清渣平臺施工組織設計

清渣平臺施工組織設計第一章編制說明 101.編寫指導思想 102.主要內(nèi)容 113.編制依據(jù) 124.編制原則 165.編制目的 17第二章工程概況 171.工程概況 172.工程基本情況 183.施工條件概述 194.控制施工重點難點分析 205.完成本工程的優(yōu)勢 21第三章施工程序及總體設想安排 211.施工程序及總體設想 212.工程實施目標 233.施工準備 254.施工流水作業(yè)段的劃分與組織 275.施工交叉作業(yè)安全措施 28第四章施工進度計劃及措施 291.施工進度計劃安排 291.1施工進度計劃編制原則 291.2施工總體進度計劃及形象進度 301.3施工部署 301.4施工進度計劃圖 322.施工工期保證措施 323.可能影響工期的因素以及解決措施 384.不可預見性安排計劃 44第五章資源配備計劃 451.機械設備情況及計劃 451.1施工機械準備 451.2擬投入的主要施工機械設備進場計劃 461.3施工機械設備的管理 482.勞動力和材料投入計劃及其保證措施 512.1勞動力投入計劃 512.2材料投入計劃 542.3勞動力保證措施 552.4材料保證措施 57第六章施工現(xiàn)場平面布置 601.施工總平面布置的原則 602.施工總平面布置 603.總平面布置圖 64第七章關鍵施工技術及工程項目重點難點解決方案 651.施工測量 652.鋼結(jié)構(gòu)安裝 69第八章施工方案與技術措施 701.模板工程 702.混凝土工程 753.鋼筋工程 924.大口徑井點 1005.土方開挖 1066.漿砌石砌筑 1117.回填土 1188.地基強夯 1219.砌筑工程 12410.土工布鋪設 12711.砼路面拉毛 13212.瀝青瑪蹄脂 13413.基礎灌漿 13714.鋼結(jié)構(gòu)安裝 13815.外墻面施工 14216.地面施工 14417.門窗安裝 14518.屋面工程 14619.護攔扶手安裝 14720.塔式起重機安裝 152第九章安全管理體系與措施 1601.保證體系 1602.安全生產(chǎn)制度 1603.安全生產(chǎn)具體措施 1624.消防保證措施與規(guī)章制度 1635.安全用電技術措施與規(guī)章制度 1726.防雨防雷措施 1777.分項工程安全技術措施 1777.1電焊工程安全技術措施 1777.2回填土工程安全技術措施 1787.3挖土工程安全技術措施 1787.4鋼筋工程安全技術措施 1807.5模板工程安全技術措施 1827.6砌筑工程安全技術措施 1847.7混凝土工程安全技術措施 1857.8強夯工程安全技術措施 1867.9鋼結(jié)構(gòu)工程安全技術措施 1877.10塔式起重機安全技術措施 1887.11施工用電安全措施 1908.緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險的措施 1918.1編制目的 1918.2施工的主要特點及事故隱患的分布 1938.3應急準備及組織機構(gòu) 1948.4各類事故的預防措施 1968.5各類事故的處置程序和搶險措施 2258.6工程主要消防、勞保設備總體計劃表 228第十章文明施工與施工場地治安保衛(wèi)措施 2291.文明施工具體措施 2292.治安保衛(wèi)管理措施 2323.文物保護措施 2334.交通分流措施 2335.現(xiàn)有樹木保護措施 233第十一章環(huán)保管理體系與措施 2341.環(huán)保措施 2341.1施工環(huán)保目標 2341.2環(huán)境保護管理體系 2341.3影響本工程環(huán)境的因素辯識 2351.4環(huán)境管理的組織措施 2351.5環(huán)境保護管理措施 2362.項目部常用的幾種環(huán)境應急響應措施 2422.1大氣污染事故的應急措施 2422.2吸入毒氣急救應急措施 2432.3水污染的應急應急措施 2432.4施工噪聲和光污染控制措施 2442.5固體廢物污染的應急措施 2462.6道路污染防治措施 2492.7節(jié)能減排措施 2502.8路基邊破工程施工水土保持控制措施 2532.9防止誤用有害材料的保證措施 2532.10不可再生資源循環(huán)利用措施 2542.11人群健康保護和衛(wèi)生防疫措施 2543.控制揚塵施工措施 2544.施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 256第十二章質(zhì)量管理體系與措施 2601.確定目標、成立管理組織 2602.制定工程質(zhì)量管理計劃 2653.建立健全質(zhì)量管理制度 2664.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施 2695.質(zhì)量通病防治措施 2896.成品保護措施 293第十三章季節(jié)性施工措施 2961.冬、雨季施工措施 2972.冬季施工方案 2973.雨季施工方案 3014.高溫季節(jié)施工措施 307第十四章新技術應用和違約責任承諾 3081.新技術、新工藝、新材料的應用 3082.應用新項目的可行性 3103.應用新技術、新工藝的技術措施 3114.違約責任承諾 312第十五章項目組織管理機構(gòu) 3121.建立完整的組織機構(gòu) 3122.項目管理體制 3143.施工組織機構(gòu)的高效運作 3144.保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施 316第十六章與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合 3171.與業(yè)主單位的工作協(xié)調(diào) 3172.與設計單位的協(xié)調(diào) 3183.與監(jiān)理工程師單位的協(xié)調(diào) 3184.協(xié)調(diào)方式 319第十七章對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案 3191.對總包管理的認識 3192.施工總承包單位對專業(yè)分包工程的配合協(xié)調(diào)管理服務方案 320第十八章創(chuàng)精品工程計劃 3251.對創(chuàng)精品工程的認識 3262.精品工程的特征及標準 3263.創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容 3274.總包方創(chuàng)精品工程的措施 327第十九章地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施 3331.調(diào)查分析 3332.保護措施 3343.地下管線及地上地下設施的加固措施 3354.其它設施防護 338第二十章施工資料管理 3391.資料管理的目的 3392.技術資料保密管理 3403.本工程技術資料具體管理措施 3404.資料收集、整理、歸檔目錄 341第二十一章降低成本提高經(jīng)濟效益措施 342第二十二章交付、服務及保修的措施、承諾 3441.工程交付及竣工退場 3442.服務及保修 3453.缺陷責任期外的服務內(nèi)容 351附表一：擬投入本工程的主要施工機械設備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表

第一章編制說明1.編寫指導思想首先，我公司對能參加本次桓仁水庫攔污漂排清漂渣平臺工程的投標工作表示榮幸和感謝。我司本著認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度編制此份投標文件。我公司對桓仁水庫攔污漂排清漂渣平臺工程的招標非常重視，將本工程列為我司本年度承接的重點工程。我們在認真閱讀招標文件、熟悉招標圖紙、深入了解設計意圖、領會業(yè)主招標精神和對工程現(xiàn)場實地勘察的基礎上，嚴格遵循建設單位及設計單位確定的原則和意圖，結(jié)合我司對本工程承諾實施目標，科學合理地安排施工部署、制訂施工方案和各項保證措施，力求做到本施工組織設計的科學性、針對性及可行性。本施工組織設計是我司桓仁水庫攔污漂排清漂渣平臺工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了對本工程施工的總體構(gòu)思與部署。若有幸中標后，我司將真誠與業(yè)主合作，依據(jù)本文件確定的原則，同時基于我司雄厚的技術實力和先進的管理水平，指導和規(guī)范工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任務。本《施工組織設計》作為競標文件，供業(yè)主及有關部門招標進行參考，我司中標后作為施工管理的技術性文件，是指導施工全過程工作的依據(jù)，也是今后簽約工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我司將按本《施工組織設計》中制定的施工方案進行施工（工期進度、主要項目施工方法、質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)境目標），接受招標方的監(jiān)督，中標后將根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，對一些部分作出相應的調(diào)整變更，在報請業(yè)主審批同意后，進行施工。2.主要內(nèi)容本施工組織設計主要通過不同章節(jié)來詳細的對本工程的施工組織進行闡述。2.1首先，我司通過對本工程的招標文件、設計方案以及現(xiàn)場實際情況的認真解讀和分析，對本工程有了一個深刻的理解和認識。我司認為，本工程施工中的特點、重點主要有工程工期跨度時間長，施工面積大、協(xié)調(diào)工作復雜、質(zhì)量要求精、安全要求嚴、文明施工和環(huán)境保護要求高等幾個方面，我方在本次施工組織設計中緊緊圍繞著解決問題進行細致的組織和設計。我方鄭重向業(yè)主承諾承接本工程的所確定的各項目標指標。2.2為更好地完成本工程，我方在本工程中配備了強有力的項目管理班子，由我司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組織施工管理，并且為該項目安排了高素質(zhì)的勞務施工隊伍以及先進的機械設備。2.3在本施工組織設計中，我們對幾個關鍵分部工程的節(jié)點控制時間做了詳細的安排。針對本工程做了詳細的施工進度計劃編制及本工程所需調(diào)動的人、財、物等計劃，并且通過制定周密的保證措施來對如期完成各關鍵工程乃至整體工程進行有效的控制。2.4為全面實現(xiàn)本工程質(zhì)量、安全、環(huán)境等各項施工目標、指標，我們在施工組織設計中編寫了各項施工過程的管理措施，包括質(zhì)量措施、安全措施、文明施工和環(huán)保措施等各方面。并且我司也有良好的售后服務系統(tǒng)，為本工程的連續(xù)使用保駕護航。3.編制依據(jù)3.1業(yè)主提供的《本溪市桓仁水庫攔污漂排清漂渣平臺工程》工程的設計施工圖紙及概況說明，本工程所選擇使用的專業(yè)設計標準圖集。3.2《本溪市桓仁水庫攔污漂排清漂渣平臺工程》施工招標文件。3.3國家和上級單位以及公司有關安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。3.4施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等）3.5基本標準：序號名稱1《中華人民共和國建筑法》2《建設工程質(zhì)量管理條例》3《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）4《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）5《水利水電建設工程驗收規(guī)范》（SL223-2008）3.6其它標準、規(guī)范：序號名稱1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

GB50300

－20012《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-200）3《工程測量規(guī)范》

GB50026-20074《工程建設標準強制性條文》5《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）6《建筑工程冬期施工規(guī)程

》（JGJ

104－97）7《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-88）8《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》

（JGJ

80－91）9《建筑機械使用安全技術規(guī)程》

（JGJ

33－2001

15

）10《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ79-2012）11《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB5007-2011）12《強夯加固地基施工工法》13《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB

50202－2002）14《建筑邊坡工程技術規(guī)范

》（GB

50330－2002）15《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-99）16《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）17《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）18《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》

（GB

50119－2003）19《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）20《水工建筑物水泥灌漿施工技術規(guī)范》（DL/T5148—2012）21《組合鋼模板技術規(guī)范》

（GB

50214－2001）22《建筑工程大模板技術規(guī)程》(JGJ

74－2003

)23《建筑施工模板安全技術規(guī)范

》（JGJ

162－2008）24《瀝青路面施工技術規(guī)范》JTGF40—2004

25《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ301-88）26《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ201-83）27《土工試驗方法標準》（GBJ123-88）28《埋弧焊焊接接頭的基本形式與尺寸》（GB86-80）29《手工電弧焊焊接接頭的基本形式與尺寸》（GB86）30《埋弧焊坡口的基本形式與尺寸》（GB986-88）31《水工建筑物砌石工程施工技術規(guī)范》32《水工混凝土施工規(guī)范》33《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范》（SL105-95）34《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》35《土工合成材料應用技術規(guī)范》36《土工合成材料測試規(guī)程》37《水利水電工程土工合成材料應用技術規(guī)范》38《土工試驗規(guī)程》39《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（GBJ141-90）40《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）41《鋼焊縫手工超聲波探傷和探傷結(jié)果分級》GB11345-9842《焊接性試驗》（GB4675.1-84）43《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50755-201244《栓釘焊接技術規(guī)程

》

CECS

226:

200445《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

GB50205-200146《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661-201147《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術規(guī)程》

JGJ81-200248《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接設計、施工及驗收規(guī)程》JGJ

82-201149《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB50212-81）50《氣焊、手動電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式與尺寸》GB985-8851《壓型金屬板設計施工規(guī)程》

YBJ

216－8852《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2003）53《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ46-88）54《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）55《建筑內(nèi)外墻涂料應用技術規(guī)程

》（DBJ/T

01-107-2006）56《塔式起重機安全規(guī)程》

GB5144-200657《建筑工程施工機械安裝質(zhì)量檢驗規(guī)程》3.7我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。3.8我公司現(xiàn)有的技術、裝備以及多年積累的類似市政工程的施工經(jīng)驗資料和技術新成果。3.9說明：在施工中對于上述未盡事宜，按國家和地方現(xiàn)行的最新規(guī)定執(zhí)行。3.10標準和規(guī)范的沖突處理：標準、規(guī)范之間發(fā)生沖突：采用要求最為嚴格的標準、規(guī)范。標準、規(guī)范與技術規(guī)格書要求之間發(fā)生沖突：采用其中最為嚴格的要求。我公司承諾對投標內(nèi)容所涉及的專利承擔責任，并負責保護采購人的利益不受任何損害。一切由于文字、商標和技術專利等侵權(quán)引起的法律訴訟、裁決和費用均與采購人無關。投標內(nèi)容所涉及的有關專利費和其他相關費用納入總報價并加以說明。4.編制原則4.1充分認識本工程特點，確?？偣て谝?，確保工程質(zhì)量。4.2嚴格遵守設計文件及本工程所涉及的各種技術規(guī)范要求。4.3實施項目法施工管理，應用動態(tài)網(wǎng)絡控制技術，優(yōu)化配置施工所需各項資源?？茖W安排各項工程施工順序，做到統(tǒng)籌安排、均衡生產(chǎn)。4.4有針對性地采用先進科學技術，優(yōu)化施工方案，并自始至終對施工現(xiàn)場進行全過程的嚴密監(jiān)控，實施全方位動態(tài)管理，確保“優(yōu)質(zhì)、高效、如期、安全”地完成本工程施工任務。4.5堅持文明施工，減少植被破壞，控制水土流失和污染，切實做好環(huán)境保護。5.編制目的：我公司根據(jù)中華人民共和國、省、市現(xiàn)行的市政工程的技術規(guī)范文件、規(guī)定和市政工程質(zhì)量檢驗評定標準，結(jié)合本工程（桓仁水庫攔污漂排清漂平臺工程）的具體工程技術特點及施工進度要求、確保工程質(zhì)量的技術組織措施、確保安全生產(chǎn)及消防的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施、確保環(huán)保施工的技術組織措施、技術資料管理、確保工程合格計劃方案與措施、工程交付、服務及保修等方面編制的施工組織設計,以策劃本公司各部門相關人員有序、按時、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范完成各項工作，同時達到自覺接受有關單位的檢查、指導、監(jiān)督。從而保證該工程遵照規(guī)范標準，工程合同書等有關規(guī)定施工，確保分部、分項工程一次驗收合格率100%，實現(xiàn)工程大樓質(zhì)量合格的目標，使工程質(zhì)量達到國家規(guī)定合格標準，并努力把該工程建設成為現(xiàn)代化的精品工程、環(huán)保工程、綠色工程，讓業(yè)主及使用者滿意稱心。第二章工程概況1.工程概述1.1工程名稱：桓仁水庫攔污漂排清漂渣平臺工程1.2建設地點：本溪市桓仁縣1.3建筑面積：清渣道路3100㎡排水溝總長800米，清漂平臺寬100米長度190米，物料庫建筑面積1284㎡。1.4施工范圍：桓仁水庫攔污漂排工程（清渣道路、清漂渣平臺、物料倉庫）等內(nèi)容1.5質(zhì)量標準：合格1.6開工日期：2017年1月1日，竣工日期：2017年8月2日2.工程基本情況：2.1桓仁水庫攔污漂排工程（清渣道路）道路及排水溝：反鏟挖掘機挖土，機械填土夯實槽坑，挖掘機挖土自卸汽車運土方，地基強夯，路床碾壓檢驗，水泥穩(wěn)定砂礫廠拌機械攤鋪水泥壓實，砂礫石底基層，水泥混凝土澆筑厚度18cm商混，塑料膜養(yǎng)生，排水溝截水溝石砌墻身，排水溝截水溝毛石墊灌漿，土工布地基淤泥，清理土堤基礎厚度10cm，砂底層厚度10cm，漿砌塊石錐型坡等工程。2.2桓仁水庫攔污漂排工程（清渣平臺）推土機機械平整場地，草袋圍堰，機械降水，反鏟挖掘機挖土，擋墻側(cè)墻漿砌料石、勾平縫，機械填土夯實平地，挖掘機回填土方，砂礫石底基層厚度10cm以內(nèi)，商混拉毛或壓痕厚度20cm，塑料膜養(yǎng)生，人工切縫伸縫瀝青瑪蹄脂等工程。2.3桓仁水庫攔污漂排工程（物料倉庫）人工挖基坑（一、二類土深度在2m以內(nèi)），反鏟挖掘機挖土深度4m以外，機械填土夯實槽坑，運土方（3m以內(nèi)），基礎商品砼墊層C15，獨立基礎商砼C30，現(xiàn)澆混凝土獨立基礎復合模板木支撐，現(xiàn)澆混凝土混凝土基礎墊層木模板，現(xiàn)澆混凝土基礎梁復合模板鋼支撐，現(xiàn)澆砼基礎梁商砼C30，現(xiàn)澆砼構(gòu)造柱C20，現(xiàn)澆砼壓頂梁商砼C30，現(xiàn)澆混凝土壓頂梁直形竹膠板木支撐，現(xiàn)澆砼矩形柱商砼（基礎C35）,現(xiàn)澆混凝土矩形柱復合模板鋼支撐（基礎），現(xiàn)澆混凝土矩形柱復合模板鋼支撐（構(gòu)造），現(xiàn)澆混凝土鋼筋螺紋鋼筋Φ12、Φ14、Φ16、Φ20,現(xiàn)澆混凝土鋼筋箍筋Φ8、Φ6.5，砌體拉結(jié)筋圓鋼筋Φ6.5，鋼筋連接電渣壓力焊接，螺紋鋼筋連接直徑16，預埋螺栓，預坦鐵件，現(xiàn)澆混凝土鋼筋圓鋼筋Φ6.5，實心磚墻混水磚墻，磚基礎，墻面墻裙抹水泥砂漿20m，外墻噴丙烯酸無光外用乳膠漆抹灰塵面，鋼管扶手帶鐵藝欄桿鋼筋，鋼欄桿刷紅丹防銹漆二遍刷醇酸磁漆二遍，鋼柱實腹3t以內(nèi)，鋼屋架1.5和以內(nèi)，彩鋼夾芯屋面75mm，其他金屬面紅丹防銹漆一遍刷醇酸磁漆二遍，型鋼檁條，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件拼裝安裝柱，金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝屋架、托架、擋風架、擋雨桁架跨度在36mm以內(nèi)，鋼柱防火涂料（厚型）鋼柱40mm，鋼梁防火涂料（厚型）鋼梁15mm厚，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料（厚型）其他鋼構(gòu)件15mm厚，推拉鋼木大門二面板（防風型）門扇制作安裝，鋼木大門（五金配件）平開有小門防風型，現(xiàn)澆砼水泥砂漿坡道商砼，樓地面灌漿碎磚墊層，細石混凝土樓地面，水泥砂樂樓地面20mm，大型機械設備潛水鉆孔機、塔式起重機、大口徑井點安裝、拆除使用等。3.施工條件概述 本工程施工現(xiàn)場已具備施工條件。施工現(xiàn)場（現(xiàn)場）臨時水源接口位置、臨時電源接口位置、臨時排污口位置、建筑紅線位置、道路交通和出入口、以及施工場地（現(xiàn)場）和周圍環(huán)境等情況符合施工場地（現(xiàn)地）現(xiàn)狀平面圖。4.控制施工重點難點分析4.1施工組織難點整個工程面積大，工序多，工期短，操作工人數(shù)量多，施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技術熟練度都將影響工程進度和工程質(zhì)量，所以我公司認為施工組織是本工程的第一大難點。在施工組織中我們將重點考慮人員配置（包括工人和管理人員），組織有同類工程施工經(jīng)驗且工作能力強的管理人員項目班子。施工人員配備要精簡，勞動力組織和工序安排要合理，以避免出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，避免出現(xiàn)由于場面大而引起的混亂現(xiàn)象。施工中將文明施工、現(xiàn)場環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、綜合治理作為一項中心工作來抓，確保措施得力，落實到位。4.2本工程施工的重點為攔污漂排平臺土建施工以及其施工質(zhì)量，施工時必須注意地下各種管線，采用合理的挖土方案，制訂詳細的施工方法，不能影響工程施工進度；同意又必須注意水上作業(yè)的安全以及施工質(zhì)量。在施工中要加強管理，科學組織施工，編制合理可行的施工方案，確保工程順利進行。4.3由于本工程處于水庫區(qū)，而且作業(yè)面比較大，現(xiàn)在人員分散較大，工期又緊，現(xiàn)場施工管理、合理的搞好交叉施工，人員調(diào)度等有一定的難度，施工時一定要加強安全管理，搞好人員調(diào)度。4.4冬、雨季施工難點由于本工程主要施工期為冬、雨季，為確保工程質(zhì)量，嚴抓基坑施工和安全施工是重點。4.5安全文明施工難點本工程為水庫上游攔污工程，因此文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容。5.完成本工程的優(yōu)勢5.1我公司具有專業(yè)資質(zhì)，能勝任本工程施工。5.2我公司有一批長期合作的勞務人員，人員多，工種配置齊全。如我公司中標后馬上進場施工。5.3我公司承接過多項類似同類工程的施工。在此類工程的施工上，我公司項目部管理人員積累了一套該類工程施工的經(jīng)驗。第三章施工程序及總體設想安排1.施工程序及總體設想1.1本工程我公司一旦中標承建，三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員和精兵強將進場，形成施工管理生產(chǎn)能力的態(tài)勢，同時調(diào)運大型機械設備進入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面施工做好充分準備。我公司將成立“桓仁水庫攔污漂排清漂平臺工程”項目部，由我公司委派具有項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格和具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任本工程的項目經(jīng)理。1.2施工程序（1）前期準備：地質(zhì)勘查、施工圖紙、圖紙會審、設計交底。（2）施工階段：1）清渣道路施工準備→土方開挖、回填→地基強夯→路床碾壓、攤鋪→商混澆筑、養(yǎng)生→排、截水溝石砌、灌漿→土工布→土堤基礎清理、漿砌石→工作面清理2）清渣平臺施工準備→定位放線→圍堰、降水→土方開挖→漿砌石→機械夯地→回填→砂礫基層→商混拉毛、養(yǎng)生、瑪蹄脂瀝表→工作面清理3）物料倉庫施工準備→定位放線→土方施工→基礎施工→主體施工→砌筑施工→簡裝→驗收（3）竣工驗收：尺寸測量→自驗→衛(wèi)生清理→竣工前檢查→竣工備案初驗→綜合驗收。1.3本工程由于施工工期跨度較長且較為緊張，故計劃采取平行流水作業(yè)法，將本工程分為三大工區(qū)，按分項工程施工，每個工區(qū)以作標軸為心為分兩個小施工區(qū)，各個小施工區(qū)同時展開施工，以加快工程總體進度，確保工期目標的實現(xiàn)。1.4本工程施工組織設計必須報請建設單位和監(jiān)理部門審核確定批準后方可用于指導施工。施工中應嚴格按照確定好的施工方案進行，確保工程安全、質(zhì)量、進度一次落實到位。1.5地下土方的施工，采取綜合科學管理、突擊施工作業(yè)，盡可能在最短的時間內(nèi)完成基礎的施工作業(yè)，消除天氣影響因素，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。1.6為保證本項目的安全生產(chǎn)、文明施工，達到相關控制目標，根據(jù)合同要求和項目特點，由項目經(jīng)理為主要負責人，設置安全、文明施工生產(chǎn)管理班組，并設職能人員專門負責現(xiàn)場的各類日常事務。2.工程實施目標2.1質(zhì)量目標以工程質(zhì)量為重點，貫徹本企業(yè)公司質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按國家及本溪市建筑行業(yè)的—切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，同時滿足招標文件、技術規(guī)范及圖紙要求。保證按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質(zhì)量達到市合格標準。2.2工期目標充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質(zhì)保量的完成施工任務，我公司承諾保證在213日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項目施工并交付使用。2.3安全目標嚴格按照國家和市安全生產(chǎn)規(guī)定要求進行施工，遵照“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行：安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術規(guī)范，及工地防火管理等有關制度；加強安全文明施工教育、檢查整改和防護措施，徹底堵塞漏洞，防患于未燃，杜絕任何重大傷亡、火災、機械事故等重大事故,安全生產(chǎn)目標達到市安全施工工地。2.4文明、環(huán)保施工目標認真貫徹公司環(huán)境管理體系，按照市文明工地的要求管理施工，施工場所噪聲達到國家限值標準；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關環(huán)保檢測標準限值；嚴格管理施工人員，無擾民事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場零投訴。文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地標準，本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。2.5成品保護目標嚴格按本溪市及業(yè)主的要求做好本工程的成品保護工作，既對大樓和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護，同時也對本工程施工成品做好保護工作，確保施工現(xiàn)場達標。2.6管理目標我司充分認識到質(zhì)量、安全、工期、成本對實施本工程有著特殊意義，因此在實施本工程中，我司將通過加強人員管理、技術管理，工序管理，材料管理，施工機具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護管理等，如實測算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實項目管理班子，切實落實各級人員的崗位責任制和獎罰措施，確保整個工程在質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系的運作下有序地開展。2.7科技進步我司在施工管理過程中將堅持科學技術是第一生產(chǎn)力，積極推廣應用科技新成果，如：建立施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡、信息管理平臺等，加大技術創(chuàng)新力度，確保工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。3.施工準備3.1管理技術準備根據(jù)甲方提出的工程質(zhì)量要求以及所定的工程質(zhì)量目標，編制項目質(zhì)量保證計劃，根據(jù)公司質(zhì)量體系認證標準有關程序文件，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準的要求，結(jié)合我公司以往各優(yōu)質(zhì)工程的施工經(jīng)驗，分解出各分項工程施工質(zhì)量控制目標，制定各工序的質(zhì)量目標的檢驗標準，編制關鍵工序的質(zhì)量控制程序。建立健全本工程質(zhì)量保證體系。跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，落實質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量達到目標。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況，結(jié)合以前施工的經(jīng)驗，編制切實可行的各施工工藝和施工方案，做好技術交底工作，在工程開工前，由公司總工程師組織公司工程管理部向項目經(jīng)理部進行技術交底，內(nèi)容是施工組織設計、冬雨季施工措施、安全文明施工措施等。項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施及設計變更等方面，交底必須細致、齊全，并應結(jié)合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點、安全要求等進行詳細交底且保留有關記錄。3.2管理組織準備分解本工程進度控制目標（根據(jù)甲方提供的總工期要求），主要分為土方工程，模板工程，鋼筋工程，砌筑工程，路基路面工程，井點降水、鋼結(jié)構(gòu)工程等。編制施工總進度計劃，協(xié)調(diào)各施工部門之間的關系，嚴格控制各關鍵工程進度，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工程進度。具體見工程總進度計劃。分解本工程施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準，編制詳細的施工預算并按施工進度進行分解。由于施工預算能夠充分反映工程所需的各種費用和機械、材料、勞動力等，因此對進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算、經(jīng)濟分析等方面有重要的指導作用，由此制訂有效的成本控制措施，進行施工跟蹤監(jiān)控成本。針對與甲方簽訂的合同及監(jiān)理公司的要求，全面分析并履行承包合同，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)。3.3臨時設施，現(xiàn)場施工準備3.3.1計算施工臨時用電量、安裝施工用臨時電。3.3.2開工前兩天布置現(xiàn)場辦公室和現(xiàn)場倉庫，準備辦公用品，并將開工急需材料機具進場入庫。3.3.3解決施工用水問題。3.3.4依據(jù)勞動力進場計劃調(diào)配人力，并安排好住宿工作，以解決全體人員后顧。3.3.5協(xié)調(diào)與甲方及各方關系，以利工程進展。3.4資源準備3.4.1在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。3.4.2認真詳細地落實機械設備和三鋼設施料以及工具用具，并按計劃組織進場。3.4.3各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好使用。3.5資金使用：用于本工程的建設資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，?？顚Ｓ?，獨立核算，資金的使用應保證本工程的施工需要。3.6計劃編制：充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本工程工期目標和施工進度計劃安排，應編制單位工程月、周作業(yè)計劃，制定分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設施料用量計劃。4.施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程平面布置及其設計特點，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工程序安排和施工流水段的劃分與組織。本工程根據(jù)分項工程要求將本工程分為三大工區(qū)，按分項工程施工，每個工區(qū)以作標軸為心為分兩個小施工區(qū)，各個小施工區(qū)同時展開施工，以加快工程總體進度，確保工期目標的實現(xiàn)。5.施工交叉作業(yè)安全措施

5.1進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用具。

5.2審查和落實相關作業(yè)指導書中有關交叉作業(yè)的安全措施，并進行安全交底。

5.3組織交叉作業(yè)各方商定各自的施工范圍及安全注意事項，施工場地盡量錯開。

5.4無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設嚴密、牢固的防護隔離設施。

5.5交叉作業(yè)通道應保持暢通。

5.6在夜間和光線不足的地方禁止進行交叉作業(yè)。5.7有危險的出入口處應設圍欄或懸掛警告牌。

5.8隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設施嚴禁任意拆除；必須拆除時，應征得原搭設單位的同意，并采取臨時安全施工措施，作業(yè)完畢后立即恢復原狀并經(jīng)原搭設單位驗收。嚴禁亂動非工作范圍內(nèi)的設備、機具及安全設施。

5.9交叉作業(yè)時，工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲，應用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。吊物下方嚴禁站人或逗留。

第四章施工進度計劃及措施1.施工進度計劃安排1.1施工進度計劃編制原則1.1.1根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及我司施工類似工程的經(jīng)驗編制本工程總進度計劃。1.1.2進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對施工的協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。1.1.3根據(jù)我公司整體實力及施工過同類工程的經(jīng)驗，對本工程采取如下措施：做好進場前的各項施工準備工作；及時解決施工過程中出現(xiàn)技術問題；按照總工期控制計劃制定各工期控制點并嚴格落實；人員、材料、機械設備按照計劃組織進場；現(xiàn)場合理組織、加強與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合；制定試驗、檢驗計劃并嚴格落實。在招標文件要求時間內(nèi)通過上述措施的落實，完全可以實現(xiàn)既定的工期目標。1.2施工總體進度計劃及形象進度1.2.1本工程計劃開工日期為2017年1月1日，竣工日期：2017年8月2日，要求施工工期十分緊張。1.2.2為確保工期目標的實現(xiàn)，我公司擬采用流水作業(yè)等綜合施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。1.2.3根據(jù)本施工組織設計的施工階段劃分將總工期分解為四個工期控制點，以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的完成。第一控制點：施工準備。第二控制點；土方回填施工完成。第三控制點：清渣道路、清渣平臺養(yǎng)生完成，物料倉庫砌體施工完成。第四控制點：竣工收尾，具備驗收條件。注：本工期已綜合考慮季節(jié)性施工降效、法定節(jié)假日等影響。1.3施工部署針對本類型項目的特點，結(jié)合多年市政積累經(jīng)驗及本溪市施工規(guī)范，特制定如下施工方案：（1）將本工程列入公司重點工程，在施工組織上、各項施工生產(chǎn)要素配置上實行重點傾斜政策，以保證工程順利進行。（2）組建精干、高效的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員。應用計算機在現(xiàn)場進行現(xiàn)代化管理，科學組織施工、合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。（3）選配精煉的施工隊伍，要求技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗。（4）級管理、施工作業(yè)人員在施工前，應充分學習設計圖紙及有關資料、規(guī)范，按照項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)、技術準備工作。（5）料物資供應部門，應按照施工組織設計的要求，根據(jù)進度計劃安排落實好各項施工材料、周轉(zhuǎn)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。根據(jù)各項貨源需用量計劃，及時與材料供應商簽訂供貨合同，對材料的供貨時間、質(zhì)量作出要求，保證材料按質(zhì)、按時供應（6）半成品加工和供應，應按進度計劃要求提前做好加工或訂購聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。（7）現(xiàn)場各類機械設備及水、電供應，應隨時保持良好工作狀態(tài)及正常供應，若發(fā)生特殊情況應及時采取檢修和應急措施。（8）現(xiàn)場各工種按施工進度計劃要求確保作業(yè)人員素質(zhì)要求，嚴格按照施工進度計劃制定的節(jié)點控制進度完成。（9）合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設臨時水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。（10）根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。（11）根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設置辦公區(qū)、材料庫等臨時設施。（12）在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：1）現(xiàn)況地面進行測設，平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工，保證施工工期。2）合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細化施工項目，先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時完成。（13）根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件，為保證施工進度的正常進行，施工采用分區(qū)分片的方法。依據(jù)本工程的特點，施工時按2個分區(qū)分別布置，分別組織施工，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。兩區(qū)分別劃片，化整為零，以實現(xiàn)各區(qū)各片的分目標為手段，最終完成工程的整體目標。1.4施工進度計劃圖本工程的進度計劃分段安排是根據(jù)施工階段劃分和施工區(qū)域及施工段劃分的原則編排的。后附施工進度計劃網(wǎng)絡圖。2.施工工期保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成。以工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、分包方施工計劃和機械進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2.1施工組織與進度的責任保障（1）建立完善的管理組織機構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關部室負責人組成。（2）根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負責施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目部《管理制度匯編》，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。（3）嚴格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。（4）建立生產(chǎn)例會制度，在總進度計劃控制下，安排周、日作業(yè)計劃在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標的實現(xiàn)，并認真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。（5）充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工程序，實行流水作業(yè)，合理安排工序，特別要加強土建作業(yè)面的開展，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學地組織各專業(yè)施工隊及指定分包之間的立體交叉作業(yè)。（6）提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（如室內(nèi)照明、施工用電等）有針對性的施工前準備工作。2.2進度計劃的貫徹、交底與培訓（1）進度計劃是指導某一階段的綱領，在實施進度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各分包隊伍進行和直接組織的勞務隊進場后，都必須進行計劃的交底和培訓工作。（2）總進度計劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進度計劃由各專業(yè)工程師和部門嚴格貫徹，三級進度計劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會上交底。四級進度計劃主要是每日的工作安排，在周例會上進行培訓與學習。2.3做好現(xiàn)場調(diào)度工作現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。2.4集中優(yōu)勢資源抓關鍵工作制定本工程的總進度計劃后，確定關鍵性線路，對所有關鍵線上的各項工作，進行綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。在資源配給方面，對關鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給，必要時，由項目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。2.5施工技術保證（1）加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。（2）科學地制訂施工進度網(wǎng)絡計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（3）認真進行圖紙預審和參加圖紙會審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設計變更的落實工作。（4）合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間,加快施工進度。（5）推廣和應用新技術、新工藝、新材料，改進施工方法，提高工作效率，加快施工進度。（6）科學地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡地進行，促進工程進度。（7）積極作好各種影響施工進度因素的預防工作，如停水、停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。2.6機械化水平保證（1）充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。（2）加強施工機械、設備和設施料的維修、保養(yǎng)工作，充分保證施工進度的需要。2.7資金保證（1）本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支。（2）施工期內(nèi)如建設單位短期內(nèi)資金一時發(fā)生缺口，公司將及時給予適當?shù)膸椭鉀Q，滿足工程進度需要。2.7物資保證（1）公司材料供應部、機械設備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應工作。（2）項目部材料設備股按施工預算和工程進度及時編制物資用量計劃并組織采購和進場。（3）及時對進場物資進行檢驗，保證合格物資投入施工。2.8后勤工作保證（1）做好職工思想教育工作，關心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。（2）搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。（3）開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。2.9根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理我司將根據(jù)施工不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，各。階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。2.10加強與業(yè)主、政府及社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我司將設置專門的負責人加強對政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2.11加快工程進度的措施積極主動地為業(yè)主服務，我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系、協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主以及各專業(yè)承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。3.可能影響工期的因素以及解決措施3.1施工配合因素及解決措施3.1.1工序銜接不緊工程在施工中會出現(xiàn)上一個工序完成，下一工序還無法開始，往往需要等很長時間才開始下一工序，這就造成工序之間的脫節(jié)，很不流暢，從而影響到工期。項目部將做好詳細的計劃，把問題考慮充分，使每一步都能按計劃完成，讓每一道工序緊密搭接。3.1.2成品交叉破壞返工（1）工序顛倒工程施工中還會出現(xiàn)工序顛倒的情況，項目將選派施工經(jīng)驗豐富的管理人員，針對工程施工具體情況，制定嚴格的施工順序，確保不出現(xiàn)工序不清顛倒的情況。（2）成品保護意識差工程施工到一定程度，成品會越來越多，如果成品保護意識不強，施工完的成品不注意保護，前面施工完，后面就跟著修補返工，產(chǎn)生交叉破壞，勢必會影響到工期。項目將隨時對現(xiàn)場施工人員進行成品保護教育,并制定嚴格的成品保護制度，同時安排專人看守。3.1.3交叉施工協(xié)調(diào)不力現(xiàn)場施工往往會出現(xiàn)幾個工序會同時進行交叉施工的情況，如果相互之間不能協(xié)調(diào)好，就會打亂仗，就會相互產(chǎn)生影響。項目在施工中出現(xiàn)這種情況后，將理清工序，分清先后順序，由項目技術負責人協(xié)調(diào)施工隊伍之間的施工配合。3.1.4因擾民問題須停工施工過程中干擾施工現(xiàn)場以外人員的工作和生活，造成工程停工，也是影響工期的因素。本工程施工現(xiàn)場緊臨居民生活區(qū)，我司將加強施工工人的管理教育部影響周邊社區(qū)的正常工作和生活。另外，我司將加強現(xiàn)場垃圾的管理，避免因垃圾產(chǎn)生的揚塵，而影響周邊的安全造成不必要的停工。3.1.5停電、停水現(xiàn)場施工也時常會出現(xiàn)停水停電情況，如果出現(xiàn)的頻率太高；時間太長，將會影響正常的施工。我司將密切與現(xiàn)場業(yè)主聯(lián)系，出現(xiàn)停水停電情況將以最快的速度在最短的時間內(nèi)處理，同時，對于施工用水將準備工具儲備一定量的水；對于施工用電配備幾臺發(fā)電機以做應急之用。3.1.6結(jié)構(gòu)偏位大現(xiàn)場結(jié)構(gòu)也會與實際施工情況有些不符，我司在工程開工前對現(xiàn)場進行細致勘探，在查出結(jié)構(gòu)問題后，及時與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)，在我司施工前將結(jié)構(gòu)問題處理完。3.1.7施工垃圾外運難施工現(xiàn)場會產(chǎn)生大量的垃圾，如果不及時清理，將會越積越多，向外運輸就會更困難，會給現(xiàn)場施工造成極大的不便，項目部將在進場的同時就聯(lián)系外運專用垃圾清運車，在業(yè)主來不及統(tǒng)一清運時，我司將自行單獨清運每日的生產(chǎn)垃圾。3.2機具因素及解決措施3.2.1安裝機具落后目前機械化施工的程度越來越高，如果選用的機具陳舊落后必將對現(xiàn)場施工帶來影響，我司將定期在市場上選購一批工作效率高先進的機具設備，從而始終保持機具的領先，提高現(xiàn)場工作效率。3.2.2垂直運輸緊張損失工時本工程樓層雖不高，但施工量大，在垂直運輸不能滿足施工要求時，我司將安排大量人力來運輸材料，保證不因任何原因影響整體工期。從而滿足材料和人員的上下需求。3.2.3機具配備不足現(xiàn)在的施工現(xiàn)場機械化施工比較多，如果機具配備不足，必將影響現(xiàn)場施工效率，我司將集中調(diào)配足夠的施工機具到施工現(xiàn)場，并且，我司還將選購一批新機具，以補充現(xiàn)場機具的需求。3.2.4機具無專人維修現(xiàn)場施工的機具多，施工人員對機具的使用不愛惜或有問題不及時進行維修，造成大量的閑置，這樣現(xiàn)場的機具使用率會非常低，也將影響施工進度。我司在本工程施工現(xiàn)場將安排二名專修人員負責施工機具的日查功能保養(yǎng)和維修工作。3.3材料因素及解決措施3.3.1訂貨不及時工程施工在進行過程中，往往因為材料的不及時到現(xiàn)場而造成停工，有一部份又是因為材料計劃的不及時而造成訂貨的不及時。項目將及早及時地準確地拿出材料采購計劃，以免延誤訂貨時間。3.3.2材料不合設計要求材料不符合設計要求，到現(xiàn)場后不能使用，影響工程進展。項目部將安排技術人員到材料供應商廠家現(xiàn)場蹲點，保證到現(xiàn)場的施工材料為合格品滿足設計要求。3.3.3現(xiàn)場保管不善而損壞對于到現(xiàn)場的材料，一部分用于施工部位；一部分材料要堆放一段時間，在現(xiàn)場堆放過程中，由于施工或其它原因造成材料的損壞，影響工期。項目部將到場的材料安排到較封閉的場地存放，并且，安排專人二十四小時看守。3.3.4供貨商選擇不當工程施工中會有許多材料供應廠家，如果選擇的供應商不當，會影響進度。我司將與那些有多次合作的和規(guī)模較大的材料供應商合作。3.3.5運輸受阻材料的運輸也會成為一項影響工期的因素，如果在材料運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)交通事故或其它突發(fā)事故，那么在計劃的時間內(nèi)到場的材料就不能到場，這也就成為影響工期的一項因素。項目在材料運輸期間，隨時與運輸人員取得聯(lián)系，隨時掌握運輸過程中的情況，便于項目在一定的情況下，對現(xiàn)場施工做出調(diào)整。3.4工人因素及解決措施3.4.1缺少有經(jīng)驗經(jīng)培訓的班組長，勞動力素質(zhì)低項目施工在具備了高檔材料；先進機具設備后，要想做出工程精品，那么施工隊伍，勞動力素質(zhì)極為重要。如果施工班組缺少經(jīng)驗，素質(zhì)低。施工就會不熟練，甚至還會不斷出錯，施工質(zhì)量難以保證，同時還會影響工期。我司在勞務隊的選擇上極為重視，工人全部為具備專業(yè)技術職稱的專業(yè)工人，而且從中挑選具有多年施工經(jīng)驗的工人。3.4.2勞動力未按計劃調(diào)配如果勞動力不能按計劃進行調(diào)配，也將會影響工期。工程開工前項目會制定詳細的勞動力計劃，如果不能及時的安計劃調(diào)配，短期目標就很難實現(xiàn)，那么就會影響總體工期目標。我司將儲備充足的勞動力隊伍，這樣一旦按預定計劃到位的施工隊伍不能到位，那么立即采取替換，保證現(xiàn)場施工不受影響。3.4.3農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工安排（1）機械施工實行定員定崗，所有施工人員工作不受農(nóng)忙季節(jié)的影響，春節(jié)實行輪休，春節(jié)期間做到人停機不停，做好專職的政治思想工作，樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感和按期完成工程任務的使命感，同時在物質(zhì)上給予鼓勵和補償。（2）配合施工的勞務人員，農(nóng)忙季節(jié)仍然保持基本隊伍規(guī)模。和他們簽定協(xié)議，農(nóng)忙期間提高補貼，保證關鍵線路工程進度不受影響。（3）加強農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)期間的施工力量調(diào)度，確保關鍵工程按工期計劃完成。（4）在施工總體計劃時首先考慮較農(nóng)季節(jié)可能產(chǎn)生的影響，適當調(diào)整月度計劃，保證總計劃不變。3.5工藝因素及解決措施3.5.1施工工藝繁瑣陳舊現(xiàn)場施工工藝繁瑣陳舊就會影響施工效率，現(xiàn)在新工藝新技術不斷出現(xiàn)，而且裝飾的施工工藝日漸簡單，易施工。我司將隨時掌握這方面的信息用于工程施工中。3.5.2裝配化程度低現(xiàn)場施工中，有許多分項工程可以在場外加工場內(nèi)安裝，這樣可以大大提高現(xiàn)場的施工速度。項目部在分析每道施工工序時，理出可在場外加工，運到現(xiàn)場安裝成活的施工內(nèi)容，提高現(xiàn)場的裝配化程度。3.6管理因素及解決措施3.6.1無工藝標準而返工項目在施工中將嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，無施工工藝標準就不施工，施工完也要返工，這就會影響工期。有了工藝標準在施工，使每一項工序都有標準。3.6.2質(zhì)量不合格返工工程不合格質(zhì)量造成的返工是影響工期的重要因素，項目將制定詳細的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量驗收一次合格，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。3.6.3計劃有缺口項目施工中會制定許多計劃，這些計劃的制定有利于指導現(xiàn)場施工的進度，那么施工計劃完不完善和不合理，項目將對制定的計劃嚴格把關。3.6.4進度考核不力項目進度如果不能按階段完成，就會影響總工期，項目將每個進度節(jié)點控制好，加大力度完成每個進度節(jié)點的內(nèi)容。3.6.5勞動紀律松懈項目還需要加強勞動紀律的管理，沒有嚴格的紀律，整個項目就會松懈，一盤散沙，這樣就不會有好的勞動氛圍，因此，影響到現(xiàn)場施工等各項工作。4.不可預見性安排計劃4.1在施工中如需業(yè)主、監(jiān)理公司配合的事項，我公司事先向業(yè)主、監(jiān)理公司提出。如：業(yè)主供應材料的進場時間、施工方案的審批、隱蔽工程驗收、施工中變更簽證等。4.2在施工中需其他單位配合的事項，我公司事先書面通知其他單位需配合的事項、要求完成的內(nèi)容、時間等，并報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)。4.3對所有需其他單位配合的事項、應及時了解配合事項，應及時了解配合情況，對于可能影響施工進度，應報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)解決。4.5加強對各道工序的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三檢制”，防止返工而影響工期，對因不按工藝施工、不按要求檢驗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。第五章資源配備計劃1.機械設備情況及計劃1.1施工機械準備1.1.1根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。1.1.2我公司在本工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力，按具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備。（4）按分部分項組合、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并按不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（5）另外，在配備機具設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：1）先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高，符合現(xiàn)代施工工藝的需求，能更好的把握每一個細節(jié)。2）使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。3）便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理。4）運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。6）適應性：機具設備能適應不同工作條件，并具有一定多用性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。1.2擬投入的主要施工機械設備進場計劃1.2.1調(diào)配計劃機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應的設備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設備。1.2.2保證機械設備供應措施（1）編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率，提高設備的經(jīng)濟效益。（2）根據(jù)供應計劃作好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。（3）加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。1.2.3機械管理（1）建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。（2）建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術交底。（3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天上下班前檢查機械狀況并做好記錄。（4）嚴格按操作規(guī)程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。1.2.4技術先進性與機械設備適用性工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將結(jié)合工程實際情況和各工種、工序的需要，針對、合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量。1.2.5為確保工程質(zhì)量，保證施工工期和提高勞動生產(chǎn)率，我公司將保證施工現(xiàn)場充足的施工機械外，對工程相配套的管道加實行工廠化生產(chǎn)，利于控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少現(xiàn)場交叉作業(yè)影響，縮短現(xiàn)場制作施工時間，并進一步保證質(zhì)量、工期和控制工程造價。以下施工現(xiàn)場機械設備計劃為開工前三天內(nèi)進場，到位率確保100%。1.2.6擬投入的主要施工機械設備表（附后）1.3施工機械設備的管理工程施工質(zhì)量、進度，很大程度上與施工機具的先進性有關。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量。1.3.1施工機械設備配置原則（1）滿足施工技術、質(zhì)量、進度的需求。（2）確保工程所需設備及時進場，滿足施工組織要求，機械設備配置先進合理。（3）重點施工部位優(yōu)先配置。（4）針對本工程特點，依照施工工期投入充足的、技術性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進、新型的施工機械設備。（5）優(yōu)化組合，實行所有設備統(tǒng)一調(diào)撥，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能。1.3.2機械設備配置及使用要點（1）配置設備時考慮適當備用余量施工機械設備配置除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應對工程量增加、設備出現(xiàn)故障難以立即修復等意外因素，從而保證工程順利進行。（2）選配性能良好的設備進場從全公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設備、通用設備按時進場，并在進場前進行認真檢修、維護、保養(yǎng)，保證進場設備完好，能夠立即投入使用。（3）備足配件對設備的易損件，特別是關鍵設備，要提前備足配件，確保設備維修需要，防止因設備問題而影響施工。配置的設備性能適中，所有施工機械設備都根據(jù)不同部位的特點正確地選擇恰當?shù)氖┕C械設備，性能適中。1.3.3制定應急措施對各施工部位，特別是關鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現(xiàn)的設備故障，制定應急處理措施，確保工程施工。（1）在設備配置時留有適當余量。（2）配備充足的配件。（3）做好設備的日