管理制度評(píng)審和修訂管理制度

管理制度和安全操作規(guī)程評(píng)審、訂正管理制度1．目的為了保證我公司管理制度和安全操作規(guī)程的有效性、適用性和可操作性，保證公司安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，聯(lián)合本公司實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂本制度。2．合用范圍本制度合用于我公司范圍內(nèi)全部管理制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和訂正。3．引用法例、標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（AQ3013-2008）4．職責(zé)4.1安環(huán)科負(fù)責(zé)年初擬訂評(píng)審訂正計(jì)劃，組織有關(guān)部門評(píng)審和訂正公司安全管理制度和操作規(guī)程，做好評(píng)審記錄，編寫評(píng)審報(bào)告，并征采改正建議；負(fù)責(zé)評(píng)審后有關(guān)管理制度和操作規(guī)程實(shí)行的檢查、監(jiān)察和考證；4.2各部門負(fù)責(zé)人依照安環(huán)科擬訂的評(píng)審訂正計(jì)劃組織有關(guān)人員參加評(píng)審訂正活動(dòng)；4.3總經(jīng)理審責(zé)備審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審建議；4.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供給與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并依據(jù)評(píng)審訂正報(bào)告負(fù)責(zé)擬訂和實(shí)行本部門的改良舉措，同時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5．評(píng)審與訂正5.1管理制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審5.1.1評(píng)審的頻率：正常狀況下，安環(huán)科每年12月份組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下?tīng)顩r時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。a）當(dāng)安全生產(chǎn)法律、法例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)取消、訂正或新公布時(shí)；b)當(dāng)公司歸屬、體系、規(guī)模發(fā)生重要變化時(shí)；c)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；d)當(dāng)工藝、技術(shù)、路線和裝置設(shè)備發(fā)生更改時(shí)；e）當(dāng)上司安全監(jiān)察部門提出有關(guān)整頓建議時(shí)；f）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論過(guò)程中發(fā)現(xiàn)波及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)；g）當(dāng)剖析重要事故和重復(fù)事故原由，發(fā)現(xiàn)制度性要素時(shí)；h）其余有關(guān)事項(xiàng)5.1.2評(píng)審組織：安全管理制度和安全操作規(guī)程評(píng)審時(shí)，應(yīng)由制定部門和參加評(píng)審部門參加，由制定部門主持評(píng)審。5.1.2.2參加管理制度、安全操作規(guī)程評(píng)審部門的主任或科長(zhǎng)、助理、技術(shù)員起碼有一人參加，班組長(zhǎng)、主操、員工起碼有一人參加。5.1.3評(píng)審內(nèi)容管理制度、安全操作規(guī)程與法律、法例能否符合；管理制度、安全操作規(guī)程與公司發(fā)展整體水平的能否相適應(yīng)；管理制度、安全操作規(guī)程與工藝流程和裝置變化的能否相適應(yīng)；管理制度之間和安全操作規(guī)程之間的相容性和般配性；5.1.4評(píng)審程序5.1.4.1組織評(píng)審時(shí)應(yīng)有主持人率領(lǐng)，記錄人在《管理制度/安全操作規(guī)程評(píng)審訂正記錄》上做好記錄；5.1.4.2全部參加管理制度、安全操作規(guī)程評(píng)審訂正的人員，應(yīng)在《管理制度/安全操作規(guī)程評(píng)審訂正記錄》上邊簽到。5.1.5評(píng)審結(jié)果5.1.5.1評(píng)審結(jié)果作為安全管理制度和安全操作規(guī)程訂正的主要依照之一。5.1.5.2評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面資料，反應(yīng)給參加評(píng)審的人員和審批人。5.2安全管理制度和安全操作規(guī)程的訂正5.2.1訂正頻率：正常狀況下，安環(huán)科每三年組織訂正一次。當(dāng)出現(xiàn)以下?tīng)顩r，可隨時(shí)組織訂正。a）安全生產(chǎn)法律、法例發(fā)生變化，現(xiàn)行管理制度、操作規(guī)程與之出現(xiàn)矛盾，或不可以充分知足法律、法例要求；b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重要變化；c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不可以覆蓋其安全管理，安全操作規(guī)程不可以知足安全生產(chǎn)需要；d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重要變化，需從頭分派安全生產(chǎn)職責(zé)；e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng)；5.2.2訂正組織：管理制度、安全操作規(guī)程訂正，本著制定部門組織訂正的原則，當(dāng)制定部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必需時(shí)，需認(rèn)識(shí)該制度的制定的原始背景。5.2.3訂正依照5.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法例、條例。5.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。5.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中，員工提出其余合理建議。5.2.4訂正后的管理制度、安全操作規(guī)程，要執(zhí)行簽發(fā)手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)辦主任審查，最后由總經(jīng)理審批后，訂正版公布實(shí)行。5.2.5安全生產(chǎn)制度停止執(zhí)行因特別原由，停止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請(qǐng)同意停止執(zhí)行。5.3下發(fā)與學(xué)習(xí)5.3.1新訂正的管理制度、安全操作規(guī)程應(yīng)實(shí)時(shí)下發(fā)到各車間、科室，下發(fā)時(shí)應(yīng)做好發(fā)放記錄，由領(lǐng)取人填寫文件名稱、發(fā)放時(shí)間、接收單位和接收人署名。5.3.2各部門接收管理制度、安全操作規(guī)程后應(yīng)馬上組織學(xué)習(xí)，并填寫《培訓(xùn)教育記錄表》存檔。5.4評(píng)審訂正存檔5.4.1管理制度、安全