北京某大型會(huì)議中心網(wǎng)架施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc162668870"第一章工程綜述述人員、設(shè)備、物資檢驗(yàn)人員、設(shè)備、物資檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)計(jì)施工過(guò)程控制成品保護(hù)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量記錄工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)制定質(zhì)量預(yù)控的措施質(zhì)量人員提出本工程的質(zhì)量要求熟悉規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審核圖紙制定施工方案、質(zhì)量保證措施提供產(chǎn)品質(zhì)量合格等質(zhì)量文件廠內(nèi)加工的質(zhì)量檢驗(yàn)文件各種材料的合格證，質(zhì)量、檢測(cè)文件對(duì)已入庫(kù)的部件采取有效的防護(hù)措施對(duì)不合格品進(jìn)行有效的處置按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收施工班組的自檢記錄質(zhì)量檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄材料準(zhǔn)備，檢驗(yàn)化驗(yàn)設(shè)備、工裝、胎具準(zhǔn)備，按圖紙進(jìn)行加工自檢、互檢、交檢、抽檢進(jìn)行檢驗(yàn),合格后做好驗(yàn)收記錄對(duì)已檢驗(yàn)合格的部件表面涂裝合格部件整理入庫(kù)2．7、安裝方方案的制定定對(duì)于進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和和甲甲方的意見(jiàn)見(jiàn)制制定的安裝裝方方案，在安安裝裝的中必須須嚴(yán)嚴(yán)格按照方方案案執(zhí)行。如如因因工地的具具體體情況，安安裝裝的進(jìn)度情情況況，土建的的變變化等需要要變變更，由項(xiàng)項(xiàng)目目工程師、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、安安安裝隊(duì)長(zhǎng)共共同同會(huì)商，拿拿出出變更方案案，報(bào)報(bào)廠技術(shù)部部、工工程部批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。并報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主或甲方方備備案。2．8、安裝方方案的實(shí)施施和調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)工程安裝裝的的階段，在在施施工前必須須有有廠總工程程師師、工程部部長(zhǎng)長(zhǎng)、項(xiàng)目工工程程師、項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理、安裝裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)共同審審核核安裝方案案。安安裝的過(guò)程程中中根據(jù)安裝裝方方案按部進(jìn)進(jìn)行行，如因工工地地的特殊情情況況需對(duì)安裝裝方方案進(jìn)行變變更更，須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目目工程師、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和和安安裝隊(duì)長(zhǎng)共共同同協(xié)商變更更方方案。提交交廠廠技術(shù)副廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)備案案。2．9、構(gòu)件檢檢驗(yàn)制度進(jìn)入安裝階段的的材材料在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)之之始就應(yīng)處處于于質(zhì)量受控控狀狀態(tài)。材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)即由安安裝裝隊(duì)根據(jù)圖圖紙紙與實(shí)物核核對(duì)對(duì)，安裝過(guò)過(guò)程程中如因材材料料的原因安安裝裝不上或者者安安裝變形，不不不能強(qiáng)行安安裝裝，都要根根據(jù)據(jù)圖紙反復(fù)復(fù)核核查，找出出原原因，拿出出解解決問(wèn)題的的方方案。如圖圖紙紙確有錯(cuò)誤誤或或加工錯(cuò)誤誤，要要及時(shí)向廠廠里里反映，拿拿出出解決方案案。2．10、安裝裝中的變更安裝過(guò)程中因各各種種原因發(fā)生生的的變更，要要由由我負(fù)責(zé)安安裝裝工作的項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目目工程師根根據(jù)據(jù)實(shí)際發(fā)生生的的情況。向向甲甲方提交變變更更意見(jiàn)，由由工工程的甲乙乙雙雙方認(rèn)可簽簽字字后實(shí)施。2．11、施工工日志制度1、施工日志應(yīng)應(yīng)能反反映整個(gè)工工程程每天所進(jìn)進(jìn)行行的一切事事情情的詳細(xì)記記錄錄，使作業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量評(píng)定的的一一項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容容。2、施工日志內(nèi)內(nèi)容如如下：日期期、氣氣候、氣溫溫、停停電、停水水、停停工、待料料、勞勞動(dòng)力、工工作作內(nèi)容、完完成成工作量，施施施工材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況，機(jī)機(jī)械械進(jìn)出場(chǎng)情情況況，人員調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)情況，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更，質(zhì)質(zhì)量量情況，安安全全情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示，會(huì)會(huì)議議內(nèi)容，技技術(shù)術(shù)文件收發(fā)發(fā)情情況，經(jīng)濟(jì)濟(jì)往往來(lái)等一切切活活動(dòng)內(nèi)容，詳詳詳細(xì)記錄在在案案，使工程程狀狀況有可追追溯溯性，也是是竣竣工時(shí)進(jìn)行行工工程總結(jié)的的一一項(xiàng)重要依依據(jù)據(jù)。2．12、圖紙紙的發(fā)放和技技技術(shù)資料的的管管理:1、技術(shù)副廠長(zhǎng)長(zhǎng)，生生產(chǎn)副廠長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢部、生生產(chǎn)產(chǎn)工程部、發(fā)發(fā)發(fā)全套圖紙紙，用用于指揮和和檢檢查鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的的制作與施施工工。2、加工分廠：：發(fā)全全套圖紙。便便便于整體掌掌握握，指揮生生產(chǎn)產(chǎn)。3、加工車間和和車間間檢驗(yàn)工：：發(fā)發(fā)各部專用用的的圖紙，用用于于加工和檢檢驗(yàn)驗(yàn)之用。4、安裝現(xiàn)場(chǎng)：：項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目目工程師發(fā)發(fā)全全套圖紙。掌掌掌握全面，便便便于指揮和和協(xié)協(xié)調(diào)。5、安裝隊(duì)：發(fā)發(fā)安裝裝圖。用于于安安裝和檢驗(yàn)驗(yàn)。6、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和廠規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：在工工廠廠技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)發(fā)給各級(jí)級(jí)管管理人員、技技技術(shù)人員，作作作為日常檢檢驗(yàn)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。7、具體特殊的的要求求，經(jīng)技術(shù)術(shù)部部和甲方業(yè)業(yè)主主協(xié)調(diào)后，制制制成技術(shù)變變更更文件，發(fā)發(fā)至至有關(guān)單位位。2．13、工程程驗(yàn)收制度1、質(zhì)量驗(yàn)收是是保證證建筑安裝裝工工程質(zhì)量的的重重要措施，工工工地項(xiàng)目工工程程師和技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員根根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙要要求和規(guī)范范質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合合合同質(zhì)量要要求求，對(duì)施工工工工序質(zhì)量、分分分項(xiàng)、分部部工工程和竣工工工工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收，每項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收均作驗(yàn)收收記記錄。2、質(zhì)量檢驗(yàn)工工作對(duì)對(duì)材料檢驗(yàn)驗(yàn)和和過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)依依據(jù)國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行行施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)程程、規(guī)范和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)原材料檢檢驗(yàn)驗(yàn)，零部件件檢檢驗(yàn)，施工工每每道工序檢檢驗(yàn)驗(yàn)和工程完完工工的檢驗(yàn)，是是是工程的全全過(guò)過(guò)程施工處處于于監(jiān)控狀態(tài)態(tài)。達(dá)達(dá)到質(zhì)檢的的事事先、事中中控控制。3、檢驗(yàn)方法1)主要分部部分分項(xiàng)檢測(cè)：：對(duì)對(duì)基礎(chǔ)、預(yù)預(yù)埋埋件等項(xiàng)目目的的驗(yàn)收，依依據(jù)據(jù)圖件提供供的的基礎(chǔ)圖，經(jīng)經(jīng)經(jīng)甲方和監(jiān)監(jiān)理理共同檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可后方可可施施行下一道道工工序的施工工。各各分項(xiàng)、分分部部工程的檢檢測(cè)測(cè)在每一分分項(xiàng)項(xiàng)工程的施施工工過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行行自檢、專專檢檢和交檢。2)主要分部部分分項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)驗(yàn)方法觀感檢查：依據(jù)據(jù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)各各分項(xiàng)外觀觀質(zhì)質(zhì)量通過(guò)看看、摸摸、敲、照照的的方法進(jìn)行行檢檢驗(yàn)。實(shí)測(cè)法檢驗(yàn)：通通過(guò)過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)與與施工規(guī)范范、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中中的的允許偏差差對(duì)對(duì)照實(shí)行檢檢查查，采用儀儀表表儀器及經(jīng)經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀儀等檢查工工具具。3)工序質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收：工序序質(zhì)質(zhì)量是保證證工工程質(zhì)量的的基基礎(chǔ)，在施施工工班組進(jìn)行行的的自檢的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進(jìn)行行工工序間互檢檢，工工地質(zhì)檢員員每每天對(duì)各工工序序的安裝好好的的部分進(jìn)行行檢檢查驗(yàn)收。確確確保以工序序質(zhì)質(zhì)量保證分分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量，以以分分項(xiàng)質(zhì)量保保證證分部質(zhì)量量，以以分部質(zhì)量量保保證整個(gè)工工程程質(zhì)量。4)隱蔽工程程驗(yàn)驗(yàn)收：對(duì)工工程程過(guò)程中上上一一道工作結(jié)結(jié)束束，被下一一道道工序所掩掩蓋蓋、隱蔽，而而而無(wú)法進(jìn)行行復(fù)復(fù)查的部位位，由由項(xiàng)目工程程師師進(jìn)行驗(yàn)收收合合格后，提提請(qǐng)請(qǐng)建筑單位位、監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)進(jìn)行共同驗(yàn)驗(yàn)收收，驗(yàn)收合合格格后方可進(jìn)進(jìn)行行下道工序序的的施工。5)分項(xiàng)工程程驗(yàn)驗(yàn)收：分項(xiàng)項(xiàng)工工程完成后后，在在項(xiàng)目工程程師師組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技技術(shù)、質(zhì)檢檢人人員自檢合合格格后，提請(qǐng)請(qǐng)建建筑單位、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收以以后后進(jìn)行下一一項(xiàng)項(xiàng)目施工。6)分部工程程的的驗(yàn)收：在在分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收收的基礎(chǔ)上上根根據(jù)各分項(xiàng)項(xiàng)工工程的質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論，由由由項(xiàng)目經(jīng)理理和和項(xiàng)目工程程師師、技術(shù)員員、質(zhì)質(zhì)檢員共同同驗(yàn)驗(yàn)收合格后后提提請(qǐng)建設(shè)單單位位、監(jiān)理單單位位進(jìn)行驗(yàn)收收認(rèn)認(rèn)可，重要要分分部提請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理理部門(mén)進(jìn)行行中中間質(zhì)量評(píng)評(píng)定定。7)工程竣工工驗(yàn)驗(yàn)收是對(duì)鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)企業(yè)工工程程產(chǎn)品綜合合檢檢查鑒定，評(píng)評(píng)評(píng)定工作先先由由有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督站進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定工工作作，根據(jù)檢檢查查意見(jiàn)進(jìn)行行整整改完后由由建建筑單位組組織織有關(guān)單位位人人員進(jìn)行工工程程最后竣工工驗(yàn)驗(yàn)收，并將將有有關(guān)技術(shù)資資料料移交建設(shè)設(shè)單單位保管。2．14、安裝裝質(zhì)量控制措措措施1、嚴(yán)格按照安安裝施施工方案和和技技術(shù)交底實(shí)實(shí)施施。2、嚴(yán)格按圖紙紙核對(duì)對(duì)構(gòu)件編號(hào)號(hào)、方方向，確保保準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤。3、安裝過(guò)程中中嚴(yán)格格工序管理理，做做到檢查上上道道工序，保保證證本道工序序，服服務(wù)下道工工序序。4、網(wǎng)架安裝質(zhì)質(zhì)量控控制重點(diǎn)：：構(gòu)構(gòu)件的標(biāo)高高偏偏差、位置置偏偏差、垂直直度度偏差、要要用用測(cè)量?jī)x器器跟跟蹤安裝、焊焊焊接施工全全過(guò)過(guò)程。2．15、測(cè)量量放線的質(zhì)量量保保證措施1、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的測(cè)測(cè)量量?jī)x器、鋼鋼尺尺必須定期期檢檢定?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使使用的鋼尺尺必必須與基礎(chǔ)礎(chǔ)施施工及構(gòu)件件加加工時(shí)使用用的的鋼尺進(jìn)行行校校核。2、鋼柱安裝在在基礎(chǔ)礎(chǔ)表面做出出明明顯標(biāo)識(shí)，以以以便就位對(duì)對(duì)中中調(diào)標(biāo)高及及垂垂直度。2．16工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收1、成成品品驗(yàn)收程序序?qū)M(jìn)場(chǎng)場(chǎng)鋼鋼構(gòu)件的驗(yàn)驗(yàn)收收工作由鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)檢檢員組織檢檢查查。檢查項(xiàng)項(xiàng)目目包括：構(gòu)構(gòu)件件數(shù)量核實(shí)實(shí)，運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程中中的的損傷變形形，外外觀及重要要尺尺寸進(jìn)行復(fù)復(fù)檢檢，資料驗(yàn)驗(yàn)收收。經(jīng)檢查驗(yàn)收的成成品品構(gòu)件，根根據(jù)據(jù)其檢查結(jié)結(jié)果果，分別做做出出明顯標(biāo)識(shí)識(shí)，不不合格的構(gòu)構(gòu)件件必須隔離離保保管，不得得在在工程上使使用用。2、分分項(xiàng)項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)程程序分項(xiàng)工工程程質(zhì)量是分分部部工程和單單位位工程質(zhì)量量的的基本保證證，為為保證每個(gè)個(gè)分分項(xiàng)和每一一道道工序的施施工工質(zhì)量，必必須須在施工過(guò)過(guò)程程中嚴(yán)格控控制制，嚴(yán)格要要求求。（1）分分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工質(zhì)質(zhì)量首先從從施施工作業(yè)組組的的自檢、自自控控抓起，一一個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程程完完成后，由由施施工作業(yè)組組自自行組織檢檢查查，檢查中中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及及時(shí)進(jìn)行處處理理或返修，直直直到自檢合合格格。自檢合合格格以后，由由項(xiàng)項(xiàng)目工程負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人通知項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部有有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行檢檢驗(yàn)評(píng)定，由由由企業(yè)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部部門(mén)的責(zé)任任工工程師核定定。一一般分項(xiàng)工工程程由總包項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部責(zé)責(zé)任任工程師認(rèn)認(rèn)可可后，方可可進(jìn)進(jìn)行下道工工序序施工。（2）需需業(yè)業(yè)主、工程程監(jiān)監(jiān)理檢查的的項(xiàng)項(xiàng)目：①網(wǎng)架安裝。③支座焊接。第七章施工工進(jìn)進(jìn)度保證體體系系及措施1．施工總進(jìn)度度計(jì)劃劃編制1.1.編制說(shuō)說(shuō)明明本工程施工總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃是按按關(guān)關(guān)鍵線路法法編編制的，根根據(jù)據(jù)各分項(xiàng)工工程程的施工方方法法及所需施施工工時(shí)間分別別安安排其進(jìn)度度，并并分析其關(guān)關(guān)鍵鍵線路，從從而而達(dá)到控制制總總工期的目目的的，在保證證關(guān)關(guān)鍵線路的的同同時(shí)，合理理安安排施工順順序序，精心組組織織施工；力力求求達(dá)到平行行作作業(yè)、流水水作作業(yè)、立體體交交叉作業(yè)相相結(jié)結(jié)合，盡量量縮縮短工期，保保保證按計(jì)劃劃工工期完成施施工工任務(wù)。本工程施工總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃以網(wǎng)網(wǎng)架架施工為主主線線，并兼顧顧其其他專業(yè)。在在在結(jié)構(gòu)施工工同同時(shí)合理安安排排屋面、檁檁條條等專業(yè)的的介介入時(shí)間，明明明確各個(gè)專專業(yè)業(yè)的進(jìn)度目目標(biāo)標(biāo)。1.2.施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)網(wǎng)架安裝37軸軸至至38軸：3月27日、228日、29日、30日338軸至39軸3月31日、44月1日、2日39軸至40軸4月3日、4日日檢查調(diào)調(diào)整整4月5日次梁焊接4月6日4月10日日驗(yàn)收4月11日2．目標(biāo)分解根據(jù)施工總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃，本工工程程網(wǎng)架安裝和次次梁焊接時(shí)間間定為20007年3月27日-4月10日，為了保證證各各分部、分分項(xiàng)項(xiàng)工程均有有相相對(duì)充裕的的時(shí)時(shí)間保證工工程程施工和施施工工質(zhì)量，本本著著先緊后松松有有的放失的的原原則，編制制工工程施工進(jìn)進(jìn)度度總控計(jì)劃劃時(shí)時(shí)，要確立立各各階段的目目標(biāo)標(biāo)時(shí)間，階階段段目標(biāo)時(shí)間間不不能隨意更更改改。3.組織管理理建立完善的管理理組組織是掌握握施施工管理主主動(dòng)動(dòng)權(quán)、控制制施施工生產(chǎn)局局面面，保證工工程程進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵鍵一環(huán)。完善的管理組織織包包括工期控控制制組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和和計(jì)劃控制制體體系。工期期控控制組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理為主要責(zé)責(zé)任任人，項(xiàng)目目有有關(guān)部室負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人組成。本本本項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃劃體系將以以日日、周、月月、總總控計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成成工期計(jì)劃劃為為主線，并并由由此派生出出設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃、承包商商、供供貨商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、技術(shù)術(shù)保保障計(jì)劃、物物物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃劃、質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)與控制計(jì)計(jì)劃劃、安全防防護(hù)護(hù)計(jì)劃及后后勤勤保障等一一系系列計(jì)劃，并并并根據(jù)實(shí)際際情情況，適時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整、糾糾糾偏，使進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃管理理形形成層次分分明明、深入全全面面、動(dòng)態(tài)跟跟蹤蹤、行之有有效效、貫徹始始終終制度。4．進(jìn)度管理流流程施工目標(biāo)確定施工目標(biāo)確定目標(biāo)分解技術(shù)室材料室工程室進(jìn)度計(jì)劃編制可行性可行不可行方案編制材料進(jìn)場(chǎng)技術(shù)室工程室執(zhí)行目標(biāo)完成未完成分析計(jì)劃原因整改cuoshi落實(shí)原因5．施工進(jìn)度保保證措措施5.1.施工管管理理對(duì)工期的的保保證實(shí)施嚴(yán)格管理制制度度，根據(jù)總總工工期安排，編編編制項(xiàng)目的的總總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃，設(shè)置工工期期控制點(diǎn)，保保保證總工期期的的實(shí)現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會(huì)制制度度。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)行施工工進(jìn)進(jìn)度控制。充分利用施工作作業(yè)業(yè)空間和時(shí)時(shí)間間，均衡施施工工工藝，合合理理安排工序序，科科學(xué)地組織織各各專業(yè)施工工隊(duì)隊(duì)及指定分分包包之間地立立體體交叉作業(yè)業(yè)。提前做好季節(jié)性性、特特殊環(huán)境（如如如室內(nèi)照明明、施施工用電等等）有有針對(duì)性準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作。資源配置對(duì)工期期地地保證5.2.施工技技術(shù)術(shù)對(duì)工期的的保保證編制有針對(duì)性的的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案案和技術(shù)交交底底。執(zhí)行“方案先行，樣樣樣板引路”。根據(jù)工程特點(diǎn)，做做好施工前的的技術(shù)準(zhǔn)備工工作，各專業(yè)業(yè)工程師要認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙，做好圖紙紙會(huì)審、技術(shù)術(shù)交底工作，把把技術(shù)問(wèn)題解解決在開(kāi)工之之前。廣泛采用新技術(shù)術(shù)、新新材料、新新工工藝、新機(jī)機(jī)具具。開(kāi)展QC小組活活動(dòng)，對(duì)每一一一個(gè)重要工工序序均事先進(jìn)進(jìn)行行研究，進(jìn)進(jìn)行行交流，提提高高工作效率率，從從而保證工工期期。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際際情情況，及時(shí)時(shí)采采用各專業(yè)業(yè)間間及各專業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部的流水水作作業(yè)，提高高施施工質(zhì)量及及工工效。5.3.工程質(zhì)質(zhì)量量對(duì)工期的的保保證嚴(yán)把各工序的施施工工質(zhì)量關(guān)，力力力求每一項(xiàng)項(xiàng)工工作一次成成功功，杜絕返返工工現(xiàn)象。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，杜杜絕不合格格品品使用到工工程程中，工程程中中所需訂購(gòu)購(gòu)的的提前會(huì)通通業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)院院、監(jiān)理認(rèn)認(rèn)真真做好選型型和和性能分析析。設(shè)設(shè)備訂購(gòu)后后，各各專業(yè)的技技術(shù)術(shù)人員要常常與與廠家聯(lián)系系，確確保設(shè)備的的及及時(shí)到貨及及質(zhì)質(zhì)量保證。嚴(yán)守工藝操作規(guī)規(guī)程程，杜絕違違章章作業(yè)，以以免免由于出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故而而影影響工程進(jìn)進(jìn)度度。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教教育育，組織施施工工班組開(kāi)展展以以工期質(zhì)量量安安全為課題題的的活動(dòng)，開(kāi)開(kāi)展展勞動(dòng)競(jìng)賽賽，從從而加快工工程程進(jìn)度。施工中所使用的的計(jì)計(jì)量器具必必須須是檢測(cè)合合格格。第八章安全全、文文明施工保保證證體系及措措施施1．安全環(huán)保管管理1.1安全目標(biāo)標(biāo)：：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求求，創(chuàng)“北京市文明明安全工地”，“北京市安全全文明樣板工工地”；工程無(wú)因工亡人人，重重傷事故、輕輕輕傷率控制制在在0.3%；工程無(wú)火警、火火災(zāi)災(zāi)、煤氣中中毒毒和食物中中毒毒事故及其其它它責(zé)任事故故；；無(wú)嚴(yán)重施工擾民民，道道路遺灑和和嚴(yán)嚴(yán)重?fù)P塵問(wèn)問(wèn)題題的產(chǎn)生；；認(rèn)真實(shí)施《職業(yè)業(yè)安安全健康、環(huán)環(huán)環(huán)境管理體體系系》程序文文件件。1.2一般安全全管管理要求施工人員注冊(cè)花花名名冊(cè)，并在在單單位留存復(fù)復(fù)印印件以備查查驗(yàn)驗(yàn)。不滿18周歲的未成成年工及超超過(guò)過(guò)55周歲的老年年工不得從從事事本工程施施工工。相關(guān)資資料料在安全員員處處備案存檔檔。施工隊(duì)所使用的的安安全防護(hù)用用品品及安全設(shè)設(shè)施施設(shè)備嚴(yán)禁禁私私自采購(gòu)，必必必須采購(gòu)由由項(xiàng)項(xiàng)目部提供供合合格分供方方的的產(chǎn)品，價(jià)價(jià)格格不高于市市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格。必必要要時(shí)由相關(guān)關(guān)技技術(shù)人員、安安安全員和材材料料員共同檢檢測(cè)測(cè)。確認(rèn)合合格格后方可使使用用。相關(guān)資資料料在材料室室存存檔備案。參與施工的所有有人人員必須是是經(jīng)經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”并考試合格格的人員，并并并根據(jù)施工工特特點(diǎn)經(jīng)常不不斷斷地對(duì)施工工人人員進(jìn)行日日常常安全教育育，節(jié)節(jié)假日做好好管管理教育。相相相關(guān)資料在在安安全員處備備案案存檔。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的所有人員員必必須戴好安安全全帽，系好好下下頜帶，高高處處作業(yè)（超超過(guò)過(guò)2m）系好安安全帶，禁禁止止吸煙，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)吸煙室室；；動(dòng)用明火火必必須辦理動(dòng)動(dòng)火火證，并派派看看火人備消消防防器材。相相關(guān)關(guān)資料在安安全全員處備案案存存檔。從事電氣焊、剔剔鑿鑿、磨削等等作作業(yè)人員必必須須使用面罩罩、護(hù)護(hù)目鏡等防防護(hù)護(hù)工具。六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和和大大雨、大雪雪、大大霧天氣，必必必須停止露露天天高處和起起重重吊裝作業(yè)業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)所有安全防防護(hù)護(hù)設(shè)施設(shè)備備在在使用前必必須須驗(yàn)收合格格后后投入使用用。相相關(guān)資料在在安安全員處備備案案存檔。施工作業(yè)面防護(hù)護(hù)：：滿鋪腳手手板板且固定，板板板下滿掛安安全全網(wǎng)，離墻墻間間距不大于20厘米，不得得有空隙和和探探頭板、飛飛跳跳板，架子子小小橫桿的距距離離不大于1米，設(shè)18厘米高的檔檔腳板，外外側(cè)側(cè)設(shè)兩道1..2米高防護(hù)欄欄桿桿，立掛安安全全網(wǎng)封閉。架子使用材料必必須須統(tǒng)一，規(guī)規(guī)格格不一致的的材材料不得在在同同一架子中中混混用，材質(zhì)質(zhì)不不合格的管管件件不準(zhǔn)使用用。安全網(wǎng)掛設(shè)：安安全全立網(wǎng)必須須掛掛設(shè)于架子子內(nèi)內(nèi)側(cè)，且現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有安全全網(wǎng)網(wǎng)綁扎必須須使使用安全網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)繩。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具具體要求施工準(zhǔn)備辦理以下證件：：暫暫設(shè)審批手手續(xù)續(xù)、安全施施工工許可證、施施施工現(xiàn)場(chǎng)消消防防安全許可可證證、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)護(hù)審審批表。甲甲方方提供施工工許許可證、消消防防局建筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)消防審核核意意見(jiàn)書(shū)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)劃許可可證證、詳細(xì)的的與與施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)相相關(guān)的地下下管管線圖等相相關(guān)關(guān)手續(xù)，以以及及辦理外事事時(shí)時(shí)所在街道道辦辦事處、派派出出所、環(huán)保保局局、消防局局、環(huán)環(huán)衛(wèi)局等相相關(guān)關(guān)部門(mén)。資資料料留存。由項(xiàng)目工程室牽牽頭頭與甲方簽簽訂訂安全、消消防防保衛(wèi)、環(huán)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保管管理理協(xié)議書(shū)，責(zé)責(zé)責(zé)任書(shū)中責(zé)責(zé)任任要明確，具具具有法律效效力力。建立健全項(xiàng)目部部的的安全管理理體體系、安全全生生產(chǎn)責(zé)任制制、做做到分工明明確確責(zé)任到人人。安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制參照公公司司《安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理辦法法》并并結(jié)合本單單位位實(shí)際制定定。資資料留存。建立健全項(xiàng)目部部的的安全管理理制制度，如：：?jiǎn)螁挝还こ痰牡陌舶踩a(chǎn)管管理理辦法、文文明明安全施工工管管理措施、安安安全管理目目標(biāo)標(biāo)、安全教教育育制度、安安全全檢查制度度、安安全獎(jiǎng)勵(lì)處處罰罰制度、事事故故應(yīng)急處理理預(yù)預(yù)案與方案案等等。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管管理理的總體思思路路施工現(xiàn)場(chǎng)安全管管理理的總體思思路路是：方案→交底→檢查→方案，即：：每一個(gè)部部分分項(xiàng)工程在在施施工前要制制定定符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)際的施工工安安全方案及及安安全技術(shù)措措施施，同時(shí)對(duì)對(duì)施施工人員下下發(fā)發(fā)技術(shù)交底底和和安全技術(shù)交交底，在實(shí)實(shí)施施過(guò)程中及及時(shí)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行檢查，以以確確保方案、交交交底得到有有效效落實(shí)，對(duì)對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及及時(shí)進(jìn)行整整改改復(fù)查并留留好好記錄，并并及及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行行分分析總結(jié)，來(lái)來(lái)來(lái)驗(yàn)證方案案和和交底的可可操操作性，以以便便持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。結(jié)構(gòu)施工安全管管理理：設(shè)格建筑筑施工扣件件式式鋼管腳手手架架安全技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范》（JGJ1330-200001）以及項(xiàng)目目部的《腳腳手手架方案》，如如遇沖突時(shí)，依依據(jù)JGJ1330-20001進(jìn)行調(diào)整，并并做出書(shū)面說(shuō)說(shuō)明。2、腳手架必須須使用用密目安全全網(wǎng)網(wǎng)沿架體內(nèi)內(nèi)側(cè)側(cè)進(jìn)行封閉閉，網(wǎng)網(wǎng)之間連接接牢牢固并與架架體體固定，安安全全網(wǎng)要整潔潔美美觀。架子子內(nèi)內(nèi)首層滿掛掛雙雙層平網(wǎng)，每每每隔2層滿掛一道道單層平網(wǎng)網(wǎng)。2．現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)標(biāo)：：劃分責(zé)任任，明明確義務(wù)，持持持續(xù)改善，同同同抓共管，保保保證為各施施工工隊(duì)，分包包商商創(chuàng)造良好好的的施工環(huán)境境。2.1現(xiàn)場(chǎng)管理理由由綜合管理理部部負(fù)責(zé)實(shí)施施，依依據(jù)《創(chuàng)北北京京市文明安安全全工地管理理辦辦法》及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況況編編制現(xiàn)場(chǎng)文文明明施工《管管理理制度匯編編》，管管理制度匯匯編編中明確規(guī)規(guī)定定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)安安全文明施施工工的有關(guān)事事宜宜，作到各各項(xiàng)項(xiàng)工作有依依據(jù)據(jù)。2.2建立文明明施施工責(zé)任制制，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)劃分施施工工管理區(qū)域域，明明確管理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人，實(shí)行行掛掛牌制。3．消防保衛(wèi)管管理施工現(xiàn)場(chǎng)要成立立以以項(xiàng)目經(jīng)理理為為組長(zhǎng)的消消防防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組，并制制定定方案、預(yù)預(yù)案案。成立義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)并并定期進(jìn)行行培培訓(xùn)，每季季度度至少進(jìn)行行一一次消防演演習(xí)習(xí)。建立健健全全門(mén)衛(wèi)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡邏制度度，留留有值班記記錄錄，建立檔檔案案，每月對(duì)對(duì)職職工進(jìn)行一一次次治安消防防教教育?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的的防防火標(biāo)志，每每每周組織一一次次防火檢查查。對(duì)對(duì)易燃易爆爆物物品必須嚴(yán)嚴(yán)格格防火措施施配配備消防器器材材，有嚴(yán)格格的的領(lǐng)退料手手續(xù)續(xù)和使用管管理理規(guī)定。在建工程內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)住住人，特殊殊情情況需住人人的的要報(bào)公安安部部門(mén)批準(zhǔn)，同同同時(shí)明確管管理理責(zé)任。不不得得存放易燃燃易易爆物品，不不不得存放和和調(diào)調(diào)制油漆稀稀料料?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有防防火措施的吸吸煙室。室內(nèi)內(nèi)無(wú)易燃易爆爆物品，放置置滅火器、水水桶，設(shè)管理理制度并掛墻墻，門(mén)口設(shè)標(biāo)標(biāo)識(shí)牌?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電電熱熱器具。嚴(yán)嚴(yán)禁禁使用電褥褥子子取暖?，F(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)用明明火火作業(yè)時(shí)必必須須開(kāi)動(dòng)火證證，否否則不準(zhǔn)動(dòng)動(dòng)火火。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行行消消防教育，施施施工人員進(jìn)進(jìn)行行消防知識(shí)識(shí)應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考考核核?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防通通道道、消防栓，樓層內(nèi)內(nèi)設(shè)有消防防栓栓，并有專專人人負(fù)責(zé)，定定期期檢查，保保證證完好備。第九章服務(wù)務(wù)保保證1．工程施工中中與甲甲方配合在本工程的施工工過(guò)過(guò)程中，為為保保障業(yè)主的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量及工期期等等目標(biāo)的順順利利實(shí)現(xiàn)，在在施施工過(guò)程中中，我我公司將本本著著誠(chéng)信原則則積積極配合甲甲方方施工。在編制施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方方案及洽商商變變更時(shí)，進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)分析，在在在保障質(zhì)量量指指標(biāo)的前提提下下，選擇低低成成本方案。施施施工過(guò)程中中，辦辦理洽商涉涉及及到經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)，在在出技術(shù)洽洽商商的同時(shí)提提供供相關(guān)的費(fèi)費(fèi)用用變更。做做到到“先算后干”，讓甲方及及時(shí)了解成成本本變更，對(duì)對(duì)成成本進(jìn)行有有效效的控制。積極采取預(yù)控措措施施，與業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)計(jì)計(jì)院院密切配合合，提提前發(fā)現(xiàn)施施工工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中可可能能給業(yè)主造造成成經(jīng)濟(jì)、工工期期損失的隱隱患患，減少施施工工中一些不不必必須的洽商商變變更。嚴(yán)格按照總進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行施施工工，每周、月月月對(duì)甲方、臨臨臨理報(bào)驗(yàn)收收進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，及及及時(shí)調(diào)整施施工工部署，保保證證工程進(jìn)度度與與計(jì)劃進(jìn)度度同同步，工程程按按進(jìn)度計(jì)劃劃完完成。對(duì)于一些有特殊殊要要求的重要要分分部分項(xiàng)工工程程，我公司司將將由公司總總工工程師牽頭頭，結(jié)結(jié)合本工程程的的特點(diǎn)，單單獨(dú)獨(dú)編制詳細(xì)細(xì)的的施工方案案及及質(zhì)量保證證措措施，保證證本本工程的質(zhì)質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。2.保修內(nèi)容及及范范圍由我公司所承包包的的所有工程程，均均在此保修修范范圍內(nèi)。3.回訪制度根據(jù)公司程序文文件件規(guī)定，由由公公司質(zhì)量部部組組織，自本本工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收合格起，按按按照公司《年年年度工程質(zhì)質(zhì)量量回訪計(jì)劃劃》，每每三個(gè)月定定期期組織一次次回回訪，回訪訪小小組由公司司質(zhì)質(zhì)量部部長(zhǎng)長(zhǎng)帶帶隊(duì)，公司司相相關(guān)部門(mén)及及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理等等參參加。在回訪中，對(duì)業(yè)業(yè)主主提出的任任何何質(zhì)量問(wèn)題題和和意見(jiàn)，我我方方都將虛心心聽(tīng)聽(tīng)取，認(rèn)真真對(duì)對(duì)待，同時(shí)時(shí)做做好回訪記記錄錄，如是我我方方的原因，對(duì)凡屬施工方面面責(zé)責(zé)任的質(zhì)量量缺缺陷，認(rèn)真真提提出解決辦辦法法并及時(shí)組組織織保修實(shí)施施，對(duì)對(duì)不屬于施施工工方面質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，也要要耐耐心解釋，并并并熱心為業(yè)業(yè)主主提出解決決辦辦法。在回訪過(guò)程中，對(duì)對(duì)業(yè)主提出的的施工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)責(zé)成成有關(guān)單位、部部門(mén)認(rèn)真處理理解決，同時(shí)時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析析原因，從中中找出教訓(xùn)，制制定糾正措施施及對(duì)策，以以免類似質(zhì)量量問(wèn)題的出現(xiàn)現(xiàn)。4.顧客投訴各部門(mén)接到已交交付付工程顧客客投投訴電話或或信信函，及時(shí)時(shí)將將信息反饋饋給給質(zhì)量部，由由由質(zhì)量部對(duì)對(duì)業(yè)業(yè)主來(lái)電、來(lái)來(lái)來(lái)函反映問(wèn)問(wèn)題題記錄，質(zhì)質(zhì)量量部進(jìn)行分分析析后進(jìn)入保保修修項(xiàng)目。5.工程保修質(zhì)量部接到到反饋的的工程施工工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或或工工程回訪時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題后，立立立即通知工工程程部，并協(xié)協(xié)助助工程部進(jìn)進(jìn)行行保修工作作。由由工程部負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)組織工程程維維修的實(shí)施施工工作。遇疑疑難難問(wèn)題時(shí)，由由由工程部，技技技術(shù)部對(duì)工工程程質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)進(jìn)行鑒定，并并并制定修理理方方案（技術(shù)術(shù)措措施），及及時(shí)時(shí)發(fā)給項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理部。項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理部根根據(jù)據(jù)維修通知知單單組織施工工，維維修自檢合合格格后，填寫(xiě)寫(xiě)工工程維修結(jié)結(jié)果果報(bào)告表上上報(bào)報(bào)工程部。同時(shí)，在保修期期內(nèi)內(nèi)，我公司派工程經(jīng)驗(yàn)豐豐富、技術(shù)術(shù)好好、處理問(wèn)問(wèn)題題能力強(qiáng)、工工工作認(rèn)真的的原原項(xiàng)目經(jīng)理理部部的施工管理理人員及原原工工程施工的的作作業(yè)人員組組成成維修小組，駐駐駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行維維修，如建建筑筑安裝工程程發(fā)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題，由甲方方填填寫(xiě)《建筑筑工工程質(zhì)量修修理理通知書(shū)》，通通知我公司駐駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)負(fù)責(zé)人(或公司質(zhì)量量部)。我公司接到《建建設(shè)工程質(zhì)量量修理通知書(shū)書(shū)》或電話通通知后，立即