個(gè)人執(zhí)行力簡短總結(jié)和觀點(diǎn)

個(gè)人執(zhí)行力簡短總結(jié)和觀點(diǎn)

第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。也就是執(zhí)行力的定義，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。

勝敗的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的觀念和思想，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把適宜的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧希灰倭诺娜プ鍪虑?。?zhí)行力要落實(shí)在第個(gè)階層，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹，不要一味埋怨下屬或基層，從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣。要打造我們的企業(yè)核心競爭力。要時(shí)時(shí)檢查屬下的執(zhí)行力是否到們。形成上司部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣，而且還要進(jìn)展自我檢查與檢討。

其次節(jié)是執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營。

人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運(yùn)營和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證。目標(biāo)要達(dá)成共識(shí)，也就是大家都要知道明白這個(gè)目標(biāo)，大家都去想這個(gè)目標(biāo)，大家都圍繞這個(gè)目標(biāo)去做，這就是執(zhí)行力，形成一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行好每一個(gè)細(xì)節(jié)。人員：用正確的人;戰(zhàn)略是做正確的事;運(yùn)營是把事做正確，三個(gè)方面都做好才是執(zhí)行力到位的核心。

其它幾節(jié)都生動(dòng)的闡述了論點(diǎn)的內(nèi)容，這堂課讓我知道了什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的核心是什么!讓我從閱歷到理論得到了很大的提升。這將為我們今后的工作奠定了許多的理論根底，讓我們受益匪淺，收獲頗多!盼望公司以后多多供應(yīng)這種時(shí)機(jī)，提高我們的治理力量。

個(gè)人執(zhí)行力簡短總結(jié)和觀點(diǎn)2

通過對(duì)趙教師的“提高執(zhí)行力”的課程的學(xué)習(xí)，使我受到了很大啟發(fā)。

世界沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)有方向有目標(biāo)的人才會(huì)對(duì)生活對(duì)工作有熱性，一群擁有共同方向共同目標(biāo)的人才會(huì)組成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成小功，靠個(gè)人；成大功，靠團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有復(fù)命精神的團(tuán)隊(duì)，才是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)企業(yè)要敢于把企業(yè)的幻想進(jìn)展升華，變成全部員工共同的幻想，大幻想蘊(yùn)含著眾多的小幻想，大幻想實(shí)現(xiàn)了小幻想也會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)員工有吸引了，每個(gè)員工都為了自我的小幻想的實(shí)現(xiàn)而全力以赴，大幻想也會(huì)水到渠成的得以實(shí)現(xiàn)，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)幻想的必經(jīng)之路。

從基層員工的角度，任何企業(yè)的進(jìn)展都離不開員工的努力，那么員工也肯定能夠找到公司進(jìn)展和自我進(jìn)展的結(jié)合點(diǎn)，找到共同的目標(biāo)和方向。這需要員工用積極的心態(tài)去對(duì)待本職的公司做以及公司的治理制度。

作為員工無論如何不行以站在企業(yè)的對(duì)立面，不行以消極怠工，不行以對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)，不行以對(duì)已經(jīng)發(fā)生和馬上發(fā)生的任何過失孰視無睹。應(yīng)當(dāng)培育一種積極面對(duì)的心態(tài)，應(yīng)當(dāng)提升自己解決問題和承受壓力的”力量。其實(shí)，作為工作本身來講，多做事情尤其是多做自己未曾做過的事情就是多學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)在提升自己的內(nèi)在力量和價(jià)值，這種收獲意義是長遠(yuǎn)的。員工應(yīng)當(dāng)任何時(shí)候都以愉悅的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)，需要有很多的條件因素，許都的流程，步驟，但方法、手段只是一種形式，重要的還是我們必需在西鄉(xiāng)上熟悉到我們要做的結(jié)果。我們工作和生活的行為準(zhǔn)則是沒有任何借口，每一個(gè)人都會(huì)在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是，一個(gè)人再去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不再與我。無論如何不要查找任何借口，現(xiàn)在立即去做，提升你的執(zhí)行力，發(fā)揮你的主動(dòng)性，現(xiàn)在立即行動(dòng)，勝利屬于那些不找借口的人！

在正確的方向上，每天行動(dòng)。時(shí)機(jī)只降落在有預(yù)備的人身上。時(shí)刻為勝利做預(yù)備，在時(shí)機(jī)來的時(shí)候緊緊抓住，才能制造勝利的奇跡。

個(gè)人執(zhí)行力簡短總結(jié)和觀點(diǎn)3

提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從上到下仔細(xì)貫徹和落實(shí)。假如執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是提高執(zhí)行力之道。以下工作心得體會(huì)范文《提高執(zhí)行力工作心得體會(huì)》由工作心得體會(huì)頻道為您細(xì)心供應(yīng)，歡送大家掃瞄閱讀。

執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語言，從微小處著手，宏觀上把握，利用典型鮮亮的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感受，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡潔的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程合理進(jìn)展運(yùn)用，以到達(dá)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改良。要提升競爭力，就必需加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

近年來，***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、進(jìn)展、創(chuàng)新，本著人民電業(yè)為人民的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建立取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

特殊是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明白我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大分散力、戰(zhàn)斗力和制造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)執(zhí)行力建立取得了明顯成效。然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)治理、改革、進(jìn)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)時(shí)雄心勃勃、細(xì)心編制的工作規(guī)劃總要大打折扣?為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得特別清晰，結(jié)果消失了相互推諉的為難局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)治理閱歷來看，大多數(shù)規(guī)劃的落空背后總是隱蔽著執(zhí)行力的黑洞!

當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍舊存在著一些問題。比方說安全生產(chǎn)，雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是擔(dān)心全狀況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的擔(dān)心全狀況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到鏟除;再如優(yōu)質(zhì)效勞，這是我們供電企