總包對分包管理制度丁迅

江蘇偉恒建設(shè)集團有限公司山西分公司總分包管理制度?坤澤十里城工程質(zhì)量目標：山西省優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場文明目標：山西省文明標化工地安全目標：因工死亡率：0%重傷率：萬分之1.2以內(nèi)輕傷率：千分之2以內(nèi)?對分包單位施工質(zhì)量的管理分包單位應(yīng)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針以及“質(zhì)量過程控制”和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。分包單位必須以本工程的施工圖紙和相應(yīng)的現(xiàn)行國家施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準、操作規(guī)程以及相關(guān)的行業(yè)標準為施工的依據(jù)和標準。分包單位必須向總包單位明確從事本工程施工質(zhì)量管理的專職質(zhì)檢員名單。分包單位所有現(xiàn)場施工人員必須有服從總包單位質(zhì)量管理人員及相關(guān)人員的統(tǒng)一管理。對提出的質(zhì)量問題或隱患，分包單位應(yīng)及時予以整改。對不服從管理或因質(zhì)量問題不及時整改而造成工程后患或其它負面影響的，總包單位有權(quán)進行處罰。對進場使用的原材料或半成品和構(gòu)配件分包單位應(yīng)及時會同總包單位通知監(jiān)理單位及建設(shè)單位進行有見證取樣復(fù)試合格或試驗合格后，方可投入使用。嚴禁不合格的原材料或半成品和構(gòu)配件投入工程中使用。本工程的施工質(zhì)量實行“樣板制。分包單位進場施工時，應(yīng)先對某個單元或某個系統(tǒng)進行樣板施工，在樣板施工完成質(zhì)量報驗得到總包單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位認可后方可進行批量施工。分包單位必須實行嚴格的“三檢制”，即：自檢、互檢、交接檢。已施工完成的成品，在經(jīng)過嚴格的“三檢制”合格后，報總包單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位進行驗收。在驗收合格后，方可進行下道工序施工。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)專業(yè)設(shè)計存在的問題、施工存在的問題或與其它專業(yè)產(chǎn)生工序交叉沖突以及其它問題時，應(yīng)及時與總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及設(shè)計單位進行溝通解決。嚴禁私自做主，盲目施工。分包單位對已施工完成的成品或半成品應(yīng)采取有效措施進行妥善保護。因保管不善引起的一切后果均由分包單位自行承擔。對分包單位分包范圍內(nèi)的施工質(zhì)量及質(zhì)量保修工作分包單位必須向發(fā)包單位及總包單位負責并以書面形式明確。十、 因分包單位的施工質(zhì)量不合格或達不到要求而影響到總包單位本工程“晉城市優(yōu)質(zhì)工程喟標評定的，總包單位將根據(jù)實際情況追究分包單位的相關(guān)責任。對分包單位施工安全的管理分包單位必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。分包單位的現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守國家安全施工規(guī)范和省、市的建設(shè)工程施工安全規(guī)程。根據(jù)本工程規(guī)模分包單位必須明確三名專職安全員以總包單位的安全目標為依據(jù)制定相應(yīng)的安全目標，明確安全保證計劃。分包單位在施工過程中，對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施應(yīng)加以保護，如因施工需要需拆除安全防護設(shè)施的，在得到總包的同意并妥善安排后，方可拆除。施工完成后必須立即恢復(fù)原樣。如發(fā)現(xiàn)有意的損壞行為，總包單位有權(quán)對其進行嚴肅處罰。情節(jié)嚴重者，總包單位有權(quán)責令其退場并對其個人及分包單位進行重罰。必須按照總包單位的施工方案施工。在未經(jīng)總包單位同意下分包單位的任何人不得動用總包單位的任何機械設(shè)備及材料。分包單位應(yīng)自備安全帽、安全帶及基本安全勞保用品。如因特殊情況無法自備的，可向總包單位申請借用，總包單位根據(jù)實際情況可以進行有償服務(wù)。分包單位所有人員都必須服從總包單位專職安全員及其它管理人員的統(tǒng)一管理。對提出的安全隱患，施工人員應(yīng)立即無條件停止作業(yè)進行認真整改，整改完成隱患消除后，方可繼續(xù)施工。分包單位應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)教育制度,對所有未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得從事上崗作業(yè)。分包單位應(yīng)實行嚴格的班前安全交底制度和定期安全檢查制度?？偘鼏挝挥袡?quán)對分包單位的所有安全工作進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題分包單位必須立即進行認真整改。分包單位的施工機械應(yīng)做好安全防護并設(shè)專人操作做好施工機械的定期維護保養(yǎng)工作。十、 分包單位的施工人員如因未按操作規(guī)程施工或未遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度等原因而造成自身或他人安全事故的，分包單位除承擔一切責任及后果外，還必須接受總包單位因影響總安全目標實施的相關(guān)處罰。十一、如發(fā)生重大安全事故，分包單位應(yīng)及時將情況上報總包單位及上級主管部門進行統(tǒng)一處理，不得擅自處理。對分包單位現(xiàn)場文明的管理一、 分包單位進入施工現(xiàn)場后，分包單位的施工場地、材料堆放、加工場地以及生活區(qū)等應(yīng)接受總包單位的統(tǒng)一規(guī)劃安排和管理。分包單位施工中所投入的施工機械及材料，必須按總包單位指定的位置進行集中堆放。如隨意鋪散且不聽指揮的，總包單位有權(quán)清除出場。施工現(xiàn)場內(nèi)，禁止明火作業(yè)，如確實需要動用明火，分包單位應(yīng)以書面報告向總包單位進行申請，征得同意后方可使用。分包單位必須在施工區(qū)及生活區(qū)自行配備滅火器材。施工現(xiàn)場內(nèi)，嚴禁隨地大小便。違者，總包單位有權(quán)對其處以2000元以內(nèi)的罰款。分包單位在實際施工中應(yīng)做到“工完料清。施工現(xiàn)場內(nèi)產(chǎn)生的施工垃圾，應(yīng)及時做好收集、清理和倒運。如不及時清理或隨地亂扔，總包單位有權(quán)根據(jù)實際情況進行處罰。在本工程中，嚴禁一切打架斗毆行為。對在施工或生活中產(chǎn)生的矛盾或利益沖突，分包單位現(xiàn)場主管人員應(yīng)及時向總包單位主管人員反映并協(xié)商解決。對一切打架斗毆行為，總包單位將根據(jù)實際情況對打架斗毆雙方進行嚴厲處罰。情節(jié)嚴重者，移交司法部門處理。嚴禁一切聚眾賭博、酗酒鬧事、男女混宿和賣淫嫖娼行為。違者，總包單位將根據(jù)實際情況對其進行嚴厲處罰。情節(jié)嚴重者，移交司法部門處理。宿舍區(qū)內(nèi)，分包單位應(yīng)安排專人做好每日清理、打掃工作，保證宿舍整潔。宿舍區(qū)禁止隨地大小便。禁止生活廢水，生活垃圾亂潑、亂扔、亂倒。違者，總包單位有權(quán)根據(jù)實際情況進行處罰。宿舍區(qū)內(nèi)，禁止臥床吸煙，禁止一切私拉亂接行為。分包單位應(yīng)切實做好安全消防工作。違者，總包單位有權(quán)根據(jù)實際情況進行處罰。十、 分包單位應(yīng)切實安全防盜工作。對因管理不善引起的一切被盜損失，分包單位自行負責。十一、分包單位應(yīng)切實做好職工的防寒、防暑、防疫工作，保證職工的正常生活秩序。如發(fā)生意外情況，應(yīng)及時向總包單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位匯報情況，禁止私自處理。十三、分包單位對施工現(xiàn)場道路每天應(yīng)有專人負責打掃，現(xiàn)場的材料必須碼放整齊，要有材料標色牌。?對分包單位施工進度的管理施工過程中分包單位的施工進度安排應(yīng)服從總包單位的施工總進度計劃及月進度計劃。根據(jù)總包單位的月進度計劃排出相應(yīng)的周進度計劃。除重大設(shè)計變更或其它不可抗力的影響外總、包單位的施工進度計劃一般不作調(diào)整，分包單位必須以總包單位的進度計劃并結(jié)合自身工作量合理確定施工人數(shù)，保證施工進度計劃的順利實施。除重大設(shè)計變更或其它不可抗力的影響外分包單位不得以任何理由或借口拖延工期。如超過合同工期，分包單位將承擔由此引起的一切責任及后果。?對分包單位施工配合的管理分包單位進場后，總包單位將根據(jù)實際情況安排分包單位的材料施工場地、材料堆放場地、生活區(qū)等，分包單位必須服從總包單位的統(tǒng)一安排和管理?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝挥袃斕峁┧娕浜?，分包單位正式施工前，應(yīng)按總包單位的要求安裝水表、電表及預(yù)交部份水電費押金，由總包單位提供水源及電源，分包單位自備材料按總包單位的要求進行連接。施工中產(chǎn)生的分歧由總、分包單位負責人協(xié)商解決。未經(jīng)總包單位同意而分包單位擅自做主解決事端的，由此引起的一切責任及后果由分包單位承擔。未經(jīng)總包單位的同意，分包單位的任何人不得隨意動用總包單位的機械設(shè)備及材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，總包單位有權(quán)給予重罰，直至勒令退場。后附：《項目部管理處罰條例》《項目部管理處罰條例》對偷工減料、不按要求施工或?qū)μ岢龅馁|(zhì)量問題不進行認真整改、我行我素的，停工整改并處以罰款：500元/次。對不服從總包單位管理的或總包單位管理人員所提出的合理要求的，責令停工整頓，并處以罰款：1000?5000元/次。進入施工現(xiàn)場未按要求戴好安全帽、安全帶的，處以罰款：100元/人.次。對未經(jīng)同意擅自拆除安全設(shè)施的，處以罰款：500元/次。如因此產(chǎn)生安全事故的，還須承擔由此引起的責任及后果。對未經(jīng)同意擅自使用施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及材料的除承擔由此引起的責任及后果外，處以罰款：200元/次。對提出的安全隱患不及時加以認真整改、盲目施工的，停工整改并處以罰款：500元/次。如發(fā)生重大安全事故擅自處理的，除一切責任及后果自負外，項目部將處以罰款：5000?10000元/次。施工現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)許可擅自動用明火的，除承擔由此引起的責任及后果外，處以罰款：300?500元/次。在施工現(xiàn)場內(nèi)隨地大小便的，處以罰款：50?500元/次。在工地上打架斗毆的，處以罰款：100?1000元/次。情節(jié)嚴重者，移交司法部門處理。在工地上聚眾賭博、酗酒鬧事、男女混宿和賣淫嫖娼的，除勒令其當事人退場外，還處以罰款：100?1000元/次。情節(jié)嚴重者，移交司法部門處理。在宿舍區(qū)內(nèi)隨地大小便或?qū)⑸顝U水，生活垃圾亂潑、亂扔、亂倒的，處以罰款：50?500元/次。有臥床吸煙或私拉亂接行為的，除承擔由此引起的一切責任及后果外，處以罰款：50?