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文檔簡介
2021-2022中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案單選題(共80題)1、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C2、經(jīng)理對公司所負(fù)的義務(wù)主要是()。A.謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)B.注意義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)C.謹(jǐn)慎、忠誠的義務(wù)和競業(yè)禁止義務(wù)D.競業(yè)禁止義務(wù)【答案】C3、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D4、研究開發(fā)(R&D)包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和()。A.高端研究B.實(shí)驗(yàn)開發(fā)C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新【答案】B5、2020年一季度,國內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C6、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購的股份【答案】C7、某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質(zhì)量,這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B8、在企業(yè)倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收,如何存放入庫物資的問題屬于()。A.倉庫的選址與建筑問題B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題D.倉庫的庫存管理問題【答案】C9、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺,全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時,設(shè)備計劃修理時間占工作時間的15%,每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D10、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費(fèi)用也相對減少,利潤迅速上升,這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D11、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C12、關(guān)于國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),下列表述錯誤的是()。A.國有獨(dú)資公司只有一個股東B.國有獨(dú)資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會的職權(quán)C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)D.重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,報國務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D13、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B14、(2020年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B15、品牌資產(chǎn)中,()是指消費(fèi)者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌聯(lián)想度【答案】B16、根據(jù)()的不同,企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。A.企業(yè)性質(zhì)B.物流活動主體C.運(yùn)輸方式D.空間范圍【答案】B17、現(xiàn)代市場營銷觀念以()為導(dǎo)向,以整件營銷為手段。A.購買力B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營銷【答案】C18、某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是()。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】C19、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】C20、某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。A.公共關(guān)系B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.拉引銷售【答案】C21、電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.商務(wù)的全球化B.商務(wù)的自動化C.商務(wù)的一體化D.商務(wù)的電子化【答案】D22、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2019年.公司計劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A23、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C24、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為()人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C25、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為()A.聯(lián)合杠桿B.財務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.運(yùn)營杠桿【答案】B26、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B27、根據(jù)我國公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是()A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B28、下列關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C29、(2020年真題)某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A30、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D31、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運(yùn)作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點(diǎn)法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點(diǎn)法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D32、公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的()。A.股東B.董事C.監(jiān)事D.經(jīng)理【答案】A33、庫存的主要目的是()。A.加強(qiáng)質(zhì)量管理B.加速資金周轉(zhuǎn)C.防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來的影響D.減少資金占用【答案】C34、(2018年真題)某國有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A35、在A~U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為()。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B36、在市場調(diào)研過程中,對樣品的分類稱為()。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B37、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的表述,錯誤的是()。A.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任D.監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D38、以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動過程的物流活動稱為()。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C39、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A40、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D41、(2020年真題)某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A42、某手表生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員認(rèn)為“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C43、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B44、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A45、股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B46、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D47、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A48、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下,風(fēng)險相同的企業(yè),其價值不受()影響。A.虧損B.盈利C.負(fù)債D.行業(yè)競爭【答案】C49、員工個人的績效不是固定不變的,隨著時間的推移和主客觀條件的變化,績效也會發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績效的()特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C50、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在()。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B51、企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中,耗損率是用()來表示。A.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C52、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B53、企業(yè)供應(yīng)物流管理中,組織到廠物流的主要工作是()。A.銷售B.供應(yīng)C.運(yùn)輸D.采購【答案】C54、2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D55、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A56、當(dāng)前國際直接投資中最常用的形式是()。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨(dú)資企業(yè)D.國際組織【答案】A57、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為()。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A58、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯誤的是()。A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點(diǎn),經(jīng)過勞動加工,形成新的產(chǎn)品,然后供應(yīng)給社會需要部門為止的全過程B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心,由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動過程的物流活動,其中儲存保管是其主要的物流功能D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點(diǎn)為核心,以實(shí)現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】C59、下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是()。A.在制品定額法,又稱連鎖計算法,使用時需要按照車間工藝的正順序計算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.依據(jù)累計編號法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機(jī)確定D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制【答案】D60、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bχ,χ代表銷售額(單位:萬元),y代表銷售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額將達(dá)到1000萬元,則該企業(yè)2011年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C61、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D62、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C63、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個點(diǎn)的價格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C64、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎勵100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品【答案】A65、移動支付的特點(diǎn)不包括()A.移動性B.及時性C.安全性D.定制化【答案】C66、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B67、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C68、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A69、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A70、人力資源規(guī)劃過程可分為多個步驟,人力資源規(guī)劃的第一步是()。A.收集人力資源信息B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測C.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計劃D.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價【答案】A71、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A72、某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價為500元,單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為250元,其固定成本為600萬元,確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為()件。A.21000B.26000C.25000D.24000【答案】D73、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D74、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價策略B.副產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.附屬產(chǎn)品定價策略【答案】C75、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A76、關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯誤的是()。A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D77、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率【答案】A78、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A79、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)()。A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度B.工藝過程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A80、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務(wù)院國資委【答案】A多選題(共35題)1、企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E.生產(chǎn)現(xiàn)場控制【答案】BCD2、長期股權(quán)投資的運(yùn)營管理風(fēng)險有()。A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險C.投資協(xié)議風(fēng)險D.道德風(fēng)險E:退出風(fēng)險【答案】BCD3、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿,專利權(quán)即行終止【答案】AD4、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時,需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD5、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點(diǎn)法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB6、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD7、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD8、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險的活動C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD9、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點(diǎn)有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC10、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分析E.實(shí)施執(zhí)行【答案】BCD11、企業(yè)衡量單個投資項(xiàng)目風(fēng)險的指標(biāo)有()A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時間價值率【答案】BC12、以下不屬于腦刺激處理服務(wù)的服務(wù)有()。A.廣播B.音樂會C.貨運(yùn)D.理發(fā)E.健身【答案】CD13、知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競爭法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》【答案】ABCD14、在貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)中,內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點(diǎn)有()。A.計算過程簡便B.概念易于理解C.考慮了貨幣的時間價值D.反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報酬率E.能夠反映各種投資方案的凈收益【答案】BCD15、股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有()。A.檢查公司財務(wù)B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C.對公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D.對董事、高級管理人員提起訴訟E.向股東會會議提出提案【答案】AD16、根據(jù)我國《公司法》,國有獨(dú)資公司監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的是()。A.加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國有資產(chǎn)不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC17、根據(jù)企業(yè)的行為方式不同,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略劃分為()。A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略C.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略E.切入型戰(zhàn)略【答案】BD18、下列關(guān)于技術(shù)推動與需求拉動模式相比較的特點(diǎn)表述正確的有()。A.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新周期相對較短B.需求拉動模式的創(chuàng)新難度相對較易C.技術(shù)推動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難,需求拉動模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用易D.需求拉動模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是企業(yè)家,技術(shù)推動模式創(chuàng)新成成功的關(guān)鍵人物是科學(xué)家E.技術(shù)推動模式創(chuàng)新易于商品化【答案】BCD19、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股東享有的權(quán)利包括()。A.股東會的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級管理人員聘任和解聘權(quán)D.公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購買權(quán)【答案】ABD20、下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D21、在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括()。A.提升員工滿意度B.實(shí)施“目視管理”C.防止過量運(yùn)送D.防止過量生產(chǎn)E.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令【答案】BCD22、企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC23、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD24、最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術(shù)推動C.交互作用D.需求拉動E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型【答案】BCD25、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC26、
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