求，結合我公司工會的實際工作，開展了廠務公開民主管理工作自檢自查工作，現(xiàn)將自檢情況匯報如下。

一、領導重視，制度健全

（一）成立廠務公開領導小組

在實行廠務公開民主管理工作中，公司黨、政領導高度重視，認為廠務公開工作是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，為加強對廠務公開民主管理工作的領導，公司成立了由公司支部書記、公司總經(jīng)理為組長、公司副總經(jīng)理為副組長、公司主管人員為組員的廠務公開領導小組，將廠務公開工作納入重要工作日程，加強對廠務公開工作的領導和協(xié)調(diào)，積極組織開展廠務公開、廠務自查等活動，切實提升廠務公開建設水平。領導小組下設辦公室，負責籌劃、組織、協(xié)調(diào)和落實自查情況。

（二）健全管理制度，明確公開內(nèi)容

我公司根據(jù)上級要求和自身工作實際，于xxxx年制定實施了《廠務公開、民主監(jiān)督實施辦法》。對廠務公開的領導責任、公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，在廠務公開民主管理過程中，工會定期檢查公開情況，對于重大事項公開不及時的給予督促其改進。廠務公開的內(nèi)容具體如下：

1、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎金分配、獎罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，評先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，員工培訓計劃等；

2、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括向上級公司推薦重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等。

二、聯(lián)系實際，突出重點

深化廠務公開工作能否收到應有效果，關鍵在于廣大員工對公開內(nèi)容的關切度和滿意度。因此，在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關規(guī)定，又緊密結合實際，突出公開重點，提高公開質(zhì)量。同時還要建立起一整套完善公開體系，根據(jù)不同層面確定廠務公開的重點，規(guī)范廠務公開的內(nèi)容。特別是著力推進了廠務公開的延伸，使廠務公開在企業(yè)中普遍推行，切實維護好職工的民主政治權益，更加充分地調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀奠定更為堅實的群眾基礎。

三、責任明確，工作規(guī)范

公司的廠務公開民主管理工作由辦公室負責組織，具體措施由相關領導負責落實，根據(jù)公司實際情況，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由各部門負責人審核公布后組織實施。在工作中，堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：

1、保證廠務公開的時效性。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；于事前的工作，做到提前公開。通過召開全體職工會議、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。

2、保證廠務公開的科學性。通過科學建設廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了日常管理工作中，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。

3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，建立各種原始臺賬和管理檔案，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。

四、公開及時、效果明顯

廠務公開小組對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證領導決定的事項的貫徹落實。通過公開，使職工群眾及時了解、掌握了公司的相關情況，穩(wěn)定了情緒，保證了工作的順利完成。

五、存在不足及改進措施

內(nèi)容總結

（1）XX公司廠務公開民主管理自檢報告

xx公司廠務公開民主管理自檢報告

根據(jù)xx區(qū)總工會下發(fā)的《xx區(qū)2018年廠務公開民主管理工作要點》的相關要求，結合我公司工會的實際工作，開展了廠務公