2023資產(chǎn)年度工作總結(jié)1500字通用12篇

第頁(yè)共頁(yè)2023資產(chǎn)年度工作總結(jié)1500字通用12篇資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇1】202_年，我處將結(jié)合學(xué)校黨政年度工作方案，積極完成推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展各工程招標(biāo)采購(gòu)工作，積極推進(jìn)老校區(qū)資產(chǎn)處置和綜合利用，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，為學(xué)校建立開展做出積極奉獻(xiàn)，詳細(xì)工作是：一、認(rèn)真做好政府采購(gòu)工程招標(biāo)和校內(nèi)大宗物資采購(gòu)作。一是認(rèn)真細(xì)致開展政府采購(gòu)工程招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家《政府采購(gòu)施行條例》開展各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)，確保采購(gòu)質(zhì)量，和效益。二是積極進(jìn)展校內(nèi)各種大宗物資采購(gòu)工作，全年共進(jìn)展涉及新校區(qū)搬遷等各種招標(biāo)采購(gòu)71項(xiàng)，累計(jì)金額5237萬元。保證采購(gòu)質(zhì)量，不斷進(jìn)步工程投資效益;保證學(xué)生搬遷進(jìn)駐新校區(qū)后教學(xué)學(xué)習(xí)及生活效勞設(shè)施及時(shí)到位，按時(shí)順利完成了相關(guān)各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)人員對(duì)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，不斷進(jìn)步工作程度。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我校政府采購(gòu)管理，進(jìn)步干部職工業(yè)務(wù)才能和程度，11月11日下午，我校邀請(qǐng)省財(cái)政廳政府采購(gòu)監(jiān)視管理處副處長(zhǎng)孫秀英來校舉辦政府采購(gòu)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)。孫秀英圍繞《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法施行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合自身的工作實(shí)際和一些詳細(xì)案例，作了生動(dòng)形象的培訓(xùn)輔導(dǎo)。講解深化淺出，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)做好今后我校政府采購(gòu)工作有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)意義。全?？萍?jí)以上干部、各單位負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的相關(guān)人員近150人參加了培訓(xùn)。三是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》依法辦事，制訂出了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院政府采購(gòu)工作管理方法(試行)》，明確以下事項(xiàng)：1、學(xué)校成立政府采購(gòu)工作小組，由分管國(guó)有資產(chǎn)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，學(xué)校辦公室、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處、審計(jì)處、國(guó)有資產(chǎn)管理處以及采購(gòu)單位的負(fù)責(zé)人作為成員，全面負(fù)責(zé)學(xué)校政府采購(gòu)的管理工作，研究審議政府采購(gòu)工作中發(fā)生的緊急、特殊情況，協(xié)調(diào)解決政府采購(gòu)工作中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題，保障學(xué)校利益，對(duì)學(xué)校政府采購(gòu)工作施行監(jiān)視等。2、對(duì)政府采購(gòu)各種組織形式、采購(gòu)方式流程、審批權(quán)限、驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬等環(huán)節(jié)進(jìn)展了明確規(guī)定，根據(jù)河南省政府集中采購(gòu)目錄采購(gòu)資金限額標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我校各種采購(gòu)行為。3、明確了采購(gòu)單位和相關(guān)部門采購(gòu)責(zé)任。二、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)我校資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是全面完成固定資產(chǎn)清查工作，結(jié)合學(xué)校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產(chǎn)，確保資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)有序;在對(duì)我校固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理和清查的根底上，發(fā)揮兼職資產(chǎn)管理隊(duì)伍作用，開展資產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn);在集中處理報(bào)廢后勤集團(tuán)局部資產(chǎn)、個(gè)別院系局部資產(chǎn)的根底上，按照規(guī)定和程序進(jìn)展全校報(bào)廢資產(chǎn)處置工作。對(duì)學(xué)校局部固定資產(chǎn)處置殘值進(jìn)展公開詢價(jià)，使資產(chǎn)處置公開透明，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。二是完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，先后修訂完善了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理細(xì)那么》、《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理方法》和《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院在用低值易耗品管理細(xì)那么》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我校各項(xiàng)資產(chǎn)管理，為進(jìn)步學(xué)校辦學(xué)才能和程度奠定了根底。三、辦理核銷我?？祻?fù)校區(qū)地上建筑物等資產(chǎn)，完成了雙方協(xié)議約定資產(chǎn)處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院的相關(guān)工作。根據(jù)省政府《會(huì)議紀(jì)要》(豫政閱〔202_〕15號(hào))精神，我校與鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院就康復(fù)校區(qū)建筑物等資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓事宜已達(dá)成協(xié)議。按《協(xié)議》要求我校將康復(fù)校區(qū)現(xiàn)有地上建筑物等資產(chǎn)18項(xiàng)、總建筑面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產(chǎn)有償處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院，鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院向我校支付補(bǔ)償資金3.31646億元。在學(xué)校各單位大力配合下，國(guó)資處主要做好以下工作：(一)核銷我?？祻?fù)校區(qū)地上建筑物資產(chǎn)18座賬面原值2186.0928萬元、地上附屬物資產(chǎn)4項(xiàng)賬面原值116.8731萬元。(二)我校以上資產(chǎn)處置所得補(bǔ)償資金3.31646億元全額上繳國(guó)庫(kù)。(三)報(bào)廢康復(fù)校區(qū)資產(chǎn)39項(xiàng)，賬面原值126654.2元。四、積極推進(jìn)老校區(qū)綜合利用和處置工作。我校鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)分別位于鄭州市二七區(qū)鐵英街23號(hào)、永安街36號(hào)，土地面積共計(jì)為61.57畝。建筑物主要有6座鋼混構(gòu)造教學(xué)樓與食堂、9棟磚混構(gòu)造的學(xué)生宿舍樓及其它附屬建筑用房及設(shè)施(詳見附件1)，總建筑面積46440平方米。院內(nèi)水、電、路、暖等根底設(shè)施完善，環(huán)境優(yōu)美，且位于居民稠密地區(qū)，繼續(xù)使用價(jià)值較高，不宜撤除重建，出租處置后適宜繼續(xù)舉辦學(xué)校或其它社會(huì)公益事業(yè)單位。為盡快實(shí)現(xiàn)我校新校區(qū)建立整體規(guī)劃，合理發(fā)揮利用老校區(qū)資，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵開展，減輕學(xué)校債務(wù)負(fù)擔(dān)，根據(jù)《河南省省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外有償使用管理暫行方法》(豫政辦【202_】135號(hào))規(guī)定，經(jīng)上報(bào)財(cái)政廳審核批準(zhǔn)，對(duì)鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)所有資產(chǎn)對(duì)外有償出租使用，并以公開招投標(biāo)方式確定承租人。目前已按規(guī)定程序完成兩個(gè)校區(qū)的資產(chǎn)評(píng)估工作，并且進(jìn)入招標(biāo)施行階段。五、努力強(qiáng)化效勞意識(shí)、不斷進(jìn)步管理程度和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。努力強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步管理程度，轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，進(jìn)一步進(jìn)步我處工作人員素質(zhì)和工作效率，進(jìn)步效勞教學(xué)、科研的意識(shí)和才能;積極開展黨風(fēng)廉政教育和法規(guī)教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇2】一、202_年固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況202_年，市委、市政府下達(dá)我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解202_年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔202_〕3號(hào)))。202_年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。二、重大工程推進(jìn)情況(一)根本情況202_年**縣統(tǒng)籌推進(jìn)重大工程(總投資500萬元以上)182項(xiàng)，總投資473.5億元，年內(nèi)方案完成投資35.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%。其中新開工62項(xiàng)，續(xù)建30項(xiàng)，開工32項(xiàng)，預(yù)備58項(xiàng)。(二)工程推進(jìn)情況1.區(qū)層面推進(jìn)工程情況瓦村水電站，方案總投資26.6億元，年內(nèi)方案投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場(chǎng)征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場(chǎng)道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)展土石方開挖。2.市層面推進(jìn)工程情況**縣列入市層面推進(jìn)的重大工程共11項(xiàng)，方案總投資57.5億元，今年方案完成投資1.09億元，各類工程推進(jìn)情況如下：新開工工程。共3項(xiàng)，分別為八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)工程，總投資12.1億元。目前已開工建立的有八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路等2項(xiàng)，開工率66.6%，今年方案完成投資0.65億元。未開工的工程是縣壯劇中心，目前正在開展工程前期工作。續(xù)建工程。共1項(xiàng)，分別為啟文水庫(kù)擴(kuò)容工程工程，總投資1.44億元。開工工程。共3項(xiàng)，分別為南安建材市場(chǎng)、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣202_年建立工程等3個(gè)工程，總投資2.35億元。目前尚未有工程開工。前期工作工程。共4項(xiàng)，分別為南盤江八渡水電站、**縣縣城供水水那罕水庫(kù)及其飲水工程、**縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個(gè)工程，總投資41.5億元。工程前期工作正有序開展。3.縣層面推進(jìn)工程情況縣層面推進(jìn)工程共170項(xiàng)，總投資372.6億元。今年方案投資28.51億元，1-3月預(yù)計(jì)完成投資6.45億元，占方案投資的20.8%。一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進(jìn)工程，市層面推進(jìn)工程，縣層面推進(jìn)工程各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。三、存在主要問題(一)統(tǒng)計(jì)要求嚴(yán)，工程入庫(kù)難。市級(jí)統(tǒng)計(jì)部門不僅對(duì)新增入庫(kù)的工程材料要求更加嚴(yán)格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時(shí)還加大材料審查力度，對(duì)工程業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未到達(dá)500萬元的工程均不能入庫(kù)。(二)在庫(kù)工程少，增長(zhǎng)壓力大。重大工程受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進(jìn)展緩慢，不能按方案如期開工。目前在庫(kù)工程只有30項(xiàng)，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。(三)招商引資難，落地施行工程少。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，客商投資意愿不強(qiáng)，對(duì)工程推進(jìn)不盡力。對(duì)工程表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的工程那么因融資難等問題使工程前期工作進(jìn)展緩慢，本質(zhì)開工的少。四、202_年工作打算(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)在加強(qiáng)對(duì)重大工程建立的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞工程開開工目的，倒排工期，把責(zé)任目的分解、細(xì)化、落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，做到目的到位，責(zé)任到位，措施到位。(二)加大工程建立。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大工程建立，將30萬噸鋁水工程、貧困村屯級(jí)道路建立、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級(jí)路、舊州至那臘二級(jí)公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級(jí)路建立等投資超億元的工程進(jìn)展重點(diǎn)推進(jìn)，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。(三)抓好固投統(tǒng)計(jì)。積極開展固定資產(chǎn)投資工程摸底排查工作，對(duì)尚未納入統(tǒng)計(jì)的投資工程要補(bǔ)充完善相關(guān)資料，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資工程統(tǒng)計(jì)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)展申報(bào)，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。(四)加大招商引資。充分利用展會(huì)、峰會(huì)等招商平臺(tái)，精心籌劃和組織施行工程對(duì)接、洽談等招商活動(dòng)，對(duì)歷年已簽約、現(xiàn)準(zhǔn)備簽約的億元以上工程進(jìn)展全程跟蹤指導(dǎo)效勞，力爭(zhēng)合同履約率超過95%，保障招商引資成果對(duì)投資的支撐拉動(dòng)作用。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇3】一、營(yíng)銷管理工作本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓根本到達(dá)清盤、辦公樓注重人氣”的目的，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1、做好銷售管理根底工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。2、做好廣告企劃工作。包含廣告工程的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止202_年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的根底上，執(zhí)行漲價(jià)策略。5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——XXX廣告創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷籌劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比方五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。二、辦公室工作本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，催促檢查，協(xié)調(diào)效勞”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后效勞工作帶給良好的根底。1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。2、做好企業(yè)文化建立工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度方案和總結(jié)等等。4、做好與____部門的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作;比方202_年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比方202_年7月初協(xié)助公司做好202_年XXX公司半年工作會(huì)議的籌備工作。三、工委工作做好新時(shí)期的工委工作，務(wù)必樹立“以人為本”的理念，為廣闊職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；比方在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)在七一期間的講話；組織屢次學(xué)、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。3、解決員工的困難。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。四、其他工作在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫助和配合其他同事，用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情，實(shí)在進(jìn)步自身綜合程度。1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作，比方納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比方協(xié)助濟(jì)南分公司做好XXX房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助XX做好XX房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇4】一、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況截止到202_年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬元，其中次級(jí)類三筆〔昊、東北中機(jī)、新華能〕共計(jì)2370萬元，可疑類四筆〔東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠〕共計(jì)1580萬元〔202_年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護(hù)我行資產(chǎn)平安，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬元和1100萬元〕。202_年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級(jí)，將新華能由次級(jí)轉(zhuǎn)為可疑。年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為2023萬元，今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產(chǎn)清收工作，截止到202_年底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6〔五色石520萬元，東北中機(jī)36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元〕，以物抵債2420萬元〔昊〕。目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬元，其中次級(jí)類兩筆〔東北中機(jī)、盛京高爾夫〕共計(jì)1220萬元，可疑類四筆〔新華能、高德、天緣試劑廠、東宇電氣〕共計(jì)1190萬元。另外東北中機(jī)已處置抵押物，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。目前我部門已上交信譽(yù)卡申請(qǐng)表69張，已完成上級(jí)下達(dá)的65張任務(wù)；完成吸收存款1200多萬，完成了上級(jí)下達(dá)的350萬吸存任務(wù)。至此，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。二、工作過程簡(jiǎn)述1、沈陽(yáng)昊房產(chǎn)開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款，且情況復(fù)雜，清收難度相當(dāng)大。該筆借款的抵押物為劃撥形式獲得的土地使用權(quán)，且該土地使用權(quán)歸沈陽(yáng)市民族開發(fā)公司所有，同時(shí)由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致我行債權(quán)懸空，風(fēng)險(xiǎn)宏大。我部門接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定，于202_年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟，法院于202_年2月判決我行勝訴，進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣工程房產(chǎn)無法銷售，借款人已無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無任何還款來，同時(shí)借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押，并未承當(dāng)保證責(zé)任，因此執(zhí)行的難度宏大。后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)〔包括25套商品房、20套車庫(kù)，總建筑面積共計(jì)5494.11平方米〕抵償我行債務(wù)〔在民族和昊兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承當(dāng)了較大壓力〕。在經(jīng)我部門上報(bào)分行、總行，并得到批準(zhǔn)后，同時(shí)根據(jù)沈陽(yáng)市中院下達(dá)的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。至此該筆不良借款終于得到解決，我行權(quán)益得到維護(hù)。2、在202_年我部門恢復(fù)組建前，沈陽(yáng)五色石文化傳播開展廣告已是人去樓空，無法與之聯(lián)絡(luò)。后經(jīng)過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野獲得聯(lián)絡(luò)，并追加了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。202_年9月我行正式向沈陽(yáng)市中級(jí)人院提起訴訟，沈陽(yáng)市中法于202_年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅〔抵押物共四棟別墅〕抵償欠款，被我行回絕后，又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作，使該四棟別墅的評(píng)估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良借款被成功收回。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇5】20××年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、根底設(shè)施“五大建立”，突出抓好“工程落地”、“效勞企業(yè)”兩項(xiàng)工作，深化施行“一港兩江三區(qū)三帶”開展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快工程建立。現(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下：一、固投完成情況分析^p全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成47.022億元，同比增長(zhǎng)31.47%;占**市下達(dá)目的任務(wù)92.05億元的51.08%。一是新建工程開工勢(shì)頭良好，續(xù)建工程推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大工程55個(gè)工程中，其中今年新開工工程31，占方案新開工工程129%，續(xù)建工程21個(gè)，續(xù)建工程21個(gè)，至12月底續(xù)建工程產(chǎn)生固投有17個(gè)，占續(xù)建工程80.95%，開工工程8個(gè)，至12月底開工工程產(chǎn)生固投有8個(gè)，占開工工程100%，目前市級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大工程完成投資24.90億元;完成年度方案投資95.16億元26%。自治區(qū)重大工程9個(gè)，前期工程5個(gè)，續(xù)建工程4個(gè)，至12月底續(xù)建工程產(chǎn)生固投有4個(gè)，占續(xù)建工程100%。但續(xù)建工程推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)工程至12月份僅完成投資2.49億元，占全年方案投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團(tuán)完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。二是開發(fā)區(qū)根底設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊工程推進(jìn)。三是天氣因素的影響。近期臺(tái)風(fēng)、雨季頻繁，因臺(tái)風(fēng)、雨天的影響，場(chǎng)地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場(chǎng)施工，影響施工進(jìn)度。二、目前固投推進(jìn)存在的主要問題一、根底施設(shè)配套有待完善。一是工程周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語(yǔ)城等等反映道路建立影響工程進(jìn)展。二是工程周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等工程存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響工程建立進(jìn)度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用工程地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。二、工程推進(jìn)的力度還顯缺乏。目前有許多工程要到達(dá)完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半，特別是重大工程推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目的差距還很大，任務(wù)非常艱巨。三、工程前期工作申報(bào)繁瑣，審批周期長(zhǎng)。局部重大工程正在報(bào)批中，手續(xù)不完備，沒能按時(shí)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司A13、A14安置回建工程、寶能城市廣場(chǎng)、中鐵·江灣山語(yǔ)城等工程已本質(zhì)開工建立，但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。四、區(qū)域工程固投數(shù)難確定。有些工程因是跨區(qū)域工程，直接向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送固投，無法分標(biāo)段，報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)溝通爭(zhēng)取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報(bào)方案完成固投任務(wù)。三、下一步應(yīng)采取的措施一是要突出抓好重大工程建立。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大工程，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大工程和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤工程如寶能城市廣場(chǎng)、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語(yǔ)城、**萬達(dá)茂等一批大工程效勞工作力度。二是加速根底設(shè)施和重大工程建立步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動(dòng)全力以赴打破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)展打破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí)，結(jié)合城區(qū)政府督查室對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展跟蹤，針對(duì)未開工工程，推進(jìn)緩慢的工程，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度，強(qiáng)化對(duì)工程業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)工程建立。三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資工程產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對(duì)接固投報(bào)表的填報(bào)工作，對(duì)工程投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，可以上報(bào)。四是要做好明年重大工程的開開工方案，并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開開工，確保全年固投任務(wù)的完成。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇6】根據(jù)上級(jí)主管部門的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作，XX年度，我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工效勞的指導(dǎo)思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、高效，學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo)；xx負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二、做好房屋權(quán)屬辦理根底工作根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)展了核對(duì)，并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)展對(duì)接，認(rèn)真搜集整理了學(xué)校建立的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根底工作。三、維護(hù)校舍平安使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭(zhēng)取修購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1、XX年度，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的平安使用，以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修工程有：〔1〕維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳?！?〕維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的局部水管、電路、燈具等?！?〕維修更換了校園內(nèi)的局部陰溝蓋板。2、XX年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門報(bào)告本年度的維修工程和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕工程，獲取了局部專項(xiàng)修繕資金，為學(xué)校更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了一定的奉獻(xiàn)。四、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，明晰屬性完好登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收方法，標(biāo)準(zhǔn)和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔搜集工作，縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫(kù)，保證了物資采購(gòu)裝備的質(zhì)量和工程執(zhí)行效果。2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了XX年度xx小學(xué)學(xué)校根本辦學(xué)條件報(bào)表和XX年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定，完成了政府采購(gòu)設(shè)備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)裝備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作；為老師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝裝備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施，使學(xué)校教學(xué)根本條件得到了有力的保證。六、學(xué)校深化開展分析^p研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)資管理根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求，我校在原有制度的根底上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、喪失賠償方法》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)功能室老師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目的責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》等規(guī)章制度。一年來，學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷探究工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)歷，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和效勞意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理。但是，從目前的形式和要求來看，我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改良和完善的方面：硬件資的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng)；硬件資的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目的，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，實(shí)在改變資產(chǎn)管理機(jī)制，進(jìn)步資產(chǎn)管理程度。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革開展和全校教職員工服好務(wù)。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇7】在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建立省內(nèi)卓越銀行”，20_年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6。8億的經(jīng)營(yíng)目的，積極籌備，部署方案，踐行目的。一、工作績(jī)效目的完成情況截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長(zhǎng)戶，中高端客戶資產(chǎn)額為萬元，同比增長(zhǎng)萬元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷，包括基金營(yíng)銷萬元，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共，同比增長(zhǎng)二、主要工作措施及成效按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端效勞內(nèi)容。在上崗以來的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，嚴(yán)密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目的”的經(jīng)營(yíng)目的，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開場(chǎng)，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶著下，獲得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足開展，積累了一些成功的經(jīng)歷。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇8】資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工可以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了效勞消費(fèi)、管理本錢的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)根底工作，加強(qiáng)企業(yè)本錢管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作方案展開，在公司經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、本錢管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。一、xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作在各部門的大力支持和嚴(yán)密配合下，今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作：認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作、嚴(yán)控本錢費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作方案，保證了公司日常工作的順利進(jìn)展。xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就開展，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)消費(fèi)，通過技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系，立足財(cái)務(wù)本職工作，助推公司開展，效勞于公司目的，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、本錢管理的四大財(cái)務(wù)管理方向?！惨弧迟Y金管理加大力度使用“承兌匯票”，降低資金本錢。同采購(gòu)部一道，與供給商進(jìn)展協(xié)商，在資金比擬緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。〔二〕資產(chǎn)管理為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理，xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)開展。通過對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門資產(chǎn)情況，及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門，進(jìn)一步進(jìn)步資產(chǎn)使用效率，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值?！踩澈怂愎芾韝x年，資金的方案與使用、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、決算、xx年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開展均有序進(jìn)展、按時(shí)完成。各項(xiàng)報(bào)表工作合理標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完好、報(bào)送及時(shí)，符合集團(tuán)公司要求，《xx年度工作報(bào)告》與xx年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。在稅收籌劃方面：通過與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還，上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。在管理制度方面：重新修改完善了公司局部管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理工作?！菜摹尘?xì)化管理根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理施行總體方案，本著一人多崗，專人專崗，互相控制，共同提升，為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目的，對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)展如下精細(xì)化管理：1.崗位職責(zé)描繪明確，節(jié)點(diǎn)清楚；2.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出；3.崗位間既有合作，又有互相制約；4.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出；5.既表達(dá)核算，又突出管理。二、xx年財(cái)務(wù)工作方向1.繼續(xù)堅(jiān)持深化開展“管理提升降本增效”活動(dòng)，制定并完成xx年公司的降本增效目的。2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的資金需要。xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工可以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了效勞消費(fèi)、管理本錢的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)根底工作，加強(qiáng)企業(yè)本錢管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇9】一、20××年固定資產(chǎn)投資審計(jì)根本情況1、工程審計(jì)情況20××年主要對(duì)政府重點(diǎn)投資工程以及涉及公共利益和民生的城市根底設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)展審計(jì)，并對(duì)其建立和管理情況施行跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。提醒了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。20××年完成投資審計(jì)工程457個(gè)，報(bào)審金額25279.98萬元，審計(jì)審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計(jì)工程(303個(gè))增審工程154個(gè)，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。2、工程建立過程審計(jì)監(jiān)視審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后開工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)視的全過程審計(jì)監(jiān)視。針對(duì)建立工程的特點(diǎn)，建立過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)展了積極探究，本著真實(shí)、合法、有效的原那么，對(duì)建立工程實(shí)行全過程、全方位監(jiān)視。3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供根據(jù)今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資工程有關(guān)懇求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每一事項(xiàng)都進(jìn)展深化的調(diào)查研究，在此根底上，依法、依規(guī)提出了實(shí)在可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建立部門組織的工程建立工作會(huì)議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供根據(jù)。4、主要做法我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展和國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建立工程不斷增加，民生工程普遍施行，審計(jì)工程迅速增加，審計(jì)力量缺乏與工程開工結(jié)算審計(jì)工程多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建工程。有效緩解了審計(jì)壓力。二、明年工作打算1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力效勞我市重點(diǎn)工程建立。2、針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建立管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，合理控制工程造價(jià)，進(jìn)步財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇10】過去一年，困難比意料的多，結(jié)果比料想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、202_年度工作完成情況今年以來，按照xx工作部署和任務(wù)指示，根據(jù)xx開展相關(guān)評(píng)估工作，內(nèi)容涉及招拍掛土地備案，企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押，丹投土地收儲(chǔ)，化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面?！惨弧痴信膾焱恋貍浒父鶕?jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建立用地使用權(quán)規(guī)定》，本年度共完成招拍掛土地評(píng)估報(bào)告x份，其中備案報(bào)告x份〔包括商業(yè)用地x份，商業(yè)、住宅用地x份，工業(yè)用地x份〕。〔二〕企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本年度共完成企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押評(píng)估報(bào)告x份，其中企業(yè)抵押類報(bào)告x份〔包括土地x份，房產(chǎn)x份〕，個(gè)人抵押類報(bào)告x份〔包括土地x份，房產(chǎn)x份〕?！踩车ね锻恋厥諆?chǔ)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》，本年度共完成土地收儲(chǔ)類報(bào)告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。〔四〕化治辦土地整治根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》，本年度共完成化工整治類土地報(bào)告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份?！参濉臣Z食局資產(chǎn)處置本年度共完成資產(chǎn)處置類報(bào)告x份，用處為工業(yè)，使用權(quán)類型為國(guó)有出讓，委托方為xx市糧食購(gòu)銷總公司。二、202_年度工作方式方法〔一〕重點(diǎn)問題親密關(guān)注，難點(diǎn)問題及時(shí)討論202_年下半年，招拍掛土地評(píng)估報(bào)告需要備案，因之前對(duì)這一板塊未有涉及，在做土地技術(shù)報(bào)告出現(xiàn)不知如何選擇適宜案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅(jiān)持“不達(dá)目的，絕不罷休”的思想，充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報(bào)告批注，做到最快、最優(yōu)、最先完成國(guó)土局下達(dá)的招拍掛土地報(bào)告?zhèn)浒溉蝿?wù)。〔二〕實(shí)行“三檢制”，直線降低報(bào)告錯(cuò)誤率一份評(píng)估報(bào)告出錯(cuò)，直接對(duì)委托方或使用方造成時(shí)間、利益損失，間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為理解決這一問題，實(shí)行“看第一遍，杜絕技術(shù)錯(cuò)誤；看第二遍，解決表述不當(dāng)；看第三邊，深挖符號(hào)格式”的“三檢制”，有效進(jìn)步報(bào)告正確率。三、202_年度工作中存在的問題及解決方法〔一〕錙銖必較，因小失大房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告旨在為委托方做出決策提供本質(zhì)性的價(jià)格參考，但在寫技術(shù)報(bào)告時(shí)卻不知及時(shí)變通，造成報(bào)告完成時(shí)間比降低，如：xx中關(guān)于在使用評(píng)估方法的問題，總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法，但我為了減少費(fèi)事，卻竭力證明可以使用該方法，而因此拖延了報(bào)告完成時(shí)間，增加了后期工作壓力。以后工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈敏運(yùn)用評(píng)估方法，進(jìn)步寫報(bào)告效率，減少寫報(bào)告時(shí)間?！捕沉至挚偪?，不一而足202_年x月底，總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價(jià)師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺，但業(yè)務(wù)量卻只增不減，此時(shí)需要處理好招拍掛報(bào)告、化工整治報(bào)告、銀行抵押報(bào)告之間的先后關(guān)系。因沒很好區(qū)分主次，工作不一而足。以后工作中，將區(qū)別工作輕重，做到工作任務(wù)條理明晰，事半工倍。四、202_年度工作思路在學(xué)習(xí)上，將繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭(zhēng)通過土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。在工作上，202_年工作缺乏之處將立即改正，一絲不茍完成評(píng)估報(bào)告，敏而好學(xué)解決工作難題。在生活上，與同事打成一片，在不降低工作質(zhì)量的同時(shí)也能盡情享受生活樂趣，體驗(yàn)五味人生。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇11】近幾年來，在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建立都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的效勞效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，努力進(jìn)步管理程度，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：一、自上而下，深化認(rèn)識(shí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)程度辦好一所學(xué)校，進(jìn)步辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面施行素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，進(jìn)步設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)效勞，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。二、標(biāo)準(zhǔn)管理程序，明確管理責(zé)任財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性效勞性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承當(dāng)?shù)呢?zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的根底，假如任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)程度高的管理員隊(duì)伍財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建立一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)程度高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，進(jìn)步財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還屢次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理程度的提升。四、轉(zhuǎn)變管理方式，進(jìn)步師生保護(hù)公物的積極性。近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大進(jìn)步了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)展考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保護(hù)比以前更自覺了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。資產(chǎn)年度工作總結(jié)【篇12】今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們**縣按照“轉(zhuǎn)型開展、跨越開展”的要求，結(jié)合“十*五”規(guī)劃編制工作，以增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、改善民生為目的，以工程建立為載體，千方百計(jì)加快經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)進(jìn)步城鄉(xiāng)居民收入，千方百計(jì)改善城鄉(xiāng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快開展，確?！皶r(shí)間過半，任務(wù)過半”目的的順利完成。現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下：一、固定資產(chǎn)投資情況202_年，市政府下達(dá)給我縣的固定資產(chǎn)投資任務(wù)為36億元，5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止12月31日，我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元，超額完成任務(wù)。二、重點(diǎn)工程建立情況今年，我縣共有省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)工程20項(xiàng)，總投資為50.416，本年方案完成投資27.3206億元，截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點(diǎn)工程9個(gè),總投資27.736億元，今年方案完成17.34，己完成投資18億元;縣重點(diǎn)工程11個(gè),總投資22.68億元，今年方案完成9.8446億元，己完成投資10億元;20個(gè)工程中新開工工程20項(xiàng)，，開工率到達(dá)了100%。(一)省重點(diǎn)工程完成情況202_年，我縣有1個(gè)工程被確定為省重點(diǎn)工程，即惠民小區(qū)廉租住房工程，該工程總投資2560萬元，省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[202_]211號(hào)文件對(duì)工程可行性研究報(bào)告予以了批復(fù)，工程初步設(shè)計(jì)正在審批當(dāng)中，總建筑面積2萬平方米，建成后，可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、效勞良好的高品質(zhì)住宅。(二)市重點(diǎn)工程完成情況1、**縣金冠廣珠寶首飾珠寶首飾加工工程，位于我縣輕紡園，總投資4.2億元，年設(shè)計(jì)加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.6億元，三個(gè)消費(fèi)車間己經(jīng)建成，其余兩個(gè)車間主體構(gòu)造落成，正在建立辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購(gòu)置中，局部設(shè)備正在購(gòu)置安裝。2、**縣旅游公路工程，主要是建立縣城至白臺(tái)寺等旅游線路62公里，總投資1.08億元，目前己完成局部路段的清表工作，局部路段正在筑路基，己完成投資0.3億元。3、**縣高義冶煉二號(hào)轉(zhuǎn)爐工程，主要建立2×120噸轉(zhuǎn)爐，總投資為5億元，今年方案投資2.5億元，目前設(shè)備己訂購(gòu)，廠房己根本完工，己完成投資1.6億元。4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建立工程，總投資2.7億元，202_年方案投資0.9億元，目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。5、山西***50萬噸鋁礬土深加工工程?？偼顿Y2.7億元，目前工程前期手續(xù)己完成，土地平整已經(jīng)完畢，正進(jìn)展設(shè)備訂購(gòu)和安裝，共完成投資3100萬元。6、**縣蔬菜基地及物流園建立工程，主要是建立10000畝日光溫室及蔬菜配送中心。總投資5億元，今年方案投資4億元，目前日光溫室正在建立中，己完成投資1.3億元。工程建成后，可帶動(dòng)泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1，4丁二醇工程，位于我縣煤化園內(nèi)，總投資8.5億元，預(yù)計(jì)10月工程可開工建立。8、**汾海機(jī)械鑄造有限責(zé)任公司160萬塊