E.中小軟件企業(yè)研發(fā)管理-駱洪青 - 2011中國軟件技術(shù)大會 China SoftCon 2011課件

中小軟件企業(yè)研發(fā)管理這是個(gè)最好的時(shí)代云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)稅收優(yōu)惠這是個(gè)最壞的時(shí)代人員風(fēng)險(xiǎn)模式風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)平衡的難點(diǎn)在哪里？需求經(jīng)常變？經(jīng)費(fèi)不足？人員不足?項(xiàng)目總是延期？軟件版本代碼控制混亂？系統(tǒng)上線后難以穩(wěn)定運(yùn)行？客戶帶來的需求問題客戶說不清楚需求；雙方誤解需求；客戶經(jīng)常變更需求乙方需求問題本質(zhì)軟件企業(yè)沒有熟練掌握需求工程的各項(xiàng)技能，如需求調(diào)研、需求分析、需求定義、需求評審、需求跟蹤、需求變更控制等。忙著不斷地開發(fā)新功能，忙碌地測試，卻不知道為什么要開發(fā)這些功能。產(chǎn)品策劃人員常常根據(jù)自己的想象和競爭對手的產(chǎn)品，決定開發(fā)什么功能技術(shù)架構(gòu)問題技術(shù)在不斷升級，新技術(shù)與老技術(shù)如何平衡？標(biāo)準(zhǔn)件與公共技術(shù)平臺標(biāo)準(zhǔn)件：將具有一定功能并且可以重復(fù)使用的代碼組件化公共技術(shù)平臺：將項(xiàng)目、產(chǎn)品常用的功能抽出來我們的公共技術(shù)平臺數(shù)據(jù)字典用戶管理權(quán)限管理操作日志License控制三拍干部與三拍工程三拍官員多三拍工程多選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理政治路線決定之后,干部就是決定性的因素技術(shù)能力VS管理能力項(xiàng)目經(jīng)理的自我修養(yǎng)激勵(lì)權(quán)威行政權(quán)威個(gè)人權(quán)威組織權(quán)威技術(shù)權(quán)威我們的立項(xiàng)管理我們的X.Y版本中，X或者Y發(fā)生變化時(shí)，都啟動申請。立項(xiàng)申請中，包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目/產(chǎn)品基本信息項(xiàng)目/產(chǎn)品的本版本基本功能時(shí)間進(jìn)度要求結(jié)項(xiàng)管理對項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行清算，防止資產(chǎn)流失對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估，考核項(xiàng)目成員業(yè)績項(xiàng)目成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我們的結(jié)項(xiàng)管理主要集中在：技術(shù)總結(jié)管理總結(jié)項(xiàng)目管理理論之進(jìn)度管理任務(wù)并行加班趕工增加資源我們的進(jìn)度管理消減不必要的功能采用多版本迭代開發(fā)任務(wù)安排細(xì)化到周配置管理兩個(gè)極端：不使用軟件配置管理工具教條使用CMMI配置管理理論客戶定制部分如何管理？客戶現(xiàn)場代碼如何管理？客戶定制代碼管理在配置管理工具建立分支一定時(shí)期后合并到主干版本軟件質(zhì)量管理提高質(zhì)量的方法：加強(qiáng)技術(shù)評審加強(qiáng)軟件測試對質(zhì)量負(fù)責(zé)的人員：開發(fā)人員管理人員測試人員變更控制問題客戶要求變更領(lǐng)導(dǎo)隨意增加功能項(xiàng)目組內(nèi)部隨意修改設(shè)計(jì)開發(fā)工程師偷偷修改代碼我們的變更控制沒有什么好經(jīng)驗(yàn)：頂住不合理的客戶需求變更及時(shí)合理變更也要給客戶強(qiáng)調(diào)一堆困難自己不隨意增加功能我們的規(guī)范我們制定了以下工作規(guī)范：版本發(fā)布規(guī)范BUG流轉(zhuǎn)規(guī)范測試用例設(shè)計(jì)規(guī)范編碼規(guī)范文檔規(guī)范工作日志制度缺乏的規(guī)范變更規(guī)范評審規(guī)范我們的研發(fā)管理平臺我們現(xiàn)在在統(tǒng)一研發(fā)