2023基層醫(yī)院年度總結精選5篇

第頁共頁2023基層醫(yī)院年度總結精選5篇基層醫(yī)院年度總結(篇1)XXXX年是不平凡的一年，我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下，在科室全體員工的共同努力下根本完成了20xx年各項工作任務，并且為來年的工作也奠定了一定的根底?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標，經(jīng)濟效益有所進步。門診平均人次也比往年有所增加。二、科室管理方面1：醫(yī)療管理：認真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴抓醫(yī)療程度及醫(yī)療效勞質量，科室主任以身作那么，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情效勞理念浸透到每一位患者。對患者認真負責，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。2：質量管理嚴格按照醫(yī)院各項認證指標，及JCI認證管理要求科室的日常工作，每日進展自控自檢，發(fā)現(xiàn)缺乏之處分析^p原因，并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析^p，明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正清楚。3：人才建立由于科室專業(yè)技術人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進展日常工作，我科室也沒有進修和實習的醫(yī)務人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進展業(yè)務理論學習，學習最新的技術與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結合，更好的為患者效勞。4：積極參加社會公益活動及宣傳科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益?；鶎俞t(yī)院年度總結(篇2)xx年以來，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院開展以病人為中心，以進步醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年活動，通過加強行風建立，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質量意識，全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項工作目的任務，現(xiàn)總結如下：1、加強行風建立，開展廉潔自律，誠信標準的執(zhí)業(yè)活動：今年上半年，我院在**鎮(zhèn)各個行業(yè)當中聘請了10位行風監(jiān)視員，從本院自身，市局領導及社會上三個方面加強了醫(yī)院的行風建立與監(jiān)視。同時結合市衛(wèi)生局組織的屢次辦院質量考評的根底上及本院自查自糾的過程中，不斷強化全院員工的誠信行醫(yī)的理念，狠抓三合理標準，對個別屢教不改的醫(yī)務人員堅決予以辭退。2、以病人為中心，努力創(chuàng)始、落實各項便民舉措，方便病人來院就診，大大進步了病人的滿意度：今年年初，應廣闊群眾的需求，市局給予了我院居民根本醫(yī)療保險定點醫(yī)院的資格；4月中旬，市社保局同樣基于更好地為老百姓效勞的理念，也批給了我院城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險定點醫(yī)院資格。我院珍惜政府給予的政策支持，在實際運行的工作當中，不斷加強員工的理論操作指導和培訓，充分理解農(nóng)保、醫(yī)保的根本報銷政策，更好地效勞于廣闊老百姓。同時從年初一直到如今，我院裝備了2輛汽車堅持開展病人免費接送效勞，今年頭10個月，我院共免費接送患者二千多人次。3、努力控制醫(yī)療費用，采取單病種限價，藥品打折及進社區(qū)、進工廠企業(yè)開展義診體檢活動，提升醫(yī)院外在形象：今年年初，我院根據(jù)農(nóng)村合作醫(yī)療的文件精神，結合本院的實際情況推出了除農(nóng)保限價病種以外另外5個單病種限價；同時在不同時間段內(nèi)推出藥費9折優(yōu)惠政策。從今年5月初以來，我院還與**鎮(zhèn)政府結合開展70歲老年人進社區(qū)體檢活動，為全鎮(zhèn)7千多老年人做了體檢：并與全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生效勞站建立了6項檢查化驗免費雙向轉診活動，獲得了社會各界的好評。全年10個多月以來，我院還開展了30屢次進社區(qū)、敬老院、工廠企業(yè)免費義診活動。4、狠抓醫(yī)療質量，全面落實各項醫(yī)療核心制度，繃緊平安、質量這條醫(yī)院的生命線：平安、質量是醫(yī)院工作的內(nèi)涵，是醫(yī)院得于存續(xù)的生命線。做為市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新生的一員，我院從平安意識、質量控制、醫(yī)患溝通幾個方面入手，加強平安理念業(yè)務技能的培訓學習，進步醫(yī)院的整體辦院程度。自xx底至今開業(yè)一年多以來，未曾發(fā)生醫(yī)療責任事故及重大醫(yī)療糾紛。今年本院組織了屢次的護理知識培訓，CPR常規(guī)知識培訓，搶救、急救培訓、醫(yī)患溝通藝術講座、急腹癥及急腹癥的鑒別診斷培訓、醫(yī)療文書書寫培訓、醫(yī)療核心制度培訓等。同時注重理念與理論相結合，在狠抓醫(yī)療核心制度的同時加強監(jiān)視考核機制，對違背醫(yī)療常規(guī)、診療標準的行為堅決予以處理；同時還在市局的指導下，加強了醫(yī)院的硬件建立及效勞流程的改良，通過了消毒供給室的改造與驗收，打通了門診樓與住院樓的第二通道，從細微處杜絕了醫(yī)療平安隱患。綜上所述，我院作為***市醫(yī)療界年輕的一員，同樣存在或多或少的急待解決的問題，展望xx年，我院堅持以平安、有效、效勞、價廉為辦院指導思想，堅持誠信標準執(zhí)業(yè)，落實進步病人滿意度各項措施，強化內(nèi)部管理，爭取實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收：1、加大人才引進力度，繼續(xù)高薪聘請德才兼?zhèn)涞尼t(yī)界精英來院工作。2、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風考評記分制度，實行優(yōu)勝劣汰的管理方法，繼續(xù)落實三合理標準執(zhí)業(yè)要求。3、堅持做誠信廣告的理念，以辦院初期進步知名度為目的逐漸過渡到信譽度及病人的滿意度，進步患者對我院的忠誠度。4、加強檢查、監(jiān)視、考核、獎罰機制，進步醫(yī)院領導組織的執(zhí)行力，健全科院二級管理機制。5、加強醫(yī)療三基、護理三基的培訓與考核，實現(xiàn)培訓常態(tài)化，進步醫(yī)院整體醫(yī)療程度。總之，總結過去，面向將來，在市局深化醫(yī)院管理年、推進醫(yī)院管理五項工程的指引下，我院將努力創(chuàng)造出具有本院特色的醫(yī)界品牌，更好地效勞于廣闊老百姓的身心安康?；鶎俞t(yī)院年度總結(篇3)__年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查方法》等相關法律法規(guī)，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及結合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，標準、安康開展，完善組織機構建立和制度建立，在有關領導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議，年初制訂工作方案，對下一年年的工作進展總體部署。年終開展工作總結，就我單位一年來的工作進展回憶，評定任務完成情況，總結經(jīng)歷，汲取教訓，為單位以后的開展打下了更堅實的根底。我院員工勵精圖治、艱辛創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入民辦非企業(yè)單位的建立和開展，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將____年度工作總結如下：一、建章立制，完善標準高起點高標準建立民辦非企業(yè)單位開業(yè)之后，民辦非企業(yè)單位快速建立起各種標準制度，汲取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華，迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項根本規(guī)章制度。本單位職能業(yè)務工作，是民辦非企業(yè)單位工作的核心，本單位職能業(yè)務質量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重，因此，本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、本單位職能業(yè)務平安管理制度等。制定了醫(yī)療技術及護理操作標準。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下，對各項流程進展調(diào)整、標準，培訓、以到達和滿足病人的要求，為民辦非企業(yè)單位順利開展和運行奠定了根底。二、廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場人才是民辦非企業(yè)單位最為珍貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，民辦非企業(yè)單位本著廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技、護理專業(yè)人士，開業(yè)以前，民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進展挑選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進展了崗前業(yè)務培訓、?？婆嘤枴⒉僮髋嘤柕?。內(nèi)容包括觀念轉變，員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質量、醫(yī)療平安防范、護理專業(yè)“三基訓練”、院內(nèi)感染、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下，對各項流程進展調(diào)整、標準，培訓，以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要。通過培訓，增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同，強化了大家經(jīng)營觀念與效勞，進步了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。三、狠抓質量，提升效勞，不斷進步民辦非企業(yè)單位管理程度質量是民辦非企業(yè)單位的核心，民辦非企業(yè)單位的生命，同時又是效益的根底和民辦非企業(yè)單位長遠開展的保證?；谶@種理念，民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質量，并把“平安第一、質量第一放在第一位。效勞是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段，也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志。開業(yè)以來，民辦非企業(yè)單位各科室、各崗位制定了效勞標準與要求，以到達標準化效勞，在標準化效勞的根底上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質化效勞”活動，獲得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療程度期望的進步，我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務、效勞地位的穩(wěn)固和進步。四、繼續(xù)整合社會的良好資，更好的效勞于社會今年我們進一步拓展了效勞方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新效勞方式，開展了各項義診活動，走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶，為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送。五、財務狀況：收入和支出，根本持平，因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有方案的安排費用開支。以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療理論的深化，隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療根底與效勞質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建立，尊重醫(yī)療科學，遵守法律法規(guī)，進步我們的醫(yī)療技術與效勞，為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的民辦非企業(yè)單位。基層醫(yī)院年度總結(篇4)今年我院糾風工作任務重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結成績，查找缺乏，特對200x年度的行風建立工作總結如不：1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目的責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建立責任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風工作施行方案，層層簽訂目的責任書，工作任務非常明確，主管領導和分管領導每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務。2、根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建立領導組，下設辦公室，負責督導和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了詳細的施行方案和宣傳措施，辦公室主任詳細負責，積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建立、效勞質量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目的管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設立舉報箱、舉報0394—3208365，對迎風違紀者做到有訴必查，有責必究，舉報有登記，反應有記錄。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風，效勞質量明顯進步。3、積極推行醫(yī)療效勞和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費工程、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)視。并對住院患者實行“費用一日清單制”，到達日清價準，所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生，社會滿意度在9__以上，住院、門診患者滿意度在9__以上。4、藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關藥品集中招標采購政策。藥械科成立藥事委員會，對藥品價格、藥物效期、偽劣、監(jiān)視，臨床用藥評價、消費廠家等工作負全責，制訂實在有效的藥品招標采購制度，按時參加市藥品招標會議，臨床購藥全部實行了集中招標采購工作。5、加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建立，我院相繼制訂了深化優(yōu)質效勞承諾內(nèi)容的施行方案，加強領導，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。堅持每周一下午進展一次中層領導和周二上午召開科周會上進展10分鐘的行風，醫(yī)德醫(yī)院教育學習活動，采取學習與討論相結合的方法，教育大家愛崗敬業(yè)，進步效勞質量，樂于奉獻，文明行醫(yī)的行業(yè)風氣。6、實行院務公開可以進一步親密黨群干群關系，充分調(diào)動廣闊職工的工作積極性，實行院務公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建立都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實。存在的問題回憶一年來的工作，我們雖然獲得了一定成績，但與上級領導的要求還有差距，硬件建立有待加強，軟件建立尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風教育次數(shù)較少，個別同志認識淺薄。為此，有待新的年內(nèi)，進步對行風建立工作重要性的認識，發(fā)奮工作，使該項工作做的更好?；鶎俞t(yī)院年度總結(篇5)本人在醫(yī)院正確領導下，認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院出納制度，堅持原那么，嚴格遵守出納人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)總結匯報如下：一、日常出納工作1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，及時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的平安。2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進展核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)出納提供的'根據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核〔憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付〕，對不符手續(xù)的憑證不付款。5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。二、日常出納工作1、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。2、在財務科負責人的直接領導下，負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標準性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工