2021年縣醫(yī)院工作計(jì)劃合集9篇

2021202191為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制訂本工作計(jì)劃。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制訂本工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。二、建立對(duì)口支援二、建立對(duì)口支援建立對(duì)口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提服務(wù)需求。建立對(duì)口支援閭井、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度，逐步提服務(wù)需求。三、支援內(nèi)容三、支援內(nèi)容1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以地農(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，派出醫(yī)務(wù)人員以地農(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，查房、會(huì)診等服務(wù)。查房、會(huì)診等服務(wù)。2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項(xiàng)水平。2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項(xiàng)水平。3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見病、多發(fā)病和傳染病加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見病、多發(fā)病和傳染病加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。2濟(jì)發(fā)展的重要寄生蟲病。在各級(jí)黨委、政府的高度重視下，經(jīng)過濟(jì)發(fā)展的重要寄生蟲病。在各級(jí)黨委、政府的高度重視下，經(jīng)過社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展根《湖北省20 -20 年消滅瘧疾實(shí)施方案結(jié)合我院實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。結(jié)合我院實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。一、組織措施一、組織措施為貫徹預(yù)防為主、科學(xué)防治的方針，實(shí)行因地制宜、分類指導(dǎo)的原則；堅(jiān)持各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、全社會(huì)參與的工作機(jī)制；加強(qiáng)科室之間合作與交流，不斷提高科技水平，充分利用國(guó)工作領(lǐng)導(dǎo)管理小組：為貫徹預(yù)防為主、科學(xué)防治的方針，實(shí)行因地制宜、分類指導(dǎo)的原則；堅(jiān)持各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、全社會(huì)參與的工作機(jī)制；加強(qiáng)科室之間合作與交流，不斷提高科技水平，充分利用國(guó)工作領(lǐng)導(dǎo)管理小組：組長(zhǎng)：組長(zhǎng)： x組員：組員： xx二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)（一）（一）到20 年，全院均無本地感染瘧疾病例年我院按期通過消除瘧疾考核評(píng)估。（二）完善各項(xiàng)瘧防工作制度，做到經(jīng)常化、系統(tǒng)化、制度有效的疫情防控措施。（二）完善各項(xiàng)瘧防工作制度，做到經(jīng)?；?、系統(tǒng)化、制度有效的疫情防控措施。三、工作措施三、工作措施（一）（一）積極完成血檢任務(wù)。特別是門診醫(yī)生，接診“三熱”病人后，應(yīng)及時(shí)填寫查驗(yàn)瘧原蟲的化驗(yàn)單，并通知檢驗(yàn)人員采血、染色、涂及時(shí)填寫查驗(yàn)瘧原蟲的化驗(yàn)單，并通知檢驗(yàn)人員采血、染色、涂片、鏡檢，正確診斷并規(guī)范治療。檢驗(yàn)人員采血涂片后，應(yīng)作好“三熱”病人血檢登記。片、鏡檢，正確診斷并規(guī)范治療。檢驗(yàn)人員采血涂片后，應(yīng)作好“三熱”病人血檢登記。（二）組織全院各臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員瘧疾防治業(yè)（二）組織全院各臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員瘧疾防治業(yè)95（三）監(jiān)測(cè)管理（三）監(jiān)測(cè)管理13137～97095其他發(fā)熱病人，必須取血涂片檢查。2（外來流入2（外來流入熱”病人的主動(dòng)監(jiān)測(cè)。特別加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)回歸（外來流入）人員密病人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根治病人、規(guī)范處理疫點(diǎn)，嚴(yán)防因輸入性積累導(dǎo)致本縣常住人口的瘧疾爆發(fā)流行或突發(fā)疫情。3、定期對(duì)各臨床醫(yī)生加強(qiáng)督導(dǎo)，并做好督導(dǎo)記錄。3、定期對(duì)各臨床醫(yī)生加強(qiáng)督導(dǎo)，并做好督導(dǎo)記錄。4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境和媒介生物的消毒殺蟲工作。4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境和媒介生物的消毒殺蟲工作。555予以統(tǒng)計(jì)上報(bào)。四、質(zhì)量考核四、質(zhì)量考核（一）應(yīng)對(duì)本院的瘧防工作，進(jìn)行2-3（一）應(yīng)對(duì)本院的瘧防工作，進(jìn)行2-3導(dǎo)、培訓(xùn)，及時(shí)妥善處理有關(guān)問題，并將任務(wù)完成好壞情況真實(shí)納入有關(guān)人員年終考核，予以考評(píng)獎(jiǎng)懲。（二）對(duì)未能完成規(guī)定任務(wù)或弄虛作假、瀆職、不作為，特任。（二）對(duì)未能完成規(guī)定任務(wù)或弄虛作假、瀆職、不作為，特任。3護(hù)患者個(gè)人合法權(quán)益，提升醫(yī)療技術(shù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的工作，現(xiàn)制定護(hù)患者個(gè)人合法權(quán)益，提升醫(yī)療技術(shù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，進(jìn)一步完善醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的工作，現(xiàn)制定20 年醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)工作計(jì)劃如下：一、結(jié)合臨床實(shí)際，定期開展活動(dòng)一、結(jié)合臨床實(shí)際，定期開展活動(dòng)論。同時(shí)結(jié)合臨床實(shí)際，對(duì)我院開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格導(dǎo)。論。同時(shí)結(jié)合臨床實(shí)際，對(duì)我院開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格導(dǎo)。二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的自身建設(shè)二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的自身建設(shè)醫(yī)院倫理委員會(huì)研究、審議的往往是新情況、新問題，對(duì)于醫(yī)院倫理委員會(huì)研究、審議的往往是新情況、新問題，對(duì)于的專長(zhǎng)，但它對(duì)整個(gè)委員會(huì)的需求而言，僅僅是一個(gè)局部，這就過程，它需要內(nèi)部的磨合與配合，逐步進(jìn)入角色、勝任角色。加強(qiáng)醫(yī)院倫理委員會(huì)的自身建設(shè)是充分發(fā)揮其社會(huì)職能的重要前提。的專長(zhǎng)，但它對(duì)整個(gè)委員會(huì)的需求而言，僅僅是一個(gè)局部，這就過程，它需要內(nèi)部的磨合與配合，逐步進(jìn)入角色、勝任角色。加強(qiáng)醫(yī)院倫理委員會(huì)的自身建設(shè)是充分發(fā)揮其社會(huì)職能的重要前提。首先是提升基本素質(zhì)，比如，定期開展人員培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)要內(nèi)容，積累處理實(shí)際問題的能力和經(jīng)驗(yàn)等等；首先是提升基本素質(zhì)，比如，定期開展人員培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)要內(nèi)容，積累處理實(shí)際問題的能力和經(jīng)驗(yàn)等等；其次，開展對(duì)內(nèi)、對(duì)外的交流，掌握新的信息，學(xué)習(xí)外界經(jīng)驗(yàn)，防止閉門造車或固步自封；其次，開展對(duì)內(nèi)、對(duì)外的交流，掌握新的信息，學(xué)習(xí)外界經(jīng)驗(yàn)，防止閉門造車或固步自封；估，在總結(jié)反思中得到提高；估，在總結(jié)反思中得到提高；幫助。幫助。三、完善醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的各項(xiàng)制度三、完善醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的各項(xiàng)制度有法可依、有章可循，是加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理建設(shè)的前提。我們將等規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，有針對(duì)性的制定相關(guān)制度。為了加強(qiáng)對(duì)有法可依、有章可循，是加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理建設(shè)的前提。我們將等規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，有針對(duì)性的制定相關(guān)制度。為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問題的管理力度，將通過醫(yī)患交流，制定患者意見交流、反重點(diǎn)問題的管理力度，將通過醫(yī)患交流，制定患者意見交流、反人滿意度調(diào)查表》、《病人征詢意見表》等，發(fā)放到病人手中，及時(shí)對(duì)醫(yī)療服務(wù)情況進(jìn)行交流和反饋。人滿意度調(diào)查表》、《病人征詢意見表》等，發(fā)放到病人手中，及時(shí)對(duì)醫(yī)療服務(wù)情況進(jìn)行交流和反饋。四、普及深化倫理知識(shí)，確保醫(yī)患關(guān)系赴于和諧四、普及深化倫理知識(shí)，確保醫(yī)患關(guān)系赴于和諧權(quán)、選擇權(quán)、隱私保護(hù)權(quán)方面關(guān)注不夠的情況，我院也不例外。這些現(xiàn)象影響了醫(yī)療方案的及時(shí)實(shí)施，影響了患者的康復(fù)信心，的主動(dòng)性，平等協(xié)作，才能構(gòu)建和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。以醫(yī)患共患之間因?qū)︶t(yī)療行為理解的差異而導(dǎo)致的矛盾。權(quán)、選擇權(quán)、隱私保護(hù)權(quán)方面關(guān)注不夠的情況，我院也不例外。這些現(xiàn)象影響了醫(yī)療方案的及時(shí)實(shí)施，影響了患者的康復(fù)信心，的主動(dòng)性，平等協(xié)作，才能構(gòu)建和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。以醫(yī)患共患之間因?qū)︶t(yī)療行為理解的差異而導(dǎo)致的矛盾。五、為新技術(shù)、新項(xiàng)目做好審批工作五、為新技術(shù)、新項(xiàng)目做好審批工作20 20 包括：血液凈化科、CT、DR康復(fù)等。醫(yī)學(xué)管理委員會(huì)將到期開會(huì)研究、解決有關(guān)議題。確?？祻?fù)等。醫(yī)學(xué)管理委員會(huì)將到期開會(huì)研究、解決有關(guān)議題。確保新技術(shù)、新項(xiàng)目順利實(shí)施，保證患者安全。新技術(shù)、新項(xiàng)目順利實(shí)施，保證患者安全。4為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下：為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、完善組織一、完善組織成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：x副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：x成員：成員： xx、 xx、 x明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與反饋。明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與反饋。二、人力資源管理二、人力資源管理1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。并對(duì)各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄。1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。并對(duì)各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄。22次中醫(yī)理論考試，使中醫(yī)護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平。次中醫(yī)理論考試，使中醫(yī)護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平。21212-520100等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才。三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)三、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)50%，在開展好現(xiàn)50%，在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目，如穴位按摩、刮痧等。四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。5健工作，特制定健工作，特制定20 年工作計(jì)劃。1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)防、保健工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)管責(zé)任醫(yī)生為責(zé)任人的預(yù)防保健工作絡(luò)。1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)防、保健工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)管責(zé)任醫(yī)生為責(zé)任人的預(yù)防保健工作絡(luò)。2、加強(qiáng)對(duì)法定傳染病管理、報(bào)告工作、按規(guī)定建立傳染病填報(bào)，科主任負(fù)責(zé)檢查核實(shí)、登記及填報(bào)情況，醫(yī)院每季檢查考漏報(bào)率<10%。2、加強(qiáng)對(duì)法定傳染病管理、報(bào)告工作、按規(guī)定建立傳染病填報(bào)，科主任負(fù)責(zé)檢查核實(shí)、登記及填報(bào)情況，醫(yī)院每季檢查考漏報(bào)率<10%。3、腸道門診堅(jiān)持全年開診，加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備及藥品的.管理，做好腸道門診病人的登記工作，對(duì)疑似病人有瀉必檢。3、腸道門診堅(jiān)持全年開診，加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備及藥品的.管理，做好腸道門診病人的登記工作，對(duì)疑似病人有瀉必檢。4、加強(qiáng)以性病疫情的監(jiān)測(cè)、防治、登記報(bào)告工作，做到登記完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、不漏登、漏報(bào)。4、加強(qiáng)以性病疫情的監(jiān)測(cè)、防治、登記報(bào)告工作，做到登記完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、不漏登、漏報(bào)。5、加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病的全程管理，對(duì)疑似結(jié)核病人、有癥狀者X5、加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病的全程管理，對(duì)疑似結(jié)核病人、有癥狀者X治療。66AFP告，并配合疾控中心做好采樣、個(gè)案調(diào)查和主動(dòng)搜索。告，并配合疾控中心做好采樣、個(gè)案調(diào)查和主動(dòng)搜索。7、做好新生兒卡介苗和乙肝疫苗接種、登記、建卡工作，工作，按規(guī)定渠道進(jìn)苗，由專人訂購發(fā)放。7、做好新生兒卡介苗和乙肝疫苗接種、登記、建卡工作，工作，按規(guī)定渠道進(jìn)苗，由專人訂購發(fā)放。8、加強(qiáng)對(duì)艾滋病人的全程管理，做好艾滋病自愿檢測(cè)和男性艾滋病檢測(cè)工作，并進(jìn)行登記及時(shí)上報(bào)、規(guī)范治療。8、加強(qiáng)對(duì)艾滋病人的全程管理，做好艾滋病自愿檢測(cè)和男性艾滋病檢測(cè)工作，并進(jìn)行登記及時(shí)上報(bào)、規(guī)范治療。9、定期出刊，進(jìn)行防病知識(shí)，衛(wèi)生科普宣傳和健康教育，組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)有關(guān)傳染病防治知識(shí)。9、定期出刊，進(jìn)行防病知識(shí)，衛(wèi)生科普宣傳和健康教育，組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)有關(guān)傳染病防治知識(shí)。6然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績(jī)的背后，我們清醒的認(rèn)識(shí)到幾個(gè)方面工作：然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績(jī)的背后，我們清醒的認(rèn)識(shí)到幾個(gè)方面工作：(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，積極落實(shí)整改措施，一舉斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施。根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場(chǎng)辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施。(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7化運(yùn)行、長(zhǎng)效化管理、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的目標(biāo)，根據(jù)化運(yùn)行、長(zhǎng)效化管理、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的目標(biāo)，根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《 省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《 省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《 省突發(fā)公共事件醫(yī)療制定 縣人民醫(yī)院20 年緊急醫(yī)學(xué)救援工作計(jì)劃：一、工作要求。一、工作要求。醫(yī)院按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，不斷加強(qiáng)日常建設(shè)和管理。“平時(shí)”做到組織架構(gòu)健全、職責(zé)任務(wù)明確、人員分工科學(xué)、硬時(shí)”做到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)迅速快捷、各環(huán)節(jié)銜接嚴(yán)密無隙、整體運(yùn)行順暢高效，隊(duì)伍拉得出、傷員收得下，緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。醫(yī)院按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，不斷加強(qiáng)日常建設(shè)和管理?！捌綍r(shí)”做到組織架構(gòu)健全、職責(zé)任務(wù)明確、人員分工科學(xué)、硬時(shí)”做到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)迅速快捷、各環(huán)節(jié)銜接嚴(yán)密無隙、整體運(yùn)行順暢高效，隊(duì)伍拉得出、傷員收得下，緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)任務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)任務(wù)。（一）組織架構(gòu)。（一）組織架構(gòu)。1、成立緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組。1、成立緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組。成立緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng) 成立緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng) 擔(dān)任組長(zhǎng)由副院長(zhǎng) 設(shè)、運(yùn)行管理和緊急醫(yī)學(xué)救援工作。緊急醫(yī)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：緊急醫(yī)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：（1）組長(zhǎng)：（1）組長(zhǎng)：。（2）副組長(zhǎng)：（2）副組長(zhǎng)：、 、 、 、 、 。（3）組員：（3）組員： 、 、 。2、應(yīng)急辦公室。2、應(yīng)急辦公室。緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。應(yīng)急辦公室成員名單：緊急醫(yī)學(xué)救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。應(yīng)急辦公室成員名單：（1）主任：（1）主任： 。（2）成員：（2）成員： 、 、 。3、專家組。3、專家組。建設(shè)、日常管理和緊急醫(yī)學(xué)救援工作的開展。建設(shè)、日常管理和緊急醫(yī)學(xué)救援工作的開展。（1）組長(zhǎng)：（1）組長(zhǎng)：。（2）副組長(zhǎng)：（2）副組長(zhǎng)：。（3）組員：（3）組員： 、 、 。4、后勤保障組。4、后勤保障組。后勤保障組以分管負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備、總后勤保障組以分管負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備、總務(wù)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)緊急醫(yī)學(xué)救援物資、設(shè)備、車輛的儲(chǔ)備、維護(hù)、保障等工作。務(wù)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)緊急醫(yī)學(xué)救援物資、設(shè)備、車輛的儲(chǔ)備、維護(hù)、保障等工作。（1）組長(zhǎng)：（1）組長(zhǎng)：。（2）副組長(zhǎng)：（2）副組長(zhǎng)：。（3）組員：（3）組員： 、 、 。5、應(yīng)急救援隊(duì)伍。5、應(yīng)急救援隊(duì)伍。組成，承擔(dān)突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援任務(wù)。組成，承擔(dān)突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援任務(wù)。綜合類緊急醫(yī)學(xué)救援組:綜合類緊急醫(yī)學(xué)救援組:（1）組長(zhǎng)：（1）組長(zhǎng)：。（2）副組長(zhǎng)：（2）副組長(zhǎng)：。（3）組（3）組員、 、 、 、 。傳染類緊急醫(yī)學(xué)救援組傳染類緊急醫(yī)學(xué)救援組（1）組長(zhǎng)：（1）組長(zhǎng)：。（2）副組長(zhǎng)：（2）副組長(zhǎng)：。（3）組員：（3）組員： 、 、 。（二）職責(zé)任務(wù).（二）職責(zé)任務(wù).1、在衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，制定醫(yī)院緊急醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃等。1、在衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下，制定醫(yī)院緊急醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃等。2、制定突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案和各類事件應(yīng)急技術(shù)方案以及工作制度和流程。2、制定突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案和各類事件應(yīng)急技術(shù)方案以及工作制度和流程。3、建立可持續(xù)發(fā)展的、相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、信息等應(yīng)急儲(chǔ)備保障。3、建立可持續(xù)發(fā)展的、相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、信息等應(yīng)急儲(chǔ)備保障。4、組織開展縣區(qū)范圍內(nèi)的緊急醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)溝通和傷（?。﹩T心理援助，開展緊急醫(yī)學(xué)救援相關(guān)科研工作。4、組織開展縣區(qū)范圍內(nèi)的緊急醫(yī)學(xué)救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)溝通和傷（病）員心理援助，開展緊急醫(yī)學(xué)救援相關(guān)科研工作。5、承擔(dān)縣區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件傷（?。﹩T的現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)學(xué)救援支援任務(wù)。5、承擔(dān)縣區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件傷（?。﹩T的現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)學(xué)救援支援任務(wù)。6、指導(dǎo)、協(xié)助縣區(qū)范圍內(nèi)其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展緊急醫(yī)學(xué)救援。6、指導(dǎo)、協(xié)助縣區(qū)范圍內(nèi)其它醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展緊急醫(yī)學(xué)救援。7、及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援信息。7、及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援信息。三、日常管理。三、日常管理。（一）規(guī)章制度。（一）規(guī)章制度。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家及醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家及 省緊急醫(yī)學(xué)救援工作相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章、預(yù)案、方案等規(guī)定，建立健全應(yīng)急工作制度與管理制度，明確各部門、各崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。規(guī)章、預(yù)案、方案等規(guī)定，建立健全應(yīng)急工作制度與管理制度，明確各部門、各崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。1、應(yīng)急預(yù)案。1、應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院應(yīng)急辦在基地救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù) 醫(yī)院應(yīng)急辦在基地救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù) 省突發(fā)公共時(shí)修訂完善，以保證緊急醫(yī)學(xué)救援工作科學(xué)有序開展。2、工作流程。2、工作流程?；鼐o急醫(yī)學(xué)救援工作流程包括：基地緊急醫(yī)學(xué)救援工作流程包括：（1）應(yīng)急響應(yīng)與指揮調(diào)度：包括基地突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警、緊急醫(yī)學(xué)救援響應(yīng)、指揮調(diào)度等工作方案和規(guī)范。（1）應(yīng)急響應(yīng)與指揮調(diào)度：包括基地突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警、緊急醫(yī)學(xué)救援響應(yīng)、指揮調(diào)度等工作方案和規(guī)范。（2）緊急醫(yī)學(xué)救援和院內(nèi)救治：包括現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)醫(yī)療救援、現(xiàn)場(chǎng)檢傷分類、院內(nèi)醫(yī)療救治等工作制度。（2）緊急醫(yī)學(xué)救援和院內(nèi)救治：包括現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)醫(yī)療救援、現(xiàn)場(chǎng)檢傷分類、院內(nèi)醫(yī)療救治等工作制度。（3）實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：包括標(biāo)本的采集、運(yùn)送、保存、檢測(cè)、報(bào)告、質(zhì)量控制和實(shí)驗(yàn)室安全等工作制度。（3）實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：包括標(biāo)本的采集、運(yùn)送、保存、檢測(cè)、報(bào)告、質(zhì)量控制和實(shí)驗(yàn)室安全等工作制度。（4）信息發(fā)布與通報(bào)：包括信息通報(bào)、信息報(bào)告與絡(luò)管理等工作制度。（4）信息發(fā)布與通報(bào)：包括信息通報(bào)、信息報(bào)告與絡(luò)管理等工作制度。（5）預(yù)防控制與健康教育：包括預(yù)防控制、院感管理、個(gè)（5）預(yù)防控制與健康教育：包括預(yù)防控制、院感管理、個(gè)人防護(hù)、健康教育等工作制度。人防護(hù)、健康教育等工作制度。（6）緊急醫(yī)學(xué)救援評(píng)估：主要對(duì)緊急醫(yī)學(xué)救援各階段進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)、獎(jiǎng)懲。（6）緊急醫(yī)學(xué)救援評(píng)估：主要對(duì)緊急醫(yī)學(xué)救援各階段進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)、獎(jiǎng)懲。820 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，加大改革20 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。一、工作重點(diǎn)一、工作重點(diǎn)一加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制。一加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。二繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。二繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷，把婦產(chǎn)科分度；在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急感染性疾病科四個(gè)科。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，科骨傷科和胸外科、外三科包括腦外、泌外和燒傷，把婦產(chǎn)科分度；在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急感染性疾病科四個(gè)科。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。提高診療水平。提高診療水平。為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，12為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，12有條件，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如腔鏡手術(shù)，普外務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如腔鏡手術(shù)，普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展；兒科的需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列?？?、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展；兒科的需的醫(yī)療設(shè)施，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。四進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。四進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，使2－348%左右。發(fā)生。發(fā)生。1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。3、加強(qiáng)工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對(duì)新來院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書寫培訓(xùn)，使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書寫者自我檢措施。四是加大平時(shí)抽查力度，對(duì)抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)通報(bào)全院。4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染5施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。3、加強(qiáng)工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對(duì)新來院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書寫培訓(xùn)，使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書寫者自我檢措施。四是加大平時(shí)抽查力度，對(duì)抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)通報(bào)全院。4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染5故的發(fā)生。六進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)基六進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。礎(chǔ)。新的一輪醫(yī)院評(píng)審，除考評(píng)醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外，更多地考慮病人滿意度，并將這一指標(biāo)列為否決指標(biāo)之一。完善，不斷推出新的便民服務(wù)措施，強(qiáng)化“人性化”服務(wù)，在繼模式，開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。新的一輪醫(yī)院評(píng)審，除考評(píng)醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)施外，更多地考慮病人滿意度，并將這一指標(biāo)列為否決指標(biāo)之一。完善，不斷推出新的便民服務(wù)措施，強(qiáng)化“人性化”服務(wù)，在繼模式，開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。七進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。七進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。1、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。1、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。2、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化共產(chǎn)黨員中作表率。2、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化共產(chǎn)黨員中作表率。3、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)3、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)提成，小病大治等現(xiàn)象。提成，小病大治等現(xiàn)象。八做好全縣干部保健工作，完善健康服務(wù)中心各項(xiàng)功能。八做好全縣干部保健工作，完善健康服務(wù)中心各項(xiàng)功能。發(fā)展。發(fā)展。九更新觀念，改變營(yíng)銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)度。九更新觀念，改變營(yíng)銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)度。新開展的診療項(xiàng)目，通過信息欄、宣傳欄、廣告、報(bào)刊、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù)，推出名醫(yī)、專家，讓患者和社會(huì)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院，了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實(shí)惠。新開展的診療項(xiàng)目，通過信息欄、宣傳欄、廣告、報(bào)刊、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù)，推出名醫(yī)、專家，讓患者和社會(huì)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院，了解我院服務(wù)理念和服務(wù)措施的更新及轉(zhuǎn)化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實(shí)惠。二、其它工作任務(wù)二、其它工作任務(wù)種有效措施，加強(qiáng)對(duì)水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低成本高效。種有效措施，加強(qiáng)對(duì)水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低成本高效。二繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)示工作，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。二繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)示工作，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。士工作站的正常運(yùn)行。士工作站的正常運(yùn)行。四營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)。四營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推進(jìn)精神文明建設(shè)。醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用，采取