銷售分析心得體會5篇

第銷售分析心得體會5篇銷售分析心得體會（篇1）

銷售是一門傳統(tǒng)的技術(shù)，不少人在此著書立說。

我本人習慣將這些銷售大師的學說歸為四類：“成功學類”，強調(diào)的是超越自我；“購買心理類”強調(diào)研究客戶的購買心理；“SPIN大客戶銷售法”強調(diào)研究客戶的組織的決策流程；“行業(yè)標桿類”則是學習行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)之做法……。

TOC銷售顧問層次的“銷售”

高德拉特博士與他的戰(zhàn)友為什么要研發(fā)TOC銷售模塊？這個問題值得思考，因為只有弄懂這個問題，你才真正懂得如何使用這一模塊。

以色列的大師們?yōu)榱薞iableVision與mafiaoffer，才發(fā)展了這個模型！我個人認為這一模塊也有兩個方向：

方向一：“技巧觀”銷售要從談問題開始，而不是從談產(chǎn)品特點開始；銷售的應(yīng)是產(chǎn)品效用，而不是產(chǎn)品本身；基本工具為“六層抗拒”。

方向二：“流程觀”銷售與生產(chǎn)線一樣，要有一個嚴謹?shù)牧鞒?；有了流程，才能發(fā)現(xiàn)制約因素，使用各種管理手段才會有效。

實施過程中的幾點體會

其一、能不能先介紹產(chǎn)品特點的問題根據(jù)教科書，“技巧觀”中挑戰(zhàn)的是“先介紹產(chǎn)品的特點，才能提高銷售量”這一假設(shè)，也就是不主張先介紹產(chǎn)品特點，從問題（最好是“大”問題）開始。

但從我最近的三個項目來看，情況并不是這樣的！

我在巡店中發(fā)現(xiàn)，一線導(dǎo)購員面對的情況是：行色匆匆的客戶、面對眼花繚亂家具，雖然暈頭轉(zhuǎn)向，但仍警覺性很高，咄咄逼人。她們要解決的問題是，怎樣能在短時間內(nèi)，讓這些顧客對自己專賣店的產(chǎn)品與風格有一個基本了解，爭取有一個良好的印象。

通俗來講，導(dǎo)購員必須“肚中有貨、自信大方；敢于介紹、能短能長；介紹到位、干凈利落”。羅蘭貝格調(diào)研報告指出，消費者沙發(fā)知識的60%是來自銷售點導(dǎo)購員的介紹。這與問題（甚至是大問題）沒有任何關(guān)系。

表面上，這與TOC銷售模型“技巧觀”矛盾。進一步觀察思考，我體會到其實這并不矛盾。

消費者選擇家具，其實是在選擇一種生活方式。面對眾多的選項，消費者茫然若失。這時優(yōu)秀導(dǎo)購員要做的，是給她（他）以指引，幫它找到自己合適所的家具；給她（他）以信心，這正是她（他）所合適的生活方式。因此，問題的關(guān)鍵不是要不要先介紹產(chǎn)品特點，而是讓茫然若失的消費者安靜下來，具體做法是將產(chǎn)品的具體特點與生活方式聯(lián)系在一起介紹。

我的好幾個項目都是圍繞這一點展開。在沙發(fā)行業(yè)，我研究出一種《沙發(fā)語言》的導(dǎo)購方法。有幾位客戶朋友善意地鼓勵我說，我的《沙發(fā)語言》大大改變了沙發(fā)行業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)方向。

其二、大多企業(yè)的營銷問題是出在銷售流程上，而不是銷售技巧上。

我所認識的營銷總監(jiān)多從一線銷售員開始，慢慢提升上來，進入管理崗位后，這些領(lǐng)導(dǎo)特別看重銷售技巧，而對銷售流程不以為然。這正是TOC銷售“流程觀”發(fā)力之處。

我的做法是：從工作分析開始，先分析銷售人員（尤其是關(guān)鍵崗位銷售人員）的時間安排。然后，故意與總監(jiān)討論一番，看哪些工作對銷售額有價值，哪些沒有任何價值，為什么？最后，你就可以與營銷總監(jiān)開始交流以下原則了

“銷售流程”與銷售員日?！肮ぷ髁鞒獭笔莾苫厥?；

不論銷售員在忙什么，只要他不是在與客戶談判，就是浪費時間；

銷售員一人兼任多種工作，是最可怕的資源浪費；

讓銷售員有客戶可談，這就是市場部的工作；

幫銷售員做老客戶維護、做文案準備……這是銷售后勤、客戶服務(wù)的工作。

總監(jiān)是干什么的？培育得力人員（最好是自己）管理緩沖，確保整個銷售流程的運作良好。

……

讓營銷總監(jiān)意識到，他需要一個“流程”。

一旦“流程”的觀點植入，以“緩沖管理”方向的各種管理手段的導(dǎo)入就容易得多、有效得多了。如客戶卡、互動、導(dǎo)購過程分析……

其三、TOC銷售法與SPIN銷售法聯(lián)系在一起，效果會更明顯

SPIN銷售法在問題挖掘方面有有獨到之處，對銷售員個人拓展思路有價值；TOC銷售法建立在六層抗拒模型之上，重點在說服工作的邏輯性，強調(diào)每一層次用什么素材，達到什么目的……這對確保團隊的程式化與套路化有較強的指導(dǎo)意義。

銷售分析心得體會（篇2）

從事銷售工作已有八年的時間，在實踐中我總結(jié)出，要做好銷售工作需要具備以下六方面的素質(zhì)：自助能力、明確的目標、敏銳的洞察力、超強解決問題的能力、溝通技巧、迅速的行動力。

自助能力

自助不是單打獨斗，而是依靠自己的力量自己解決問題，自己學習幫助自己，學習自己調(diào)整自己情緒的意識和能力。銷售是非常具有挑戰(zhàn)性的工作，大家可能都深有感觸，幾乎每天都受到別人的拒絕，經(jīng)常受挫折，還要面臨達成業(yè)績指標的巨大壓力等各方面的困難。因此要有自我調(diào)整的能力也就是自助能力?！端笕龂防镉卸喂适拢瑒淇既×藝H知名學府以后，一向嫌貧愛富叔叔主動負責他的大學學費，這令劉備和母親感到既驚喜又奇怪。一向?qū)ι┳?、侄兒冷淡的叔叔，怎么突然愿意慷慨解囊熱情襄助呢？劉備的叔叔解釋說：俗話說，自助者天助。既然老天爺都愿意幫助你，何況我這個做叔叔的呢？這個小故事說明，一個真正的自助者最終會實現(xiàn)他的成功，而所有幫助過他的人也會為此感到欣慰。如果自助者懂得報恩，人們就會給他更多的幫助，他因此可以更加輕松地面對生活。因此說，自助是做好銷售的前提和基礎(chǔ)。

明確的目標

世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標不夠明確的人?；蛘哒f沒有足夠吸引他的目標。公司每年、每季、每個月都給大家制定了非常明晰的業(yè)績目標。我們要做的就是把業(yè)績目標轉(zhuǎn)化成行動指標比如每天打多少電話，拜訪多少客戶，如何合理統(tǒng)籌安排自己的時間才能完成業(yè)績指標。

敏銳的洞察力

敏銳的洞察力是好的銷售員成功達成業(yè)績指標的重要的素質(zhì)。在日常的工作中，我個人也是很注重培養(yǎng)這方面的能力，這也使得在與客戶進行溝通或接觸客戶之后，能迅速判斷出客戶的潛在需求，也能意識到能不能與客戶簽約。的確，洞察力的增強需要很強的學習和總結(jié)能力，我們只有充分對自己的行業(yè)、公司、產(chǎn)品、對競爭對手的情況和客戶的情況非常了解的基礎(chǔ)上才能很好的洞察客戶的意圖，順利的簽單。

解決問題的能力

每個銷售人員在工作中都會面臨各方面的問題，比如客戶提出的要求和異議能否很好的答復(fù)、處理，這是能否簽單的關(guān)鍵；如果在工作中遇到的各種問題都能想辦法解決就會得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，同事和客戶的尊重。成功的銷售者與失敗者之間的主要差別之一，就在于他們解決和處理問題的能力和解決問題的意愿不同。在工作中，當問題來臨時，我們必須正視它。多問些問題發(fā)生的原因為何？找出它背后真正的原因并加以解決。

溝通技巧

多年的銷售管理工作經(jīng)驗，讓我發(fā)現(xiàn)，溝通是成功簽單的關(guān)鍵，當然每個人都有屬于自己的一套溝通方法，但要想取得良好的溝通結(jié)果因本著以下原則：

一、自信的態(tài)度

二、寬容的體諒他人的行為

三、適當?shù)靥崾緦Ψ?/p>

四、有效地直接告訴對方

五、善用詢問與傾聽

迅速的行動力

行動力是實現(xiàn)理想的開始，是所有成功的鋪墊。沒有行動，一切都是空談！沒有行動，成功銷售也無從談起。作為一個銷售人員，必須要養(yǎng)成一個好習慣，光在腦子里想是不行的，必須要行動起來，真正落到實處。

多年的工作經(jīng)驗讓我總結(jié)出，一個銷售人員，最終的成功都是因為他們的行動力比普通人快幾倍，甚至幾十倍。認準了的事情就要義無返顧，堅持一路走下去，以最快的速度，最快的行動迅速占領(lǐng)市場。這也是我一直做銷售管理遵循的目標。這這里我也想把我工作中的信條與大家來分享，那就是：有信心不一定能贏，但沒信心一定會輸；有行動不一定能贏，但沒行動一定會輸；有目標不一定會贏，但沒有目標一定會輸。

銷售分析心得體會（篇3）

忙碌的一個月已經(jīng)過去，在這個月當中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當月工作和各項任務(wù)指標，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認真的完成這個月的工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認準下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。具體總結(jié)如下：

1、在這個月我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建__有限公司發(fā)貨整車28噸，其中CC-800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清__公司發(fā)貨16噸，CC-2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達到預(yù)期目標。

2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。

3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點，選了特殊行業(yè)__行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做__行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判，爭取在__行業(yè)里面有一席之地，而且__行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。

4、我很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了計劃任務(wù)，我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。

5、我現(xiàn)在在工作中把自己完全的從以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來，對每一家公司都進行了比較全面的了解，考察，分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。

以上是我的月工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認識不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。

20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

我把我的工作心得分為店內(nèi)和店外兩部分。店外的工作，從剛?cè)肼殻磺卸际菑牧汩_始，前期工作涉及的人和事情多樣，雖然事情比我純粹做業(yè)務(wù)要復(fù)雜得多，但是也讓我從不同層面、不同角度去了解和認知了快捷酒店的流程及模式。但是工作的根本還是顧客，因為我們一切的努力都是為了能讓更多的顧客慕名而來，滿意而歸；。而對于自己，不論做什么，擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題，還有很重要的一方面就是始終用真誠的心去對待所有的人。在沒有達到自己或店內(nèi)預(yù)定的目標時，我懂得了需努力尋找更好的解決方法，而且工作細節(jié)方面還需多看多學多加思考。我也懂得了自我信息量的儲備是非常重要的。近段時間，進入淡季期之后，我的工作雖然也取得了一些銷售業(yè)績，但總體上不容樂觀，與之前預(yù)期的銷售目標尚有一段距離，所以我必須更加倍的努力，用我的思想和行動去扭轉(zhuǎn)目前的嚴峻趨勢。

對于店內(nèi)工作，最大的感觸就是協(xié)作，“團結(jié)就是力量”。通過全員銷售，我意識到自己就是重要的外部驅(qū)動因素之一。就算你沒有試圖去影響你的員工，你的行為本身就會對所有的員工產(chǎn)生重要影響。當然，我們的重要人物之一也就是調(diào)動全員在全員銷售工作中的積極性。我認為首先應(yīng)該反復(fù)的進行信息溝通，每日晨會進行前日的工作匯報，每日零客完畢之后分享交流零客的經(jīng)驗和教訓(xùn)，每周周例會上向大家宣讀全員銷售工作中總結(jié)的技巧，大家交換意見，共同實施，然后再創(chuàng)新，周而復(fù)始。還要給大家建立唾手可得的目標和挑戰(zhàn)，一定要多鼓勵卓有績效的員工，哪怕是一個思想。實行獎罰分明制度管理體系

通過半年多的工作經(jīng)歷，我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的

銷售分析心得體會（篇4）

開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

一、20__年銷售情況

20__年我們公司在__、__等展覽會和__、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20__年度老板給銷售部定下__萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額__萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率__%。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了__財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市__科技有限公司的培訓(xùn)下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學習了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以__本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好__年度的銷售工作，要深入了