2023銷售年終總結(jié)2000字模板12篇

第頁(yè)共頁(yè)2023銷售年終總結(jié)2000字模板12篇銷售年終總結(jié)篇1202_年已臨近年末，即將投入新一年緊張的工作當(dāng)中，在此，對(duì)今年的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)以及對(duì)年后的工作做個(gè)方案。回想整個(gè)202_年，整體感覺(jué)上似乎自己啥都沒(méi)有做，詳細(xì)總結(jié)還得從進(jìn)入潤(rùn)友公司說(shuō)起了。自從我202_年x月份來(lái)到潤(rùn)友公司已有整整一年多了，也從那個(gè)時(shí)開場(chǎng)了我的第一次銷售生涯。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下有了個(gè)新的開場(chǎng)，漸漸的去融入到銷售這一個(gè)行業(yè)中，但是在整個(gè)202_年度中業(yè)績(jī)不是很多，這些也是我必須再得努力的。也要好好反省了下自己的缺乏和可以提升的一些地方，在年后的工作中一定得積極改良，早日打破。目前發(fā)現(xiàn)自己亟待解決的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：1、工作的積極性不高，也就是要性不強(qiáng)；2、不是很有激情，缺乏主動(dòng)性；3、沒(méi)和客戶維持穩(wěn)定的合作關(guān)系；4、沒(méi)能找到下游工廠那種真真的客戶。我想只要在年后的工作中好好把這幾點(diǎn)做好了，改好了，工作也會(huì)有起色的。其中我不得不重點(diǎn)要盡可能找到更多的工廠客戶和維持好他們的關(guān)系，我想這一點(diǎn)是做業(yè)務(wù)員根本的，假如沒(méi)有做客戶關(guān)系的維護(hù)，那么這樣下去必然不是長(zhǎng)久之路，雖然出于我們工作的原因，感覺(jué)上似乎不是很好在維護(hù)關(guān)系的這方面上，這一點(diǎn)在年后的工作要馬上有所表達(dá)。對(duì)于年后的工作方案我會(huì)加大力度去開發(fā)工廠方面的客戶，讓我們能成為月月都能合作的那種穩(wěn)定關(guān)系，隨時(shí)可以理解到市場(chǎng)的行情和客戶的需求以及他們的采購(gòu)意向。另外一方面就是針對(duì)年后的工作，我一定要多嘗試走出去，多見客戶，這樣才能有所成長(zhǎng)，也只有這樣才能把這份工作做好。總之，明年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極不斷的開發(fā)新的客戶，不斷開發(fā)新的區(qū)域，我們公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，銷售業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀镉懈碌拇蚱疲袌?chǎng)占有率也更高。最后祝我們潤(rùn)友公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事新年快樂(lè)！銷售年終總結(jié)篇2作為一名x品銷售人員，針對(duì)過(guò)去一年，我對(duì)自己的工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想業(yè)務(wù)素質(zhì)?！皩W(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)開展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)x知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的開展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作理論作好了預(yù)備。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展x品招商工作。招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。202_年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的開展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大局部是做終端銷售的客戶，這樣治理起來(lái)也很費(fèi)事，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將局部散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和缺乏；選擇局部產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很理解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，進(jìn)步公司的總體銷量。三、任勞任怨，完成公司交給的工作。本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了x的郵寄，客戶售前售后的回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，根本上可以做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失。反思本年來(lái)的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點(diǎn)：1、對(duì)于x品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化，在招商的理論中考慮得還不夠多，不能及時(shí)將一些x品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái)，進(jìn)展反思。2、x品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)x品招商方面的理論書籍，但在工作理論中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)到達(dá)自己心中的目的。3、招商工作中沒(méi)有自己的理念，今后還要努力找出一些x品招商的路子，為創(chuàng)始公司x品招商的.新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊，沒(méi)有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首?？偨Y(jié)過(guò)去的一年，總體工作有所進(jìn)步，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完美的完成公司交給的任務(wù)。在這一年的工作中，我不斷挑戰(zhàn)自我，兢兢業(yè)業(yè)地工作，嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度，在理論中磨練了工作才能，大大進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度。我知道我工作的進(jìn)步是在大家的幫助下分配的，我得到了店領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。我被任命為銷售主管，回憶一年的風(fēng)雨歷程，我做了如下工作總結(jié)：一、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德。通過(guò)對(duì)報(bào)刊、書籍、雜志的不斷學(xué)習(xí)，熱愛自己的工作，有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，有正確的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，這是賣珠寶自信的來(lái)。二、工作質(zhì)量成就、效益和奉獻(xiàn)。保質(zhì)保量完成工作，工作效率高。同時(shí)，我在工作中學(xué)到了很多，鍛煉了自己。通過(guò)不懈的努力，我的工作成績(jī)有了很大的進(jìn)步。三、工作經(jīng)歷。銷售是一門藝術(shù)，作為一名珠寶銷售員，要注意語(yǔ)言表達(dá)才能，讓顧客買到滿意的珠寶。1、認(rèn)真接待顧客3m打招呼，1m提問(wèn)，微笑效勞是人為營(yíng)造輕松愉悅購(gòu)物環(huán)境的關(guān)鍵。2、充分展示珠寶。因?yàn)榇蠖鄶?shù)顧客缺乏珠寶知識(shí)，所以展示珠寶非常重要。顧客對(duì)珠寶理解越多，購(gòu)置后的滿意度就越強(qiáng)。俗話說(shuō)；“滿意”是對(duì)顧客最好的廣告。3、促成交易，由于珠寶的價(jià)值相對(duì)較高，客戶在最終交易前壓力很大，所以要求銷售人員采取分散注意力的方式來(lái)緩解客戶的壓力。4、熟悉首飾的佩戴、保養(yǎng)、使用、產(chǎn)地和質(zhì)量。5、售后效勞，當(dāng)顧客購(gòu)置后店員的工作還沒(méi)有完成時(shí)，要詳細(xì)介紹佩戴和保養(yǎng)的知識(shí)，最后說(shuō)一些祝福的話，讓顧客感到開心。增強(qiáng)與客戶的關(guān)系，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。6、抓住每一個(gè)銷售時(shí)機(jī)，以最好的精神狀態(tài)等待客戶的到來(lái)，注意自己的外表，穿著整潔得體，每天堅(jiān)持化裝。四、工作中的缺乏和努力的方向?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，雖然有不小的進(jìn)步，但仍有許多改良和缺乏。比方對(duì)珠寶不夠理解，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步銷售技巧，學(xué)習(xí)這些知識(shí)。學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)歷很重要。有時(shí)候銷售不好，思想消極，這是不能承受的。消極的想法是銷售的敵人。對(duì)銷售失敗的總結(jié)是不夠的，每一次銷售失敗都有其原因，比方客戶推薦的首飾是否符合客戶的需求，對(duì)客戶的態(tài)度是否僵硬，導(dǎo)致客戶不滿。你向顧客展示過(guò)珠寶嗎？等等，這一切都需要考慮。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo)，就像帶著____作戰(zhàn)的班長(zhǎng)一樣，在一線影響和感染成員是非常重要的。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo)，首先要以身作那么，率先垂范。一個(gè)計(jì)數(shù)器是一個(gè)集體，充分的團(tuán)結(jié)可以釋放最大的能量?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。總之，這一年我工作很開心！銷售年終總結(jié)篇3轉(zhuǎn)眼間，202_年即將揮手辭別。臨近新年，想想自己走過(guò)的路，經(jīng)歷的半年多的事，沒(méi)有太多的感動(dòng)，沒(méi)有太多的驚喜，沒(méi)有太多的成就，有一顆淡定沉著的心。一、工作感悟這幾個(gè)月來(lái)，有失敗也有成功，自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和才能都有所進(jìn)步。首先要感謝公司給我提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境，有這么好的有經(jīng)歷的老板給我指導(dǎo)，帶我前進(jìn)；他們的理論經(jīng)歷使我們受益終生。我們從他們身上學(xué)到的不僅僅是做事的方法，還有做人的道理。我是2月份開場(chǎng)進(jìn)公司的。不知不覺(jué)，一年很快就過(guò)去了。在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)一無(wú)所知的新人，變成了一個(gè)可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了這份工作。表現(xiàn)并不突出，以下是一年工作和業(yè)務(wù)的詳細(xì)描繪。進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，大家要熟悉這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，公司的運(yùn)營(yíng)形式，客戶關(guān)系組的建立。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓住重點(diǎn)客戶，跟蹤客戶，淡季如何安排時(shí)間，有哪些產(chǎn)品，當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要不斷學(xué)習(xí)、積累、與時(shí)俱進(jìn)。在工作中，雖然浪費(fèi)了工作時(shí)間，但對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì)更好。俗話說(shuō)，只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世上沒(méi)有十全十美的事。每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。工作多的時(shí)候容易焦慮，或者沒(méi)時(shí)間檢查，粗心大意。當(dāng)我有很多工作的時(shí)候，我想自己搞定他，自己跑好每一步。我想糾正這種心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)：交易知識(shí)，學(xué)會(huì)承受。不斷總結(jié)進(jìn)步進(jìn)步質(zhì)量。自我分析^p：從目前的行為來(lái)看，我不是一個(gè)合格的銷售人員，或者說(shuō)只是一個(gè)初級(jí)的銷售人員，不擅長(zhǎng)說(shuō)話和口才，表達(dá)才能也不夠突出。根本原因：自己的缺點(diǎn)沒(méi)有打破，臉皮不夠厚，心理素質(zhì)不夠。這一點(diǎn)都不像我自己，也沒(méi)有開掘自己的潛力，在性格上有所飛躍。在我心里，我一直相信我能成為一名優(yōu)秀的銷售人員，這是動(dòng)力；這種信念一直儲(chǔ)存在我的胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā)，心里一直渴望成功。二、202_年工作方案總結(jié)一年來(lái)的工作，我的工作還存在很多問(wèn)題和缺乏。我需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技巧。202_年，我打算在去年工作得失的根底上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，對(duì)于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，有時(shí)間有條件的時(shí)候送一些小禮物或者招待客戶，穩(wěn)定和客戶的關(guān)系。第二，在擁有老客戶的同時(shí)，要不斷從老客戶那里獲取更多的客戶信息。第三，要有好的業(yè)績(jī)，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊視野，豐富知識(shí)，采取多樣化的形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和溝通技巧結(jié)合起來(lái)。自助：1.每個(gè)月都應(yīng)該增加一個(gè)以上的新客戶和幾個(gè)潛在客戶。2.在見客戶之前多理解一下客戶的狀態(tài)和需求，然后做好準(zhǔn)備工作，這樣才不會(huì)失去這個(gè)客戶。3.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低。給客戶留下好印象，為公司樹立更好的形象。5.假如客戶遇到問(wèn)題，一定要盡力幫他們解決。做生意先做人，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。6.自信很重要。永遠(yuǎn)告訴自己，你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。只有擁有安康、樂(lè)觀、積極的工作態(tài)度，才能更好地完成任務(wù)。三.工作中的問(wèn)題及解決方法1.無(wú)法正確處理市場(chǎng)信息，表現(xiàn)為缺乏把握市場(chǎng)信息的才能。在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì)，信息經(jīng)過(guò)，很多有效的信息在身邊流動(dòng)，卻沒(méi)有被掌握；缺乏處理市場(chǎng)信息的才能，有效的信息被掌握、分析^p、處理和提交，信息被及時(shí)掌握，往往缺乏如何判斷信息的正確性；缺乏信息交流使得很多有效的信息白白喪失。在今后的工作中，要采取有效措施，充分發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)信息處理才能，加強(qiáng)溝通，正確判斷信息的準(zhǔn)確性。2.在年初的工作中，由于業(yè)務(wù)程度低，經(jīng)歷缺乏，在最初的工作中找不到線索，屢次失敗。到底是什么問(wèn)題？面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn)，我找出了自己的原因和缺乏。在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身才能。3.及時(shí)回復(fù)客戶的任何信息；給客戶的回復(fù)不要簡(jiǎn)單的問(wèn)和答，要盡可能的全面和周到，不要啰嗦。語(yǔ)言要專業(yè)，要有針對(duì)性，否那么你會(huì)失去繼續(xù)說(shuō)話的時(shí)機(jī)。4、報(bào)價(jià)表，報(bào)價(jià)要適當(dāng)，不能太低，也不能太高；好東西賣不了廉價(jià)，普通產(chǎn)品也不能高報(bào)價(jià)。因?yàn)榭蛻敉鶑哪愕膱?bào)價(jià)判斷你的老實(shí)，同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度；假如你給一個(gè)很簡(jiǎn)單很普通的產(chǎn)品報(bào)了一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)格，哪怕幾天不能報(bào)，說(shuō)明誠(chéng)信不夠，你根本不懂這行。客人自然不會(huì)銷售年終總結(jié)篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：大家好！帶著豐收的喜悅，我們?cè)俣葰g聚一堂。過(guò)去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過(guò)無(wú)數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因?yàn)槟銈兊臄v扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力；在農(nóng)資市場(chǎng)群雄割據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天，新生的德諾卻得以安康、茁壯的成長(zhǎng)。德諾前行的每個(gè)腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠(chéng)與真情。今天，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠(chéng)地祝愿在座的各位安康平安，幸福如意；祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的老實(shí)執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠(chéng)信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火！今天，借這個(gè)盛會(huì)，德諾將一如既往，坦誠(chéng)地與大家一起回憶過(guò)去一年的成績(jī)與缺乏，討論我們共同遇到過(guò)的問(wèn)題，也誠(chéng)望大家能借今天的盛會(huì)，暢所欲言，為德諾更好地開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。下面，我將德諾農(nóng)資202_年工作成績(jī)、銷售情況、存在問(wèn)題、品牌管理以及202_年工作方案匯報(bào)如下：一、工作成績(jī)及銷售情況1、從供貨方面來(lái)說(shuō)，202_年，威遠(yuǎn)生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財(cái)力。一年來(lái)，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請(qǐng)到大區(qū)經(jīng)理審批，再到推廣部門籌劃運(yùn)作都是一路綠燈、高效運(yùn)行；從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運(yùn)作市場(chǎng)，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢，從資管理到營(yíng)銷培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相識(shí)或不相識(shí)的來(lái)自威遠(yuǎn)的朋友都知無(wú)不言、言無(wú)不盡地對(duì)德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無(wú)私的幫助。2、除了審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠(chéng)的幫助。比方，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶，兩個(gè)獲得了我們今年的銷售一等獎(jiǎng)，一個(gè)獲二等獎(jiǎng)，一個(gè)獲最正確回款獎(jiǎng)，還有一個(gè)是今年新開的戶，銷售業(yè)績(jī)也不錯(cuò)；零售商王新平，在年初曾對(duì)德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫下來(lái)交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說(shuō)，威遠(yuǎn)這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們?cè)缬猛h(yuǎn)的藥，每年桃果的價(jià)格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為進(jìn)步。我們的老百姓以他們的方式，對(duì)德諾農(nóng)資提出了最真誠(chéng)最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助。3、今年，很多零售商朋友都盡自己的才能對(duì)德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都獲得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地回絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動(dòng)下，除了銷售額大幅增長(zhǎng)以外，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過(guò)硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的效勞帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。4、德諾老實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負(fù)責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的信任。今年的銷售過(guò)程中，接到零售商的后，我們?cè)鴮掖螌＼囑s到田間地頭，實(shí)地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害，并現(xiàn)場(chǎng)咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問(wèn)題；在排庫(kù)結(jié)賬的過(guò)程中，對(duì)算錯(cuò)賬的客戶，都認(rèn)真老實(shí)地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時(shí)打予以糾正，防止了客戶的損失；在給黑窯的吳幫元算賬時(shí)，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等；德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：老實(shí)第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于成認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承當(dāng)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠(yuǎn)生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠(yuǎn)生化評(píng)為“四星級(jí)核心經(jīng)銷商”。二、存在問(wèn)題〔一〕今年庫(kù)存比擬大。庫(kù)存偏大的主要原因：一是生物農(nóng)藥持效期長(zhǎng)，往年，農(nóng)民們?cè)谫u桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒(méi)有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)完畢一個(gè)多月，地里也幾乎沒(méi)有蟲害。所以各零售點(diǎn)都沒(méi)有按預(yù)期方案完成銷售，這是造成庫(kù)存偏大的主要原因。不過(guò)，雖然我們庫(kù)存偏大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對(duì)于果區(qū)來(lái)說(shuō)，今年普遍是小年，加之局部地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對(duì)蘋果管理重視不夠，也是導(dǎo)致庫(kù)存偏大的一個(gè)主要原因。三是前期因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品理解不透，在小麥除草劑銷售期沒(méi)有對(duì)大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷售出去以后，因?yàn)楸交锹☆惍a(chǎn)品見效慢，使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。〔二〕在推廣過(guò)程中，由于缺乏經(jīng)歷，加之工作開場(chǎng)得晚，使得大局部地區(qū)都沒(méi)有涉及到，導(dǎo)致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。三、品牌問(wèn)題這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長(zhǎng)以及管理的問(wèn)題〔一〕、品牌定位德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后效勞；致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁；致力于和實(shí)力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠(yuǎn)是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深沉的土壤里，扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目的?！捕场⑵放瞥砷L(zhǎng)兩年來(lái)，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺(jué)到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對(duì)他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對(duì)德諾農(nóng)資誠(chéng)懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見；一次次感受到張郭村景保屯對(duì)銷售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神；部官的蘇全太說(shuō)，他寧愿不賣藥，也不會(huì)不負(fù)責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過(guò)來(lái)多花冤枉錢；還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說(shuō)：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠(yuǎn)公司到底是個(gè)什么公司呢，能做這么好-像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神，我都會(huì)想起你們苦口婆心地講解；聽到老百姓對(duì)威遠(yuǎn)品牌的信賴與贊賞，我都會(huì)想起你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場(chǎng)極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運(yùn)，而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。〔三〕那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題：1、渠道的問(wèn)題對(duì)我們來(lái)說(shuō)，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運(yùn)營(yíng)的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤(rùn)空間。拿威遠(yuǎn)生化來(lái)說(shuō)吧：據(jù)非?？煽康南?，威遠(yuǎn)產(chǎn)品這些年來(lái)沒(méi)有因?yàn)槿魏嗡幒κ录鲞^(guò)賠償。除了威遠(yuǎn)產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進(jìn)貨渠道方面，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)的驗(yàn)收，保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營(yíng)，絕不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)不慎重給經(jīng)銷商朋友帶來(lái)任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬以外，兩年來(lái)，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地回絕再回絕。紅太陽(yáng)、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過(guò)我們，但是，在我們商談的過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能像威遠(yuǎn)生化這樣，舍得付出，舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時(shí)，威遠(yuǎn)生化從來(lái)沒(méi)有算計(jì)過(guò)這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無(wú)一例外地視我們的銷售情況來(lái)定。在他們眼里，利益永遠(yuǎn)是第一的，利潤(rùn)永遠(yuǎn)是第一的。今天，德諾選擇了威遠(yuǎn)，威遠(yuǎn)選擇了平陸，這樣的時(shí)機(jī)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，真得是非常珍貴，非常難得的。德諾只是一個(gè)橋梁，實(shí)際的情況是：一個(gè)實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時(shí)為我們提供強(qiáng)有力的品牌支持。牽著這個(gè)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。2、銷售回款的問(wèn)題。目前的農(nóng)資市場(chǎng)非常混亂，消費(fèi)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得大家為了贏得市場(chǎng)，不得不通過(guò)賒銷途徑來(lái)進(jìn)步市場(chǎng)占有率。但是，任何一個(gè)企業(yè)，想要安康開展，首先必需要有良好的銷售回款。沒(méi)有良好的現(xiàn)金流，再美妙、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界，如今，國(guó)內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點(diǎn)放在售后效勞及技術(shù)推廣方面，通過(guò)強(qiáng)有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的效勞來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。我們運(yùn)城地區(qū)有兩個(gè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的農(nóng)資企業(yè)，都企圖通過(guò)大規(guī)模的賒銷力度來(lái)占有市場(chǎng)，剛開場(chǎng)，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長(zhǎng)，如今都已經(jīng)是生存困難。大額度的賒銷，外表看來(lái)，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著國(guó)家惠農(nóng)政策越來(lái)越好，農(nóng)民____意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，假冒偽劣農(nóng)藥越來(lái)越難以立足。這種情況導(dǎo)致了將來(lái)的農(nóng)資市場(chǎng)，需要品牌；消費(fèi)觀念越來(lái)越成熟的老百姓需要品牌?？墒牵谖覀兘佑|的消費(fèi)廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢(shì)。這方面，我相信，通過(guò)我們努力，這個(gè)問(wèn)題會(huì)逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價(jià)格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭(zhēng)取到更多更好的效勞支持。也只有這樣，我們才能在農(nóng)資市場(chǎng)立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能安康開展！拿今年銷售第一名的蘇全太來(lái)說(shuō)吧：去年，他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥，當(dāng)年的銷量是6000元；今年，他自己的努力目的是2萬(wàn)元。3月份，他籌集了2萬(wàn)元提早交到公司。提早交付的這兩萬(wàn)元使他得到了什么呢？每一，他獲得了836元的現(xiàn)金紅包；第二贏得了最正確回款獎(jiǎng)；第三因?yàn)樗涣?萬(wàn)元，我們肯定要幫他賣到2萬(wàn)元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N，在促銷現(xiàn)場(chǎng)，僅2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，就幫他銷了一萬(wàn)多元的貨，使他的銷售收入及利潤(rùn)空間大大進(jìn)步。所以，與德諾農(nóng)資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會(huì)讓您得到更多意想不到的收獲！在這么好的時(shí)機(jī)面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢。我希望，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，有更多的零售商，因?yàn)榻Y(jié)緣德諾，因?yàn)闋渴置破髽I(yè)，能踏實(shí)的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動(dòng)農(nóng)活時(shí)，仍然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂(lè)！3、價(jià)格的問(wèn)題。如今每個(gè)村子里，都有好幾家賣藥的，我們最根本的工作就是讓老百姓不再為區(qū)分真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常受騙受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價(jià)就是要求我們對(duì)每一個(gè)老百姓都做到老實(shí)無(wú)欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：假如我們買一樣?xùn)|西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會(huì)想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生，贏得每一個(gè)鄉(xiāng)民的信任。決不亂價(jià)銷售，擾亂市場(chǎng)。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒(méi)說(shuō)的，但就是價(jià)格貴。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得，覺(jué)得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對(duì)威遠(yuǎn)的藥已經(jīng)不關(guān)心價(jià)格的問(wèn)題了。因?yàn)?，大家認(rèn)準(zhǔn)了威遠(yuǎn)這個(gè)牌子，都知道威遠(yuǎn)的藥在全縣的價(jià)格都是統(tǒng)一的。所以，這些村的老百姓拿藥時(shí)根本上不問(wèn)價(jià)格，只關(guān)心是不是威遠(yuǎn)的藥。所以，我覺(jué)得，解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民，用好藥，減少用藥次數(shù)，回絕用藥風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步果品品質(zhì)，最終做到降低本錢，增加收入。下鄉(xiāng)時(shí)有的零售商會(huì)說(shuō)，你們應(yīng)該進(jìn)點(diǎn)小廠家的藥，因?yàn)橛械霓r(nóng)戶來(lái)了就要廉價(jià)的藥，我們沒(méi)有，人家就走了，造成客戶流失。對(duì)這類問(wèn)題，我們的原那么是寧可不賣藥，也不能心存幸運(yùn)地去賣沒(méi)有質(zhì)量保證的藥。再廉價(jià)的藥，終究是要花錢的，但假如效果不好，農(nóng)民可不會(huì)說(shuō)他買的藥廉價(jià)，他會(huì)說(shuō)，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會(huì)越走越窄直到窮途末路。4、竄貨砸價(jià)問(wèn)題。我們大家有緣接觸了名牌企業(yè)，又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來(lái)，那么，如今我們就一定要有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。否那么，我們辛辛苦苦付出的努力就會(huì)付之東流。一個(gè)大型農(nóng)藥消費(fèi)企業(yè)的新產(chǎn)品，從籌劃研發(fā)直到真正投入市場(chǎng)，少那么三五年，多至七八年甚至更多，而一個(gè)小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個(gè)標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)，剛開場(chǎng)都有一個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)和保護(hù)價(jià)。而當(dāng)我們費(fèi)盡心血將新產(chǎn)品推開以后，市場(chǎng)上很快就會(huì)有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷售區(qū)域，常常會(huì)通過(guò)惡意砸價(jià)來(lái)贏得客戶。所以，我們?cè)阡N售過(guò)程中，一定要引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)品牌，認(rèn)假。在整個(gè)銷售過(guò)程中，我們不但要提供給他們更多超值的效勞，還要不斷跟蹤效勞，指導(dǎo)他們正確用藥，這樣，即使一時(shí)流入市場(chǎng)的少量產(chǎn)品價(jià)格低廉，卻不一定可以贏得農(nóng)民的信任。為什么？因?yàn)樾S子的貨，它是沒(méi)有方案的進(jìn)入市場(chǎng)的，能翻開銷路好，假如打不開銷路，就打一槍換一個(gè)地方，實(shí)在不行，大不了換個(gè)標(biāo)簽，從頭再來(lái)。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來(lái)，共同抵抗竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生，維護(hù)我們大家共同的利益。品牌的成長(zhǎng)，是需要我們每一個(gè)人都精心呵護(hù)的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的、宏大的經(jīng)濟(jì)效益。四、202_年工作方案1、協(xié)助威遠(yuǎn)生化搞好直營(yíng)連鎖店的銷售管理工作。202_年，我們將對(duì)現(xiàn)有的專賣店進(jìn)展掛牌經(jīng)營(yíng)。明年農(nóng)資市場(chǎng)管理更趨于標(biāo)準(zhǔn)，也更加嚴(yán)格，無(wú)照經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很難再堅(jiān)持下去。在大家的銷售額都急劇增長(zhǎng)的情況下，為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營(yíng)，經(jīng)與威遠(yuǎn)生化協(xié)商，德諾農(nóng)資做為威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域的授權(quán)管理單位，協(xié)助威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域開展直營(yíng)連鎖店的工作。借鑒威遠(yuǎn)生化先進(jìn)的的管理經(jīng)歷，做好威遠(yuǎn)生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建立工作及銷售效勞。這個(gè)工程已有局部零售商知道消息，目前，已經(jīng)有局部零售商報(bào)名掛牌，并提供了相關(guān)資料，交齊了保證金。會(huì)議完畢以后，我們將配合威遠(yuǎn)生化嚴(yán)格審核申請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)，確保直營(yíng)店工作的順利開展。這里，簡(jiǎn)單給大家講一下申請(qǐng)直營(yíng)店的條件：〔1〕、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠(yuǎn)農(nóng)藥專賣，對(duì)于威遠(yuǎn)生化沒(méi)有的少量產(chǎn)品，由德諾農(nóng)資負(fù)責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把握供貨渠道，確保威遠(yuǎn)生化不會(huì)因此承當(dāng)連帶責(zé)任?！?〕、要有一定的銷售管理經(jīng)歷，視農(nóng)民利益為最高利益。〔3〕、必需要有良好的品牌忠誠(chéng)度，有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。2、配合威遠(yuǎn)生化加大對(duì)農(nóng)民用藥知識(shí)的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后效勞工作，致力于無(wú)公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用，使我們這個(gè)以經(jīng)濟(jì)林為主的國(guó)定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無(wú)公害農(nóng)藥的甜頭。3、拓展示范園建立面積。目前，我們已與常樂(lè)坪高村初步確定了建立示范村的意向。明年，我們將專門裝備專家隊(duì)伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，逐步將該村果區(qū)建立成生態(tài)型果區(qū)。另外，在每個(gè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園，引導(dǎo)村民正確用藥。銷售年終總結(jié)篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！過(guò)去的每一年我都會(huì)為我的人生規(guī)劃和人生經(jīng)歷寫一份年終總結(jié)，對(duì)于企業(yè)文化和企業(yè)的看法也是成千上萬(wàn)，但唯有心而力不龔，借助這次寫年終總結(jié)的時(shí)機(jī)我就在這里少年輕狂一次，大膽的說(shuō)出自己的一寫意見和建議。緊張繁忙的一年已經(jīng)過(guò)去，我們面臨接下來(lái)的工作開展很多人往往感到很盲目找不著北。而一切的工作又回到了前年的年末工作流程點(diǎn)。一切流程都從未有大改變，而最多的改變是我們?nèi)绾稳ヌ嵘约旱牟拍?。沉思回憶，在喜洋洋特超市這個(gè)大家庭里使我人生得到了更多的去理論更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)歷。當(dāng)然同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的種種缺乏。欠缺耐心，欠缺沉淀，欠缺交流，欠缺文憑，但我相信我會(huì)被企業(yè)所改變，我也會(huì)為企業(yè)改變。成長(zhǎng)在喜洋洋超市這個(gè)大家庭，我不是來(lái)混工資的，是想在獲得微薄的利潤(rùn)的同時(shí)更想獲得更多的經(jīng)歷，因?yàn)槲蚁嘈胖灰獡碛辛私?jīng)歷也就等于擁有了金錢。把超市企業(yè)當(dāng)作我飯碗，為超市今年更好的開展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。202_年11月4好參加超市成為的時(shí)候，一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次人生的從新開場(chǎng)，雖然以前做過(guò)這行業(yè)但由于時(shí)間讓我變得被企業(yè)文化所淘汰。一切變得生疏起來(lái)，許多東西都要老員工來(lái)教，我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看，私下自己?jiǎn)为?dú)的去考慮背誦那些企業(yè)條例更深化的理解了每個(gè)崗位知識(shí)，認(rèn)真的學(xué)，每天一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記，到今天為止整整四個(gè)月了，但是很多學(xué)到的東西在我腦海不斷的反思自己提醒自己，這四個(gè)月里我仿佛完全被轉(zhuǎn)型了，在企業(yè)我得到更多了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。在202_年12月28日的時(shí)候，公司給了我第一次時(shí)機(jī)，將我從一名普通防損提升為一名資深員工，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一種鼓勵(lì)，也是一種鞭策，他時(shí)刻提醒著我，要時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己。我的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真理解和分析^p工作流程和職業(yè)特性，在遇到顧客挑出我們的瑕疵的情況發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間理解是在工作流程中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，提升門店的標(biāo)準(zhǔn)和工作中的缺乏，從而改善。我始終堅(jiān)持：做什么事情，做了就一定把它做好。對(duì)工作抱以熱情，對(duì)同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周圍的人，帶動(dòng)周圍的人這是我在喜洋洋超市感受到的，也是希望我可以切實(shí)在實(shí)做到的。在日常的工作中，態(tài)度端正，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)多干，少說(shuō)多做，說(shuō)到做到，對(duì)顧客熱情，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，與同事們處理好關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在202_年1月1，公司給了我二次時(shí)機(jī)，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升變成了各項(xiàng)工作的中心。俗話說(shuō)的好“時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人得”，為了盡快進(jìn)入角色，抓住時(shí)機(jī)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極的理解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā)，虛心的向課長(zhǎng)請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)人員管理的學(xué)習(xí)，抓住工作重點(diǎn)，合理有效的安排人力。在日常的工作中，靜下心來(lái)，一切從頭干起，衛(wèi)生，陳列，倉(cāng)庫(kù)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)開場(chǎng)嚴(yán)格要求自己和要求員工，在此根底之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn)，可以改善員工的精神相貌，讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮?？偨Y(jié)4個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但通過(guò)冷靜的反思，本身還是有諸多的缺乏。如：整體上的操作不夠自如，商品損耗的控管力度不到位，銷售毛利無(wú)法正常的提升。面今年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)扎扎實(shí)實(shí)的原那么，更好的負(fù)起自身的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，使自己的業(yè)務(wù)程度和管理程度全面進(jìn)步，喜洋洋的開展奉獻(xiàn)自身全部的激情和能量全面釋放。開展戰(zhàn)略新的一年，我們又翻開了新的本書。我們要開拓制度發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購(gòu)渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)較快的開展，各項(xiàng)工作根本完成了年初既定的目的。受金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，隨著國(guó)家出臺(tái)一系列抓貪節(jié)約的需政策做生意的趨勢(shì)影響很大，由于現(xiàn)金沙超市較多人流量有限因此趨勢(shì)不是很樂(lè)觀。從2月銷售形勢(shì)來(lái)看我們門店受到的影響最大客單數(shù)下滑了12%，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌，其中：社會(huì)消費(fèi)品零售總額的下滑同去年相比下滑速到達(dá)16%。第一季度銷售疲軟，202_年促銷力度同比下滑，零售毛利有所下降。品牌超市紛紛搶占二、三級(jí)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力宏大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭(zhēng)奪熱土，從202_年12月年末后來(lái)勢(shì)兇猛。品牌超市在一、二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二、三級(jí)市場(chǎng)具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。202_年金沙紅巖橋二店預(yù)估商品銷售總額為1440萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.21%；，扣稅毛利率4%,預(yù)估綜合毛利到達(dá)1500萬(wàn)元左右，綜合毛利率為18.8%；公司的利潤(rùn)總額到達(dá)了100萬(wàn)元左右。針對(duì)門店人員松散、配置不合理、人浮于事等實(shí)際情況，今年3月份通過(guò)全面梳理，重新核定了門店崗位編制，克制困難。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差我進(jìn)展研究，如今已經(jīng)開場(chǎng)采取措施進(jìn)展整改。以最大限度地實(shí)現(xiàn)了減虧的目的；準(zhǔn)備對(duì)門店施行賣場(chǎng)布局調(diào)整，增加蔬菜晚市經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)早晚市生鮮促銷，有效地進(jìn)步生鮮聚客功能，一定要把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?。別離采購(gòu)訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬┙o商要貨采用必備商品上下限庫(kù)存自動(dòng)要貨，非備庫(kù)商品門店每周要貨自動(dòng)匯總、自動(dòng)庫(kù)存比照、自動(dòng)生成分門店訂貨單，新要貨流程，進(jìn)步要貨的準(zhǔn)確性，減輕了原來(lái)采購(gòu)訂貨的工作量，降低了本錢。通過(guò)調(diào)整必備商品選擇方法，加強(qiáng)對(duì)門店每周必備商品無(wú)要貨跟蹤，促進(jìn)必備商品銷售占比的穩(wěn)步進(jìn)步。開展有益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)員工，過(guò)去的一年雖然獲得幾個(gè)方面工作的進(jìn)步，但也存在非常緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與缺乏，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改良。門店運(yùn)營(yíng)根底差，公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。門店缺乏責(zé)任性，根底工作執(zhí)行力差。沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)商品排面量和庫(kù)存天數(shù)的修正，導(dǎo)致周日無(wú)要貨、過(guò)季商品、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補(bǔ)貨，過(guò)量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。把退貨當(dāng)“垃圾”不保護(hù)商品的思想傾向嚴(yán)重。值得我們考慮！陳列亂：有庫(kù)存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒(méi)氣勢(shì)、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了門店的通病。在思想上：面對(duì)銷售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況，缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。采購(gòu)引進(jìn)的商品特別是非食品自采商品無(wú)條碼、無(wú)廠址的，散裝食品無(wú)消費(fèi)日期、時(shí)有發(fā)生。門店內(nèi)部對(duì)商品保質(zhì)期管理缺乏責(zé)任落實(shí)，日常跟蹤檢查不力?；顒?dòng)促銷單品選擇固化，特色缺乏、門店氣氛營(yíng)造不夠，缺少轟動(dòng)性和引爆性的效果。促銷次數(shù)多，品種雜，效果差。消耗了采購(gòu)、市場(chǎng)部、門店大量精力。商品缺乏精簡(jiǎn)，貨架動(dòng)銷率低。引進(jìn)數(shù)量多淘汰少，局部商品門店無(wú)法出樣。員工作量造成空前的壓力，也對(duì)供給商造成了很大壓力。課長(zhǎng)人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，需求處于瓶頸狀態(tài)；門店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問(wèn)題已經(jīng)制約了公司的安康開展。由于我們對(duì)銷售分析^p估計(jì)缺乏，我們走得非常艱辛。我們離公司的要求還有一定的間隔。我將會(huì)帶著超市員工為來(lái)年的目的而持之以恒的工作。借新的一年降臨之時(shí)機(jī)，我謹(jǐn)代表超市全體員工祝愿超市生意紅紅火火，每位金輦?cè)松硇陌部?。銷售年終總結(jié)篇6我從11月份進(jìn)入xxx這個(gè)大家庭到如今已經(jīng)2個(gè)多月了，轉(zhuǎn)眼到了年末，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇和壓力在等待著我?；赝趚xx的這些日子，感慨很多，收獲也很多。在xxx的這些日子的歸納為一下幾點(diǎn)：一、兩個(gè)感謝首先要感謝的是xxx對(duì)我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。在開拓、銷售、回款過(guò)程中，您給予我單獨(dú)操作的最寬松的環(huán)境。這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞。其次是感謝所有同事把我當(dāng)成家人，以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與我進(jìn)展良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)展下去。公司的愛的文化讓我發(fā)現(xiàn)原來(lái)工作是件很快樂(lè)的事情。二、兩個(gè)缺乏1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火，對(duì)同事說(shuō)些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來(lái)許多費(fèi)事。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人。2、心態(tài)極不穩(wěn)定。不能平心靜氣的對(duì)待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的缺乏。放下得失，平淡的對(duì)待事情開展的經(jīng)過(guò)，享受成敗的人生經(jīng)歷，將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將目的定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。三、收獲進(jìn)了月半彎后，收獲頗豐，對(duì)內(nèi)衣專業(yè)知識(shí)越來(lái)越理解，對(duì)市場(chǎng)也越來(lái)越明晰。最大的收獲就是進(jìn)了這個(gè)大家庭，有了很多很多的家人，一起拼搏一起奮斗一起成長(zhǎng)，讓工作也變成一件開心的事情。綜上所述，我在202_年的工作業(yè)績(jī)微缺乏道，相反的是還有很多必須重視的問(wèn)題令我反思深省。有許多缺乏之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過(guò)這一年的工作，從中汲取的經(jīng)歷和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后，在202_年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里，能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和進(jìn)步，從而把工作做到更好更細(xì)更完善.。銷售年終總結(jié)篇7進(jìn)入xx縣xx工程已有一年了。202_年的主要工作是協(xié)助xx經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力，在過(guò)去這一年中獲得了良好的銷售業(yè)績(jī)，現(xiàn)已一年的工作情況做以年度總結(jié)：為了進(jìn)步自己的工作才能和效率，找出工作中的缺乏之處，現(xiàn)將202_年度工作情況如下：1、銷售人員培訓(xùn)銷售部于202_年開場(chǎng)組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，籌劃人員1人。初期的銷售人員沒(méi)有工作經(jīng)歷和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)方案后，協(xié)助xx經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所進(jìn)步，對(duì)日常銷售部的工作已能根本完成。2、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)202_年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、等，為將來(lái)的客戶鑒定做好根底工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題，客戶的數(shù)據(jù)不明晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫，對(duì)后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。3、銷售文件檔案管理在202_年中旬開展的vip卡活動(dòng)，開場(chǎng)建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到202_年11月選房活動(dòng)后，對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書檔案、商鋪〔vip增值確認(rèn)書〕、款申請(qǐng)書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)展分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。4、銷控管理和統(tǒng)計(jì)銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是xx經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括____、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情況。5、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理按排銷售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合籌劃部進(jìn)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理由xx經(jīng)理主持每周召開例會(huì)，進(jìn)展日常工作安排，銷售人員在會(huì)議中交流意見和經(jīng)歷，工程的優(yōu)優(yōu)勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)展統(tǒng)一解答，進(jìn)步銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。雖然202_年銷售部獲得良好的成績(jī)，但銷售工作也不有許多缺乏之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的缺乏之處；戶型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作才能需要加強(qiáng)進(jìn)步。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性，很多時(shí)候都是都是x____的提醒才去做的工作，在202_年要改正，學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析^p，讓產(chǎn)品更進(jìn)一步的合適市場(chǎng)。自身的寫作才能也是需要進(jìn)步的一個(gè)重點(diǎn)。銷售年終總結(jié)篇8這是我第一次做銷售，初次接觸感覺(jué)很新穎，戴著聽筒，聽著對(duì)方人的聲音，感覺(jué)既神秘又好奇，總是會(huì)給人以無(wú)限的想象，由聲音便會(huì)不由自主的猜測(cè)著這個(gè)人長(zhǎng)什么樣，脾氣是很好的還是很暴躁的，是仁慈單純的還是小心慎重的，總之，對(duì)著話筒總是有太多的迷讓人琢磨不透。也是因?yàn)槿绱?，用?lái)做銷售也被披上了一層神秘的面紗，帶給我的是無(wú)限的好奇和探究。做銷售也可能是所有銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了；對(duì)于別人的回絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過(guò)這個(gè)門檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每天都在打，打好多的讓自己遭受回絕，學(xué)會(huì)承受。在開場(chǎng)的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才漸漸的適應(yīng)，別人可以做到，為什么我就不可以？現(xiàn)將自己遇到的問(wèn)題總結(jié)如下：1、你們搭建公司的，我們不需要，直接掛。2、喔，我們今年不參加會(huì)展，然后掛。3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了，要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛。4、你們是搭建公司，你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。前面的二種情況，常出現(xiàn)，碰到這類的，一般的銷售人員，心里都不舒適，客人一個(gè)再見都不會(huì)說(shuō)，差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打之類的話題，自己掛下也會(huì)罵人起來(lái)，沒(méi)方法，沒(méi)有人是脾氣好成這樣，發(fā)泄吧，下一個(gè)還是有希望的。后面二種情況，對(duì)于我們銷售來(lái)說(shuō)，是個(gè)希望，但這是外表上的，希望不可能有，一個(gè)月以后，會(huì)展都開完了，或郵件發(fā)過(guò)去，都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。但此類的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，本人發(fā)現(xiàn)幾個(gè)比擬有效的方法，針對(duì)總臺(tái)，碰到第1個(gè)問(wèn)題，首先，不說(shuō)出自己是那個(gè)單位的，直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人，在此之前，要理解客戶參加過(guò)什么會(huì)展，進(jìn)期客戶單位有什么好的事情，總知，理解越詳細(xì)越好。總臺(tái)一定要知道本公司是什么單位，你可以說(shuō)出是主辦方，理解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況，交流一些重要的事情。話說(shuō)到這里，一般接的進(jìn)去，假如前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人，或者他也理解，那可以跟他說(shuō)說(shuō)，他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿不滿意，今年參加的情況如今到那里了，然后問(wèn)一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)，還是大型展臺(tái)，進(jìn)一步的理解后，在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶。假如前臺(tái)將轉(zhuǎn)進(jìn)去，那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)前，問(wèn)清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字，那個(gè)部門的，這個(gè)很重要，沒(méi)問(wèn)到，也不用但心，轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。第2個(gè)問(wèn)題，一般在客戶準(zhǔn)確性不高時(shí)，這是常出現(xiàn)的問(wèn)題，假如打的連續(xù)超過(guò)五個(gè)都是這樣的，那自己放下調(diào)整5分種，看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng)，調(diào)整一下。在這個(gè)問(wèn)題上面，自己還是把握住客戶的資料，跟同事交流，他們是否參加展會(huì)，有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn)，多虛心學(xué)習(xí)，對(duì)自己有好處的?？腿苏f(shuō)不參加展會(huì)不要立即掛，臉皮厚點(diǎn)，再厚點(diǎn)，問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題，問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì)今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比擬多明年有沒(méi)有展會(huì)方案大概什么時(shí)候會(huì)出來(lái)參展的信息但切記，假如不是主要人員，就不要聊下去了，簡(jiǎn)單的溝通后，禮貌的掛，是大客戶的那在通過(guò)別的渠道溝通，找到主要負(fù)責(zé)人，就是有希望的。第3個(gè)問(wèn)題，這類的總臺(tái)，真的好絕，不回絕你，但一直掛著你，其實(shí)大部份的銷售都不會(huì)一個(gè)月后在打過(guò)去了，因?yàn)闀?huì)展完畢或者跟本沒(méi)有時(shí)間幫客戶設(shè)計(jì)好展臺(tái)。他們大不了，在一個(gè)月后跟你說(shuō)，我們的經(jīng)理如今出門了，也不知道什么時(shí)候回來(lái)，累吧，還要打嗎很多人都會(huì)問(wèn)自己。打，打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打，那連希望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的“雞肋”，打吧，如今社會(huì)的竟?fàn)幙杀炔懿贂r(shí)代恐懼多了。但打用什么方法效果最好呢各位，自己用自己的經(jīng)念去處理，不同的問(wèn)題有不同的答案，但只有一個(gè)是不變的，在銷售里面，每一個(gè)都是一次希望！第4個(gè)問(wèn)題，每個(gè)銷售都愛聽到的話，因?yàn)榭梢愿?jīng)理說(shuō)，客戶今天讓我發(fā)了，偶然會(huì)看到經(jīng)理滿意的點(diǎn)頭，朋友們，這是個(gè)假象，什么樣的情況是假象呢1、他不知道你們公司名字〔中，一般說(shuō)一次公司名字，90%的新客戶是不記得名字的，但知道你是做什么的〕。2、交流不超過(guò)五句。3、他沒(méi)有說(shuō)他們需不需要。假如情況相反，朋友快樂(lè)一下吧，這是自己辛苦或好運(yùn)的成果，但記住，這只是個(gè)開場(chǎng)。今年整整的一年變化不大，主要工作職責(zé)是銷售，顧名思義就是通過(guò)達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、來(lái)獲得跟客戶的溝通，工作上聽上去每天坐在辦公室里，打幾個(gè)或者qq、客服等聯(lián)絡(luò)到客戶，這樣很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴，除了公司的報(bào)價(jià)外，更重要的是一個(gè)效勞。要讓客戶感覺(jué)到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊(duì)，并且就好比是在享受的過(guò)程一樣，把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間可以想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的問(wèn)候、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么相信客戶量也會(huì)漸漸積累起來(lái)。銷售年終總結(jié)篇9202_年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間中通過(guò)努力的工作，也獲得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)本人的銷售工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步銷量，立志于把工作做的更好，有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。在202_年工作中，堅(jiān)持以客戶為中心的根本原那么，充分發(fā)揮公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，前期主要以開發(fā)新積累客戶資為主，主要涵蓋小農(nóng)水、環(huán)保水處理、化工等行業(yè)，在小組成員不懈的幫助下，通過(guò)自身的努力和不斷學(xué)習(xí)，工作雖然初有成效，但在其他方面工作中做的還有很大的差距。從銷量上看，我的工作做的還不到位，銷售業(yè)績(jī)并不是很理想。經(jīng)過(guò)反思有以下幾點(diǎn)有待提升：1、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。作為銷售人員，工作半年來(lái)最根本的客戶回訪量太少。目前手中的意向客戶共計(jì)有七八十個(gè)，但是維護(hù)的效果不甚理想，回頭詢價(jià)的或者二次購(gòu)置的客戶不是很多，每次邀約來(lái)公司的客戶，不能很好的抓住時(shí)機(jī)進(jìn)展回訪，導(dǎo)致客戶資流失。2.溝通不夠深化。在與客戶溝通的過(guò)程中，不能準(zhǔn)確的把握客戶的心理需求、理解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受到什么程度，在被回絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。在明年的工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：1、每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有2~3個(gè)準(zhǔn)意向客戶,給下個(gè)月工作做好根底工作.2、一天一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn).3、一天聯(lián)絡(luò)客戶量至少10家以上，與客戶溝通之前打好話術(shù)草稿，保持積極心態(tài)，認(rèn)真記錄每一個(gè)公司的聯(lián)絡(luò)情況，做到盡職盡責(zé).4、在維護(hù)老客戶這塊.客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠(chéng)信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時(shí)缺少溝通.純屬合作伙伴性質(zhì).以致于真正需要他們時(shí)都不給予幫助.6、自信是非常重要的。見到略微大點(diǎn)的客戶，自己由心的感覺(jué)到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜.漸漸學(xué)會(huì)獨(dú)立.不要遇到點(diǎn)小事就想到領(lǐng)導(dǎo)。能自己完成的堅(jiān)決自己完成.自己不能完成的盡量和同事溝通討論.讓自己可以在真正意義上的成長(zhǎng)；7、經(jīng)常保持與公司其他同事的良好溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，更多的是要虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多理解同事們做業(yè)務(wù)的技巧；在即將迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，盡我所能的回饋公司，相信公司的明天會(huì)更好!銷售年終總結(jié)篇10進(jìn)入202_年以來(lái)，農(nóng)資公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，大家同心同德，齊心協(xié)力，一手抓消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，一手抓網(wǎng)絡(luò)效勞，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一、與基層供銷社合作經(jīng)營(yíng)，大力開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)202_年度根據(jù)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成了郭里集、周營(yíng)、陰平等3家農(nóng)資直營(yíng)門店。門店標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一使用“中國(guó)供銷合作社”標(biāo)識(shí)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一核算，貴誠(chéng)農(nóng)資公司對(duì)配送、質(zhì)量、價(jià)格統(tǒng)一管理。直營(yíng)店?duì)I業(yè)用房面積達(dá)100-200平米。店內(nèi)農(nóng)資商品分類整齊擺放，明碼標(biāo)價(jià)，并建立了銷售檔案；對(duì)農(nóng)戶推廣會(huì)員卡制度，跟蹤效勞，今年元旦公司定做了一批掛歷，對(duì)持有公司會(huì)員卡的農(nóng)戶進(jìn)展掛歷親情宣傳，把農(nóng)戶迅速培養(yǎng)成貴誠(chéng)的忠實(shí)客戶。**年建立加盟店42家，其中鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕級(jí)加盟店6家，村級(jí)36家；鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕級(jí)加盟店最小面積100平方米，最大達(dá)300平米；村級(jí)家門店最小60平方米，最大200平方米。二、開展農(nóng)技效勞，推廣配方肥的消費(fèi)使用**年，公司充分發(fā)揮貴誠(chéng)農(nóng)化中心的為農(nóng)效勞的職能，廣泛開展側(cè)土配方。中心測(cè)土面積在202_年的根底上，又?jǐn)U展了榴園、金寺、稅郭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，326家農(nóng)戶，擴(kuò)大側(cè)土配方施肥面積2700畝。測(cè)土配方品種由小麥、玉米擴(kuò)大到果樹、蔬菜。為了更好地施行測(cè)土配方施肥工作，公司投資50余萬(wàn)元，建成了摻混肥消費(fèi)廠，購(gòu)置符合國(guó)標(biāo)的篩分機(jī)、電子自動(dòng)配料系統(tǒng)、摻拌機(jī)、電子計(jì)重封包機(jī)等設(shè)備，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年籌建、當(dāng)年驗(yàn)收、當(dāng)年投產(chǎn)。在此根底上，裝備測(cè)土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計(jì)量器具，裝備與連鎖經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的農(nóng)化效勞設(shè)施等，隨著“農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)”的完善，以農(nóng)化效勞為核心的新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)與效勞體____降低農(nóng)資銷售本錢，改變了傳統(tǒng)落后的“一買一賣”的經(jīng)營(yíng)形式，農(nóng)民從中得益。從而增強(qiáng)了農(nóng)民的信任感，培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)客戶，進(jìn)步了貴誠(chéng)公司的市場(chǎng)占有率。三、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)資物流配送中心建立為使農(nóng)資供給有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，實(shí)現(xiàn)公司農(nóng)資物流配送規(guī)模的不斷提升，新建了嶧城、臺(tái)兒莊農(nóng)資物流配送中心建立，每個(gè)中心建有中轉(zhuǎn)庫(kù)房超出2300平方米，并裝備相應(yīng)的裝運(yùn)設(shè)備。貴誠(chéng)公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)在區(qū)域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率到達(dá)了60%，直營(yíng)店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經(jīng)營(yíng)占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額的10%，開展空間很大。**年底公司在“棗莊貴誠(chéng)農(nóng)資臺(tái)兒莊分公司”的根底上，改組籌建“棗莊貴誠(chéng)臺(tái)兒莊農(nóng)資”，其股本構(gòu)造為：棗莊貴誠(chéng)農(nóng)資占52%,臺(tái)兒莊區(qū)供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%〔各占6%〕，經(jīng)營(yíng)者占10%。四、積極參與金網(wǎng)工程工程建立，確保農(nóng)資不斷開展壯大202_年，公司在市社、集團(tuán)公司的重視支持下，先后完成了供銷社改革開展資金工程、效勞業(yè)引導(dǎo)資金工程、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞體系建立工程、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)與效勞體系建立工程和農(nóng)化效勞中心工程等五個(gè)工程的施行和資金申請(qǐng)。目前已到位資金70萬(wàn)元。**年，公司還主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴帶給我們的不利影響，對(duì)貴化公司違背合約造成損失的案件進(jìn)展了訴訟，并配合法院等部門及時(shí)凍結(jié)了該公司300余萬(wàn)元的賬面存款。如今一審勝訴，已進(jìn)入二審程序。五、202_年工作重點(diǎn)202_年公司雖然獲得了一定的成績(jī)，但還存在很多缺乏。表現(xiàn)為由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，價(jià)格大幅度的下滑，公司出現(xiàn)了虧損。其次，網(wǎng)絡(luò)建立產(chǎn)品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此202_年我司要重點(diǎn)做好一下工作。1、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建立，搶占開展先機(jī)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橫深開展，各行各業(yè)利潤(rùn)趨于平均化，現(xiàn)代物流、信息流加速了利潤(rùn)平均化的進(jìn)程。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，誰(shuí)擁有了終端客戶，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)，擁有了利潤(rùn)。因此，我們要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建立，搶占開展先機(jī)。把“貴誠(chéng)農(nóng)資”的門店辦成農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)資商品的放心店，首選店，農(nóng)業(yè)消費(fèi)的后勤保障店。〔1〕202_年初，全面完成“棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)貴誠(chéng)農(nóng)資”組建和開業(yè)工作，并以此為依托組建直營(yíng)店，加盟店。積極配合*團(tuán)公司組建大型農(nóng)資物流中心。〔2〕棗莊市南四區(qū)原有54個(gè)〔現(xiàn)有33個(gè)〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1____個(gè)自然村。除街道外，可建20家直營(yíng)店，22家〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)駐點(diǎn)直銷〕加盟店，500家村級(jí)加盟店。〔3〕對(duì)現(xiàn)有的陰平、周營(yíng)、郭里集三家直營(yíng)門店進(jìn)展提升改造。嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，把“貴誠(chéng)農(nóng)資”門店建立成農(nóng)資產(chǎn)品“4S”店。從門頭設(shè)計(jì)、店面裝修，店容店貌，店員穿著與精神相貌，店內(nèi)商品種類、商品陳列等方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。同時(shí)，通過(guò)三家直營(yíng)門店開展“會(huì)員農(nóng)戶”1000家?！?〕對(duì)加盟店采取品牌浸透，駐點(diǎn)直銷的管理形式，變松散型為嚴(yán)密型，徹底改變只掛牌子，不供貨的形式。2、強(qiáng)化品牌意識(shí)，鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與開展的支柱。在企業(yè)品牌建立上，我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農(nóng)化中心、農(nóng)資物流配送中心、門店形象、員工精神相貌等方面入手，全面推進(jìn)提升，爭(zhēng)做一流。在產(chǎn)品品牌建立上，把“貴在真誠(chéng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念貫穿到所有消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資商品中去，讓“貴誠(chéng)農(nóng)資，假一賠十”的承諾，家喻戶曉，深化民心。努力打造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的“貴誠(chéng)”牌摻混肥料產(chǎn)品品牌，讓農(nóng)民買的放心，用的實(shí)惠，為效勞三農(nóng)作出新的奉獻(xiàn)。3、以效勞為核心，帶動(dòng)企業(yè)開展。公司的定位是“為農(nóng)業(yè)效勞，幫農(nóng)民增收，促企業(yè)開展”?！靶诔鲂б妗笔俏覀児镜拈L(zhǎng)期開展策略。完善效勞功能，改良效勞措施，強(qiáng)化效勞體系是我們公司創(chuàng)新開展的核心環(huán)節(jié)。因此，在效勞方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。〔1〕以公司BB肥消費(fèi)為主線，全面做好測(cè)土配肥、肥料檢驗(yàn)、農(nóng)技培訓(xùn)、信息發(fā)布、基地示范、農(nóng)超對(duì)接“六項(xiàng)效勞”。〔2〕在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)效勞方面，規(guī)劃在嶧城、臺(tái)兒莊、薛城區(qū)三個(gè)區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)選取1000畝大田，由公司租賃消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，聘請(qǐng)種植能手開展噸糧田與有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)示范；同時(shí)，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請(qǐng)種植專家開展有機(jī)綠色水果、蔬菜種植示范，施行農(nóng)超對(duì)接，加速農(nóng)產(chǎn)品商品化進(jìn)程?！?〕引導(dǎo)幫助條件成熟的村或片點(diǎn)組建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。使這些組織與貴誠(chéng)農(nóng)資公司形成穩(wěn)固的合作伙伴或利益結(jié)合體，從而穩(wěn)固供銷社的農(nóng)資主渠道地位。銷售年終總結(jié)篇11在當(dāng)今的時(shí)代，作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具，在咨詢和購(gòu)物方面已日益得到普及?，F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，銷售應(yīng)此而生。銷售是指通過(guò)推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、明晰的表達(dá)才能和一定的產(chǎn)品知識(shí)。作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。當(dāng)我走出學(xué)校大門步入社會(huì)的那一刻起，我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我知道從如今開場(chǎng)，我進(jìn)入了獨(dú)立自主，追求夢(mèng)想的時(shí)候了，我面前的路很長(zhǎng)，我知道從踏上這條路開場(chǎng)，我奮斗的人生也正式拉開了序幕，前面的路有許多我不知道的情況，沖動(dòng)、求知、恐懼、迷茫，這些心情占距著我的心，但是我堅(jiān)信自己會(huì)走好這條路的，哪怕前期會(huì)摔倒，我也會(huì)毫不畏懼。而我畢業(yè)后的第一份工作就是在_公司做的銷售工作，這是我人生中賺的第一桶金，我不會(huì)忘記這個(gè)過(guò)程的。一、銷售工作介紹我所在的公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息效勞的，這家公司規(guī)模比擬大，有一百多人，應(yīng)該算是一家中型以上的公司了，公司主要由兩個(gè)部門組成，營(yíng)銷部：大約有一百人了，主要進(jìn)展銷售工作。技術(shù)部：主要做信息效勞，如：掌握國(guó)內(nèi)各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息，國(guó)外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，國(guó)內(nèi)各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。而我們的主要工作是，連系客戶，讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì)員，一年費(fèi)用是_元，我們可以給他提供全國(guó)各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格報(bào)價(jià)和市場(chǎng)行情分析^p。一般的工作流程是，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，撥打聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人，向他推銷我們的效勞，并且給他提供一個(gè)免費(fèi)的用戶賬號(hào)，并讓他試用一個(gè)星期。假如客戶滿意的話，雙方就進(jìn)展合作，他出錢辦理睬員。二、詳細(xì)工作情況銷售月工作總結(jié)在公司，采取小組工作的形式，每個(gè)組有差不多十個(gè)人，設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)，每個(gè)人都分配了工作任務(wù)，每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo)，并按_%進(jìn)展提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后，組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶表，這份表是由小組負(fù)責(zé)查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份對(duì)話單，主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話例如，如：我們先問(wèn)，“請(qǐng)問(wèn)，您這是_公司嗎”。對(duì)方答復(fù)是的話，我們會(huì)介紹自己：“您好，我們是_限公司的，主要是給您提供糧油咨詢信息效勞的”。對(duì)方有可能會(huì)繼續(xù)與我們通話，或直接回絕，這份對(duì)話單上都做了說(shuō)明，讓我們這些新人進(jìn)展參考。每天我們的工作都是，按照網(wǎng)上搜索的單，挨個(gè)拜訪，打，平均每天差不多有_多個(gè)，的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品效勞，希望客戶能辦理我們的會(huì)員，并給他們一個(gè)試用期為七天的賬號(hào)，請(qǐng)對(duì)方試用我們的產(chǎn)品效勞，假如客戶滿意的話，在進(jìn)展下一步的會(huì)員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難，可是在實(shí)際工作，卻碰到了許多意想不到的費(fèi)事。首先，進(jìn)展信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的，但這其中，有的是打不通的，或者是空號(hào)，這種情況很多。其次，就是對(duì)方客服人員接，可能她們經(jīng)常接這樣的吧，所以總是想法設(shè)法的敷衍你，把你打發(fā)掉，比方：他們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)上班，或者經(jīng)理出差了，當(dāng)我說(shuō)要找別的負(fù)責(zé)人時(shí)，她會(huì)說(shuō)所有負(fù)責(zé)人都出差了，總之，就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后，就是對(duì)方的負(fù)責(zé)人態(tài)度比擬惡劣，我想，應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售，可是也不能用這種不好的態(tài)度對(duì)待我們呀，但是這種情況還是少的，因?yàn)榇蟛糠萁?jīng)理負(fù)責(zé)人還是很有素質(zhì)的，他們會(huì)比擬友好的回絕你，或者暫時(shí)先試用你的效勞。我的組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō)：“每天要盡可能多打，這樣潛在的意愿客戶就能被開掘出來(lái)，就會(huì)有收益了”。同時(shí)，她還讓我把那些對(duì)產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來(lái)，然后隔兩天在給對(duì)方回，進(jìn)展溝通，這樣會(huì)好一點(diǎn)。因?yàn)殇N售這個(gè)工作，有點(diǎn)像守株待兔，或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子，我們除了要有良好的口才與溝通才能外，自身的運(yùn)氣成份也很重要，因?yàn)橛锌赡軐?duì)方就急需你的產(chǎn)品效勞，可就是找不到，這個(gè)時(shí)候，你一個(gè)打過(guò)去了，對(duì)方會(huì)非常興奮的和你合作，并且把錢給你匯過(guò)來(lái)，而對(duì)那些感興趣的客戶進(jìn)展反復(fù)溝通，他極有可能就心動(dòng)了，并且最終決定和你合作，當(dāng)然，銷售工作對(duì)于女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)很大，因?yàn)榕⒆涌赡芨瞄L(zhǎng)和人溝通，由其是男老板，對(duì)方及時(shí)不做，也會(huì)很耐心的和你聊幾分鐘，說(shuō)不定在這幾分鐘里，時(shí)機(jī)就來(lái)了。同時(shí)，當(dāng)我們打的數(shù)量越多，潛在的時(shí)機(jī)也就越多，因?yàn)樵谏鐣?huì)上，有了一種產(chǎn)品，肯定就會(huì)有需要的人，只不過(guò)，你要把消息告訴他，這樣他才會(huì)決定是否購(gòu)置你的產(chǎn)品或者效勞。三、工作心得每天來(lái)到公司后，我們都要從組長(zhǎng)手里拿最新的單，在全天打超過(guò)_個(gè)，有時(shí)候會(huì)突然覺(jué)的好無(wú)聊，因?yàn)楦杏X(jué)單上的東西，很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué)，你不知道什么時(shí)候才能有客戶會(huì)與你合作，而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期，組長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，“今天工作不努力，明天努力找