設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)

第頁共頁設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)【篇1】設(shè)備巡視維護個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末，新的一年即將降臨，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?；貞涍@202_年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多缺乏，對這202_年工作做以下總結(jié)。一、202_年至今完成的主要工作有202_年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設(shè)備，弱電間，空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運行良好無報警。做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。二、在工作態(tài)度，思想方面我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、慎重、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責(zé)，堅持理想，豎立信念，不斷加強學(xué)習(xí)，結(jié)實自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，設(shè)備維護工作的領(lǐng)悟?qū)ψ约旱墓ぷ髯龅矫魑恼J識，及純熟掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備，做到心中有數(shù)。四、中心設(shè)備維護經(jīng)歷1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障，歸納總結(jié)，做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。進步故障處理的質(zhì)量，縮短故障處理的時間。2、平常巡視要做到認真仔細，把設(shè)備存在的隱患降到最低。3、對自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理，做到心中有數(shù)，干凈無塵。在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點，如業(yè)務(wù)掌握不夠純熟，思想認識還有待進一步進步。在以后工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，進步自己身心修養(yǎng)，克制困難，力爭上游，改正缺點，加強團結(jié)。不斷強化自己的平安意識和業(yè)務(wù)程度，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，相信在明年我會做的更好!設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)【篇2】時間一晃而過，眨眼間就到了年底。在這段時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下，我逐漸適應(yīng)了xx建工周圍的生活與工作環(huán)境，完成了工作中的各項任務(wù)，在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作，完善缺乏，特將202_年的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、工作內(nèi)容1.負責(zé)集團電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機、復(fù)印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。2.保障集團網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。3.集團網(wǎng)絡(luò)、計算機的病毒防護。4.及時解決集團網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。5.集團電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。6.負責(zé)會議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障，保證各部門的正常使用。7.完成平安監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造。8.負責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng)。9.負責(zé)線路的正常使用與遷移。二、自我反思這段時間以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了很多進步。但我也認識到了自己的缺乏：1.自己的思路還很窄，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展認識還不夠全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多，有太多需要學(xué)習(xí)的東西。2.OA系統(tǒng)流程的陌生，影響到處理問題的速度，也影響到同事的工作效率。三、新年展望對于來年工作方案，根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的缺乏，我也做了初步設(shè)想：1.在完善公司信息化建立的同時，加強理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷進步自身綜合素質(zhì)程度，把工作做到更好。2.對公司的工作流程盡快理解，進步工作效率?？傊@段時間以來，雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，但今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為集團再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的奉獻。設(shè)備管理維護年終個人工作總結(jié)【篇3】xx分公司設(shè)備管理工作，在公司設(shè)備部門的正確指導(dǎo)下，認真貫徹xx202_年平安設(shè)備工作會的精神，設(shè)備管理工作緊緊圍繞分公司消費經(jīng)營目的，結(jié)實樹立設(shè)備管理為平安消費效勞的宗旨，結(jié)合公司提升企業(yè)綜合管理啟動年的活動，以“標(biāo)準(zhǔn)管理，預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”為方針，重點做好設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié)，積極開展節(jié)能降耗，加強環(huán)保等方面的工作，在全體職工共同努力下，確保了設(shè)備平安良好地運行，為實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目的提供了有力的保障。主要工作如下：一、強化管理職責(zé)，理順管理層次，提升管理程度一是為了進步設(shè)備管理效率，落實設(shè)備管理責(zé)任，分公司從分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門負責(zé)人、管理人員、到加油站分管站長及設(shè)備專、兼職管理人員，按誰主管、誰負責(zé)的原那么，對加油站的設(shè)備管理責(zé)任進展了細分，形成了一級抓一級，層層抓落實的設(shè)備管理形式，明確了職責(zé)，劃分了責(zé)任。二是分公司對加油站的設(shè)備一律實行掛牌上崗，重新制作了設(shè)備保養(yǎng)卡，指定專人負責(zé)，專人操作，專人養(yǎng)護，定期保養(yǎng)。重要的設(shè)備都制定了設(shè)備操作規(guī)程，明確要求設(shè)備操作人員，嚴格按設(shè)備操作規(guī)程進展操作，確保設(shè)備平安運行;同時，在設(shè)備保養(yǎng)卡上，標(biāo)明設(shè)備保養(yǎng)人、檢修日期和設(shè)備保養(yǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，使設(shè)備管理人員對設(shè)備狀況及保養(yǎng)情況一目了然。三是加強設(shè)備方案管理工作。根據(jù)設(shè)備管理要求，分公司制定了設(shè)備年度工作方案，并要求各加油站在年初制訂了完好的年度設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)檢修方案，每月各加油站又根據(jù)年度方案和設(shè)備的實際運行情況，制定實在可行的月度預(yù)防維護保養(yǎng)方案，加以認真施行，進步了設(shè)備管理的針對性和設(shè)備管理的工作效能。二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，穩(wěn)定設(shè)備管理隊伍隨著公司加油站建立的落實和到位，加油站增加了大量的新設(shè)備，大量的設(shè)備經(jīng)過一段時間的運行后，需要維修和保養(yǎng)的工程逐步增多，而我們加油站的設(shè)備管理人員一時還難于駕馭許多新設(shè)備，設(shè)備的高技術(shù)含量和員工的相對低技能程度的矛盾日益顯現(xiàn)，這就為我們設(shè)備管理工作提出了新的要求，因此，我們針對現(xiàn)狀，加大了員工的培訓(xùn)力度。一是選拔一批文化程度較高，對設(shè)備管理工作感興趣的年輕職工充實到設(shè)備管理隊伍中來，并鼓勵他們積極參加x部門的培訓(xùn)考證工作，今年已有x人通過了考核，獲得了輪機員資格，同時，還采取進步了設(shè)備管理人員的工資待遇的措施，以保持設(shè)備管理隊伍的穩(wěn)定。二是組織業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)骨干，對新進的設(shè)備管理人員進展培訓(xùn)。從設(shè)備工作原理、操作使用、維護保養(yǎng)、維修檢修等方面進展培訓(xùn)，以到達加快人員對新設(shè)備適應(yīng)的目的，同時搞好傳、幫、帶，鼓勵員工在技術(shù)骨干人員的指導(dǎo)下，努力理論，進步員工的動手才能，還鼓勵員工，不懂的地方及時向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學(xué)習(xí)，并利用廠方技術(shù)人員到我司進展技術(shù)指導(dǎo)和維修時，跟蹤學(xué)習(xí)，讓他們在探索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，進步了他們的技術(shù)程度和適應(yīng)才能。三是通過職工崗位練兵活動進步設(shè)備管理人員的技能。202_年參加業(yè)務(wù)技能比武獲得好成績的選手，分公司優(yōu)先派他們參加了公司轉(zhuǎn)為正式工的考試，考核通過后，都轉(zhuǎn)為了正式工，公司這種珍重人才的做法，更進一步激發(fā)了他們學(xué)技能的熱情，為將來培養(yǎng)更多的設(shè)備管理人才打下了根