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文檔簡介
Word第第頁企業(yè)營銷工作總結和工作計劃(5篇)企業(yè)營銷工作總結和工作打算〔精選5篇〕
企業(yè)營銷工作總結和工作打算篇1
我于進入市場部,并于被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,如今我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提珍貴的看法和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為幫助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來查找意向客戶。
為建立信任的關系,與每個客戶進行溝通、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以關心他們?yōu)橹?,本?我們能做到的就肯定去做,我們能協(xié)調的盡量去做'的原則來開展工作。
這樣,在業(yè)務工作基本完成的狀況下,不僅滿意他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后,我部門員工將工作連接的特別好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做處處在某個特別階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依舊能夠堅持專心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。全部的打算都已經(jīng)落實,嚴格根據(jù)打算之內的事情去做這是必定的。信任即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的關心和包涵是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參與工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開頭。
在今年的工作中,以"勤于業(yè)務,專于專業(yè)'為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)學問方面,還是在營銷策略方面,實行多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富學問。讓大家把學到的理論與客戶溝通相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力氣在業(yè)績的表達中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和進展補充新奇的血液和能量。同時在必需要提高自己的力量、素養(yǎng)、業(yè)績的過程中。
以"帶出優(yōu)秀的團隊'為己任,要站在前年、去年所取得的閱歷基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的力量、素養(yǎng)都有提升,都要熬煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作力量。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿足。
走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不管做什么。擁有健康、樂觀、主動向上的工作看法最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的才智去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的改變。也感覺到了公司必定要向前進展的一種決心。我信任:"公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是精確的,決策是正確的'因此,在今后的工作中,我會帶著市場一部全體員工隨著公司的進展適時的調整自己,準時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃進展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,我們熱忱洋溢;展望將來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝愿,新的期盼:今日,市場一部由于在此工作而傲慢;明天,市場一部會讓公司由于我們的工作而驕傲!
企業(yè)營銷工作總結和工作打算篇2
過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開頭。特殊是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)受,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成果的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和關心密不行分?,F(xiàn)將今年工作總結匯報如下,請公司領導和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成狀況
1.完成銷售業(yè)績;
2.完成銷售物料的設計與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預售協(xié)議、抽獎券、參觀券等);
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等);
4.完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);
5.幫助領導完成風鈴苑排屋開盤預備工作;
6.幫助領導完成排屋客戶溝通會的組織落實;
7.幫助領導完成樣板房展現(xiàn)的媒體溝通會;
8.幫助領導完成樣板房通道的布置展現(xiàn)。
二、成長感悟
這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長?;厥鬃约旱某砷L經(jīng)受,感悟頗多。
(一)勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂,但不能恐驚和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特殊是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到如今對銷售流程有肯定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的關心。接觸營銷策劃工作之后,才清晰明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售學問永久是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜愛這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些學問也必需具體了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質量以及員工素養(yǎng)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅決客戶購置的信念。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮擅長思索的優(yōu)點,通過對同事的觀看學習以及對閱歷的歸納,總結出很多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,學問和創(chuàng)意永久是無窮無盡的。
(二)熱忱服務是做好工作的關鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必需還要有熱忱的服務看法,笑迎八方客,分散萬家財,服務于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱忱的服務看法,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面確定也有所不同,因此對于不同客戶的銷售方式也必需有相應的改變。
比方面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應當有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得快樂,日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)覺,一個真正勝利的銷售員除了必需有能夠感染客戶的獨特外,更應當具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變力量,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、賜予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質和專業(yè)力量方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責,一絲不茍,虛心學習業(yè)務學問,培育嚴謹?shù)钠沸校σ愿?,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成果,才能獲得價值的提升。這一年,我經(jīng)受了很多次收獲與失落,過程布滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜愛超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠學問才智立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我喜愛這份工作。更重要的是我發(fā)覺了自己的缺乏,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱忱的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝全部困難的力氣,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句"感謝'就能簡潔了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和缺乏,是她包涵和教育我,許多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我許多積重難返的毛病。
同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又布滿信念,從不敢輕易有所松懈,漸漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有關心,每次分歧總能在溝通中消退,每次難題也經(jīng)常在集思廣益中化解。
正由于有這樣一群同事,我才能在銷售部門快速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,由于有這樣深厚的企業(yè)氣氛和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和才智,對待每天的工作是否完全滿足。我深信每位老板都盼望自己的員工保持忠誠,每一位員工也盼望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了"今日工作不努力,明天努力找工作'作為自己的座右銘。
三、20xx年工作打算
20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開頭。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的盼望和幻想。我準備在新的一年里,重點做好以下幾項工作:
一是做好銷售服務工作。在工作中,我要仔細細心地為客戶著想,通過自身良好品質的呈現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、專心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品如今及將來的營銷勝利奠定良好的基礎,也為自己將來的進展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。主動培育市場意識,常常調查市場,準時了解到有關房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的進展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和進展改變趨勢,仔細聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的談論評價和一些合理化的改良看法或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)打算和市場營銷策略服務。
三是仔細學習企業(yè)文化。主動參與企業(yè)文化的學習和培訓工作,深刻了解企業(yè)文化的內容,理解企業(yè)文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業(yè)務的進展。
四是提升自身綜合素養(yǎng)。我將進一步加強學習,了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所熟悉。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改良產(chǎn)品,提高居住品質。
五是完成領導交代的臨時工作。
總之,在這布滿盼望的新一年里,我將全力服務公司,喜愛崗位,勤奮工作,連續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用仔細嚴謹?shù)目捶鎸ξ业穆殬I(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤!
企業(yè)營銷工作總結和工作打算篇3
20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,接近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。
在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣揚公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、等,使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設方面;制定了具體的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實很不抱負。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1.銷售人員工作的主動性不高,
缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。
2.對客戶關系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜見的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的,每次搞活動邀約客戶、很不抱負。導致有些活動無法進行。
3.溝通不夠深化。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和具體的打算。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和打算的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務學問不高。
個別業(yè)務員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和工作打算性不強,業(yè)務力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。(長期下去會影響公司的形象、和聲譽)
一.市場分析
市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家肯定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們肯定要內強素養(yǎng),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場美麗的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個進展的機會。
二.20xx年工作打算
在明年的工作打算中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟識業(yè)務,高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務力量。
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務力量提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的打算。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的協(xié)作。
依據(jù)公司下達的銷售任務,把任務依據(jù)詳細狀況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶著銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局聽從公司戰(zhàn)略。
今后,在做出每一項確定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中消失分歧時,要靜下心來相互協(xié)商解決,只要能常常總結閱歷教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我信任,就肯定能有一個更高、更新的進展,
我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支"亮劍'的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信念,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
企業(yè)營銷工作總結和工作打算篇4
一年來,在公司經(jīng)理室的正確領導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了肯定的成果。
今年以來,公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務進展及內務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶著客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,制造客戶價值,主動承當社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體進展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,表達在以下幾個方面。
一、在制度建設方面,連續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度
1、主要從"內強素養(yǎng)、外樹形象'著手,通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。
2、一個優(yōu)秀的團隊須有一個素養(yǎng)、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應懲罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
20xx年6月,總公司進行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)學問的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
二、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務進展供應頑強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了仔細梳理及匯合,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習打算,根據(jù)學習打算,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求全部參與人員仔細做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;依據(jù)測試及檢查狀況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身動身,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合
我司根據(jù)上級公司文件精神,面對全部客戶推出國壽"1+N'服務打算。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷親密公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣揚力度,根據(jù)活動組織、宣揚方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增添了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作供應了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
四、從服務的本身動身,"一切為了客戶著想',不斷創(chuàng)新服務內容
1、主動協(xié)作分公司做好VIP客戶工作。為了進一步構建公司VIP客戶服務體系,為VIP客戶供應附加值服務工作,分公司開展了面對全區(qū)VIP客戶供應特約商家優(yōu)待服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門送賠款'工作做細做新,主動為同學險業(yè)務拓展工作做鋪墊,連續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正表達公司人性化的理賠服務。繁忙的工作,有成果也有缺乏,在做好總結的同時,要不斷改良,現(xiàn)就缺乏與差距結合20xx年的工作如何進行改良做如下支配:
①、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作,連續(xù)做好客戶服務部人員特殊是新人的專業(yè)學問及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素養(yǎng)。針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀緣由,客戶服務部新入人員對專業(yè)學問及業(yè)務技能的缺乏,20xx年,我部將連續(xù)實行多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行特地培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務學問及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件準時進行傳達及學習,真正領悟其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
②、協(xié)作公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展,更好地對業(yè)務進展供應強有力的業(yè)務支持及后援保障。主動協(xié)作公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動,全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地進展。
3、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N'服務內涵
①、協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順當實施。
②、保證"兩鴻'滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順當進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保,為20xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增添客戶對公司的滿足度。
總之,客戶服務部明年的進展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理方法為后盾,以教育訓練為基礎,主動推動柜面職場標準化建設,不斷創(chuàng)新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理方法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿足度,提升柜面運營力量,防范經(jīng)營風險,樹立中國人壽熱忱、真誠的服務形象,使柜面真正承當起中國人壽品牌載體的重任。
記得有一位實戰(zhàn)培訓專家曾說過,"簡潔的事情重復做,你就是專家;重復的事情歡樂做,你就是羸家'??蛻舴展ぷ魇且豁楅L期的、較為冗雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客戶服務的氣氛,將簡潔的工作做成不簡潔的事,到達客戶、公司、自我的三嬴。
企業(yè)營銷工作總結和工作打算篇5
在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的一般職員,但是我對公司已經(jīng)非常的了解了,對公司的各項業(yè)務都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順當?shù)摹?/p>
今年我將更加努力做好自己份內的事情,并主動關心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司肯定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著美好的笑容!
雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在于集團總部結款不準時。201x年我會盡量克服這方面的因素,準時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結
1、在日常的事務工作中,自己在接到領導支配的任務后,主動著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
2、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務理手上的借物及還貨狀況
3、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;
4、公司上門業(yè)務的處理,對產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;
5、與集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給如今的工作帶來很多麻煩;
6、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務安排給業(yè)務經(jīng)理,并幫助他們抓住定單;
②常常同業(yè)務員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高;
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