2023年東河大橋自評報告

東河大橋自評報告定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程

定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程

自評報告

甘肅三輪建設項目管理有限公司

定西第三項目監(jiān)理部2014年10月10日

甘肅三輪建設項目管理有限公司定西市項目監(jiān)理部（3）

1定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程

定西市安定區(qū)南環(huán)路東河大橋工程自評報告

尊敬的各領導：

你們好。首先我謹代表甘肅三輪建設項目管理有限公司東河大橋項目監(jiān)理部所有人員對各位領導的蒞臨表示熱烈的歡迎，現(xiàn)就本工程的施工情況向在座的各位領導進行匯報。

一、工程概況

定西市安定區(qū)東河大橋位于南環(huán)路k0+331處，橋梁全長82m，為跨越整治完成后的東河河道而設，橋梁中線同東河正交。橋面全寬36m（包括兩側各0.25m的欄桿），行車道橫坡1.5℅，人行道設1.0℅的倒坡，橋位處于-0.288℅的下坡段。

上部結構采用3-25m的預應力混凝土連續(xù)小箱梁；下結構橋墩采用五柱式墩、承臺樁基礎，橋臺采用肋板式橋臺，承臺樁基礎；橋面鋪裝采用10cm厚混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+4cm細粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土攤鋪前，在橋面板上涂刷三涂防水材料。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、國家和建設部頒發(fā)的有關基本建設，政策和法規(guī)。

2、建設部和XX省、定西市關于開展建設監(jiān)理的通知及施工階段建設監(jiān)理的規(guī)定（或規(guī)章）。

3、現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）有關橋梁的施工規(guī)范、驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則，工程質量檢驗評定標準等。

4、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設監(jiān)理合同及其補充文件

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5、業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及其補充文件。

6、經批準的有關本工程設計文件、施工組織設計、施工驗收規(guī)范。

7、業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)調后形成的有關會議紀要。

8、根據(jù)本工程的特點和工程內容，我司將按以下規(guī)范、規(guī)程、標準和國家及地方、行業(yè)部門的有關法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。

（1）、工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理合同；（2）、施工圖設計、設計說明書；（3）、橋梁工程招標文件和施工合同；

（4）、建設部《工程建設標準強制性文件》（建標[2002]92號）；（5）、《城市道路工程設計規(guī)范》（cjj37--2012）；（6）、《公路橋涵施工技術規(guī)范》（jtj/tf50—2011）（7）、《公路橋涵設計通用規(guī)范》（jtgd60--2004）；（8）、《公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范》（jtgd63--2007）（9）、《公路工程水文勘測設計規(guī)范》（jtgc30--2002）（10）、《公路鋼筋混凝土與預應力混凝土設計規(guī)范》（jtgd62--2004）

（11）、《公路工程技術標準》（jtgＢ01—2003））（12）、《公路圬工橋涵設計規(guī)范》（jtgd61--2005）（13）、《城市橋梁設計規(guī)范》（cjj11--2011）（14）、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》（cjt2—90）

三、施工過程中三控制情況

（一）工程質量控制

1、事前預控

（1）、我們對工程建設各階段各環(huán)節(jié)制訂了具體的管理制度、工

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作程序和三方統(tǒng)一用表等，在第一次工地例會上向建設各方作詳細介紹，協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標準化、和規(guī)范化；

（2）、審核承包單位建立的質量保證體系及管理制度等有關文件，確保管理的科學化、規(guī)范化、標準化；

（3）、審核各分包單位的資質證明文件，確認合格的分包單位；（4）、審核承包單位的開工報告，適時下達開令，避免盲目開工造成的質量隱患；

（5）、審核承包單位的施工組織設計和施工方案，確保工程質量有可靠的技術保障措施；

（6）、審核進場材料、半成品、構配件的質量檢驗報告等質量證明文件，防止不合格品用于本工程；

（7）、參加圖紙會審、設計交底，盡量把問題消滅在桌面上，預防施工變更和對設計理解不清所造成的質量缺陷；

（8）、通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場質量簽證、分項分部工程質量檢查報告、質量事故處理報告、質量統(tǒng)計報表等資料，掌握施工質量動態(tài)，及時采取預防措施。

2、事中控制

（1）、檢查核實、簽認與審批

監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質量數(shù)據(jù)進行檢查核算和進行現(xiàn)場核實，并逐一檢查、核實、簽認與審批。

（2）、檢測與測量

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選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負責測量工作，加強測量工作的檢查、復核，對放線所依據(jù)的基準點、導線點要進行嚴格檢查，并隨時檢查承包單位的測量記錄，對重要工程的測量工作進行復查，如涵洞工程的軸線、高程及幾何尺寸、路基路面的線形、高程等。督促承包單位做好標樁的保護工作，將測繪復核工作做到施工全過程中。

按規(guī)定的標準、方法對中間產品、成品進行檢查驗收，并做好成品保護和竣工初驗，檢查質量驗收報告及有關技術資料、竣工圖，并及時整理歸檔。

（3）、抽樣試驗

監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗要求，按照確定的現(xiàn)場檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質的檢測單位如期進行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場取樣、送檢、試驗全過程，嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質量關，對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場。

（4）、旁站監(jiān)督

旁站監(jiān)督是工程質量過程控制的重點，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質量控制的主要信息來源。監(jiān)理人員對施工過程進行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測檢查或量測工具，對開工準備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、對比分析，及時了解施工實際情況，及時發(fā)現(xiàn)施工偏差和質量隱患，及時采取糾正措施和預防措施。

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（5）、工地檢查巡視

總監(jiān)、總監(jiān)代表定期和不定期地到工地檢查巡視，對施工過程中存在的問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。我司技術管理部負責定期對駐場監(jiān)理機構工作進行巡視監(jiān)督，以確保監(jiān)理工作質量。

（6）、簽發(fā)指令文件

監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)質量隱患或施工問題按權限范圍下達書面指令、限期整改，并對每一項指令要進行過程跟蹤逐步落實，且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結果，要書面給以答復。

（7）、加強與相關部門聯(lián)系

配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。對工程施工中出現(xiàn)工程質量事故，監(jiān)理部及時處理，若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行時，向業(yè)主、政府監(jiān)督部門匯報并要求施工單位限期整改，否則監(jiān)理工程師有權拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰措施。建立質量監(jiān)理日志，確保施工質量情況有據(jù)可查。

3、事后控制

（1）、對施工場地進行全面檢驗驗收，組織單位、單項工程竣工驗收；并保存場地接收的原始資料，以便消除質量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及時為工程計量提供有關依據(jù)；

（2）、組織對工程項目進行質量評定；

（3）、審核竣工圖及其他技術文件資料、辦理備案管理；

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（4）、整理工程技術文件資料并編目建檔。

（二）工程進度控制

1、信息收集

監(jiān)理人員從進場時開始，對任何有關進度的信息都應關心、收集，包括建設單位的要求、施工單位的來往文件、現(xiàn)場施工情況、外界環(huán)境變化、施工單位的想法，都要從各種途徑獲取。

（1）了解、掌握工程承包合同中有關進度的承諾和獎罰措施。（2）按合同和施工組織設計的內容，檢查施工單位的管理機構和人員配備。

（3）根據(jù)工程項目找出主要工序，確定施工作業(yè)面及決定是否可以采用流水或平行施工。

（4）建設單位的總進度和分階段進度目標要做到心中有數(shù)。（5）施工單位的進度計劃和施工組織設計。

（6）施工過程中要了解每天、每周完成的工程量、相應的施工人員、機具數(shù)量以及不同作業(yè)面的施工情況、每周所進的材料數(shù)量、近階段及整個施工期的氣候變化等情況。上述信息可通過現(xiàn)場檢查、去廠家考查、與施工單位交談及要求施工單位書面匯報等手段獲得。

2、審核與記錄

監(jiān)理工程師對進度控制的最基本方法是審核，審核是在對進度目標巳明確、對現(xiàn)場條件和施工方案巳掌握的基礎上進行的。（1）進場時審核

①、總進度計劃。施工單位的總進度計劃能反映總體概況，便于

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了解總體布置、各階段安排和協(xié)調的內容。

②、季度及月進度計劃，監(jiān)理可以從中了解各季度、月份的安排和具體工期目標。

③、材料供應、采購、進場計劃和機具設備的安排、進場計劃。（2）施工過程中的審核

①、季度、月度進度計劃。根據(jù)進度控制目標或監(jiān)理要求，施工單位在總進度計劃的基礎上，結合現(xiàn)場情況進行優(yōu)化，監(jiān)理審核其是否符合總進度要求，相應的人力、機具、材料計劃及工作的安排是否可行。

②、技術變更審核。在施工過程中有大量的設計變更、施工業(yè)務聯(lián)系單發(fā)生，監(jiān)理除對現(xiàn)場條件、技術上可行方面提出意見外，還應考慮變更對進度有無影響，或據(jù)此要求施工單位完善修改進度計劃。

③、施工單位有關進度的報告。施工過程中，由于施工單位自行安排或外界干擾等問題，施工單位會提出一些有關進度的報告，內容涉及配合、其他施工和現(xiàn)場的干擾、延長工期甚至索賠，監(jiān)理工程師對此報告要分清目的，是通報情況還是需要協(xié)調或提出工期及費用索賠，要到現(xiàn)場調查，查閱各種記錄，然后提出自己的意見或做出協(xié)調安排。此類報告，先由專業(yè)監(jiān)理工程師初審并進行現(xiàn)場調查，再由總監(jiān)組織監(jiān)理內部討論并簽發(fā)意見。

④、材料采購供應計劃的調整。隨著施工進度計劃的調整，材料采購供應計劃也必須適時進行調整，避免因材料供應不及時而影響施工進度。

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（3）記錄

記錄是監(jiān)理工程師對進度控制的基礎工作，因此監(jiān)理對現(xiàn)場發(fā)生的有關工程情況都要進行記錄，記錄的內容包括完成的工程量、進場材料的數(shù)量、日期、流向、天氣情況、進場的機械、設備的型號、數(shù)量和時間、施工情況（作業(yè)面、參建單位、會議情況、有無指令、收發(fā)文情況）等。這些記錄，除監(jiān)理日志外，均以臺賬形式出現(xiàn)，每個專業(yè)監(jiān)理每天記錄后，交內業(yè)監(jiān)理匯總，作為原始記錄，以便和計劃進度比較，作為施工月報審核及處理工期延長和索賠的依據(jù)。（4）進度報表

各類進度報表是進度控制的工具，報表分兩類，一是過程控制中監(jiān)理記錄的臺帳、施工記錄和施工日志，二是施工單位和監(jiān)理每月上報的有關進度的報表。監(jiān)理將每月實物工程量完成情況整理后，形成每月的形象進度完成表附于監(jiān)理月報報建設單位，并在監(jiān)理的進度控制圖表上予以標清（橫道圖、斜條圖、網絡圖）。監(jiān)理工程師對圖表進行分析，提出進度意見報總監(jiān)，由總監(jiān)寫出進度完成情況報告報建設單位。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的進度意見，總監(jiān)可發(fā)監(jiān)理指令或召集專題會議處理。（5）監(jiān)理指令及會議

監(jiān)理指令（監(jiān)理聯(lián)系單、備忘錄及停工、復工令等）和各種會議（專題、協(xié)調）是監(jiān)理實施進度控制的手段。一般情況下，如現(xiàn)場安排和實際結果違反了合同要求、設計要求和原先的承諾，監(jiān)理工程師必須作出反映，要求整改直至停工。監(jiān)理指令是嚴肅的，且有事實根

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據(jù)、有規(guī)范和合同依據(jù)的。

下列情況將發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單。實際進度滯后計劃進度較多；預測的工期完成有難度，重大節(jié)點的進度控制不嚴，且無相應措施；現(xiàn)場人力、機具等資源與計劃不符，將影響進度計劃的完成；施工相互干擾，配合協(xié)調不力。

下列情況將發(fā)監(jiān)理備忘錄給建設單位和有關單位?，F(xiàn)場拆遷、場地交接慢；圖紙?zhí)峁┎患皶r，變更或報告回復慢；配套施工單位進場慢；監(jiān)理對進度的預測及下階段安排的想法。

下列情況將發(fā)停工、復工令?，F(xiàn)場進度嚴重滯后，且無整改措施；現(xiàn)場發(fā)生質量或安全事故或有安全隱患；監(jiān)理確認已整改后發(fā)復工令。

下列情況將召開專題會議。重大節(jié)點施工前；配套單位進場及施工時，工作面各施工單位相互干擾；進度嚴重滯后，參加專題會的為施工單位項目負責人、建設單位代表，必要時請設計單位代表參加。

之外，監(jiān)理工程師還將采用現(xiàn)場指令、現(xiàn)場交底等方式及時表達監(jiān)理的意見。

（三）投資控制

1、審查施工單位提出的材料、設備及其規(guī)格、數(shù)量符合合同要求。

2、審查施工單位派往工地的人員資格及數(shù)量符合合同要求。

3、審查施工單位提出的施工組織設計、施工方案、進度計劃、質量保證體系符合合同要求。

4、審查施工單位的流動資金需求量計劃符合合同要求。

5、督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行合同中有關費用擔保、保險有關條

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款，確保工程風險有可靠的轉移方式。

6、按照合同規(guī)定的方式對質量合格的工程進行計量，確定實際完成的工程數(shù)量，確定應支付的款額，向建設單位提出付款憑證。

7、處理變更工程及工程索賠。

8、協(xié)助建設單位與施工單位進行結算。

9、協(xié)助對工程進行審計工作。

10、在保修期內控制保留金的使用。

11、竣工驗收后，檢查工程設施的運行情況。

12、督促保修期的保修工作。

13、簽署解除施工單位的缺陷責任證書，退還全部保留金，并退還施工單位的履約保函。

四、安全文明施工監(jiān)理情況

1、施工準備階段的安全監(jiān)理

各駐地監(jiān)理工程師進行下列各項檢查，證實在安全生產方面巳具備正式開工條件時，向總監(jiān)匯報，由總監(jiān)綜合各方面因素后簽署開工令。

（1）審查施工組織設計時，應包含安全技術措施及安全組織措施，尤其對特殊項目及安全風險點提出切合實際的施工方法及技術措施。

（2）施工進場后，應對施工現(xiàn)場進行接管，接管時，建設、施工、監(jiān)理三方有關人員在場，以書面形式三方簽字確認現(xiàn)場移交的范圍和時間。

（3）檢查和督促施工單位向有關部門辦理余泥、渣土排放許可證（4）審查施工單位的安全組織系統(tǒng)及安全教育活動。施工組織設

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計中必須要有安全管理網絡，審查專職安全員的資質，核查安全員的到位情況，對不同對象的操作工進行相應的安全教育，監(jiān)理應檢查教育的內容及相關的內業(yè)資料。

（5）檢驗安全設施。詳細了解施工單位安全設施的配備情況，對巳使用過的設施（如掛籃、漏電開關、滅火器、消防栓等）是否經過檢修和鑒定，對新購置的設施，施工單位應提供生產廠家及出廠合格證等資料，必要時可去廠家作實地考察。

（6）檢查進場的施工機械。監(jiān)理工程師對進場的機械設備進行如下檢查并作記錄：

①、核對機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、完好程度，如與投標書及施組有重大出入，可要求施工單位予以更換。

②、檢查機械設備的管理制度的執(zhí)行情況。

③、檢查主要機械設備的操作人員名單、證書及到位情況。（7）檢查主要崗位人員及操作工人的到位情況。

（8）檢查主要崗位人員包括項目經理、技術負責人、安全員等是否到位，名單與投標書是否一致，特殊工種的名單與證書是否一致等。

2、施工階段的安全監(jiān)理

主要根據(jù)安全監(jiān)理大綱編制實施細則，對工程項目全過程實行全面的動態(tài)監(jiān)督，并從以下幾方面進行安全監(jiān)控：

（1）現(xiàn)場安全生產資料的監(jiān)理①、檢查安全生產責任制。

施工單位是否制定了安全生產責任制；責任制是否做到縱向到底，橫

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向到邊；是否落實到人；內部各項經濟承包責任制中的安全指標和獎懲辦法及安全保證措施是否落實；是否制定了各工種的安全技術操作規(guī)程；是否按規(guī)定配備了專（兼）職安全員，并持有行政主管部門和勞動部門頒發(fā)的證書。

②、檢查安全生產目標管理。

是否制定了工地安全管理目標（傷亡事故控制指標、安全達標和文明工地創(chuàng)建目標）；是否對安全生產責任目標進行了分解，制定目標考核辦法，并按月、季考核到責任部門和責任人。

③、施工組織設計必須經施工企業(yè)技術負責人審批，再由監(jiān)理及建設單位審核。專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項施工方案。如：a、施工用電安全措施；b、安全文明專項施工方案；

c、特殊類腳手架、承重支架的專項方案；

d、基坑支護（≥5m深度的基坑、溝槽）的專項方案；e、模板施工專項方案；f、現(xiàn)場吊裝專項方案；

g、公用管線及相鄰構筑物的支護方案。

④、分部、分項工程安全技術交底記錄資料。安全技術交底是否有針對性，安全技術交底應由項目負責人或技術負責人為主，交底與被交底人是否都在交底記錄上簽了字。

⑤、施工現(xiàn)場安全檢查記錄。每周定期的安全檢查應有較全面的記錄，對查出的問題和事故隱患，是否做到定人、定時、定措施解決；

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對監(jiān)理和質檢單位發(fā)出的安全整改通知，是否有書面整改回復并如期整改完畢；各類安全生產專項檢查記錄，如現(xiàn)場的接地電阻、漏電電流測試、用電維修、電工交接班記錄；機械設備進場驗收記錄；用電檢查、防護設施檢查；腳手架等，均應有詳細記錄。

⑥、安全生產教育。

現(xiàn)場制定了安全生產教育制度；有完整的安全教育記錄；有較完整的個人三級教育記錄卡；有針對性的教育內容；有各層次的安全生產教育培訓計劃。

⑦、施工班組的班前安全活動。

建立施工班組的班前安全活動制度。班前安全活動應認真，記錄齊全；每周班組安全活動講評，記錄認真、齊全。

⑧、特種作業(yè)人員持證上崗。

安全員及持證特種作業(yè)人員名冊表齊全，其中安全員、電工持有勞動部門頒發(fā)的操作證及有關部門頒發(fā)的上崗證；各種操作人員的所有原始證件復印件裝訂成冊，并一一對應。

⑨、事故報表、檔案。

建立了傷亡事故月報表。發(fā)生因工傷亡事故，按有關規(guī)定上報和調查處理，并建立了傷亡事故檔案。

⑩、現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。

繪制的現(xiàn)場安全標志布置總平面圖清晰明了，標明各安全標志的所在位置和部位，并隨工程的動態(tài)變化不斷修正，做到圖標與現(xiàn)場實際相符。

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（2）施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

施工階段的安全監(jiān)理，根據(jù)國家標準和行業(yè)規(guī)范，主要采用抽檢、巡視、旁站和全面檢查等形式，對工程實施全面的、動態(tài)的監(jiān)控，并用監(jiān)理月報、安全監(jiān)理指令、工程事故報告等方式及時報告建設單位。施工現(xiàn)場的安全檢查，在各分部、分項工程施工中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）、《公路工程施工安全技術規(guī)程》（jtj067-95）等國家和行業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督檢查。下面僅為一般應注意檢查的安全內容。

①、檢查現(xiàn)場安全標志布置總平面圖上各種安全標志是否如實設置。住地及工地應有安全警示標語，項目部及工房應貼有安全規(guī)章制度、安全生產責任制等。

②、生產、生活房屋及發(fā)電機房、臨時油庫等是否符合防火、防盜、防洪、防風、防爆的要求。

③、檢查現(xiàn)場用電安全。電線必須用絕緣物支撐，各種電器設備應配有專用開關，移動式電氣機具設備應用橡膠電纜供電，跨越道路時應進入地下或穿管保護。電氣設備維修時，一般應停電作業(yè)，否則應有可靠安全措施并派專人監(jiān)護。

④、各種施工機械應做到工前檢查、工作中觀察及工后保養(yǎng)制度。⑤、土方開挖時，必須自上而下的順序放坡進行，嚴禁用挖空底腳的操作方法。

⑥、爆破作業(yè)，以及爆破器材、加工、運輸、檢驗銷毀等工作均應符合國家《爆破安全規(guī)程》。

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