企業(yè)司機(jī)個人年終工作總結(jié)（3篇）

第3頁共3頁企業(yè)司機(jī)個人年終工作總結(jié)司機(jī)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對鏟車司機(jī)的管理，充分調(diào)動鏟車司機(jī)的積極性，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，經(jīng)研究決定按下列條款進(jìn)行考核。一、對勞動紀(jì)律考核3、鏟車司機(jī)必須按銷售部門所開煤票品種裝煤，對錯裝者罰款____元。對有意裝錯者給予解除勞動合同。4、鏟車司機(jī)必須按煤場管理規(guī)定對煤炭產(chǎn)品嚴(yán)格分類存放，嚴(yán)禁混裝、混存。（如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、塊煤等）嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者根據(jù)情節(jié)給予罰款、辭退處理。5、鏟車司機(jī)要對當(dāng)班工作量分煤種統(tǒng)計匯報調(diào)度作為考核工資的依據(jù)。6、鏟車司機(jī)要嚴(yán)格按照煤的品種裝車，裝車時要有銷售人員在場，并要做好記錄，及時匯報。7、對發(fā)熱量達(dá)不到要求的混矸、混煤鏟車司機(jī)要及時配合進(jìn)行篩選、分存。8、鏟車司機(jī)不得干與本職工作無關(guān)的私活，區(qū)隊因工作需要使用的，必須報領(lǐng)導(dǎo)同意，另計工作量，作為支付工資的依據(jù)。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款____元，發(fā)生事故后果自負(fù)。9、鏟車司機(jī)要嚴(yán)格按規(guī)定的發(fā)貨時間裝運(yùn)各煤種。其他時間不得裝車。特殊情況，需經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可裝車。10、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班前必須把煤場清理干凈，并對車輛完好進(jìn)行檢查。二、對鏟車維修考核1、當(dāng)班鏟車司機(jī)必須對產(chǎn)車進(jìn)行日常保養(yǎng)，自檢。2、要每天加水、加油、定期添加黃油，做到一天一次小保養(yǎng)，一旬一次大保養(yǎng)，確保安全可靠。3、凡因檢查、保養(yǎng)、檢修不到位造成機(jī)械故障的，一次罰款____元，沒有按規(guī)定進(jìn)行注油、加水的，一次罰款____元，每次檢查、注油等要有現(xiàn)場記錄。4、鏟車出現(xiàn)故障不能工作的要查明原因，并立即向調(diào)度與分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、鏟車外出維修必須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出維修。1、鏟車司機(jī)必須持證上崗。不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)開車打電話。2、鏟車加油時司機(jī)須提前開好票，加油過程中不準(zhǔn)抽煙，嚴(yán)禁利用明火查看油量。3、出車前要檢查車輛的油、水、傳動、制動系統(tǒng)及各儀表讀數(shù)，并空車試運(yùn)行，確認(rèn)完好。才能工作，工作前要鳴笛示警。4、鏟車司機(jī)要熟悉煤場及礦內(nèi)的道路。在非工作區(qū)域行駛時速不得超過10公里/小時，行駛通過路口、拐彎、行人稠密路段、下坡、調(diào)頭時，要注意行人和來往車輛，時速不得超過3公里。行駛時除駕駛室外，任何部位不得乘座非工作人員。5、鏟車在工作中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音，要立即停車檢查，待問題處理好后，方可進(jìn)行工作。鏟車不得帶病作業(yè)。8、鏟車司機(jī)要嚴(yán)格按操作規(guī)程與安全規(guī)作業(yè)，不得違章作業(yè)與操作。9、鏟車嚴(yán)禁非本單位司機(jī)開車或隨意借給他人開車，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。9、收車后，司機(jī)要檢查車輛各部位的螺絲緊固狀況。有松動時，要及時緊固。檢查液壓系統(tǒng)有無漏油，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10、按規(guī)定對鏟車各部位及時注油。按規(guī)定維修保養(yǎng)車輛，并做好車輛檢修及運(yùn)行記錄。11、凡違反上述條款之一的給予罰款____元處理，造成后果的根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行罰款。四、工資結(jié)算1、完成當(dāng)月規(guī)定的裝車、分篩、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作發(fā)定崗工資。2、鏟車司機(jī)凡完成當(dāng)班任務(wù)的，額外工作的工資另行計發(fā)①為區(qū)隊出車的憑合格的安全派工單每運(yùn)送一次____元或按時間計工，每小時____元。②對需要二資篩分的鏟車司機(jī)每小時____元，機(jī)運(yùn)隊司機(jī)____元，調(diào)度員____元。3、對鏟車司機(jī)的考核以調(diào)度記錄、考勤記錄、發(fā)煤記錄、現(xiàn)場抽查等為依據(jù)。4、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)對鏟車司機(jī)的日常管理。企業(yè)司機(jī)個人年終工作總結(jié)（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間____年即將過去，我一年的工作也將告一段落了?；仡櫼呀?jīng)過去的____年，對我來說是頗有收獲的一年。我自從加入____公司這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助下，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利地完成了____年的工作。我在本崗位上，能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時、安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項義務(wù)勞動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后駕車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。雖然經(jīng)過一些努力，我旳業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步提高。在以后旳工作中，我將加強(qiáng)自主管理旳意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新旳一年我將一如既往旳熱愛本職工作，努力使自己旳工作達(dá)到一個更高旳層次，以后旳路還有很長，特別是我作為司機(jī)，一定要時刻注意到，安全駕駛旳重要性。在任何時候，安全駕駛才是最重要旳!____年旳工作，我還是會像和____年一樣，努力地工作下去，為公司旳發(fā)展做出自己旳貢獻(xiàn)。一定會做好，謝謝大家!企業(yè)司機(jī)個人年終工作總結(jié)（三）重點工程：緊密結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)，及時完成各工作面的密閉墻工程；協(xié)助完成各工作面的回撤任務(wù)；打造井下精品運(yùn)輸線工程。一、始終堅持安全第一的方針，加強(qiáng)區(qū)隊五精管理，重執(zhí)行，嚴(yán)考核。我隊五精管理建設(shè)本著“整合提升、先易后難、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的思路。以上半年工作為基礎(chǔ)，下半年從完善區(qū)隊各項管理制度入手，一是，嚴(yán)格執(zhí)行三工動態(tài)考核制度，從實際工作出發(fā)進(jìn)一步做出改進(jìn)與完善；二是，強(qiáng)化班組建設(shè)，以白國周班組建設(shè)為榜樣，結(jié)合班組長，健全班組各項管理規(guī)程；三是，形成以思想認(rèn)識促執(zhí)行，以考核評分抓執(zhí)行的區(qū)隊執(zhí)行力文化。開展對標(biāo)管理，以民主互評形式選出標(biāo)準(zhǔn)職工，制定找差爭優(yōu)卡讓職工認(rèn)識自身不足并予以改進(jìn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；采用職工互評考核，加強(qiáng)班組自身經(jīng)營能力。二、重視職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮安全管理與現(xiàn)場管理紐帶作用。三、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，切實做到措施到位，落實到人；注重現(xiàn)場管理，堅持小問題不隔班，大問題不隔天的原則，為了有效保證我隊的安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，班組建設(shè)遵循以下環(huán)節(jié)：一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全不生產(chǎn)；二是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為身有一技，人人能獨當(dāng)一面的行家里手；四是堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力；三、嚴(yán)抓區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造井下精品運(yùn)輸線；以打造“高速公路隧道一樣井下運(yùn)輸線”為目標(biāo)，從巷道腰線牌、巷道牌板、水溝蓋板、大巷衛(wèi)生、積水的抽排、硐室衛(wèi)生等這些點的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)成整體巷道的標(biāo)準(zhǔn)化。抓細(xì)節(jié)控制、抓過程管理、實現(xiàn)每個工序、每個流程、每個崗位的標(biāo)準(zhǔn)化，示范化。嚴(yán)格執(zhí)行崗位工菜單式交接，配合三工動態(tài)卡落實考核獎罰；延續(xù)一班三匯報制度，從崗位工到跟班隊長，對井下發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，值班人員要做好記錄，由跟班隊長安排專職人員及時落實處理。量化工作，每班依據(jù)工作量完成情況結(jié)合三共動態(tài)卡對職工進(jìn)行考核，每旬一匯總，每月一總結(jié)。依據(jù)考核結(jié)果分配職工工資，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得原則，提高職工工作積極性。四、開展準(zhǔn)軍事化管理，使崗位描述工作在區(qū)隊常態(tài)化。“令行禁止”是軍人的天職，“安全為天”是礦工的使命。結(jié)合____月份開展軍事化訓(xùn)練的契機(jī)，在區(qū)隊推行軍事化管理，規(guī)范職工的坐、立、行、走及入井、升井、菜單式交接、井下文明用語的標(biāo)準(zhǔn)。首先，從思想上讓職工認(rèn)識行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要架構(gòu)，是提升個人素質(zhì)，個人形象的必要途徑；其次，從帶隊上下班，規(guī)范班前會坐姿，進(jìn)入辦公室喊報告等執(zhí)行軍事化管理。嚴(yán)格落實崗位描述工作，把崗位描述列入?yún)^(qū)隊三工動態(tài)考核范疇，對崗位描述未通過人員