合肥KV及KV變電所電氣安裝工程投標(biāo)文件

xxx中央空調(diào)合肥基地項(xiàng)目35KV及100KV變電所電氣氣安裝工程投標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：355KV及10KV變電所電氣氣安裝工程投標(biāo)單位：xxxx日期：：2011年5月22日xxx中央空調(diào)調(diào)合肥基地項(xiàng)項(xiàng)目35KV及10KV變電所電氣氣安裝工程投標(biāo)文件組成投標(biāo)書(shū)2.授權(quán)委托書(shū)3.投標(biāo)報(bào)價(jià)表表4.施工組織織方案5.公司簡(jiǎn)介一、投標(biāo)書(shū)致：合肥xxxx暖通設(shè)備有有限公司1、在研究了上上述xxx中央空調(diào)合合肥基地項(xiàng)目目35KV及10KV變電所電氣氣安裝工程項(xiàng)項(xiàng)目的招標(biāo)文文件和考察了了工程現(xiàn)場(chǎng)后后的投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)為：大寫(xiě)金金額：元，小寫(xiě)金金額：--------------------元，并并按招標(biāo)文件件的要求承包包上述工程的的施工、竣工工并修補(bǔ)其任任何缺陷。2、如果你單位位接受我們的的投標(biāo)，我們們將保證在接接到貴公司的的開(kāi)工通知書(shū)書(shū)后，在本投投標(biāo)文件附件件內(nèi)寫(xiě)明的開(kāi)開(kāi)工期內(nèi)開(kāi)工工，并在天工工期內(nèi)完成本本工程，達(dá)到到合同規(guī)定的的要求。3、我們嚴(yán)格遵遵守本投標(biāo)文文件的各項(xiàng)承承諾。4、在合同協(xié)議議書(shū)正式簽署署生效之前，本本投標(biāo)文件連連同你單位的的中標(biāo)通知書(shū)書(shū)將構(gòu)成我們們雙方之間共共同遵守的文文件，對(duì)雙方方具有約束力力。5、隨同本投標(biāo)標(biāo)文件，我們們出具人民幣幣元的投標(biāo)擔(dān)擔(dān)保。如果我我們?cè)诒就稑?biāo)標(biāo)文件有效期期內(nèi)撤回投標(biāo)標(biāo)文件；或在在接到中標(biāo)通通知書(shū)后7天內(nèi)未能或或拒絕簽訂合合同協(xié)議書(shū)；；你單位有權(quán)權(quán)沒(méi)收投標(biāo)擔(dān)擔(dān)保金，另選選中標(biāo)人。投標(biāo)人地址：投標(biāo)人：郵政編碼：法定代表人或其其授權(quán)的代理理人：xxxx電話：：傳真：：日期：20111年5月23日二、授權(quán)委托書(shū)書(shū)合肥xxx暖通通設(shè)備有限公公司：現(xiàn)委托xxxx參參加貴單位組組織的xxx中央空調(diào)合合肥基地項(xiàng)目目35KV及10KV變電所電氣氣安裝工程招標(biāo)活動(dòng)，全全權(quán)代表我單單位處理招標(biāo)標(biāo)活動(dòng)中的一一切事宜。全權(quán)代代表姓名：xxxx職務(wù)：：項(xiàng)目經(jīng)理電話：：通訊地地址：?jiǎn)挝幻Q(chēng)（公章章）：法定代表人（簽簽章）：本授權(quán)有效期：：2011年5月23日三、投標(biāo)報(bào)價(jià)表表項(xiàng)目名稱(chēng)：335KV及10KV變電所電氣氣安裝工程產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量第一次報(bào)價(jià)(元)第二次報(bào)價(jià)(元)第三次報(bào)價(jià)(元)35KV及100KKV變電所電氣氣安裝工程程壹合計(jì)人民幣金額（大寫(xiě)）單位：：xxxx開(kāi)戶(hù)行：帳號(hào)：投標(biāo)人簽章：xxx2011年年5月23日項(xiàng)目簡(jiǎn)介第一節(jié)工工程概況工程概況1、工程名稱(chēng)稱(chēng)：2、工程地址址：3、建設(shè)單位位：4、工期：年月日前完工（建建設(shè)方要求，中中標(biāo)后可立即即準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)，工工期個(gè)日歷天）。（因因建設(shè)單位原原因推遲竣工工，工期順延延）二、工程范圍：：三、工程保修期期：綜合驗(yàn)收合格并并交付使用之之日起計(jì)一年年。第二節(jié)施施工的總體設(shè)設(shè)想1、施工前準(zhǔn)備備：為了能按按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)時(shí)完成工程，必必需作好開(kāi)工工前準(zhǔn)備，首首先是確定以以總經(jīng)理為首首的可靠的項(xiàng)項(xiàng)目管理小組組，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)圖紙并仔細(xì)細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)結(jié)結(jié)合自身特點(diǎn)點(diǎn)，制定出可可行的、全面面的、細(xì)致的的施工方案，組組織相應(yīng)的人人力、物資、機(jī)機(jī)具，以保障障施工的順利利進(jìn)行。2、施工進(jìn)度：：能否在規(guī)定定工期內(nèi)完成成工作，很大大程度上取決決于設(shè)備到場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間是否準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，設(shè)備到到場(chǎng)時(shí)間直接接影響安裝進(jìn)進(jìn)度。與供電電部門(mén)聯(lián)系停停電轉(zhuǎn)接、送送電的時(shí)間控控制是關(guān)系到到能否按時(shí)完完工的重要原原因之一，只只要能控制好好以上兩個(gè)時(shí)時(shí)間就能對(duì)整整個(gè)施工進(jìn)度度進(jìn)行有效的的控制，保證證按時(shí)完工。3、施工質(zhì)量：：工期雖然很很短，但質(zhì)量量仍然是首位位，根據(jù)ISO90002確定的質(zhì)量量管理體系，建建立以總經(jīng)理理為首的質(zhì)量量管理小組，參參照GB502254-500259-996、GB501169-933、GBJ1448-90、GB501171-922、GBJ1447-90、GB501168-922等規(guī)范對(duì)施施工前、中、后后進(jìn)行全面質(zhì)質(zhì)量管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量?jī)?yōu)良率達(dá)到到100%。4、安全文明施施工措施：由由于施工環(huán)境境情況復(fù)雜，施施工面積大，相相應(yīng)已增加了了不少安全事事故隱患，對(duì)對(duì)文明施工增增加了不少困困難，因此，我我公司根據(jù)ISO14400與OHSASS8000確定的環(huán)境境管理體系與與安全管理體體系與結(jié)合《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599-99》與《安徽徽省建筑工程程文明施工檢檢查評(píng)分細(xì)則則》成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全與環(huán)境境管理小組。對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控控，把安全事事故控制為零零，達(dá)到文明明工地標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)施工段劃分分與施工程序序一、施工段劃分分根據(jù)甲方要求完完工日期，以以及現(xiàn)在施工工現(xiàn)場(chǎng)的情況況，結(jié)合我公公司各方面的的情況，計(jì)劃劃將整個(gè)改造造工程劃分為為三個(gè)路段進(jìn)進(jìn)行施工。第一施工段：預(yù)預(yù)埋管路，橋橋架支架及本本體安裝，配配電房槽鋼基基礎(chǔ)安裝，接接地敷設(shè)等第二施工段：變變配電所設(shè)備備、裝置、器器材、設(shè)施的的安裝。第三施工段：電電纜敷設(shè)、連連接，系統(tǒng)調(diào)調(diào)試、調(diào)整、電電檢、送電二、施工程序施工準(zhǔn)備：根據(jù)據(jù)附錄一：施施工準(zhǔn)備計(jì)劃劃表，作好各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，尤其是材料訂訂購(gòu)，應(yīng)確定定各項(xiàng)設(shè)備到到場(chǎng)的具體時(shí)時(shí)間。進(jìn)場(chǎng)施工：按接接地網(wǎng)制作、設(shè)設(shè)備安裝、室室外電纜敷設(shè)設(shè)、室內(nèi)母線線排安裝、系系統(tǒng)調(diào)試、送送電調(diào)試、竣竣工驗(yàn)收的施施工順序進(jìn)行行。第二章施工部署第一節(jié)施施工部署原則則原則：做好協(xié)調(diào)調(diào)配合工作。按按各區(qū)域流水水作業(yè)組織區(qū)區(qū)域內(nèi)分段施施工，做好搶搶工，組織穿穿插相關(guān)安裝裝項(xiàng)目作業(yè)區(qū)區(qū)域內(nèi)各工種種平行流水作作業(yè)，具體如如下：1、將該工程程列為我公司司的重點(diǎn)工程程，由公司總總經(jīng)理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并組成成施工現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)，發(fā)發(fā)揮公司的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，在各施施工要素的配配置上對(duì)該工工程實(shí)行重點(diǎn)點(diǎn)政策，確保保施工順利完完成。2、建立精干干、高效和強(qiáng)強(qiáng)有力的項(xiàng)目目經(jīng)理部，選選配高素質(zhì)的的項(xiàng)目經(jīng)理和和管理人員，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目管理理負(fù)責(zé)制，全全權(quán)組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)安、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、工程等等部門(mén)對(duì)工程程施工進(jìn)行全全員、全面、全全過(guò)程的系統(tǒng)統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并并對(duì)工程質(zhì)量量、施工進(jìn)度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工等進(jìn)行全方方位的目標(biāo)責(zé)責(zé)任管理與控控制。3、用技術(shù)熟熟練，紀(jì)律嚴(yán)嚴(yán)明，經(jīng)過(guò)多多個(gè)大型工程程錘煉的能打打硬仗的高素素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，在該工工程上進(jìn)行施施工，發(fā)揮我我公司管理上上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)化職能，統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜綜合管理，確確保工程總體體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第二節(jié)施工規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行認(rèn)真勘察，選選定1#電房區(qū)域?yàn)闉椴牧蠑[放區(qū)區(qū)、制作區(qū)、工工具存放區(qū)、廢廢料堆放區(qū)、臨臨時(shí)配電箱等等設(shè)施的位置置（詳見(jiàn)附錄錄二：施工平平面布置與臨臨時(shí)設(shè)施布置置圖）。制定定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順順序，不阻障障其它工程的的施工現(xiàn)場(chǎng)，根根據(jù)可施工程程度合理安排排施工人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及工具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。組織人人力搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的文明環(huán)境境，臨時(shí)用電電架設(shè)燈光設(shè)設(shè)備，施工人人員進(jìn)場(chǎng)前作作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，頒布布規(guī)章制度，甲甲方要求傳達(dá)達(dá)等，使進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)秩序良好。主體階段按工程進(jìn)度計(jì)劃劃，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組織計(jì)計(jì)劃施工。各各階段的施工工存在重疊作作業(yè)，施工應(yīng)應(yīng)合理安排，相相互提供最寬寬的工作面，并并做好半成品品或成品的保保護(hù)工作，加加強(qiáng)工作中的的自檢工作，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合合格項(xiàng)目應(yīng)及及時(shí)組織人力力處理，決不不讓不合格產(chǎn)產(chǎn)品流入下道道工序。試驗(yàn)階段達(dá)到滿足業(yè)主要要求，功能達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)效果果，外觀達(dá)到到優(yōu)良水平?？⒐を?yàn)收一次性通過(guò)相關(guān)關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，質(zhì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良良，用戶(hù)使用用安全可靠。第三節(jié)施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)成立以總經(jīng)理為為首居有豐富富的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的中山市夏夏威夷水上樂(lè)樂(lè)園高壓變配配電工程項(xiàng)目目部，負(fù)責(zé)安安裝施工組織織和管理，其其組成成員如如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1名名總工程師：1名名工程技術(shù)員：11名電氣施工員：11名質(zhì)安員：1名資料員：1名施工班長(zhǎng)：33名主要力量負(fù)責(zé)該該工程的各項(xiàng)項(xiàng)工作的施工工。項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工工隊(duì)的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)和和安排在抓好好工程質(zhì)量和和安全的同時(shí)時(shí)，抓好各項(xiàng)項(xiàng)協(xié)調(diào)工作?！吨饕┕と藛T員組織框圖》見(jiàn)見(jiàn)附錄三。主要施工管理人人員名單：見(jiàn)見(jiàn)附錄四第三章施施工準(zhǔn)備工作作計(jì)劃工程施工開(kāi)始前前,應(yīng)進(jìn)行周密密的組織、安安排和準(zhǔn)備，避避免在開(kāi)工后后造成不必要要的影響。施工準(zhǔn)備工作的的基本內(nèi)容，包包括有技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)準(zhǔn)備、施工組組織準(zhǔn)備、施施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備以及場(chǎng)外協(xié)協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備備等。有的要要在開(kāi)工前完完成，有的則則可貫穿在施施工過(guò)程中。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工工圖紙本安裝工程開(kāi)工工前，組織各各技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟熟悉圖紙，檢檢查施工圖紙紙及各組成部部分間有無(wú)矛矛盾和錯(cuò)誤；；組織施工圖圖紙內(nèi)部預(yù)審審和各有關(guān)單單位聯(lián)合的會(huì)會(huì)審。全面熟熟悉和掌握高高低壓施工圖圖紙的內(nèi)容和和設(shè)計(jì)意圖，檢檢查各專(zhuān)業(yè)之之間的預(yù)埋件件、預(yù)留洞的的尺寸位置是是否統(tǒng)一或遺遺漏。技術(shù)交底嚴(yán)格按照總公司司的質(zhì)量體系系文件的有關(guān)關(guān)要求，使技技術(shù)交底工作作落到實(shí)處，使使參加施工的的人員對(duì)工程程的關(guān)要求及及其施工方法法心中有數(shù)。要要針對(duì)施工的的關(guān)鍵部位、施施工難點(diǎn)及質(zhì)質(zhì)量、安全要要求、操作要要求及注意事事項(xiàng)街進(jìn)行全全面交底。編制施工方案與土建與等專(zhuān)業(yè)業(yè)進(jìn)行友好溝溝通，互相提提供施工進(jìn)度度計(jì)劃，以便便緊密配合，按按計(jì)劃完成各各施工任務(wù)，做做到互不影響響，確保施工工總進(jìn)度。編制施工圖預(yù)算算、材料需用用計(jì)劃預(yù)算人員根據(jù)施施工圖及進(jìn)度度計(jì)劃編制工工程預(yù)算、材材料計(jì)劃、向向材料部門(mén)提提供詳細(xì)的材材料計(jì)劃，并并做好勞動(dòng)力力、材料及機(jī)機(jī)械臺(tái)班需用用量分析，成成品的需用量量計(jì)劃。提交公司新材料料、新設(shè)備、新新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)項(xiàng)目的可行性性報(bào)告及計(jì)劃劃。培訓(xùn)施工工人員掌握新新工藝、新技技術(shù)。第二節(jié)物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)驗(yàn)。開(kāi)工時(shí)，及及時(shí)做好原材材料的檢驗(yàn)和和跟蹤工程開(kāi)工前，根根據(jù)施工圖預(yù)預(yù)算的實(shí)物工工程量和施工工組織設(shè)計(jì)關(guān)關(guān)于施工進(jìn)度度的安排，認(rèn)認(rèn)真做好材料料的需用量計(jì)計(jì)劃，對(duì)大宗宗材料、特殊殊材料等必須須先聯(lián)系好供供應(yīng)商，確定定設(shè)備到場(chǎng)時(shí)時(shí)間，以備項(xiàng)項(xiàng)目部作好日日施工計(jì)劃。凡進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)應(yīng)按規(guī)劃的位位置分類(lèi)堆放放，保持場(chǎng)地地清爽整潔，凡凡是大型設(shè)備備，如變壓器器、高低壓柜柜、發(fā)電機(jī)等等，到場(chǎng)后應(yīng)應(yīng)盡可能馬上上安裝，以免免阻礙施工。對(duì)各種材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、保管和和收放，必須須做到有章可可循，并落實(shí)實(shí)防盜、防火火等安全措施施。對(duì)成品、半成品品提前加工，按按計(jì)劃要求的的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部組織織技術(shù)精良的的維修班組，嚴(yán)嚴(yán)格按照機(jī)械械操作規(guī)程及及保養(yǎng)制度，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)時(shí)保養(yǎng)和維修修，保證其正正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充充分發(fā)揮機(jī)械械優(yōu)勢(shì)，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。機(jī)械完好率要達(dá)達(dá)到90%以上，利用用率達(dá)到95%以上。所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)之之前，都必須須全面進(jìn)行檢檢查，并經(jīng)有有關(guān)部門(mén)驗(yàn)查查合格方能進(jìn)進(jìn)行安裝投入入使用。做好施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以以保證能滿足足施工的需要要，以免影響響進(jìn)度和質(zhì)量量。主要機(jī)具一覽表表施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表：計(jì)劃用于本工程程的的主要機(jī)械械設(shè)設(shè)備種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)功率備注強(qiáng)力振動(dòng)電鉆3臺(tái)32%、TE5518*15000手提電鉆12臺(tái)FDV1616*350彎管器3臺(tái)SYW-2-66000臺(tái)鉆3臺(tái)MODEL2*1500砂輪切割機(jī)3臺(tái)2416S10*900手提砂輪切割機(jī)機(jī)6臺(tái)直向5寸5*250大理石切割機(jī)3臺(tái)100%16*350電焊機(jī)3臺(tái)3.2-6mmm5*1200沖擊鉆15把550/Z8*1800汽車(chē)4輛發(fā)電機(jī)2臺(tái)吊車(chē)1輛主要檢測(cè)設(shè)備一一覽表：計(jì)劃用于本工程程的的主要機(jī)械械設(shè)設(shè)備種類(lèi)（名稱(chēng)）數(shù)量型號(hào)功率備注指針式萬(wàn)用表4個(gè)MF141/電流表2臺(tái)MG26兆歐表2臺(tái)ZC25-3接地電阻測(cè)試儀儀1臺(tái)ZC29B繼電保護(hù)測(cè)試儀儀1臺(tái)M2000壓器試驗(yàn)1臺(tái)M2000高壓開(kāi)關(guān)測(cè)試儀儀1臺(tái)COSB6/5500第三節(jié) 組組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)成立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小小組，按《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》所配備的的技術(shù)人員和和管理人員組組織到位，在在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)動(dòng)動(dòng)員、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，使項(xiàng)目目部人員做到到統(tǒng)一思想、統(tǒng)統(tǒng)一行動(dòng)，把把精力放在該該項(xiàng)目上。建立技術(shù)、質(zhì)量量、安全、財(cái)財(cái)務(wù)、核算、材材料、后勤等等管理部門(mén)，并并配備好各崗崗位專(zhuān)業(yè)管理理人員，落實(shí)實(shí)崗位責(zé)任制制，定人定崗崗、定責(zé)任，責(zé)責(zé)任到人。根據(jù)工程量和施施工進(jìn)度要求求及時(shí)配備好好水安裝工、電電安裝工、機(jī)機(jī)械工等專(zhuān)業(yè)業(yè)工種班組和和人員。重要工種和特殊殊工種需經(jīng)培培訓(xùn)，考核合合格后持證方方可上崗。對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工工人員進(jìn)行有有計(jì)劃的入場(chǎng)場(chǎng)教育，包括括公司及項(xiàng)目目部管理制度度的學(xué)習(xí)、安安全知識(shí)教育育、基本施工工規(guī)程的學(xué)習(xí)習(xí)等。與市政、供電等等有關(guān)單位聯(lián)聯(lián)系確定有關(guān)關(guān)的報(bào)建審批批、停送電時(shí)時(shí)間。第四章施工組織方方案第一節(jié)施工工組織方案編編制原則1、集中力量量保質(zhì)量、保保工期，在人人力、物資、機(jī)機(jī)具等方面給給該工程以充充分保障，各各工序管理工工作應(yīng)相互協(xié)協(xié)助，指導(dǎo)好好現(xiàn)場(chǎng)的施工工工作，搞好好各工種的協(xié)協(xié)調(diào)配合。2、織各工種配配合施工，穿穿插作業(yè)，重重點(diǎn)部位重點(diǎn)點(diǎn)趕工。以達(dá)達(dá)到土建、安安裝及其它各各工種之間互互創(chuàng)施工條件件，以確保工工程總體進(jìn)度度。第二節(jié)施工重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析及相相應(yīng)的施工方方案施工重點(diǎn)的關(guān)鍵鍵施工技術(shù)、工工藝分析該項(xiàng)工程的施工工重點(diǎn)是環(huán)網(wǎng)網(wǎng)柜安裝、高高壓纜頭制作作、高低壓柜柜拼裝、母線線槽安裝、電電房接地網(wǎng)等等電氣安裝工工程，以上各各施工重點(diǎn)的的關(guān)鍵施工技技術(shù)、工藝為為：電房接地網(wǎng)的制制作與安裝：：原則上按照?qǐng)D紙紙施工，角鋼鋼與扁鋼之間間采用電焊，搭搭接長(zhǎng)度不小小于10厘米，雙側(cè)側(cè)焊接；焊縫縫厚度為不小小于6厘米，焊縫縫處作防銹處處理。2、因此為了保保證不影響供供電，我公司司將邀請(qǐng)生產(chǎn)產(chǎn)廠家、供電電部門(mén)以及我我公司技術(shù)骨骨干進(jìn)行施工工。按以下要要求拼柜：柜柜連接緊密；；無(wú)明顯縫隙隙，要求柜面面平直，整齊齊垂直誤差每每米不大于1.5mm，水平誤誤差每米不超超過(guò)1.0mm，總誤差差不大于5mm。3、電纜頭的制制作安裝：制作電纜終端和和接頭前，應(yīng)應(yīng)熟悉安裝工工藝資料，做做好檢查，并并符合下列要要求：電纜絕緣狀況良良好，無(wú)受潮潮；塑料電纜纜內(nèi)不得進(jìn)水水；充油電纜纜施工前應(yīng)對(duì)對(duì)電纜本體、壓壓力箱、電纜纜油桶及紙卷卷桶逐個(gè)取油油樣，做電氣氣性能試驗(yàn)，并并應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。附件規(guī)格應(yīng)與電電纜一致；零零部件應(yīng)齊全全無(wú)損傷；絕絕緣材料不得得受潮；密封封材料不得失失效。殼體結(jié)結(jié)構(gòu)附件應(yīng)預(yù)預(yù)先組裝，清清潔內(nèi)壁；試試驗(yàn)密封，結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸符合合要求。施工用機(jī)具齊全全，便于操作作，狀況清潔潔，消耗材料料齊備。清潔潔塑料絕緣表表面的溶劑宜宜遵循工藝導(dǎo)導(dǎo)則準(zhǔn)備。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試試裝配。電力電纜接地線線應(yīng)采用銅絞絞線或鍍錫銅銅編織線，其其截面面積不不應(yīng)小于附表表的規(guī)定。110kV及以上電纜纜的截面面積積應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定。附表表：電纜終端接地線線截面電纜截面（mmm22）接地線截面（mmmm2）120及以下16150及以下36電纜終端與電氣氣裝置的連接接,應(yīng)符合現(xiàn)行行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電電氣裝置安裝裝工程母線裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》的的有關(guān)規(guī)定。高、低壓柜安裝裝：低壓配電電柜安裝按生生產(chǎn)廠家要求求配置底腳螺螺栓，各柜連連接緊密；無(wú)無(wú)明顯縫隙，要要求柜面平直直，整齊垂直直誤差每米不不大于1.5mm，水平誤誤差每米不超超過(guò)1.0mm，總誤差差不大于5mm。母線排安裝：母母線裝置安裝裝用緊固件，除除地腳螺栓外外應(yīng)采用符合合標(biāo)準(zhǔn)的鍍鋅鋅制品，各種種金屬構(gòu)件的的安裝螺孔不不應(yīng)采用電氣氣開(kāi)孔；母線線搭接、相序序時(shí)應(yīng)參照有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行；本工程采采用封閉母排排，因此各段段標(biāo)志應(yīng)清晰晰。各項(xiàng)絕緣測(cè)試與與接接地測(cè)試的的實(shí)實(shí)驗(yàn)：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)公公司司進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)檢檢測(cè)工作，有有有專(zhuān)業(yè)公司司出出具權(quán)威的的檢檢測(cè)合格證證明明書(shū)。第三節(jié)配電房高低低壓柜施工工程程序及工藝藝一、電氣總體程程序序1、應(yīng)按規(guī)定的的施工工及規(guī)范、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按按土土建施工順順序序由下而上上施施工，做好好預(yù)預(yù)埋工作。3、電房土建達(dá)達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范后后才才可以進(jìn)行行電電房的電氣氣安安裝。二、高低壓柜安安裝裝1、工藝流程安裝柜角鋼基礎(chǔ)礎(chǔ)高低壓柜的的拼裝清理預(yù)埋箱箱殼整理檢查導(dǎo)導(dǎo)線固定元件電纜安裝。2、施工工藝（1）用毛刷、紗紗布清清理暗柜體體內(nèi)內(nèi)部，保持持潔潔凈。（2）整理對(duì)照照?qǐng)D紙，檢檢查高低壓壓柜柜的型號(hào)、位位位置是否與與設(shè)設(shè)計(jì)方案相相同同。（3）按設(shè)計(jì)圖圖紙制定定的方案將將電電纜可靠固固定定到相應(yīng)的的開(kāi)開(kāi)關(guān)上。并并檢檢查相應(yīng)的的開(kāi)開(kāi)關(guān)是否動(dòng)動(dòng)作作可靠。（4）箱內(nèi)二次次線路布布線：首先先布布置電源線線再再布置各分分線線電線。所所有有導(dǎo)線留有有適適當(dāng)余量，導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)線剝削處處不不應(yīng)傷線芯芯或或露裸線過(guò)過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)。導(dǎo)線盤(pán)盤(pán)線線箱內(nèi)成型型后后，每個(gè)分分支支處或每個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎處均用用適適當(dāng)?shù)哪岵疾荚鷰гo。分分分支路相線線，按按圖示序號(hào)號(hào)套套好回路編編碼碼管。進(jìn)出出三三相開(kāi)關(guān)必必須須按黃、綠綠、紅紅次序接線線。所所有導(dǎo)線與與電電氣元件接接線線必須牢固固、緊緊密。同一一端端子上導(dǎo)線線不不超過(guò)2根，并用隔隔平墊片及及彈彈簧墊片等等齊齊全。三、電房照明安安裝裝規(guī)定1、配電箱垂直直度：：箱體高50cm以下時(shí)，垂垂直度允許許偏偏差為1.5mm，體高為50cm及以上時(shí)時(shí)，垂直度度允允許偏差為3mm。2、成排燈具中中心線線允許偏差差為為5mm。3、明開(kāi)關(guān)、插插座的的底板允許許偏偏差：同一一場(chǎng)場(chǎng)所高差為5mm，并排裝裝高差為0.5mm，面面板垂直度度允允許偏差為為00.5mmm。四、注意事項(xiàng)項(xiàng)接線盒、開(kāi)關(guān)、插插座、位置必必須正確、牢牢固、方正；；配電箱、電表箱箱必必須按設(shè)計(jì)計(jì)要要求進(jìn)行，位位位置正確，箱箱箱內(nèi)接線要要做做到整齊美美觀觀、接地端端子子牢固可靠靠，各各配電柜、箱箱箱要有良好好接接地系統(tǒng)；；電纜敷設(shè)必須排排列列整齊、美美觀觀，同時(shí)電電纜纜橋必須有有通通長(zhǎng)的可靠靠接接地；為了日后便于管管理理使用，管管內(nèi)內(nèi)穿線及電電設(shè)設(shè)備連接要要分分好電線的的顏顏色，確保保三三相五線制制之之間的關(guān)系系，以以及安排順順序序、單相三三線線的每線顏顏色色的確定；；第四節(jié)施工過(guò)程的的注意事項(xiàng)項(xiàng)隱蔽工程，應(yīng)提提前前通知業(yè)主主，經(jīng)經(jīng)業(yè)主檢查查驗(yàn)驗(yàn)收合格后后方方可進(jìn)行下下一一道工序。調(diào)試設(shè)備、儀表表、儀儀器必須經(jīng)經(jīng)國(guó)國(guó)家認(rèn)可有有計(jì)計(jì)量資格的的有有關(guān)單位檢檢驗(yàn)驗(yàn)合格，并并由由專(zhuān)人使用用、保管。調(diào)調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳詳細(xì)記錄。工前作好技術(shù)交交底底，吃透圖圖紙紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，配配合合其它專(zhuān)業(yè)業(yè)工工作，要作作好好成品保護(hù)護(hù)及及各專(zhuān)業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行行電電氣性能試試驗(yàn)驗(yàn)，合格后后方方可施工。電電電纜敷設(shè)應(yīng)應(yīng)根根據(jù)其走向向、規(guī)規(guī)格合理安安排排順序、一一般般不應(yīng)有交交叉叉。開(kāi)孔的配電箱（柜柜），必須用用開(kāi)孔機(jī)開(kāi)孔孔，嚴(yán)禁氣焊焊等切割開(kāi)孔孔。電線進(jìn)入入配電箱、接接線盒等應(yīng)有有護(hù)管帽。穿穿線前應(yīng)有防防止外物落入入措施。配電箱（柜）接接地地及各系統(tǒng)統(tǒng)的的保護(hù)接地地、工工作接地應(yīng)應(yīng)接接入原大樓樓接接地網(wǎng)上，完完完善整個(gè)接接地地系統(tǒng)。安裝完成后進(jìn)行行檢檢查，確認(rèn)認(rèn)無(wú)無(wú)誤，方可可進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)調(diào)試試，并作好好調(diào)調(diào)試記錄。分項(xiàng)調(diào)試完成后后，可可進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)動(dòng)調(diào)調(diào)試，試運(yùn)運(yùn)行行并作好記記錄錄。它部分電氣設(shè)備備安安裝應(yīng)嚴(yán)格格按按圖紙標(biāo)高高、部部位進(jìn)行。協(xié)調(diào)與配配合合第一節(jié)施施工現(xiàn)場(chǎng)的的協(xié)協(xié)調(diào)與配合合一、工種之間間的配合1、布置的配配合，各工工種本著小小管管讓大管的的原原則，合理理調(diào)調(diào)整各種電電氣氣與其他管管道道走向的沖沖突突。2、設(shè)備安裝裝應(yīng)在設(shè)備備到貨后即即刻刻安裝就位位，以以免阻礙其其他他工序或工工種種的施工。二、施工用電電和場(chǎng)地配配合由于工程施工工工種種比較多，由由由土建對(duì)場(chǎng)場(chǎng)地地地域進(jìn)行行劃劃分，對(duì)各各作作業(yè)段設(shè)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)配電用電電箱箱，以保證證施施工進(jìn)度的的要要求。第二節(jié)與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理單位及有有關(guān)關(guān)單位的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)與配合一、業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)與與配合“業(yè)主滿意”是是我司司的質(zhì)量方方針針，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部全體人人員員應(yīng)樹(shù)立“業(yè)主是上帝帝”的思想觀念念，把業(yè)主主期期望的工期期和和工程質(zhì)量量作作為核心，為為為業(yè)主建造造一一流的建筑筑產(chǎn)產(chǎn)品，讓業(yè)業(yè)主主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的的監(jiān)督者，我我我司將在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督督下，對(duì)監(jiān)監(jiān)理理提出的問(wèn)問(wèn)題題及時(shí)整改改，質(zhì)質(zhì)量方面精精益益求精，把把本本工程建設(shè)設(shè)為為“建筑精品”。二、與質(zhì)量安安全監(jiān)督站站的協(xié)調(diào)配配合合與地方質(zhì)量安全全監(jiān)監(jiān)督站的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)與配合的的好好壞將是我我司司能否順利利開(kāi)開(kāi)展的關(guān)鍵鍵之之一，我司司在在本工程施施工工中將一如如既既往緊密加加強(qiáng)強(qiáng)地方與地地方方質(zhì)量安全全監(jiān)監(jiān)督站的關(guān)關(guān)系系，為本工工程程的順利開(kāi)開(kāi)展展創(chuàng)造條件件。三、與周?chē)笃髽I(yè)與居民民的協(xié)調(diào)與與配配合在本工程中，我我司司將加強(qiáng)與與周周?chē)髽I(yè)、居居居民取得聯(lián)聯(lián)系系，并得到到其其對(duì)我司工工程程施工的諒諒解解及支持，為為為順利開(kāi)展展本本工程創(chuàng)造造良良好的周邊邊關(guān)關(guān)系。第六章施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃與工期保保證證體系施工進(jìn)度與工期期的的保證與承承諾諾：制定確確實(shí)實(shí)可行的施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃，做做好各項(xiàng)施施工工進(jìn)度保證證措措施，確保保各各階段進(jìn)度度得得以落實(shí)，保保保證在規(guī)定工期內(nèi)完工工，并鄭重重承承諾，我司司若若不能按期期完完工，愿承承擔(dān)擔(dān)相關(guān)違約約責(zé)責(zé)任。第一節(jié)施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)甲方要求完完工工日期，以以及及現(xiàn)在施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的情況況，結(jié)結(jié)合我公司司各各方面的情情況況，對(duì)各施施工工段的施工工時(shí)時(shí)間應(yīng)以上上述述分析的時(shí)時(shí)間間進(jìn)行安排排。施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃按以劃分分的的三個(gè)施工工段段進(jìn)行編制制。具體施工進(jìn)度見(jiàn)見(jiàn)《附附錄五：施施工工進(jìn)度表》。施工過(guò)程網(wǎng)絡(luò)控控制制因施工工期較緊緊，工工程量大，因因因此采用多多交交叉、多工工種種同時(shí)作業(yè)業(yè)，整整個(gè)施工過(guò)過(guò)程程采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控控制，詳見(jiàn)見(jiàn)《附附錄四：施施工工控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖》。第二節(jié)工工期期保證措施施。在確保質(zhì)量和合合理理施工順序序的的前提下，必必必要時(shí)組織織連連續(xù)施工，以以以充分利用用有有限時(shí)間。制訂工期控制計(jì)計(jì)劃劃；按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指指揮部確定定的的工期進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃，每天天進(jìn)進(jìn)行自檢，每每每周作一次次工工期分析，確確確保施工進(jìn)進(jìn)度度。實(shí)行工期承包制制；；各工種要要按按下達(dá)的施施工工任務(wù)單承承包包工期，對(duì)對(duì)提提前工期的的給給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)對(duì)拖延工期期的的給予處罰罰。公司根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要，隨隨時(shí)時(shí)另調(diào)所需需的的技術(shù)工人人，保保證現(xiàn)場(chǎng)用用工工。公司成立專(zhuān)項(xiàng)施施工工領(lǐng)導(dǎo)小組組，由由公司總經(jīng)經(jīng)理理或有關(guān)部部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加加支支持與監(jiān)督督項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部，每每周召開(kāi)一一次次現(xiàn)場(chǎng)辦公公會(huì)會(huì)，重點(diǎn)檢檢查查施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行行情情況，如有有問(wèn)問(wèn)題，由公公司司專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組提出解解決決的措施,限期解決確確保工期的的按按時(shí)或提前前完完成。承包班組，若在在規(guī)規(guī)定的工期期完完成不了規(guī)規(guī)定定的任務(wù)，則則則對(duì)其進(jìn)行行相相應(yīng)罰款。工程進(jìn)度款作為為專(zhuān)專(zhuān)款專(zhuān)用，不不不能用于公公司司其它方面面的的開(kāi)支。第三節(jié)施工進(jìn)度的的保證措施施1、由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，向全全體體施工人員員作作好思想動(dòng)動(dòng)員員和教育工工作作，明確任任務(wù)務(wù)，充分認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)保工期，守守守信譽(yù)的重重點(diǎn)點(diǎn)意義，全全體體人員同心心協(xié)協(xié)力，確保保按按時(shí)或提前前完完成合同任任務(wù)務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理理部提前部部署和計(jì)劃劃各各階段人力力、物物力的組織織和和管理，提提前前為下一道道工工序作好各各種種準(zhǔn)備，保保證證人力、物物力力充足，做做到到一環(huán)緊扣扣一一環(huán)地順利利施施工詳見(jiàn)《附附附錄七：勞勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃表表》。3、檢查和落落實(shí)已制定定的施工計(jì)計(jì)劃劃，確保日日進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的的落落實(shí)，及時(shí)時(shí)安安排趕工。4、施工進(jìn)度度五保證：：保證資金金充充足，保證證人人力、物力力充充足，保證證施施工圖紙及及大大樣齊全，保保保證各協(xié)調(diào)調(diào)單單位友好協(xié)協(xié)作作，保證各各施施工手續(xù)齊齊全全。實(shí)行持證上崗：：凡凡有規(guī)定必必須須持證上崗崗的的管理人員員和和操作人員員，都都要經(jīng)過(guò)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)持持證上崗。凡凡凡因無(wú)證上上崗崗，無(wú)證操操作作造成質(zhì)量量不不合格或工工程程質(zhì)量事故故的的，均要追追究究主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)責(zé)任并罰款款處處理。第七章工工程程質(zhì)量保證證體體系質(zhì)量保證與承諾諾：：我公司一一定定建立可靠靠的的質(zhì)量保證證體體系，抓好好該該項(xiàng)工程各各個(gè)個(gè)施工環(huán)節(jié)節(jié)的的質(zhì)量，保保證證該項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良良。并鄭重重承承諾：如果果該該工程質(zhì)量量達(dá)達(dá)不到要求求，我我公司愿意意承承擔(dān)相關(guān)責(zé)責(zé)任任第一節(jié)質(zhì)量體系的的建立工程開(kāi)工前，根根據(jù)據(jù)本工程的的規(guī)規(guī)模、技術(shù)術(shù)含含量等因素素，我我司將選擇擇業(yè)業(yè)務(wù)精、工工作作責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的的技術(shù)骨干干來(lái)來(lái)配備項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢檢員、專(zhuān)業(yè)業(yè)工工程師、材材料料員、機(jī)械械管管理員、試試驗(yàn)驗(yàn)員、工長(zhǎng)長(zhǎng)等等工作崗位位，組組成強(qiáng)有力力的的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班班子。賦予予質(zhì)質(zhì)檢員核實(shí)實(shí)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停停停工整改和和越越級(jí)報(bào)告的的權(quán)權(quán)力控制每每一一個(gè)分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量量。程質(zhì)量控制組織織形形式見(jiàn)附圖圖八八：根據(jù)公司質(zhì)量保保證證體系的要要求求編制本工工程程質(zhì)量計(jì)劃劃，結(jié)結(jié)合本工程程的的實(shí)際情況況，建立由公公司總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的的質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，使整個(gè)個(gè)質(zhì)量保證體體系協(xié)調(diào)運(yùn)作作，工程的質(zhì)質(zhì)量始終處于于受控狀態(tài)。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四四交底”制度：交質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交交交操作要求求、交交技術(shù)措施施、交交自檢互檢檢要要求，交底底必必須交到班班組組，標(biāo)準(zhǔn)明明確確，各就其其位位，交底各各方方要在交底底書(shū)書(shū)面資料上上簽簽字。定期期召召開(kāi)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)質(zhì)量量情況江匯匯報(bào)報(bào)會(huì)，及時(shí)時(shí)通通報(bào)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解，按單位工工程、分部工工程、分項(xiàng)工工程把責(zé)任落落實(shí)到相應(yīng)的的部門(mén)和人員員。除公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟跟班作業(yè)，分分別對(duì)各專(zhuān)業(yè)業(yè)安裝工程進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控控，并嚴(yán)格按按照公司質(zhì)量量體系文件規(guī)規(guī)定，層層落落實(shí)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，明確質(zhì)量量責(zé)任。積極開(kāi)展質(zhì)量管管理理（QC）小組的活活動(dòng)，工人人、技技術(shù)人員、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵鍵組組織攻關(guān)，并并并積極做好QC成果的推廣廣應(yīng)用工作作。質(zhì)量情況，保證證各各級(jí)管理人人員員掌握質(zhì)量量動(dòng)動(dòng)態(tài)，樹(shù)樣樣板板道路，樹(shù)樹(shù)先先進(jìn)、學(xué)樣樣板板、上水平平、超超前示范，以以以點(diǎn)帶面。質(zhì)量管理組織措措施施1、即質(zhì)量管管理分三個(gè)個(gè)層次，第第一一層為公司司職職能部門(mén)，負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量量總策劃，從從從投標(biāo)前到到中中標(biāo)后的過(guò)過(guò)程程控制，最最大大限度地提提供供持術(shù)支持持與與管理支持持，以以分部工程程優(yōu)優(yōu)良來(lái)保證證單單位工程優(yōu)優(yōu)良良，負(fù)責(zé)工工程程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的的制定與實(shí)實(shí)施施。第二層層次次為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理部。負(fù)責(zé)責(zé)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的的實(shí)實(shí)施，確保保分分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良良率，實(shí)施對(duì)對(duì)施工作業(yè)業(yè)層層的管理，控控控制施工過(guò)過(guò)程程質(zhì)量，以以分分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良良來(lái)保證分分部部工程優(yōu)良良，并并及時(shí)向公公司司職能部門(mén)門(mén)反反饋質(zhì)量信信息息。第三層層次次為施工作作業(yè)業(yè)層，負(fù)責(zé)責(zé)工工程的施工工，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)和和規(guī)范要求求進(jìn)進(jìn)行操作，干干干好每一道道工工序，確保保分分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良良。各分項(xiàng)項(xiàng)工工程質(zhì)量管管理理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互互互檢和交接接檢檢、專(zhuān)業(yè)檢檢），隱隱蔽工程作作好好隱、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)、預(yù)預(yù)檢記錄，質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢員做好好復(fù)復(fù)檢工作并并請(qǐng)請(qǐng)甲方、監(jiān)監(jiān)理理、市質(zhì)檢檢站站代表驗(yàn)收收。2、班長(zhǎng)作好好每一次的的技術(shù)交底底工工作，嚴(yán)格格按按圖施工，不不不得任意更更改改原設(shè)計(jì)圖圖紙紙，遇有疑疑難難問(wèn)題必須須和和甲方、監(jiān)監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單單位位協(xié)商解決決。3、各種不同同類(lèi)型，不不同專(zhuān)業(yè)的的材材料要分別別堆堆放整齊，在在在運(yùn)輸和儲(chǔ)儲(chǔ)存存時(shí)，必須須保保留標(biāo)牌，按按按批分類(lèi)，同同同時(shí)應(yīng)避免免銹銹蝕和污染染。4、特殊工種種必須經(jīng)考考試合格后后才才能上崗作作業(yè)業(yè)。5、加強(qiáng)成品品、半成品品保護(hù)工作作，如如交叉施工工時(shí)時(shí)，一定要要注注意施工方方向向和順序。程在交付使用后后一一年內(nèi)因安安裝裝質(zhì)量引起起的的質(zhì)量問(wèn)題題提提供保修，并并并由有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到建設(shè)單單位位回訪，聽(tīng)聽(tīng)取取用戶(hù)對(duì)工工程程質(zhì)量的意意見(jiàn)見(jiàn)，為進(jìn)一一步步改進(jìn)施工工質(zhì)質(zhì)量提供依依據(jù)據(jù)。施工過(guò)程質(zhì)量量控制制一、施工準(zhǔn)備備過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制1、技術(shù)文件件準(zhǔn)備：根根據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量量保證手冊(cè)冊(cè)、程程序文件、結(jié)結(jié)結(jié)合本工程程的的實(shí)際情況況，編編制施工組組織織設(shè)計(jì)及單單項(xiàng)項(xiàng)施工方案案，編編寫(xiě)作業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量量檢檢驗(yàn)計(jì)劃。2、管理文件件準(zhǔn)備：編編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量保證計(jì)劃劃，明明確質(zhì)量職職責(zé)責(zé)，確定項(xiàng)項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃，制制定相應(yīng)的的質(zhì)質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審審：在施工工前必須進(jìn)進(jìn)行行圖紙會(huì)審審，找找出圖紙差差錯(cuò)錯(cuò)，提出改改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)，察察看看施工手冊(cè)冊(cè)和和條件是否否符符合，能否否滿滿足設(shè)計(jì)技技術(shù)術(shù)要求，對(duì)對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序、特特特殊工序，如如如焊接工程程等等均應(yīng)制定定專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)術(shù)措措施和控制制辦辦法。4、對(duì)材料供供應(yīng)商進(jìn)行行評(píng)估和審審核核，建立合合格格的供應(yīng)商商名名冊(cè)，選擇擇與與本公司多多次次合作且信信譽(yù)譽(yù)可靠的供供應(yīng)應(yīng)商。材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須有有出出廠合格證證，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材材料料的檢驗(yàn)應(yīng)應(yīng)由由材料員及及試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)進(jìn)行，材料料員員負(fù)責(zé)材料料的的外觀物理理性性能檢驗(yàn)，試試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)材材料的化學(xué)學(xué)性性能檢驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格格后后方可留用用。5、擬定材料料計(jì)劃，做做好材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的準(zhǔn)備工工作作。材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)做好好標(biāo)標(biāo)識(shí)，注明明品品種、規(guī)格格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日日期，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原原材料應(yīng)分分類(lèi)類(lèi)堆整齊、規(guī)規(guī)規(guī)則，特殊殊材材料進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)人人專(zhuān)處保管管。6、合理配備備施工機(jī)械械，保證工工程程施工進(jìn)度度和和工程質(zhì)量量。7、采用質(zhì)量量預(yù)控法，把把把質(zhì)量管理理由由事后檢查查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑扒翱乜刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過(guò)程程中的質(zhì)量量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持持“三先三后三三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查查后定點(diǎn)、先先先檢驗(yàn)后進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、先試用用后后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)應(yīng)、統(tǒng)一管管理理、統(tǒng)一驗(yàn)驗(yàn)收收。嚴(yán)格材材料料采購(gòu)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、貯存、發(fā)發(fā)發(fā)放制度，要要要優(yōu)先選用用經(jīng)經(jīng)過(guò)國(guó)家產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量認(rèn)證證的的材料；進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必須須保保證其性能能、規(guī)規(guī)格、品種種、色色澤等符合合設(shè)設(shè)計(jì)及現(xiàn)行行的的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求，并并并必須有出出廠廠合格證。需需需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的材料必必須須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。2、把好關(guān)鍵鍵工序關(guān)。對(duì)對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序序執(zhí)執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定定定位、定量量，實(shí)實(shí)行專(zhuān)業(yè)作作業(yè)業(yè)，將操作作人人員的姓名名、質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)情情況況進(jìn)行記錄錄；；“三工序”即：檢查上上道工序、保保保證本道工工序序、服務(wù)下下道道工序，使使所所有關(guān)鍵工工序序嚴(yán)格處于于受受控狀態(tài)。3、把好細(xì)部部操作關(guān)，根根根