農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急預(yù)案

××××××××××有限公司應(yīng)急預(yù)案××××房地產(chǎn)開發(fā)公司××××農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：××××××××××有限公司××××項(xiàng)目部××××年××月××日農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案為貫徹中央關(guān)于切實(shí)解決農(nóng)民工工資問題，落實(shí)市委、市建委的有關(guān)農(nóng)民工工資的文件指示，確保農(nóng)民工在春節(jié)返鄉(xiāng)前能夠及時(shí)拿到應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬，維護(hù)農(nóng)民工利益，結(jié)合此項(xiàng)目工期緊、勞力投入大、項(xiàng)目資金籌集撥付不足的具體情況，本著“準(zhǔn)備充足、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案由三部分組成：一、前期準(zhǔn)備工作1.設(shè)立指揮機(jī)構(gòu)––農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：姓名職務(wù)職責(zé)聯(lián)系電話組長×××項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮130××××××××副組長×××項(xiàng)目副經(jīng)理籌資協(xié)調(diào)137××××××××副組長×××技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)聯(lián)系139××××××××副組長×××安全員處理突發(fā)事件130××××××××顧問×××指導(dǎo)138××××××××顧問×××指導(dǎo)139××××××××2.組織結(jié)構(gòu)圖：顧問：×××指導(dǎo)顧問：×××指導(dǎo)組長：×××總體協(xié)調(diào)指揮顧問：×××指導(dǎo)副組長：×××處理突發(fā)事件副組長：×××處理突發(fā)事件副組長：×××協(xié)調(diào)聯(lián)系副組長：×××籌資協(xié)調(diào)農(nóng)民工農(nóng)民工3.籌集資金：⑴副組長×××協(xié)調(diào)、配合預(yù)算、財(cái)務(wù)部門工作，做好工程量的上報(bào)、核實(shí)，配合建設(shè)單位做好工程款的撥付到位情況；⑵副組長×××協(xié)助組長做好對(duì)各分包單位的工程款撥付工作。4.準(zhǔn)備保證金:副組長×××、×××協(xié)助公司有關(guān)部門做好農(nóng)民工工資缺口的保證金準(zhǔn)備工作。5.監(jiān)督分包單位工作：⑴副組長×××監(jiān)督各分包單位農(nóng)民工工資的發(fā)放過程，保管工資發(fā)放的資料；⑵副組長×××與各班組農(nóng)民工單獨(dú)交談，了解工資的發(fā)放情況，并如實(shí)向組長匯報(bào)；⑶副組長×××組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)用正確的方式解決拖欠的工資問題，了解工作程序和違法討薪的嚴(yán)重后果。6.組長×××負(fù)責(zé)以上工作的組織安排。二、應(yīng)對(duì)各種異常情況應(yīng)急預(yù)案1.資金不到位：⑴由組長×××與建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交涉工程款的撥付問題，組織解決影響工程款撥付的各種問題；⑵副組長×××負(fù)責(zé)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金情況，申請(qǐng)使用保證金，并將申請(qǐng)情況如實(shí)向組長匯報(bào)；⑶副組長×××負(fù)責(zé)與分包單位負(fù)責(zé)人、班組長交談，做通思想工作，配合分包單位負(fù)責(zé)人做好安撫工作。2.農(nóng)民工情緒激動(dòng)：⑴對(duì)于個(gè)別有情緒的農(nóng)民工，由副組長×××負(fù)責(zé)進(jìn)行單獨(dú)談話，以正確的態(tài)度安撫情緒，消除激動(dòng)情緒的擴(kuò)散，掌握問題關(guān)鍵；⑵副組長×××如實(shí)向組長匯報(bào)交談的情況，會(huì)同組長制訂有針對(duì)性的解決方案，并協(xié)助實(shí)施。3.農(nóng)民工上訪：在有個(gè)人、小集體對(duì)問題得不到解決或解決不及時(shí)而采取上訪的方式時(shí)，進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案程序：⑴副組長×××負(fù)責(zé)了解具體情況，協(xié)同分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)上訪的問題采取適當(dāng)方法初步解決，副組長劉軍波在第一時(shí)間向組長進(jìn)行匯報(bào)；⑵由組長×××組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員分析研究解決方案，并根據(jù)實(shí)際情況由劉軍波向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、建設(shè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；⑶由組長×××根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，組織安排實(shí)施解決方案，在最短時(shí)間內(nèi)與上訪者商定解決協(xié)議；⑷副組長×××負(fù)責(zé)通知、協(xié)助治安執(zhí)法部門，對(duì)可能發(fā)生的影響社會(huì)治安事件進(jìn)行預(yù)控；⑸發(fā)生人身傷害事故時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)入意外傷害應(yīng)急預(yù)案程序；⑹協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)統(tǒng)一思想，各盡其責(zé)，妥善解決好農(nóng)民工上訪事件，并盡量將社會(huì)的負(fù)面影響降到最低。三、善后工作1.善后工作：副組長×××負(fù)責(zé)督促監(jiān)督協(xié)議的落實(shí)情況。2.總結(jié)匯報(bào)：⑴副組長×××負(fù)責(zé)將問題的解決情況，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、建設(shè)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；⑵由組長×××組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報(bào)情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似事件的再次發(fā)生；⑶事后由組長×××向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報(bào)。四、有效時(shí)間本應(yīng)急予案自制定之日起實(shí)施，工程竣工時(shí)自行中止。××××××××××有限公司××××項(xiàng)目部××××年××月××日建設(shè)單位：×××××××××有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：年月日監(jiān)理單位：×××××××××有限責(zé)任公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：