施工組織設(shè)計(jì)的編制與審核

施工組織設(shè)計(jì)的編制與審核內(nèi)容簡介目錄第一部分：概述第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求第三部分：投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系第四部分：施工組織設(shè)計(jì)編制常見問題第五部分：監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核2第一部分：概述1.1施工組織設(shè)計(jì)的定義（GB/T50502-2009）以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。（DB11/T363-2006）組織單位工程施工全過程中各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，控制質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)的綜合性管理文件。施工組織總設(shè)計(jì)：對(duì)特大型、多個(gè)單位工程組成的群體建筑或住宅小區(qū)（含相應(yīng)的市政工程和輔助實(shí)施）編制的有關(guān)施工組織的綜合性指導(dǎo)文件。用以對(duì)各單位工程的施工組織進(jìn)行總體性指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和階段性目標(biāo)控制與管理。施工方案：用以指導(dǎo)分項(xiàng)、分部工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的技術(shù)文件。3第一部分：概述1.3國家、地方和行業(yè)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程（1）《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），發(fā)布日期：2009年5月13日，實(shí)施日期：2009年10月1日；（2）《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》（DB11/T363-2006）發(fā)布日期：2006年7月25日，實(shí)施日期：2006年9月1日；（3）《油氣輸送管道工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)則》（SY4115-2008），發(fā)布日期：2008年6月16日，實(shí)施日期：2008年12月1日；（4）《建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）發(fā)布日期：2006年6月21日，實(shí)施日期：2006年12月1日；該規(guī)范是（GB/T50326-2006）的修訂本。5第一部分：概述1.4建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)化簡介建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范編制的方法與目的：建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范借鑒和吸收了國際上較為成熟和普遍接收的管理理論和慣例，以使得建設(shè)項(xiàng)目管理工作既適應(yīng)國內(nèi)工程建設(shè)的國際化要求，也適用于我國進(jìn)行國際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的要求。項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目管理規(guī)劃包括兩類文件：其一是招投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，相當(dāng)于招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)；其二是實(shí)施階段編制編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，相當(dāng)于實(shí)施階段編制的施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃的內(nèi)容：（1）項(xiàng)目概況；（2）總體工作計(jì)劃；（3）組織方案；（4）技術(shù)方案；（5）進(jìn)度計(jì)劃；（6）質(zhì)量計(jì)劃；（7）職業(yè)健康與環(huán)境管理；（8）成本計(jì)劃；（9）資源需求計(jì)劃；（10）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；（11）信息管理計(jì)劃；（12）溝通計(jì)劃；（13）項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃；（14）項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖；（15）項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃；（16）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求2.1編制依據(jù)編寫要求：依據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，引用法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)在施行的，并應(yīng)注明頒布日期、施行日期和規(guī)范編號(hào)。編制依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）工程承包合同文件；（2）工程全部施工圖紙及采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；（3）工程地質(zhì)勘查報(bào)告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)；（4）氣象、水文資料及流行病調(diào)查資料；（5）工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件；（6）現(xiàn)行相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；（7）本企業(yè)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件；（8）本企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況、施工能力和類似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)資料。7第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求2.3施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作業(yè)主完成的施工準(zhǔn)備工作包括：提供設(shè)計(jì)圖紙、組織圖紙會(huì)審、施工場地三通一平、辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)、提供現(xiàn)場的坐標(biāo)和高程、提供已施工項(xiàng)目的驗(yàn)收證明文件、及時(shí)組織業(yè)主分包工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場、安排業(yè)主提供的材料設(shè)備進(jìn)場等。施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備工作是指技術(shù)準(zhǔn)備工作、資源準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和施工場區(qū)外協(xié)調(diào)工作。9第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求2.4施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置足夠的崗位，其人員組成以機(jī)構(gòu)框圖形式列出，明確各崗位人員的職責(zé)。10第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求2.5施工部署施工部署部署：安排；布置（人力、任務(wù)）。施工部署是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工安排等。（1）明確目標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件的要約（或施工合同的約定）和政府主管部門的要求，制定工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)等方面的管理目標(biāo)。（2）確定施工部署原則。結(jié)合工程特點(diǎn)，闡述完成該工程的指導(dǎo)思想和施工部署原則。（3）確定并概述施工活動(dòng)的時(shí)間安排和空間組織。工程項(xiàng)目施工區(qū)域劃分及相互間的合理銜接，施工流水段的劃分，相關(guān)專業(yè)在各階段如何協(xié)作配合，高峰期最大投入人數(shù)，大型機(jī)械設(shè)備配備數(shù)量、進(jìn)出場與工程進(jìn)度的關(guān)系。11第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求2.7施工進(jìn)度計(jì)劃（1）編制依據(jù)1）招標(biāo)文件或施工合同要求；2）主要工程施工方案；3）資源供應(yīng)情況；4）其他：上級(jí)指令，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見，考慮風(fēng)險(xiǎn)因素等。（2）劃分施工項(xiàng)目編制施工組織總設(shè)計(jì)的群體工程可以劃分到單位工程或分部工程，單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或工序。（3）計(jì)算工程量并計(jì)算持續(xù)時(shí)間：（4）確定施工順序1）技術(shù)關(guān)系；2）勞動(dòng)力、機(jī)械、材料和構(gòu)配件等組織關(guān)系；3）流水作業(yè)；4）工期決策的需要。（5）編制可行進(jìn)度計(jì)劃（6）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（7）編制正式進(jìn)度計(jì)劃13第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求2.8資源需求計(jì)劃資源需求計(jì)劃用表格列出各施工階段主要資源需求計(jì)劃，如：勞動(dòng)力、主要材料和預(yù)制品、機(jī)械設(shè)備、大型工具和器具、生產(chǎn)工藝設(shè)備、施工設(shè)施等。14第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求

2.9工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施應(yīng)當(dāng)圍繞質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)措施、管理措施、計(jì)量管理措施、材料檢驗(yàn)制度、工程技術(shù)檔案管理措施，以及工程質(zhì)量保修計(jì)劃等內(nèi)容機(jī)械闡述。分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施（1）程序控制：將分項(xiàng)工程施工的全過程劃分為準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、施工過程、成品保護(hù)、質(zhì)量評(píng)定和整理資料六個(gè)階段，明確內(nèi)容。(2）制定工藝流程，明確施工每一步驟的工作要點(diǎn)。（3）根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制點(diǎn)。（4）為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確定質(zhì)量控制和保證措施（人和部門）。（5）圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)影響工程質(zhì)量的原因進(jìn)行分析。（6）針對(duì)分析出來的原因制定對(duì)策與措施。（7）編制工藝管理卡。（8）計(jì)量管理（9）質(zhì)量驗(yàn)收。15第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：2.10安全生產(chǎn)保證措施

目標(biāo)細(xì)化就是將目標(biāo)分解，將各個(gè)分目標(biāo)的責(zé)任落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員，以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）組織有保障。包括：建立了管理體系、明確人員責(zé)任、制定管理制度和管理措施。應(yīng)制定以下安全管理制度：1）編制安全技術(shù)措施制度；2）安全技術(shù)交底制度；3）特殊工種持證上崗制度；4）安全檢查和隱患整改制度；5）設(shè)備安全驗(yàn)收制度；6）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；7）安全教育制度；8）管理人員值班制度；9）事故、事件處理制度。管理措施包括現(xiàn)場場容、施工人員著裝形象、現(xiàn)場機(jī)械、現(xiàn)場材料、現(xiàn)場生活衛(wèi)生等方面。17（3）管理有章法。堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、進(jìn)行教育與培訓(xùn)、開展檢查與考核正確處理五種關(guān)系：安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與質(zhì)量包含、安全與速度互保、安全與效益兼顧（4）技術(shù)有措施。安全技術(shù)措施是指為防止工傷事故和職業(yè)病的危害，針對(duì)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等從技術(shù)上采取的措施。安全技術(shù)措施的內(nèi)容是“十七防”：防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染。可以分為以下幾類：1）危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)措施；2）分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施；3）機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施；第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：2.10安全生產(chǎn)保證措施18第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：2.10安全生產(chǎn)保證措施（5）專項(xiàng)有方案。建筑工程施工危險(xiǎn)性較大工程及以下專項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)安全文明施工方案。1）臨時(shí)用電方案；2）腳手架方案；3）塔吊安拆方案；4）模板支拆方案；5）土方開挖方案；6）線路架設(shè)方案；7）高空作業(yè)方案。19第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.11文明施工、環(huán)境保護(hù)措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是建設(shè)工程法律、法規(guī)對(duì)承包人提出的要求，必須遵照?qǐng)?zhí)行。（1）國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章包括：《文物保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部令第十五號(hào)）、《消防條例》等。（2）北京市相關(guān)規(guī)章包括：《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》。21第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.12季節(jié)施工措施（1）季節(jié)施工的時(shí)間界限及有關(guān)規(guī)定雨季施工的時(shí)間界限：6~8月份冬期施工的時(shí)間界限：當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d低于5°C,即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5°C，解除冬期施工。（2）主要內(nèi)容：1）工程概況。2）施工準(zhǔn)備。包括組織機(jī)構(gòu)及人員、技術(shù)、現(xiàn)場、臨設(shè)臨電、材料機(jī)具等。3）施工部署。4）技術(shù)措施。各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。5）管理措施。包括機(jī)電設(shè)備和施工用電、材料、安全、環(huán)保、后勤行政等。6）風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急預(yù)案。22第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.13分部分項(xiàng)工程施工方法施工方法是項(xiàng)目施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施和檢驗(yàn)手段，它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全、以及工程成本。應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：（1）主要工程的施工方法一定要開列齊全；（2）施工方法一定要符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）沒有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中沒有的內(nèi)容，需要對(duì)施工方法要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的描述。23第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.14工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法和措施（4）應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)編寫的工程重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方法和措施：1）招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提出投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)編寫的重點(diǎn)內(nèi)容；2）企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部沒有施工過類似的工程項(xiàng)目；3）危險(xiǎn)性較大工程?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)條例》（國務(wù)院393號(hào)令）規(guī)定的七項(xiàng)工程：1）基坑支護(hù)與降水工程，2）土方開挖工程，3）模板工程，4）起重吊裝工程，5）腳手架工程，6）拆除工程，7）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大工程。深基坑、地下暗挖、高達(dá)模板的專項(xiàng)方案尚需施工單位組織專家論證。4）主導(dǎo)工程的施工機(jī)械，如建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工的垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械，管道工程焊接和專用下管機(jī)械等；5）對(duì)施工范圍和毗鄰區(qū)域建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的施工保護(hù)方案。25第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.15新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用“四新技術(shù)”是指建設(shè)部、本地區(qū)或本行業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)，也可以是企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)明的新技術(shù)或新工藝。對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新要寫出理論和試驗(yàn)研究方案，預(yù)期達(dá)到的效果，以及如何組織鑒定評(píng)價(jià)。26第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.18總承包管理和協(xié)調(diào)總承包管理主要是指對(duì)分包單位的管理。管理措施包括：與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，建立定期聯(lián)檢制，加強(qiáng)三檢制，加強(qiáng)例會(huì)制等。總承包協(xié)調(diào)主要是指與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。29第二部分：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與編制要求：

2.19工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施（1）工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)包括市優(yōu)、國優(yōu)及國家魯班獎(jiǎng)等。（2）根據(jù)招標(biāo)文件（施工合同）或企業(yè)自身要求，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定具有針對(duì)性的措施。（3）創(chuàng)優(yōu)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)1）四強(qiáng)化：強(qiáng)化事前策劃，強(qiáng)化事前培訓(xùn)、知行合一，強(qiáng)化過程中短中期檢查和控制，強(qiáng)化工過程中短周期的評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。2）十強(qiáng)調(diào)：①強(qiáng)調(diào)工藝的規(guī)范、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、精細(xì)；②強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新；③強(qiáng)調(diào)博采眾長、規(guī)避眾短；④強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)制性條文”的執(zhí)行；⑤強(qiáng)調(diào)積極采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；⑥強(qiáng)調(diào)重視設(shè)備和主要材料的技術(shù)協(xié)議；⑦強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)防；⑧強(qiáng)調(diào)工程資料的收集整理；⑨強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)；30第三部分：投標(biāo)階段與實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系（1）基本要求相同1）文字用詞規(guī)范，語言表述標(biāo)準(zhǔn)，概念邏輯清晰；2）圖表設(shè)計(jì)合理，附注說明簡練，格式文本統(tǒng)一；3）依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)宜寫出全稱、文件號(hào)和發(fā)布日期；4）用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)注明內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置。（2）相互關(guān)系投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求，對(duì)招標(biāo)文件提出的要求做出具體、明確的承諾；實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足工程承包合同的要求，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)和完善，其內(nèi)容原則上不得背離投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)。（3）目的與作用不同投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的目的是爭取中標(biāo)，其應(yīng)具有三個(gè)作用：1）論證作用，從技術(shù)、組織和管理上論證工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)五大目標(biāo)的合理性和可行性；2）要約承諾作用，對(duì)招標(biāo)文件提出的要求做出明確、具體的承諾；3）投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)合同約定范圍內(nèi)的各項(xiàng)施工活動(dòng)，因而，其應(yīng)具有指導(dǎo)作用和可操作性。31第三部分：投標(biāo)階段與實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系（4）依據(jù)不同投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)1）項(xiàng)目招標(biāo)文件1）工程承包合同2）發(fā)包人提供的信息和資料2）全部設(shè)計(jì)文件3）招標(biāo)工程現(xiàn)場實(shí)際情況3）勘察報(bào)告、地形圖、交樁記錄4）有關(guān)項(xiàng)目投標(biāo)競爭信息4）氣象、水文等調(diào)查資料5）企業(yè)對(duì)招標(biāo)文件分析研究結(jié)果5）法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定6）企業(yè)決策層的決策意見6）相關(guān)技術(shù)規(guī)范7）法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定7）企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康文件8）相關(guān)技術(shù)規(guī)范8）企業(yè)自身實(shí)力9）企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康文件10）企業(yè)自身實(shí)力32第三部分：投標(biāo)階段與實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系（5）閱讀者不同，內(nèi)容表述不同表述都應(yīng)滿足基本要求。投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的閱讀者是評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員，故其還應(yīng)做到重點(diǎn)突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文并茂；實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)的閱讀者主要是項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)相關(guān)人員，故其應(yīng)具體直觀、淺顯易懂。（6）格式不同投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的格式及內(nèi)容排列順序應(yīng)符合招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)規(guī)則的要求，以便于評(píng)標(biāo)的順利進(jìn)行。實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，并結(jié)合本單位和工程的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行編制，以利于指導(dǎo)施工。（7）批準(zhǔn)權(quán)限不同。33第四部分：施工組織設(shè)計(jì)編制常見問題（1）編制依據(jù)開列不規(guī)范。編制依據(jù)不全，引用已