版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)代管理學(xué)主講教師:焦晉芳
tel程教材《管理學(xué)—原理與方法》(第五版),周三多、陳傳明、魯明泓著復(fù)旦大學(xué)出版社。主要參考書哈羅德·孔茨,《管理學(xué)》(第11版),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社。斯蒂芬·P·羅賓斯,《管理學(xué)》(第7版),中國人民大學(xué)出版社。影響組織發(fā)展的因素有哪些?技術(shù)、人才、資金、管理舉例說明您在工作和生活中遇到的管理問題。課前討論管理的普遍性管理是不可缺少的各種規(guī)模的組織大型的、小型的組織的各個領(lǐng)域生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)人力資源所有的組織層次基層、中層、高層各種類型的組織營利性、非營利性返回思考??管理是生產(chǎn)力嗎???土地、勞動力、資本、科技只是一種資源,只有通過管理才能轉(zhuǎn)化為效益。好的管理可以使一個頻臨倒閉的企業(yè)起死回生中國很多企業(yè)由于管理問題而失敗:巨人、秦池、三株。教師點(diǎn)評海爾兼并青島紅星電器廠紅星電器廠是國內(nèi)最早最大的雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)在80年代曾走在行業(yè)的前列。但由于經(jīng)營管理不善,到1995年6月,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)143.65%,資不抵債1.33億元。1995年7月4日,在青島市政府的支持下,紅星廠整體劃歸海爾,海爾就把自己的品牌優(yōu)勢和管理模式開始移植到紅星廠。兼并后的第三個月扭虧為盈,當(dāng)年底銷量上升到第5位,出口創(chuàng)匯據(jù)全國首位。這就是海爾“吃休克魚”的理論。案例思考??管理學(xué)與生產(chǎn)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、人事管理學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)的關(guān)系?管理學(xué)的研究對象是什么?本課程目的與要求管理學(xué)是一門專業(yè)基礎(chǔ)課,以各種管理工作中普遍適用的原理和方法作為研究對象。學(xué)習(xí)該門課的主要目的是使學(xué)生掌握管理的概念、基本原理和一般方法,形成管理思維模式,初步具備解決一般管理問題的能力,為今后學(xué)習(xí)管理類專業(yè)課打基礎(chǔ)。課程主要內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理的基本原理第四章管理的基本方法第五章決策第六章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版能源項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 二零二五版押運(yùn)員離職交接與保密協(xié)議范本3篇
- 私人所有房產(chǎn)無償贈與合同
- 場地租賃合作合同書
- 演出場地出租合同范文
- 期貨理財(cái)委托協(xié)議書
- 武漢市商品買賣合同
- 主播合作協(xié)議樣板
- 2025-2030全球鋰電池氣凝膠隔熱墊行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030全球活性石灰窯行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 大連高新區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)及功能布局)
- 2024年智慧工地相關(guān)知識考試試題及答案
- 未婚生子的分手協(xié)議書
- 輸液室運(yùn)用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動成果
- YY/T 0681.2-2010無菌醫(yī)療器械包裝試驗(yàn)方法第2部分:軟性屏障材料的密封強(qiáng)度
- GB/T 8005.2-2011鋁及鋁合金術(shù)語第2部分:化學(xué)分析
- 不動產(chǎn)登記實(shí)務(wù)培訓(xùn)教程課件
- 不銹鋼制作合同范本(3篇)
- 2023年系統(tǒng)性硬化病診斷及診療指南
- 煙氣管道阻力計(jì)算
- 《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡明教程》全冊配套優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論