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第2頁共2頁試用期員工自我總結(jié)所以,請讓我對趙姐,對著了不得的緣分致謝,是你們指引了我的前路。進入公司后,雖然我努力地想要用我在學(xué)校所學(xué)得的技術(shù)來為公司做貢獻,為大家貢獻我的力量。但是終究是太過于淺薄,很多知識都無法學(xué)以致用,以至于我處理的工作出了不少的簍子和問題。但大家都對我表示了十分的寬容,雖然會毫不留情的指出我的錯誤,但也會毫不保留的將自己的經(jīng)驗傳授給我,讓我得以在那段時間飛速成長為可靠的員工。這些指點我的前輩同事們里面,我最應(yīng)該感謝的就是李哥!雖然李哥看上去人不好相處,但實際上是個外冷內(nèi)熱的人,看到我的困難主動加班教我怎么做,并在之后我有問題請教他的時候他都會將他經(jīng)歷過的問題解決思路和解決方法一一的舉例給我,讓我得以觸類旁通,加快了我對于工作的上手速度。所以,請讓我向指點我的前輩們和李哥致謝,是你們將我扶上了正路,讓我能夠沿著正確的道路大步前進。最后,是我們公司的陳總,笑口常開的陳總喜歡跟我們開玩笑,在休息時間跟我們談?wù)撘恍r下趣味,比起上司和下屬之間的關(guān)系,我們公司更像是一個大家庭的氣氛根源就在于陳總。但他雖然喜歡跟我們交朋友,但是業(yè)務(wù)和工作方面卻毫不含糊,敢于承擔責任,對于我們犯的錯也是毫不留情的指出,該加班還是都得加班,不過事后陳總會用一頓大餐來犒勞我們,所以大家都沒有怨言。用陳總的話來說就是生活歸生活,工作歸工作,將這些分開對于大家的生活都有好處,所以他才會在上班時間跟下班時間里呈現(xiàn)兩個不同的表現(xiàn)。所以,讓我感謝陳總,是他教會了我人生的道理,開闊了我的眼界,讓我能夠看到更遠的風(fēng)景。所以在公司的這兩個月里,我的進步都跟大家的脫不開關(guān)系,這讓我積累了人生經(jīng)驗的'同時,還能夠?qū)⒃趯W(xué)校學(xué)到的知識充分的運用起來,也完成幾個大單子,證明了我自己的能力,算是回應(yīng)了公司對我的知遇之恩。試用期員工自我總結(jié)(二)一晃而過,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已悄然逝去,這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個初出茅廬的青年,非常感謝公司提供我的機會,同時我也非常珍惜這個的機會,盡管我的崗位和角度發(fā)生了些許變化,而且對pe也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在此方面爭取了一定的進步,我也會以的精神狀態(tài)去面對每天的,作為公司的一員,也會時刻保持在公司里的責任感和使命感,去迎接我未來的,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進步的,在此對三個月的試用期分成三個階段作出總結(jié):一、萌芽階段第一天上班是激動并難以忘懷的,主管帶著我們一一介紹了個部門主管、各流水線的拉長。來到公司一切是那么美好。舒適的環(huán)境、友善的同事,特別是上司也是那么的平易近人,為此我經(jīng)常勉勵自己一定要珍惜此次機會,全身心的投入到和學(xué)習(xí)中。第一個月,作為陌生的我主要對公司的分布及產(chǎn)品型號、結(jié)構(gòu)、原理進行了了解和熟悉;公司主要由①:塑膠部的塑膠件(自制件)及外來五金件(來料的加工件)通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、pu隔板等半成品件,再通過四樓的精裝后,包裝成壽命長、成本底、安全適用的冰箱;②:熟悉裝配、包裝流程:主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、pu隔板等)、加工拉的加工件(機芯、pcb板、內(nèi)燈、風(fēng)扇、導(dǎo)線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過工序組裝后,再經(jīng)過包裝線的包裝工序組成成品(詳略)。二、成長階段經(jīng)過第一個月的熟悉了解后,使我更進一步的了解裝配、包裝的流程,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一些在裝配過程中或品質(zhì)上等出現(xiàn)的一些異常問題,如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過大等問題。通過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問題,同時也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點下陸續(xù)作出了994、125等型號的作業(yè)指導(dǎo)書,使我對裝配及包裝的流程有了更深一步的熟悉,同時也加深了對作業(yè)指導(dǎo)書的認識和了解。三、成熟階段通過前兩個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助、批評與指正下時刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛,使我對pe有了更深一步的了解,作為pe的一員一定要善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題,與此同時也使我對信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進行了熟悉,并隨時對生產(chǎn)流水線上的異常問題及時反饋、處理解決等。三個月來,雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚
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