生產(chǎn)文員崗位都有哪些職責(zé)

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生產(chǎn)文員崗位都有哪些職責(zé)1

1、按上級(jí)和公司統(tǒng)計(jì)、核算制度的規(guī)定，認(rèn)真做好車(chē)間統(tǒng)計(jì)核算工作。

2、及時(shí)全面地完成所規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)和報(bào)表，并做好文字分析工作,對(duì)數(shù)字準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

3、綜合各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，及時(shí)繪制、填寫(xiě)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)圖表，形象地反映勞動(dòng)成果。

4、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入，產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析等，以及協(xié)助車(chē)間做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。

5、組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作，完成本部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集整理提供統(tǒng)計(jì)資料。

6、對(duì)本部門(mén)每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)實(shí)行監(jiān)督統(tǒng)計(jì)，協(xié)助主管更好管理車(chē)間。

7、管理本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全的統(tǒng)計(jì)表臺(tái)帳，并會(huì)同車(chē)間各部門(mén)建立健全的原始記錄

8、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)公司及車(chē)間所需的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，做到不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

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1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、分析;

3、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能的培訓(xùn)、制止違章操作;

4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;

5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫(xiě)工作;

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫(xiě)個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);

8、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析;

9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤(pán)點(diǎn)、做好交接班工作;

10、完成金屬車(chē)間主管臨時(shí)交給的其它任務(wù);

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1.協(xié)助財(cái)務(wù)主管上線金蝶系統(tǒng)采購(gòu)模塊，倉(cāng)儲(chǔ)模塊，核實(shí)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，確保原始數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;

2.原材料管理：

①每日抽查庫(kù)管員本日已入庫(kù)原材料數(shù)量，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)中心對(duì)來(lái)料數(shù)量核實(shí)情況，出具月度原材料抽盤(pán)情況表，為庫(kù)管員績(jī)效考核指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐;

②每日收集原材料入庫(kù)單、領(lǐng)料單、退料單等相關(guān)單據(jù)，復(fù)核倉(cāng)儲(chǔ)中心賬務(wù)、金蝶數(shù)據(jù)，確保倉(cāng)儲(chǔ)中心賬、物、卡相符，每月提報(bào)準(zhǔn)確進(jìn)銷存數(shù)據(jù)報(bào)表;

③每月月中進(jìn)行抽盤(pán)倉(cāng)庫(kù)重要物資，月底參與財(cái)務(wù)中心原材料盤(pán)點(diǎn)工作，出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;

3.產(chǎn)成品管理：

①根據(jù)PMC下達(dá)工單，追蹤物料流轉(zhuǎn)過(guò)程，核實(shí)車(chē)間物料管理員物料使用、庫(kù)存等數(shù)據(jù)，對(duì)于未執(zhí)行完工單及時(shí)催促物料退庫(kù)。對(duì)工單使用物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)提供成本核算數(shù)據(jù);

②每日核實(shí)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員每日生產(chǎn)報(bào)表，月底提交正確產(chǎn)成品、在產(chǎn)品報(bào)表;

4.固定資產(chǎn)：規(guī)范固定資產(chǎn)管理，對(duì)設(shè)備工程中心提交的固定資產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核實(shí)，對(duì)行政部門(mén)購(gòu)買(mǎi)的辦公電腦等高價(jià)值物資不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

5.協(xié)助主辦會(huì)計(jì)審核費(fèi)用報(bào)銷及付款單據(jù)，并整理粘貼各類票據(jù)，對(duì)員工進(jìn)行發(fā)票粘貼培訓(xùn);

6.會(huì)使用ERP系統(tǒng)。

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1、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核，確保帳帳相符，帳證相符，帳表相符;

2、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來(lái)，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

4、根據(jù)投資者要求，對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);

5、精通工廠成本核算，對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)、成本核算及并提交相關(guān)報(bào)告;

6、本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工廠的成本核算，按工廠統(tǒng)一的成本核算制度和規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上期產(chǎn)品成本核算;

7、本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控和監(jiān)督;

8、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作進(jìn)行指導(dǎo)，以保證其提供的成本核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面;

9、對(duì)每日車(chē)間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、并進(jìn)行匯總，以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行成本核算;

10、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)督，要求其按廠部財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作;

11、本會(huì)計(jì)每月10日之前完成廠部的成本核算和分析報(bào)表。在平時(shí)日常工作過(guò)要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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1、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，準(zhǔn)確歸集材料/人工/制造費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用，審核相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本;

2、參與存貨管理的各項(xiàng)工作，對(duì)原材料的采購(gòu)、入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用過(guò)程情況，半成品/產(chǎn)成品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等進(jìn)行管控和監(jiān)督;

3、對(duì)采購(gòu)文員、車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)督，以保證其提供的成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面;

4、組織做好原材料、半成品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等的清查盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)妥善解決;

5、進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理，提出改善成本的有效建議;

6、參與產(chǎn)成品銷售報(bào)價(jià)的核定;

7、按財(cái)務(wù)制度審核工廠其他費(fèi)用;

8、按月/季/年統(tǒng)計(jì)并編制工廠各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表;

9、制定/完善企業(yè)成本核算制度;

10、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、更新等工作，建立完善的檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。

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1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案，并定期組織產(chǎn)品成本核算工作

2、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告，并對(duì)存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議

3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)

4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司存貨管理、定期抽盤(pán)，出具存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

6、為新產(chǎn)品及配件做報(bào)價(jià)

7、定期組織各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員培訓(xùn)工作

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1、負(fù)責(zé)工廠的成本核算，按工廠統(tǒng)一的成本核算制度和規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品成本核算。

2、對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控和監(jiān)督。

3、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作進(jìn)行指導(dǎo)，以保證其提供的成本核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面。

4、對(duì)每日車(chē)間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、并進(jìn)行匯總，以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行成本核算。

5、對(duì)車(chē)間統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)督，要求其按廠部財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)對(duì)帳、銷售對(duì)帳，審核確認(rèn)，對(duì)付款單據(jù)審核確認(rèn)。

7、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核及登賬。

8、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理。

9、協(xié)助上級(jí)完成其他日常事務(wù)性工作。

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車(chē)間主管崗位有哪些工作職責(zé)內(nèi)容1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

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1、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。

3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班，合理使用車(chē)間人力資源。

5、合理管制車(chē)間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

6、控制生產(chǎn)流程，保持車(chē)間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

7、監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主管崗位有哪些工作職責(zé)內(nèi)容3

1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢;;

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車(chē)間主管崗位有哪些工作職責(zé)內(nèi)容4

1、主要負(fù)責(zé)車(chē)間全面管理工作，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成;

3、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)車(chē)間人力資源調(diào)度;

4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;

5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

6、始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

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1、對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃，并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)行合理分配，組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預(yù)審單價(jià)，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長(zhǎng)，相應(yīng)生產(chǎn)技能知識(shí)。

4、定期開(kāi)展例會(huì)，要及時(shí)總結(jié)修整對(duì)任務(wù)實(shí)施的偏差，并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

5、對(duì)工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管，要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

6、制訂部門(mén)制度，及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

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1、負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

2、負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車(chē)間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移報(bào)告;

6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號(hào)及庫(kù)存量，并督促物料采購(gòu)、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;

7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車(chē)間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

8、組織車(chē)間人員對(duì)發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

9、組織車(chē)間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);

10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

車(chē)間主管崗位有哪些工作職責(zé)內(nèi)容7

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的