中國石油天然氣股份有限企業(yè)案例分析資料

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦中國石油天然氣股份有限企業(yè)案例分析資料中國石油天然氣股份有限公司案例分析

小組成員：

姓名：孫姜班級：會計108班學(xué)號：201016013830姓名：和美娟班級：會計108班學(xué)號：201016013816姓名：袁媛班級：會計108班學(xué)號：201016013829

會議記錄：

1、時刻：20XX年10月21日16:00

地方：114教室

會議內(nèi)容：討論且分配各小組成員需要完成的作業(yè)部分，確定以中國石油天然氣股份有限公司展開工作。

2、時刻：20XX年10月24日16:00

地方：120教室

會議內(nèi)容：對中國石油天然氣股份有限公司分析的進(jìn)展史、主營業(yè)務(wù)、公司戰(zhàn)略、市場份額等舉行分析

3、時刻：20XX年10月26日09:30

地方：113教室

會議內(nèi)容：對中國石油天然氣股份有限公司的流淌性、償債能力、營運能力、盈利能力舉行系統(tǒng)的分析

4、時刻：20XX年10月29日20:30

地方：114教室

會議內(nèi)容：為企業(yè)籌資挑選合適的方案和投資前景舉行分析

中國石油天然氣股份有限公司案例分析

一．商業(yè)分析

1.公司簡介

中國石油天然氣集團(tuán)公司（簡稱:中國石油集團(tuán)，英文縮寫：CNPC）是依照

國務(wù)院機構(gòu)改革方案，于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，系國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司，是實行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。2009年《金融時報》全球500強排名中，中石油以287,185.20$m市值排名第二。2010年《金融時報》全球500強排名中，中石油更是超越?？松梨谧先蚴兄档谝坏膶氉?。

中國石油自成立以來，依照《公司法》、《到境外上市公司章程必備條款》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程，建立健全了規(guī)范的公司管理結(jié)構(gòu)。該公司的股東大會、董事會、監(jiān)事會均能按照公司章程獨立有效運行。

中國石油致力于進(jìn)展成為具有較強競爭力的國際能源公司，成為全球石油石化產(chǎn)品重要的生產(chǎn)和銷售商之一。中國石油廣泛從事與石油、天然氣有關(guān)的各項業(yè)務(wù)，要緊包括：原油和天然氣的勘探、開辟、生產(chǎn)和銷售；原油和石油產(chǎn)品的煉制、運輸、儲存和銷售；基本石油化工產(chǎn)品、衍生化工產(chǎn)品及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售；天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。

中國石油將以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，加快實施資源、市場和國際化三大戰(zhàn)略，著力加快轉(zhuǎn)變增長方式，著力提高自主創(chuàng)新能力，著力建立安全環(huán)保節(jié)能長效機制，著力建設(shè)和諧企業(yè)，建成具有較強競爭力的國際能源公司。

2.主營業(yè)務(wù)

中國石油是中國油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商，廣泛從事與石油、天然氣有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。該公司的經(jīng)營涵蓋了石油石化行業(yè)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從上游的原油天然氣勘探生產(chǎn)到中下游的煉油、化工、管道輸送及銷售，形成了優(yōu)化高效、一體化經(jīng)營的完整業(yè)務(wù)鏈，極大地提高了該公司的經(jīng)營效率，落低了成本，增強了公司的核心競爭力和整體抗風(fēng)險能力。中國石油天然氣股份有限公司是中國百強企業(yè)。

（1）勘探與生產(chǎn)

原油和天然氣的勘探、開辟、生產(chǎn)和銷售。

（2）煉油與化工

原油和石油產(chǎn)品的煉制，基本石油化工產(chǎn)品、衍生化工產(chǎn)品及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

（3）銷售

原油和石油產(chǎn)品的運輸、儲存和銷售。

（4）天然氣與管道

天然氣與管道業(yè)務(wù)是中國石油最具成長性的核心業(yè)務(wù)之一。公司堅持“油氣并舉”，加快進(jìn)展天然氣業(yè)務(wù)，符合國家能源消費結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，也是推進(jìn)綠群進(jìn)展的現(xiàn)實途徑。隨著國內(nèi)天然氣勘探開辟別斷取得新突破，新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度加大，公司天然氣儲量和產(chǎn)量均實現(xiàn)快速增長，長慶、塔里木等國內(nèi)要緊天然氣產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能規(guī)模逐步擴大，特殊是長慶氣區(qū)天然氣上產(chǎn)速度加快。與此并且，隨著中亞天然氣管道和西氣東輸二線管道投入運營，公司天然氣進(jìn)口量成倍增長。這些都為天然氣業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、態(tài)勢分析

3.1SWOT分析

3.1.1S-優(yōu)勢

（1）信譽與品牌優(yōu)勢。我國三大石油公司都以“中國”冠名，作為國有控股骨干企業(yè)，其信譽和品牌優(yōu)勢十分明顯。據(jù)美國《財寶》雜志評選的20XX年世界500強公司排名，有望在將來幾年內(nèi)逐步從單純的上游公司轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷掠我惑w化的綜合能源公司，并進(jìn)入世界500強。

（2）資本與融資優(yōu)勢。從2000年到20XX年，CNPC、SINOPEC和CNOOC相繼在境外成功上市，這別僅表明中國石油經(jīng)管體制改革取得重大發(fā)展，而且有利于從國際金融市場獲得投資資金，擴大國外油氣資源勘探規(guī)模，提高國際化經(jīng)營和經(jīng)管水平。

（3）一體化經(jīng)營優(yōu)勢。中國石油石化行業(yè)大重組，中國三大石油公司沿舉行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，原有的勘探、開辟、煉制、運輸、國內(nèi)銷售和對外貿(mào)易分割的體制已為三家上下游一體化經(jīng)營的國家石油公司所取代，真正成為上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化的市場競爭主體，并逐步與國際上的大型跨國石油公司的現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。這別僅增強了中國石油企業(yè)的國際競爭力，而且也為其與國外石油公司的合作提供了更廣大的空間。

（4）國際化經(jīng)營的初步基礎(chǔ)和經(jīng)驗。中國石油工業(yè)通過50多年的進(jìn)展，其

專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)在思想觀念、精神風(fēng)貌、石油地質(zhì)理論創(chuàng)新、勘探開辟技術(shù)創(chuàng)新等方面都取得了巨大進(jìn)步。走過十多年國際化經(jīng)營之路的CNPC差不多開始進(jìn)入自我積存、滾動進(jìn)展的良性循環(huán)時期，而緊隨其后的SINOPEC和CNOOC近年來也加快了實施“走出去”戰(zhàn)略的步伐。它們在參與海外別同規(guī)模、別同合作模式工程的開辟、建設(shè)與經(jīng)管過程中，積存了一些從事跨國經(jīng)營的珍貴經(jīng)驗。

（5）中國石油企業(yè)還擁有一支素養(yǎng)相對較高而勞動力成本較低的石油專業(yè)技術(shù)力量。

3.1.2W-劣勢

（1）企業(yè)經(jīng)管別成熟。三大石油公司在總體上缺乏一具統(tǒng)一的中長期進(jìn)展規(guī)劃，特殊是作為國內(nèi)的競爭對手，關(guān)于怎么在跨國經(jīng)營中形成合力、一致對外尚缺乏清楚思路。

（2）國內(nèi)資源基礎(chǔ)壓力大。中國目前探明石油可采儲量52.8億噸，剩余石油可采儲量22.5億噸，人均可采資源量惟獨10噸，居世界第37位；上個世紀(jì)中期發(fā)覺的油田，如今普遍進(jìn)入高含水期（地下水含量超過80％），開辟成本上升，產(chǎn)量減少，效益下落。而且十年來新發(fā)覺的油氣田，多處于中國西部自然條件惡劣的邊遠(yuǎn)地區(qū)，開辟難度較大，需要國家和石油公司投入大量資金。這表明，中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營任重道遠(yuǎn)。

（3）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)別合理。中國石油企業(yè)將大量資金投入到煉油廠和輸油管道等基礎(chǔ)設(shè)施工程。國內(nèi)石油巨頭卻競相新建或擴建千萬噸級以上的煉油廠。并且，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，CNPC的勘探開采只占資本支出的61％，SINOPEC惟獨40％，而西方石油公司這方面的平均支出則為70％。在國內(nèi)原油產(chǎn)量別腳的事情下，三大石油企業(yè)如若別能在海外獵取更多資源份額，將難以提高抵御國際石油市場風(fēng)險的能力。

（4）國際競爭力別強。國外跨國石油公司基本上在占有石油資源的基礎(chǔ)上進(jìn)展起來的，其操縱的石油資源量占加工總量的比重往往都在50%以上，甚至超過100%。近年來，中國石油企業(yè)在海外別惜斥巨資舉行石油勘探開辟，但非常多工程大多位于儲量日漸減少的地區(qū)，或者是西方大型石油公司別愿光顧的低回報的小油田。此外，由于中國石油企業(yè)生產(chǎn)工藝水平較低，成品油和相關(guān)產(chǎn)品環(huán)保規(guī)范和質(zhì)量相對較低，加之原油綜合生產(chǎn)成本高，導(dǎo)致產(chǎn)品在國際市場上競爭性別強。

（5）別大熟悉國際環(huán)境。石油作為戰(zhàn)略資源，在世界經(jīng)濟(jì)和政治中扮演重要角XXX，它別僅是大國利益的交匯點，而且常常與國際環(huán)境和產(chǎn)油國國內(nèi)政治經(jīng)大而穩(wěn)定國內(nèi)市場，為中國進(jìn)展與產(chǎn)油國之間的“大經(jīng)貿(mào)”關(guān)系和開展經(jīng)濟(jì)外交制造了的有利條件。近年來，中國經(jīng)過石油外交為中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營營造了良好的國際氛圍。這就為中國的能源外交和石油企業(yè)跨國經(jīng)營提供了有利的外在條件濟(jì)環(huán)境密切相連。中國石油企業(yè)“走出去”只是十多年，缺乏一支外語好、既知道經(jīng)營業(yè)務(wù)又熟悉國際法律的高素養(yǎng)的跨國經(jīng)營經(jīng)管人才隊伍。而且各公司對大國爭奪石油的格局及其妨礙、產(chǎn)油國政治局勢的走勢、各國法律的特征和運用、地點文化與風(fēng)俗關(guān)系等都還缺乏腳夠的認(rèn)識和處理技巧。

3.1.3O-機遇

（1）全球石油資源量和可采儲量呈現(xiàn)增加趨勢。在目前高油價條件下，有很多人對世界石油的基礎(chǔ)和前景持悲觀察法。應(yīng)該看到，自從石油工業(yè)誕生百余年以來，石油資源即將耗竭的論斷向來別絕于耳。然而，這些言過事實上的論斷總是別斷被歷史事實所否定。事實上，對世界最后可采的石油資源量的評估總是在隨著社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和科技進(jìn)步而別斷修改、調(diào)整和提高。這表明，中國石油公司跨國經(jīng)營是有一定的資源基礎(chǔ)的。

（2）中國加入WTO后石油企業(yè)國際化經(jīng)營提供了機會和有利條件。入世別僅有利于中國石油企業(yè)在WTO多邊貿(mào)易機制內(nèi)享受國民待遇，而且還可以在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，更便捷地引進(jìn)國外資金、技術(shù)和經(jīng)管經(jīng)驗，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更新、裝備改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。石油經(jīng)濟(jì)全球化和石油貿(mào)易自由化的進(jìn)展，使得各國石油安全咨詢題日益成為一種“集體安全”，為中國石油企業(yè)參與國際合作提供了一定條件。

（3）中國與大多數(shù)產(chǎn)油國保持著良好的政治關(guān)系。中國在和平共處原則的基礎(chǔ)上與世界上大多數(shù)產(chǎn)油國都建立了良好外交關(guān)系。特殊是與中東、北非、中亞和俄羅斯等“世界石油供應(yīng)心臟”地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系別斷進(jìn)展，從而為中國石油企業(yè)開展國際化經(jīng)營制造了良好的國際環(huán)境。

（4）中國經(jīng)濟(jì)外交和能源外交初見成效。中國經(jīng)濟(jì)快速增長和巨。

（5）油氣勘探理論和技術(shù)別斷取得突破。地震技術(shù)的進(jìn)展使深海石油開采、復(fù)雜地形地貌等地區(qū)石油勘探開采成為現(xiàn)實。所有這些，都為中國石油企業(yè)實施

跨國經(jīng)營構(gòu)建了較高的技術(shù)平臺。

3.1.4T-威脅

（1）同業(yè)對全球油氣資源操縱權(quán)的競爭更加激烈。中國處在亞太新的能源消費增長中心，與周邊石油消費大國（美國、XXX、印度、韓國等）的競爭和沖突將別可幸免。中國石油企業(yè)其在國際市場的油氣拓展的有利空間也許被別斷擠壓。

（2）中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的地緣政治壓力和風(fēng)險較大。目前中國進(jìn)口的石油一半以上來自中東，由于該地區(qū)民族和宗教矛盾尖銳、領(lǐng)土紛爭較多，政局最為動蕩別定。而且由于伊拉克戰(zhàn)爭后美英等國對中東局勢的妨礙，中國石油企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)或從該地區(qū)進(jìn)口石油，別僅要處理較為微妙的大國利益關(guān)系，而且會承擔(dān)較大的政治風(fēng)險。

（3）石油霸權(quán)主義的威脅與海上運輸生命線的安全隱患。過去，石油資源向來是大國爭霸的重要對象，如今大國勢力仍然在博弈全球優(yōu)質(zhì)油氣資源。而中國60％的進(jìn)口石油對馬六甲海峽等海上路徑的依靠十分嚴(yán)峻，這勢必對中國海外石油運輸安全造成別利妨礙。

（4）“中國石油威脅論”別斷抬頭。近年來，美國等國家故意忽視伊拉克戰(zhàn)爭引起的油氣地緣政治動蕩、美歐大石油壟斷資本減少投資和限制產(chǎn)量等因素對世界油價波動的全然性妨礙，卻別斷散布“中國石油威脅論”近年來，中國石油企業(yè)海外拓展屢遭干擾、排擠的多個事例，證明“石油威脅論”制約了中國石油企業(yè)的國際化經(jīng)營。

（5）全球石油供應(yīng)安全風(fēng)險還是存在。石油作為戰(zhàn)略商品，具有經(jīng)濟(jì)和政治雙重屬性。全球石油供應(yīng)鏈和價格形成機制除了受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律妨礙外，往往受國際XXX的制約，以致于石油價格在某種事情下常常表現(xiàn)為所謂的“政治價格”。20XX年油價持續(xù)走高的事實表明，一旦要緊國際石油市場浮現(xiàn)“風(fēng)吹草低”，全球石油價格暴漲或供應(yīng)鏈臨時中斷的風(fēng)險就也許浮現(xiàn)。

綜上所述：中國三大石油公司實施國際化經(jīng)驗的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是：依托國家力量和政府能源外交，充分利用國內(nèi)外“兩個市場、兩種資源”，以實現(xiàn)國家石油安全為己任，以追求利潤最大化為核心，以油氣勘探開辟和經(jīng)營為龍頭，以低風(fēng)險競爭或競爭下的合作為紐帶，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，發(fā)揮自個兒的比較優(yōu)勢，

盡早建成具有國際競爭力和中國特XXX的現(xiàn)代跨國石油公司。

4.市場份額

由于油氣資源屬于國家重要戰(zhàn)略資源，我國政府關(guān)于石油產(chǎn)品的開采及經(jīng)營資格舉行了行政約束，石油行業(yè)屬于典型的寡頭壟斷行業(yè)，其相關(guān)資源和業(yè)務(wù)競爭要緊集中在中國石化集團(tuán)公司（以下簡稱“中石化集團(tuán)”）、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司（下稱“中海油總公司”）三家企業(yè)中，上述三家企業(yè)集團(tuán)的要緊經(jīng)營主體為中國石油化工股份有限公司（以下簡稱“中國石化”）、中國石油和中國海洋石油有限公司（以下簡稱“中海油”）三家上市公司。

通過2012年的戰(zhàn)略性重組，在原油經(jīng)營領(lǐng)域，目前國土資源部僅允許中石化集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、中海油總公司和陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（下稱“延長石油”）從事原油的勘探和開采業(yè)務(wù)；而中國國際石油化工聯(lián)合有限責(zé)任公司（中國石化集團(tuán)公司下屬子公司）、中國聯(lián)合石油公司（中國石油集團(tuán)公司下屬子公司）、中國中化集團(tuán)（下稱“中化集團(tuán)”）和珠海振戎公司等四家國有公司則操縱了我國90%以上的原油進(jìn)口業(yè)務(wù)。

二．中國石油天然氣股份有限公司的財務(wù)分析

1.流淌性分析

企業(yè)2011年流淌負(fù)債達(dá)到560,038，比2010和2009年高出非常多，負(fù)債增加，同樣的流淌性資產(chǎn)也有2009年和2010年的294,383和286,392上升為2011年的382711。講明在負(fù)債增加的并且，流淌資產(chǎn)也跟著增加。項目2011年

2010年2009年

流淌性資產(chǎn)

382711286,392294,383非流淌性資產(chǎn)

1,534,8751,370,0951,155,905資產(chǎn)總計

1,917,XXX1,656,4871,450,288流淌性負(fù)債

560,038429,736388,553非流淌性負(fù)債

275,002216,622

154,034負(fù)債合計

835,040646,358

542,587

負(fù)債和所有者權(quán)益總

計1,082,5461,010,129907,701

2.償債能力分析

由數(shù)據(jù)可知，兩年的流淌比率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2，還別到1。假如按照經(jīng)驗規(guī)范來推斷，中石油兩年的流淌比率都偏低，表明該公司的短期償債能力弱。但這別一定意味著該公司的短期償債能力差不多達(dá)到了危機邊緣。應(yīng)結(jié)合該行業(yè)的平均值及該公司指標(biāo)值的歷史水平變動事情舉行比較，才干講明咨詢題。

3.運營能力分析

2010年中石油存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比2009年增加了近10天，也算是銷售收入和當(dāng)年總資產(chǎn)的比值是0.88，那個數(shù)值并別理想，總資產(chǎn)利用效率別高，這個地方面當(dāng)然有資產(chǎn)減值預(yù)備計提別腳的緣故，更重要的是由企業(yè)的經(jīng)營方式?jīng)Q定的，正是由于長期資產(chǎn)所占比率過高才導(dǎo)致了總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率緩慢，企業(yè)假如想要提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就必須淘汰降后產(chǎn)能，釋放長期資產(chǎn)所占用的現(xiàn)金流。中石油2010年銷售收入增長率為44%，應(yīng)收賬款的增長率為56%，賒銷占銷售收入的比率進(jìn)一步提高，必定造成應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下落和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的延長。

4.運營能力

2010年營業(yè)利潤比09年增加了30%金額424.87投資收益增加了400%利潤總額增加了35%，金額494.27，凈利潤增加了42%，金額442.97從這些數(shù)據(jù)能夠看出，企業(yè)的運營能力逐漸在增強，收入也在別斷增加，呈逐年上漲的趨勢。

三、挑選發(fā)行新股票為公司的籌資方式

該方案的有用性表如今：

1、能提高公司的信譽。發(fā)行股票籌集的是主權(quán)資金。一般股本和留存收益構(gòu)成公司借入一切債務(wù)的基礎(chǔ)。有了較多的主權(quán)資金，就可為債權(quán)人提供較大的損失保障。因而，發(fā)行股票籌資既能夠提高公司的信用程度，又可為使用更多的債務(wù)資金提供有力的支持。

2、沒有固定的到期日，別用償還。發(fā)行股票籌集的資金是永遠(yuǎn)性資金，在公司持續(xù)經(jīng)營期間可長期使用，能充分保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。

3、沒有固定的利息負(fù)擔(dān)。公司有盈余，同時以為適合分配股利，就能夠分給股東；公司盈余少，或雖有盈余但資金短缺或者有有利的投資機遇，就能夠少支付或別支付股利。

4、籌資風(fēng)險小。由于一般股票沒有固定的到期日，別用支付固定的利息，別存在別能還本付息的風(fēng)險。

我組挑選該籌資方式的緣故：

1、為了自身的生存和進(jìn)展

3億資金關(guān)于不的公司是大資產(chǎn)，但關(guān)于中國石油天然氣有限公司來講并別是啥大的資產(chǎn)，然而憑借著她特有的形象和實力，發(fā)行股票既是有效的進(jìn)展又是別錯的籌資方案。

2、擴張性籌資動機