2021一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試考前沖刺試卷及答案解析九

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

1.單選題

如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，在根據(jù)時(shí)間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位

置。這樣的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法稱為()。

A.直接繪制法

B.間接繪制法

C.分段繪制法

D.連續(xù)繪制法

答案：B

解析：2021教材P124/2020教材P123

間接法繪制：先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)

在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線完成，某些工作箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該工作的完成節(jié)

點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足。

2.單選題

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是()?

A.籌劃

B.決策

C.提出問(wèn)題

D.執(zhí)行

答案：B

解析：2021/2020教材P25

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程（如圖1Z201034所示），即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃一一提出解

決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；⑷執(zhí)行；⑸檢查。

提出問(wèn)也

提出解決何是的貨個(gè)可催值方案

—處可能方案迸打比依

M塞力案中建界

攜行扶領(lǐng)

決餓晝初

電6

決凝執(zhí)行效舉

如發(fā)現(xiàn)新的網(wǎng)?

圖IZ2OID34管理聯(lián)能

3.單選題

采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部

署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.合同結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.工程流程

答案:B

解析:2021/2020教材P13

同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施

的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合..如地鐵工程主要有兩種不同的合同分解方

案，其對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不相同。

4.單選題

控制人工費(fèi)支出的主要手段是()。

A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日

B.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

C.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工工日工資

D.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資

答案：A

解析：2021/2020教材P89

本題考核的是人工費(fèi)的控制方法。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人

工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要手段。

5.單選題

成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，()則是成本進(jìn)行過(guò)程控制

的重點(diǎn)

A.目標(biāo)考核，定期檢

B.指標(biāo)控制程序

C.制定對(duì)策，糾正偏差

D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程

答案：B

解析:2021/2020教材P87

成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)

行過(guò)程控制的重點(diǎn)

6.單選題

指令源分別來(lái)自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析:2021/2020教材P20

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作（如圖1Z201032-6所示的項(xiàng)目管理部涉

及的投資問(wèn)題），指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)

ISSF1

I副指揮長(zhǎng)|

—

，

合

嵐

同

金

控

斷tAf

部

都

.

.-

.-

.-

T用目目情部11.-

-

管理幅3]

-4~^~l

圖1Z2U1032-6一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目采用矩降組織結(jié)構(gòu)模式的示例

7.單選題

施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是（）。

A.事故原因分析

B.事故處理結(jié)論

C.事故處理方案

D.事故處理報(bào)告

答案：D

解析：2021教材P193/2020教材P192

圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序

I暹w數(shù)）

事故調(diào)或

-7

11前雙

|IM定處理方*|

i:

實(shí)JK處理

I

J檢在股收

1----------T*故結(jié)論

;工一二

良交處理根件

國(guó)IZ2O4O53罐工質(zhì)量事故處理的一股程序

8.單選題

當(dāng)業(yè)主委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位（）再委托其他設(shè)計(jì)單位

配合設(shè)計(jì)。

A.不允許

B.視需要可以

C.必須

D.經(jīng)招標(biāo)可以

答案：B

解析：2021/2020教材P34

此題考核是2設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式。設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：（1）業(yè)主方

委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單

位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)；（2）業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。此題主要是重點(diǎn)詞的考察。

9.單選題

檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開(kāi)始時(shí)間為A,到該工作計(jì)劃最遲完成時(shí)刻為B,最早

完成時(shí)間為C,則該工作的總時(shí)差為()。

A.C—A

B.C-B

C.A-B

D.B-C

答案：D

解析：2021教材P132/2020教材P131

總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。

即B-C

10.單選題

施工成本控制要以()為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方

面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

A.施工成本計(jì)劃

B.合同

C.進(jìn)度報(bào)告

D.工程變更

答案：B

解析:2021/2020教材P85

施工成本控制要以合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方

面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

11.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)

時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度().

A.將使總工期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天

C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

(5)總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(6)自由時(shí)

差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。該題總

時(shí)差為7天，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5天并不影響總工期，A錯(cuò)誤。但是超過(guò)自由時(shí)差2天，影響

到的是緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間，推遲2天。即B正確。

12.單選題

按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按()限額領(lǐng)料。

A.工程部位

B.單位工程

C.分項(xiàng)工程

D.分部工程

答案：C

解析:2021/2020教材P89

限額領(lǐng)料的形式：（D按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料按分項(xiàng)工程實(shí)行限額領(lǐng)料，就是按照分項(xiàng)工

程進(jìn)行限額，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限

額領(lǐng)料。（2）按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料，就是按工程施工工序分為

基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程，它是以施工專業(yè)隊(duì)為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。（3）按單位工

程實(shí)行限額領(lǐng)料按單位工程實(shí)行限額領(lǐng)料，就是對(duì)一個(gè)單位工程從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的建

設(shè)工程項(xiàng)目的用料實(shí)行的限額領(lǐng)料，它是以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象開(kāi)展的限額領(lǐng)

料。

13.單選題

下列對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的要求中，屬于文敏施工要求的是（）。

A.施工場(chǎng)地規(guī)劃合理

B.污染物排放不得超過(guò)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)

C.建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度

D.生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器

答案：A

解析：2021教材P245/2020教材P244

總體上應(yīng)符合以下要求：（1）有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，施工總平面布置緊湊，施

工場(chǎng)地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。（2）有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系

統(tǒng)，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責(zé)任明確。（3）有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大

小臨時(shí)設(shè)施和各種材料構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊。（4）施工場(chǎng)地平整，道路暢通，

排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全

要求。（5）搞好環(huán)境衛(wèi)生管理，包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。（6）文明施

工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場(chǎng)。

14.單選題

下列屬于實(shí)施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）o

A.建立編碼體系

B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

C.融資方案的深化分析

D.合同文本

答案：A

解析：2021/2020教材P33

BD屬于實(shí)施階段策劃中合同策劃的內(nèi)容；C屬于實(shí)施階段策劃中經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容。

15.單選題

下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。

A.使用不安全設(shè)備

B.造成安全裝置失效

C.個(gè)人防護(hù)用品的缺陷

D.對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品處理不當(dāng)

答案：C

解析：2021教材P233~234/2020教材P232

物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容包括：（1）物本身存在的缺陷；（2）防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷;（3）物的放置

方法的缺陷；（4）作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷；（5）外部的和自然界的不安全狀態(tài)；（6）作業(yè)方法導(dǎo)致

的物的不安全狀態(tài)；（7）保護(hù)器具信號(hào)、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。

16.單選題

關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象

B.預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向

C.預(yù)警體系以“矯正”為手段

D.預(yù)警體系以“糾錯(cuò)”為目的

答案：D

解析：2021教材P226/2020教材P224

預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理

論，構(gòu)建對(duì)災(zāi)害事故能夠起到“免疫”，并能夠預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種“自

組織”系統(tǒng)，它是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系

統(tǒng)。

17.單選題

按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)

（）驗(yàn)收合格方能使用。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門

答案：D

解析：2021教材P174/2020教材P173

3.按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的

現(xiàn)場(chǎng)安裝起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必

須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗(yàn)收，合格后方可使用。

18.單選題

因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）o

A.其他索賠

B.工程延期索賠

C.工程變更索賠

D.工程終止索賠

答案：A

解析：2021教材P324/2020教材P323

（7）其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠。

19.單選題

由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題分析，必須分門別類的

進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

答案：A

解析：2021教材P197/2020教材P196

由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門別類

地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。

20.單選題

運(yùn)行機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的竟

爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。

A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.動(dòng)力機(jī)制

D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

答案：C

解析：2021教材P164/2020教材P163

1.動(dòng)力機(jī)制動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。這是因?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是由多主體參與的價(jià)值

增值鏈，只有保持合理的供方及分供方等各方關(guān)系，才能形成合力，是項(xiàng)目管理成功的重

要保證。

21.單選題

通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查

的頻率是（）。

A.三個(gè)月一次

B.半年一次

C.一年一次

D.兩年一次

答案：C

解析：2021教材P168/2020教材P167

認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期

的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。

22.單選題

關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

B.虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零

C.虛工作的持續(xù)時(shí)間為0

D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作

答案：B

解析：2021教材P122/2020教材P121

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中.為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，它們

既不占用時(shí)間，也不消耗資源，但是可以有時(shí)差。

23.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差就是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，前提是不影響（）。

A.后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間

B.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間

C.緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間

D.緊后工作的最早完成時(shí)間

答案：C

解析：2021教材P144/2020教材P143

三、時(shí)差：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。所以只

能是不影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，這樣才不能影響總工期故C正確。

24.單選題

某建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d,還有一個(gè)非關(guān)鍵線路

上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d,B工作的總時(shí)差為3d,則承包商可以索賠

的工期是（）D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8

答案：B

解析：2021教材P334/2020教材P333

因?yàn)楣ぷ鰾的總時(shí)差為3d,故因非承包商原因推遲2d,也不會(huì)影響總工期。工作A在關(guān)鍵

線路上，推遲了5d,所以承包商可以索賠5d。

25.單選題

（）應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)

D.施工進(jìn)度計(jì)劃

答案：B

解析:2021/2020教材P46

單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管

理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).

26.單選題

下列情況中材料費(fèi)索賠不能成立的是（）.

A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲

C.承包商管理不善造成材料損壞失效

D.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

答案：c

解析：2021教材P331/2020教材P330

2.材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料

費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲

和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人

管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià).

27.單選題

工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或

矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)

益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。

A.服務(wù)性

B.科學(xué)性

C.獨(dú)立性

D.公平性

答案：D

解析:2021/2020教材P65

公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)

業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

28.單選題

施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.在施工招標(biāo)時(shí)就能明確工程造價(jià)，有利于總投資控制

B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)

C.不需要在施工圖設(shè)計(jì)完之前就招標(biāo)，有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)周期

D.多數(shù)情況下由業(yè)主與發(fā)包人直接簽約，有利于總投資控制

答案：A

解析：2021/2020教材P37

施工總承包模式有如下特點(diǎn)：1.投資控制方面（2）在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利

于業(yè)主的總投資控制；故A正確。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。故B錯(cuò)。

施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工

總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。故C錯(cuò)。多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，

這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤之處是1、業(yè)主與分包方而非發(fā)包方，自相矛

盾，2、增加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該不利控制。

29.單選題

依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠

B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力

D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致

答案:B

解析：2021教材P331/2020教材P330

（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠

要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合

理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或

少受損失。

30.單選題

建筑市場(chǎng)各方主體的不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。

A.8

B.7

C.6

1）.5

答案：B

解析：2021教材P322/2020教材P321

誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上

統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限

一般為6個(gè)月至3年；

31.單選題

國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。

A.2%?5%

B.5%~8%

C.7%~10%

D.10%~10%

答案：A

解析：2021教材P309/2020教材P308

國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%~5%?

32.單選題

投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中，下列（）

可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。

A.對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用

B.施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)赓M(fèi)用

C.附屬設(shè)施費(fèi)用

D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室各項(xiàng)開(kāi)支

答案：A

解析：2021教材P260/2020教材P259

永久性工程是指合同的標(biāo)的物一一建設(shè)工程項(xiàng)目及其附屬設(shè)施，但是為了保證工程建設(shè)的

順利進(jìn)行，不同的業(yè)主還會(huì)對(duì)承包商提出額外的要求。這些可能包括:對(duì)舊有建筑物和設(shè)施

的拆除，工程師的現(xiàn)場(chǎng)辦公室及其各項(xiàng)開(kāi)支、模型、廣告、工程照片和會(huì)議費(fèi)用等。如果

有的話，則需要將其列入工程總價(jià)中去、弄清一切費(fèi)用納入工程總報(bào)價(jià)的方式，以免產(chǎn)生

遺漏從而導(dǎo)致?lián)p失。

33.單選題

下列關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書

B.邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C.邀請(qǐng)招標(biāo)一般不需要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)

D.招標(biāo)人以邀請(qǐng)書的方式發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)

答案：C

解析：2021教材P256/2020教材P255

為了保護(hù)公共利益，避免邀請(qǐng)招標(biāo)方式被濫用，各個(gè)國(guó)家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)

規(guī)定:按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)，如果要采用邀請(qǐng)招標(biāo)，需經(jīng)

過(guò)批準(zhǔn)。

34.單選題

下列安全隱患的不安全因素中，屬于“組織管理上的不安全因素”的是（）。

A.作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷

B.物的放置方法的缺陷

C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具

D,技術(shù)上的缺陷

答案：D

解析：A選項(xiàng)、B選項(xiàng)是物的不安全狀態(tài)；C選項(xiàng)是人的不安全行為。

35.單選題

某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元，合同

工期為200天。合同履行過(guò)程中，因不可抗力事件致使開(kāi)工日期推遲15天，因異常惡劣氣

候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設(shè)計(jì)分包單位延期交圖停工7天，上述事件均未

發(fā)生在同一時(shí)間。則甲施工總包單位可以索賠的保函手續(xù)費(fèi)為（）萬(wàn)元。

A.1.5

B.2.5

C.3.2

D.3.7

答案：C

解析：2021教材P334/2020教材P333

可索賠延期32天的保函手續(xù)費(fèi)，按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率計(jì)算，32X（20/200）=3.2

萬(wàn)元。

36.單選題（本題1分）

在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

I）.合同措施

答案：B

解析：本題主要考查施工成本管理的措施。

施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

其中經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)?劃，確定、

分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種

支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收

集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及

時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施

工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B。

37.單選題（本題1分）

關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015真題）

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

答案：B

解析：本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程

建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但

它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的

失控；選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-

監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活

動(dòng)；選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。（3）獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理

工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

（4）公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生

利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)

主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤

的。所以，選項(xiàng)B是正確的。

38.單選題（本題1分）

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：A

解析：本題主要考查招標(biāo)信息的發(fā)布。

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在1家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

39.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（）。

A.10—20%

B.10-30%

C.20-30%

D.30?50%

答案：D

解析：本題主要考查履約擔(dān)保金額。

履約擔(dān)保的形式如下圖：

序號(hào)內(nèi)容

由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金酸的10%左右；分為有條件的銀行

保函和無(wú)條件的銀行保函：

①有條件的保函是指下述情形：在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)

時(shí)，由發(fā)包人或監(jiān)理工程師出具證明說(shuō)明懵況，并由擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同部分和

1銀行保函未執(zhí)行部分加以鑒定，確認(rèn)后才3繳兌銀行保函，由招標(biāo)人得到保函中的款項(xiàng)。

建筑行業(yè)通常候向于采用這種形式的保函。

②無(wú)條件的保函是指下述情形：在承包人沒(méi)有癱合同或者未履行合同義務(wù)

B寸，發(fā)包人不需要出具任何證明和理由，只要看到承包人違約，就可對(duì)銀行保函

進(jìn)行收兌。

當(dāng)承包人在履行合同中違約B寸，開(kāi)出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)

保證金去矣成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。工程采購(gòu)頊目履約擔(dān)保采

2履約保西

用履約擔(dān)保書形式的，其金額一般為合同金額的3OS5O*。履約擔(dān)保書是我國(guó)工

程擔(dān)保制度探索和實(shí)踐的重點(diǎn)內(nèi)容。

發(fā)包人根據(jù)合同的約定，每次支付工程進(jìn)度都寸扣除一定數(shù)目的款項(xiàng)，作為

3保留金承包人妄成其修補(bǔ)缺陷義務(wù)的保證。保富金一般為街次工程進(jìn)度款的1（?，但總額

一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%（通常最高不得超過(guò)161）。

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的30?50%。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。

40.單選題（本題1分）

以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中正確的是（）。

A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工

B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)

C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平

D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目人力資源管理。

人力資源管理的工作步驟有：編制人力資源規(guī)劃；通過(guò)招聘增補(bǔ)員工；通過(guò)解聘減少員

工；進(jìn)行人員甄選；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的

能干的員工；員工的績(jī)效考評(píng)；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

A項(xiàng)：人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工，所以A項(xiàng)正確.

B項(xiàng)：人力資源管理包括員工的績(jī)效考評(píng)，所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

CD項(xiàng)：人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外

部監(jiān)理有效的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。所以CD項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。

41.單選題（本題1分）

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

D.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路

答案：D

解析：本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)包括：

（1）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使

用方便；

（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)

鍵線路；

（3）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)

整；

（4）由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往

往要重新繪圖。

綜上所述，正確選項(xiàng)為D。

42.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越

小

C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利

答案：A

解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容。

A項(xiàng)：承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的應(yīng)該明確，故A當(dāng)選。

B項(xiàng)：工程變更補(bǔ)償合同范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包

人的風(fēng)險(xiǎn)越大，故B表述錯(cuò)誤，不當(dāng)選。

C項(xiàng)：合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，若工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范

圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行；若工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提

出工程變更的補(bǔ)償要求，故C表述不全面，不當(dāng)選。

D項(xiàng)：工程變更的有效期，一般這個(gè)時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人

越不利，故D項(xiàng)描述有誤，不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。

43.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工

作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為

()O

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

答案：B

解析：2021教材P134/2020教材P133

自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間（最小值）一本工作最早完成時(shí)間或=緊后工作最早開(kāi)始

時(shí)間（最小值）-本工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作持續(xù)時(shí)間即：工作N的自由時(shí)差=min（30,

27,25）-17=25-17=8夭或=min（30,27,25）-（17-5）-5=8天

44.單選題（本題1分）

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。

A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

B.分析并確定影響投資控制的因素

C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值

D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

答案：C

解析：本題考核的是投資動(dòng)態(tài)控制的方法。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：

（1）將項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解，以確定投資控制的計(jì)劃值；

（2）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制：通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比

較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏；

（3）如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

因此，首先進(jìn)行的工作是進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值。

綜上所述，本題正確答案為C。

45.單選題（本題1分）

某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差為（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時(shí)差的計(jì)算。

某工序的總時(shí)差等于其最遲開(kāi)工時(shí)間減去最早開(kāi)工時(shí)間，或最遲完工時(shí)間減去最早完工時(shí)

間。E工作有緊后工作有HIJ,緊前工作有ABC,E工作的最早開(kāi)工時(shí)間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時(shí)間的最大值，即E工作的最早開(kāi)工時(shí)間是第4周末。E工作的最

晚完工時(shí)間是不影響總工期情況下HIJ最晚開(kāi)工時(shí)間的最小值，即第8周末。E工作持續(xù)

時(shí)間為3周，所以E工作最晚開(kāi)工時(shí)間為5周末（8-3=5）。E工作的總時(shí)差=最晚開(kāi)工時(shí)間-

最早開(kāi)工時(shí)間=5-4=1周。所以C工作總時(shí)差為1周。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

46.單選題（本題1分）

按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目抽檢合格率必須達(dá)到（），才能具備合格條件。

A.85%

B.90%

C.95%

D.100%

答案：D

解析：本題主要考查施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容。

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定：主控項(xiàng)目是指對(duì)檢驗(yàn)批

的基本質(zhì)量起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不

符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為一般

項(xiàng)目。即對(duì)檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目抽檢合格率必須達(dá)到100%,才能具備合格條件。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。

47.單選題（本題1分）

保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。

A.加強(qiáng)施工人員的管理

B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案

C.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備

D.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

答案：c

解析：本題主要考查施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工

機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為c項(xiàng)。

48.單選題（本題1分）

用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和過(guò)

程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置

B.形狀

C.比例

D.大小

答案：B

解析：本題主要考直方圖。

直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布

直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。通過(guò)對(duì)直方圖形狀的觀察與分析，可了

解質(zhì)量的波動(dòng)情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時(shí)可通

過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過(guò)程總體的不合格品率，評(píng)價(jià)過(guò)程能力等。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

49.單選題（本題1分）

設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)

圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題稱為（）。

A.圖紙交底

B.圖紙會(huì)審

C.圖紙審核

D.圖紙會(huì)簽

答案：B

解析：本題考核的是圖紙會(huì)審。

圖紙會(huì)審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)

計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況并提交

設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請(qǐng)監(jiān)理單位

代為組織）。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意

圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷

而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。

綜上所述，正確選項(xiàng)為B。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A.確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行

答案：A

解析：本題考核的是施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標(biāo)。

建設(shè)單位的控制目標(biāo)是通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工

項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，本題正確答案為A。

51.單選題(本題1分)

(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及

()。

A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理,施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾

答案：D

解析：參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017的規(guī)定，項(xiàng)目總承包方的管

理工作涉及：

(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理。

(2)項(xiàng)目采購(gòu)管理。

（3）項(xiàng)目施工管理

（4）項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾等。

52.單選題（本題1分）

通過(guò)（）比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,

同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

A.相關(guān)

B.構(gòu)成

C.動(dòng)態(tài)

D.靜態(tài)

答案：B

解析：本題主要考查成本分析的方法。

常用的比率法有以下幾種：

內(nèi)容

相關(guān)比率法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)

營(yíng)成果的好壞。

構(gòu)成比率法通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量

（比重分析法）的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系（即預(yù)算成本、實(shí)際成本和

降低成本的比例關(guān)系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)

展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩

種方法。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

53.單選題（本題1分）

下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對(duì)象中，屬于對(duì)業(yè)主跟蹤的是（）。2016

A、成本的增減

B、圖紙的提供

C、施工的質(zhì)量

D、分包人失誤

答案：B

解析：本題考查的是施工合同跟蹤。選項(xiàng)AC屬于對(duì)施工單位的跟蹤；選項(xiàng)D屬于對(duì)分包人

的跟蹤。

54.單選題

成本核算時(shí)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。

A.考核周期

B.財(cái)務(wù)周期

C.核算周期

I）.會(huì)計(jì)周期

答案：D

解析:2021/2020教材P72

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。

55.單選題

關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理涉及投資方對(duì)工程的管理

答案：D

解析:

「確保工程建設(shè)安全

提高工程質(zhì)量

,工程建設(shè)增值＜

（過(guò)程中）有利于投資（成本）控制

,有利于進(jìn)度控制

亥心任務(wù)Y

「確保工程使用安全

有利于環(huán)保、節(jié)能、維護(hù)

I工程使用（運(yùn)行）增值〈

（后期）滿足用戶使用功能

L有利于降低運(yùn)營(yíng)成本

56.單選題

當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)

構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

A.服務(wù)性

B.科學(xué)性

C.獨(dú)立性

D.公平性

答案：D

解析:2021/2020教材P65

工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)：1.服務(wù)性；2.科學(xué)性：3.獨(dú)立性；指的是不依附性4.公平性;

在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

57.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。

A.施工單位

B.一個(gè)參與項(xiàng)目建設(shè)單位

C.建設(shè)單位

D.所有參與項(xiàng)目建設(shè)單位

答案：D

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶（PIPProjectInformationPortal）ASP模式為眾多

項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之

間的信息交流、協(xié)同工作和文擋管理；

58.單選題

工程施工過(guò)程中，由于戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵等風(fēng)險(xiǎn)造成合同無(wú)法繼續(xù)履行而引起的索

賠，屬于（）。

A.因合同文件引起的索賠

B.工程暫停的索賠

C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠

D.特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠

答案：D

解析：2021教材P325/2020教材P323

(D特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠：特殊風(fēng)險(xiǎn)一般是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、人侵行為、核污染及沖擊波破

壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。

59.單選題

施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)

劃直方圖，另一種是用()表示。

A.施工成本匯總表

B.時(shí)間一成本累積曲線

C.人.材.機(jī)用量

D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)

答案：B

解析：2021/2020教材P81

通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道

圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的

成本計(jì)劃直方圖，如圖1Z202025-1所示；另一種是用時(shí)間一成本累積曲線(S形曲線)表

示，如圖1Z202025-2所示。

S9IZ2O2O25-2時(shí)間一成本第積曲線（§形曲線）

60.單選題（本題1分）

根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）。

A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

答案：C

解析：本題主要考查的是質(zhì)量控制的定義。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2008/IS09000：2500)的定義，質(zhì)量控

制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

61.單選題

描述工作對(duì)象之間的關(guān)系的組織工具是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

答案：A

解析:2021/2020教材P21

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。

62.單選題(本題1分)

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進(jìn)

行的工作是()。

A.項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查研究和收集資料

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.編制總進(jìn)度計(jì)劃

答案：A

解析：本題主要考查項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證。

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

本題中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進(jìn)行的工作是項(xiàng)目的工作編碼。

綜上所述，本題正確答案為A。

63.單選題(本題1分)

某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是

()萬(wàn)元。2014

反K!計(jì)制案方

懵常成本萬(wàn)元600640

應(yīng)本降低率4;

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

答案：D

解析：利用差額計(jì)算法得：（640-600）X4%=1.6萬(wàn)元。參見(jiàn)教材14?115。

64.單選題（本題1分）

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的

工作。

A.啟動(dòng)

B,初始

C.設(shè)計(jì)

1）.施工

答案：B

解析：本題主要考查項(xiàng)目管理程序。

項(xiàng)目管理程序如下：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)：成立項(xiàng)目部;

（2）項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃、召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議、發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序,

發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財(cái)務(wù)

計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等；

（3）設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查：編制施工圖設(shè)計(jì)或詳

細(xì)工程設(shè)計(jì)文件；

（4）采購(gòu)階段：采買，催交，檢驗(yàn)，運(yùn)輸，與施工辦理交接手續(xù)；

（5）施工階段：施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)施工，竣工試運(yùn)行，移交工程資料，辦理管

理權(quán)移交，進(jìn)行竣工結(jié)算；

（6）試運(yùn)行階段：對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)；

（7）合同收尾：取得合同目標(biāo)考核合格證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)：缺陷通

知期限滿后取得履約證書；

（8）項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解

散項(xiàng)目部。

本題中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目初始階段的工作。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是B項(xiàng)。

65.單選題（本題1分）

某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工

作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（）周。

1,2?3?4?5?6?7?8?9?坳口12|玲1/

（周）

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算。

在不影響總工期的前提下，工作B可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指B工作的總時(shí)差。本題中，通

過(guò)直接看圖計(jì)算某工作總時(shí)差的方法是：計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差，就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工

作，尋找通過(guò)該工作的所有線路，然后計(jì)算各條線路的波形線長(zhǎng)度和，波形線長(zhǎng)度和的最

小值就是該工作的總時(shí)差。

以B工作為例，通過(guò)B工作的線路有：B-E-H和B-E-G,B-E-H波形線長(zhǎng)度和為2,B-E-G

波形線長(zhǎng)度和為4,因此波形線長(zhǎng)度和最小值為2,即B工作總時(shí)差為2。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。

66.單選題（本題1分）

工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事

故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014

A.①f②一⑤一③f④

B.①f②f③f④f⑤

C.②f①f③f④f⑤

D.①一②一⑤f④f③

答案：A

解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的

程序如下：事故報(bào)告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處

理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交事故處理報(bào)告。

67.單選題（本題1分）

下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是（）。

A.適用于大的系統(tǒng)

B.在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)

C.職能部門可以給非直接的下屬部門下指令

D.每個(gè)部門只有唯一的指令來(lái)源

答案：C

解析：本題主要考查職能組織結(jié)構(gòu)。

C項(xiàng)：職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可

根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部

門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)指令源。所以

C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：職能組織結(jié)構(gòu)由于專業(yè)化分工，妨礙了組織中必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了

多頭領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，各職能部門容易過(guò)分強(qiáng)調(diào)本部門的重要性而忽視與其他部門的配合、忽

視組織的整體目標(biāo)；不利于明確劃分直線人員和職能科室的職責(zé)權(quán)限，容易造成管理的混

亂。所以職能組織結(jié)構(gòu)形態(tài)主要適用于中小型組織。而非大的系統(tǒng)，所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：直線組織結(jié)構(gòu)在大系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)，而非職能組織結(jié)構(gòu)。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)

有多個(gè)指令源，而非唯一指令源。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C。

68.單選題（本題1分）

與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。

A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間

B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量

C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間

D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

答案：D

解析：本題主要考查橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。

橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃

編制的意圖。橫道圖可用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量。但是，橫道

圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：

（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；

（2）適用于手工編制計(jì)劃;

（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)

差；

（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；

（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

D項(xiàng)對(duì)應(yīng)（3）,故正確。

綜上所述，本題正確答案為D。

69.單選題（本題1分）

（2019年真題）根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變

更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是（）。

A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)

B.重新?lián)Q證

C.認(rèn)證暫停

D.認(rèn)證撤銷

答案：B

解析：P163-167

在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變

更，企業(yè)可按規(guī)定重新?lián)Q證。

70.單選題

矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源，比較適用于0