建筑公司年會副總講話稿系列

第頁共頁建筑公司年會副總講話稿系列建筑公司年會副總講話稿(篇1)尊敬的各位嘉賓、同志們：作為一名曾經(jīng)在公司有過___年工作經(jīng)歷的老員工，我很快樂重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，獲得更加驕人的業(yè)績!值此新年降臨之際，也提早給大家拜個早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！回憶過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。1997年，我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對我大加表揚，并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅決了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的10年間，我始終跟著彭總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅決不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學習管理知識和業(yè)務才能，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)歷，鍛煉了較強的業(yè)務才能，提升了自己的綜合素質和才能，逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)歷的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。分開公司的2年里，我時常會想起在合力的美妙光陰，時常會想起在合力公司承受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我宏大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法形式。我也始終和彭總保持著親密的聯(lián)絡，而且在合作工程上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里，彭總既是我學習的典范，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領導下，克制了種種困難，圓滿地完成了很多重大工程，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式開展，獲得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和典范。我看到，在彭總的領導下，合力公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氣氛。以前的工作體會早已告訴我，每一個在合力公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，彭總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功績和業(yè)績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有才能并且朝氣蓬勃。我相信，在彭總的帶著下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，合力公司的開展靠彭總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在彭總領導和大家共同努力下，合力公司的明天會更加輝煌！最后，恭祝大家在新的一年里身體安康，工作順利、心想事成！同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！建筑公司年會副總講話稿(篇2)同志們：過去的一年，建立工程指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進工程建立，獲得了一定的成績。開發(fā)建立工程，圓滿完成工程建立任務，是我們的職責所在，更是一項榮耀的政治任務!能不能按期完成今年的工程建立任務，直接關系到市政府能否兌現(xiàn)10月末開工的承諾。按照市委、市政府確定的建立目的，去年開工建立77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程工程力爭年末開工外，將新開工建立18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進展開工建立，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期非常緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序穿插，施工組織協(xié)調難度大;建立資金需求量宏大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就工程復工和做好的工程建立工作，提四點要求：一、明確任務目的，加強組織領導一年之計在于春。如今是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目的，你們必須確保已開工建立的77棟，171萬平方米單體工程全部開工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成工程建立任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把工程建立工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建立的負責人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承當?shù)墓こ探⑷蝿铡Ｐ纬梢患壸ヒ患?，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理面對工程攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保工程建立獲得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：(一)要高度重視，抓好質量。工程關系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質量是工程建立的關鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質量關;以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。(二)要平安管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發(fā)為代價。抓質量平安，關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中催促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質量平安工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。在工程建立任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把工程建立過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提早做好應對準備。(三)要協(xié)同配合，保障進度。工程是市委市政府高度關注的工程之一，工程工程進度直接關系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目的，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織方案。監(jiān)理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，實在做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門可以一如既往，高效工作、積極配合，全力推進工程建立順利開展，有力保障工程進度。三、完善管理制度，重在落實要對工程建立進展科學高效管理，全面實現(xiàn)質量、平安和進度的既定目的，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質量平安事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處分。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹?shù)脑敲?，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。四、注重隊伍建立，嚴格廉潔自律根本建立行業(yè)工作條件艱辛，但又責任重大，常常要克制種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、才能強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務才能過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必需要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建立，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園工程建立的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承當?shù)墓ぷ魅蝿铡Ｎ蚁Ｍ蚕嘈糯蠹視恢v條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!建筑公司年會副總講話稿(篇3)尊敬的各位領導、來賓，朋友們：大家好！在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉(xiāng)、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！在過去的XX年，對我們XX來說是很不平凡的一年。近XX成員工是本年度才來的，迅速擴張的XX有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長XX和總經(jīng)理XX的英明領導下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，獲得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！在到來的XX年，對于XX而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴張和開展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架構造，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，XX將繼續(xù)引進各類人才以保障集團大口腔戰(zhàn)略及XX醫(yī)院新開科室的強力推進，XX年對于我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準備好了，隨時迎接挑戰(zhàn)！我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加強健、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美妙。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。XX這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的理論中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓XX人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡送在座的同事們能成為公司將來的____，讓我們在這新的一年里共同譜寫XX開展的時代新篇章。謝謝大家！建筑公司年會副總講話稿(篇4)各位領導，各位同事：大家好！2023年即將完畢，新的一年又將降臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的開展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過去的一年，是公司施行五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固根底、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導向的產(chǎn)品、技術及效勞戰(zhàn)略，艱辛創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：2023年，公司共消費各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改良電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、消費制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資部、手機版車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已獲得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的開展奠定堅實根底。困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。2023年，在公司內部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加劇烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭場面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們任重道遠。滄海橫流，方顯公司本色。公司人有擅長在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目的是基業(yè)長青。路就在我們腳下，時機就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體安康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美妙！謝謝大家！建筑公司年會副總講話稿(篇5)同志們：大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天發(fā)動會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干六十天，為獲得公司今年各項工作圓滿完成而努力。為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，發(fā)動和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們方案從幾個方面來抓各項工作順利進展。一、加強領導，精心組織，狠抓落實大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進展，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定并落實工作目的責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，實在做到大干60天工作目的化，工作目的階段化，階段工作詳細化，詳細工作責任化。精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力本錢高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身平安，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。實在做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建立過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程，實現(xiàn)更快更好開展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;(3)推行典型示范，帶開工程質量不斷進步三、狠抓平安消費和綜合治理工作平安消費事關重要，聯(lián)絡到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好平安消費管理。采取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全平安消費責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，進步認識，形成平安消費良好氣氛;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善平安消費應急預案。通過落實平安消費責任制，實現(xiàn)平安消費工作目的，做到“防患于未然”。緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目的已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面成功而努力奮斗!謝謝大家建筑公司年會副總講話稿(篇6)尊敬的各位領導、同事，同志們：由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建立行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建立行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為困難。從前年開場，河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信譽綜合評價標準”，這個評價方法很大一局部內容是對工程質量、文明施工、科技創(chuàng)新進展打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質工程方面盡了力，去年省人行工程、邯鄲火車站廣場工程、西柏坡高速路收費站工程、元氏污水處理廠工程、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質工程，為公司爭得了榮譽、增添了榮耀。但是，文明工地創(chuàng)立方面做得不夠，只有神朔鐵路朱蓋塔站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創(chuàng)新榮譽一個都工程沒有。為了企業(yè)生存和開展，我們必須全面的、大力度的進步創(chuàng)立品牌的意識，為經(jīng)營消費創(chuàng)造較好的條件。一、公司承接的所有施工工程，必須申報和創(chuàng)立文明工地，一般工程申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)立文明工地環(huán)境較好的工程應申報國家級文明工地。工程部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進展規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的工程班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予工程部和工程經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。二、所有工程均要創(chuàng)立優(yōu)質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的工程班子給予6萬元獎勵；獲得銀質獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優(yōu)質工程給予2萬元獎勵；市級優(yōu)質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予工程部和工程經(jīng)理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極采用建立部推廣的10項新技術，創(chuàng)立科技應用示范工程。對創(chuàng)出建立部科技示范工程的工程部給予8千元獎勵；對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予工程經(jīng)理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元；對獲得省級工法的編制人獎勵2千元。五、鼓勵所有員工搞創(chuàng)造創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用工程部和個人出錢。六、鼓勵員工考取與工程